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PM4SD – les projets dans le tourisme conçus avec le développement durable à l’esprit ont un impact positif dans le long terme sur les destinations et les communautés

11 Mai

PM4SD Helping You to Go the Distance with Your Tourism Projects

Les projets touristiques peuvent être divers et varier en termes de durée, budget, secteur et de la variété de parties prenantes visées. Ces projets influencent souvent un large éventail d’activités économiques et sociales. En conséquence, ils ont un impact considérable sur le développement durable à un niveau local et aussi global.

Si un projet touristique est conçu en tenant compte de la durabilité, il peut avoir des effets de longue durée sur les bénéfices dans le temps pour les destinations et communautés, garantissant en outre qu’elles reçoivent le financement et les ressources nécessaires à la bonne exécution du projet.

Alors, qu’est-ce qui a un impact sur la nécessité de créer et de mener à bien des projets durables?

L’un des facteurs clés pour tout projet est les personnes impliquées dans ce projet. Le plus souvent, il s’agit de leadership et gouvernance efficaces; ceux qui dirigent le projet doivent être convaincus du bien fondé d’adopter une approche durable, et le projet doit avoir une approche pratique et structurée avec une compréhension claire de ce que le projet devrait produire en conséquence.

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Pour aider à comprendre les différents aspects de la gestion et de la réussite d’un projet de tourisme durable, PM4SD – Gestion de projet en développement durable est une méthodologie ciblée pour les gestionnaires de projets et les acteurs du tourisme.

APMG est partenaire de DantotsuPM

Sustainable Project Management: The GPM Reference Guide 2nd Edition, 2018

21 Avr

GPM Global a annoncé la publication de la deuxième édition du « Sustainable Project Management: The GPM Reference Guide ».

Guide sur Amazon

Le guide de 156 pages est disponible sur Amazon en formats papier et Kindle.

La gestion de projet durable est une discipline en croissance rapide.

Avec l’évolution des attentes des consommateurs et des investisseurs et l’émergence des générations du nouveau millénaire, les organisations intègrent activement des pratiques socialement responsables et respectueuses de l’environnement dans leur mode de fonctionnement.

La discipline du management de projet est également soumise à un besoin intense non seulement de délivrer, mais de le faire d’une manière qui ne crée pas d’impacts néfastes sur la société ou l’environnement.

Ne manquez pas ce livre référence !

Rencontres sur le management de projets – 19 au 25 Mars

26 Fév

De très prometteurs rendez-vous sur le management de projets et le leadership à Paris, Grenoble, Zürich et sur le web depuis votre bureau ou maison ! Projets eLearning, approches hybrides et priorisation MoSCoW , PMOs, neurosciences: Il y en aura pour tous les centres d’intérêts.

Lundi 19

De Valenciennes à Pau en passant par Lyon: ça bouge ! Retour sur trois expériences d’innovation managériale en cours dans la fonction publique: Le niveau de service d’une grande ville à la campagne; Des systèmes d’information et d’innovation agiles et plus coopératifs; Organisation en holacratie, une forme de management non hiérarchique mais très structurée qui se développe actuellement

Mardi 20

La transformation digitale (réalité virtuelle, réalité augmentée, les chatbots…) et l’Intelligence Artificielle sont au cœur de la stratégie de toute la communauté RH. Les solutions Cloud, la dématérialisation, le Big Data, les Objets Connectés et la gestion des compétences sont omniprésents. Le elearning, les Moocs, les serious games font l’objet de nombreux débats avec le développement de nouveaux outils digitaux pour une pédagogue innovante… ces technologies sont à prendre en considération dans tous vos projets.

CSP est partenaire de DantotsuPM

 

Gantt Charts are a fine mechanism for planning projects that have well bounded activities with a clean start and end point, and with understood dependencies and sequences. But in the non-linear, sometimes chaotic world of Product Development, Gantt Charts can be inadequate, cumbersome, or even misleadingly inaccurate. In the session, we will explore an alternative using mechanism of Agile product development – a Backlog of value to deliver with estimations of size (effort) and a reality-based Burndown that shows a plan with visible assumptions. Together these mechanism provide an effective way to plan, track, and replan a complex Product Development effort.

