Vincent Drecq, PMP, consultant et formateur en management de projets et de programmes, ConseilOrga, nous recommande de livre la fiche thématique intitulée:
« Quelles différences entre ISO et PMI®, concernant le management de projet ? »
Voici le commentaire de Thierry Soulard, Consultant in Project Management Culture & Quality chez ProVence-ACTS:
« Cette norme ISO21500 est une très bonne approche pour ceux qui ne connaissent pas la gestion professionnelle de projet. Je pense que beaucoup de PME pourraient entrer dans la gestion professionnelle de projet par cette norme. Ensuite elles pourront approfondir avec le PMBoK Guide ou Prince2 qu’elles perçoivent au départ comme complexes et inappropriés à leur contexte: « c’est pour les grosses boites ! ». Ce qui est très important est que le développement s’est fait avec PMI et c’est pour cela que l’approche est identique mais simplifiée. »
Les 5 pages synthétiques vous permettront de découvrir:
- ISO21500© ou PMBOK® 5ème Édition?
- Comment explique-t-on la différence de volume entre les deux normes ?
- Sont-elles à mettre en concurrence ou non ?
- Les similitudes et différences majeures
- Prise de recul sur la comparaison ISO et PMI® et Conclusion
Téléchargez le document ici.
Pointeurs additionnels donnés dans le document:
- «Nouvelle norme ISO sur le management de projet» par Elizabeth Gasiorowski
- La cible 112 (page 41), «L’évolution du métier de chef de projet et l’ISO21500»
- Comparing PMBOK® Guide 4thEdition, PMBOK®Guide 5th Edition, andISO21500
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