Avec sa maison solaire NeighborHub – que l’on peut traduire par cœur du voisinage – l’équipe suisse a fait le pari audacieux de proposer un concept différent, avec une maison au service de son quartier, plutôt qu’un pavillon conçu pour une famille. Un pari risqué mais gagné qui montre la capacité de la Suisse à maîtriser les questions liées aux modes de vie durables.

En quoi l’approche et les outils proposés par la PNL peuvent-ils être utiles dans le cadre des politiques de prévention des risques psycho-sociaux et d’amélioration de la qualité de vie au travail ? Quand et comment les utiliser ?

Is jouw organisatie op zoek naar meer agility (flexibiliteit/wendbaarheid)? Is de keuze voor een methode binnen de organisatie lastig? Wil je graag meer Agile werken binnen de organisatie, maar kom je op het gebied van methodieken niet verder dan het alom bekende Scrum? Of denk je wellicht dat Agile een hype is?

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 21

Cette demi-journée sera composée de conférences, ateliers et moments de convivialité où l’on pourra débattre et partager autour de sujets tels que les neurosciences et le management, le deep learning et d’autres encore…

An overview of the ‘Project in a Box Community Edition’ and how this supports documentation and processes of the Praxis Framework – the free framework for the management of projects, programmes and portfolios. You’ll also find out how the Project in a Box Planner tool provides planning, risk and issue management capability.

APMG International France

APMG International est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 22

Details and registration on line

Keynote Presentation—The Simpsons: There’s No « I » in « Innovation » (oh wait, there’s actually two of them)…Lessons in Innovation from the Most Successful Show in TV History

    • Imagining the Future of PMOs by Mark Mullaly
    • Creative Thinking: Engaging Your Stakeholders, Improving Your Requirements by Teresa Lawrence
    • Hacking Agile for Digital Agencies by Dave Prior
    • The Conundrum: Your Project Ends, But Its Outcome Lives On by Rich Maltzman
    • PMI’s Pulse of the Profession 2018 by Melissa Buchanan and Tricia Cabrey

 

  • Zürich – PMI® Switzerland – MoSCoW Prioritisation

Andrew Craddock

MoSCoW Prioritisation is a practice that has been part of DSDM since its creation in 1994. It is now regularly used within Agile projects and has spread far beyond DSDM. As it has spread, however, the detail of how it should be used – the ‘rules’ around its use – have become diluted and twisted. With his talk on MoSCoW prioritisation Andrew Craddock, Innovation Director from the Agile Business Consortium, will take us back to basics explaining the rules, the real power of the technique and, through that, the ‘easy sell’ to business and project participants alike.

 

With hybrid project management approach… L’agilité est aujourd’hui présentée comme la clé de voûte du succès des projets dans de nombreuses entreprises. On constate néanmoins que la méthode traditionnelle (ou waterfall) persiste et reste encore largement utilisée. Voyons à travers des retours d’expérience et des illustrations concrètes une approche « entre deux » ou « hybride » pour bénéficier du meilleur des deux mondes au sein d’un projet. Quels pourraient être les critères d’application de l’une ou de l’autre des méthodes et techniques dans un projet ?

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

 

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

ecopmi.org: le site des chefs de projets intéressés par l’impact de leurs projets sur la planète et décidés à agir

16 Déc

Un management de projet au delà de la triple contrainte, où les bénéfices sur le long terme ont leur importance

visitez le site

C’était en gestation depuis plusieurs semaines, nous y sommes … le site ecopmi.org est en ligne

Ce nouveau site web marque une évolution d’#ecoPMI, à travers une nouvelle identité, des collaborations, partenariats et ouvre la porte à beaucoup plus de possibilité.

Retrouvez en avant-première, les toutes premières offres de PRO BONO PMI, des news sur la certification #ecoPM à l’étude, et plus encore à venir

Vidéo

à l’occasion de la journée du climat, le 8 Décembre: What A Wonderful World With David Attenborough on BBC One

8 Déc

Que dire de plus ? Les images parlent d’elles-mêmes, tout un monde à chérir et protéger.

Journée du climat (ou contre le dérèglement climatique) 2017

The international qualification for managing tourism projects: PM4SD

28 Sep

Project management and sustainable tourism: this combination forms the basis of PM4SD

This certification is seen as an important benchmark for the competitiveness and growth of the tourism industry.

APMG est partenaire de DantotsuPM

PM4SD was developed in partnership with FEST, the Foundation for European Sustainable Tourism, an organization dedicated to supporting governments, academies and organisations in planning, delivering and managing tourism programs and projects with sustainability.

Book available on Amazon

Certify your ability to:
  • Understand and learn how to design and implement tourism projects in line with sustainable tourism policies and practices.
  • Utilize a range of tools and techniques to be used for managing projects and workloads with sustainability.
  • Increase international opportunities.
  • Manage your team effectively.
  • Apply knowledge related to sustainable tourism.
  • Use sustainable tourism indicators and criteria internationally recognized by organizations which are committed to sustainable tourism.
  • Use specialist skills such as planning and implementation by adding best practices.
  • To design innovative tourism projects.

Details about PM4SD

Two levels of qualification: Founadation and Practitioner

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22 August – Webinar #PMI®- How to Innovate with Sustainability Goals in Mind (#ecoPMI)

16 Août

Particularly if you wish to connect innovation objectives with sustainability ambitions, this webinar explains the core concepts behind sustainability and where they fit in.

Voir les billets sur l’initiative ecoPMI

Make a connection between your sustainability and innovation goals using the Innovation Management Maturity Model.

Key findings and conclusion: Last round of Q&A sessions for the series.

Details and free registration for PMI Members

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

4-6 October – Bruxelles – Companies vs Climate Change Europe

13 Août

détails et enregistrement

In 2017 the business community finds itself at a historic place in time. Companies must LEAD the way to climate solutions and this conference is the place where corporate leaders will work together to pave the way to a new age of cooperation.

Grâce au PMI et en particulier à Olivier Lefebvre, recevez 10% de discount à l’enregistrement pour les membres PMI France et sympathisants #ecoPMI en utilisant le code P100SHA:  http://europe.solveclimatechange.com/index.php

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La nouvelle RenaisSens avec Yannick Roudaut

9 Août

Le constat est sans appel: Notre modèle actuel de société basé sur la consommation infinie de ressources limitées est voué à l’échec !

Il n’y a pas de retour en arrière et demain sera sans aucun doute très différent d’aujourd’hui. Yannick Roudaut crée des passerelles entre le monde de la finance, les ONG, l’économie, l’écologie, la philosophie et les questions sociales et sociétales. Son approche complexe et transversale lui permet de réfléchir à des modèles alternatifs soutenables. Et nous permet de nous questionner…

Internet accélère le rythme car l’humanité est connectée et malgré tout nous faisons preuve d’une certaine incapacité à penser autrement. Les GAFA et autres barbares du numériques changent pourtant la donne.

Heureusement, des constructeurs sont déjà là qui bâtissent une nouvelle économie en parallèle à la destruction du monde économique que nous connaissons par ces barbares.

C’est de cette renaissance dont nous parle Yannick, celle où le pourquoi, le sens, est à la base la renaisSens !

Cette vidéo a été tournée lors du PMI® National forum 2017 à Paris

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18 juillet – Montréal #PMI® – Visite guidée du Centre de transport Stinson de la STM

11 Juil

Dans le cadre du 40e anniversaire du PMI-Montréal, ses membres pourront visiter des organismes de différents secteurs qui contribuent à faire rayonner la gestion de projet au Québec.

Prenez part à la prochaine visite guidée du 40e anniversaire du PMI-Montréal!

Le Centre de transport Stinson de la Société de transport de Montréal (STM), ouvert en début d’année 2014, est l’un des premiers centres de transport au Canada à obtenir la certification LEED OR, une des plus hautes en matière de développement durable.

Le bâtiment de plus de 38 000 m2 est établi sur un site de 73 000 m2, soit l’équivalent de sept terrains de football canadien. Il peut abriter 300 bus et comprend les installations nécessaires à leur entretien ainsi qu’un étage de bureaux. Des aménagements, tels des bornes de recharge, ont été prévus pour accueillir des véhicules électriques.

Reconnu pour la qualité de sa conception, la gestion rigoureuse du projet et ses caractéristiques en développement durable, le CT Stinson a reçu plus d’une dizaine de prix, dont le prix élixir en 2015 .

Seront présents afin d’animer la visite guidée (inscriptions) et répondre à vos questions :

  •  Karim Amed, surintendant par intérim du Centre de transport Stinson
  • Chantal Dubuc, ingénieure Leed AP
  • Jean Choufani, surintendant du projet de construction

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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