Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce premier mois de l’année 2026. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou l’Intelligence Artificielle vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire vos choix.
Trop souvent perçu comme une structure bureaucratique rébarbative peu aimée par les chefs de projet ou un simple outil de reporting, le Project Management Office (PMO) souffre d’une réputation qui ne lui rend pas justice. Cette vision réductrice le cantonne à un rôle de centre de coûts, alors qu’un PMO est en réalité un puissant levier de transformation et un créateur de valeur stratégique.Dans cette conférence, Serge Burki présentera les différents niveaux de maturité d’un PMO – d’émergeant à stratégique et innovant – et comment passer de « centre de coût » à « centre de valeur ajoutée ».
L’actionnariat est un des angles morts de l’égalité économique homme-femme, encore méconnu. L’actionnariat féminin est en effet très peu développé en France. Pourquoi ? Quel impact pour notre économie ? Comment faire évoluer les choses ?
Integrating AI into your workflow raises new challenges. Often, the prompt interpretation is inaccurate, or the code produced is complicated. Bryan Beecham will share how he is leveraging his Agile technical knowledge to bring both quality and clarity to your LLM-generated code.
Les chefs de projet (CP) sont confrontés à des projets d’intelligence artificielle (IA), dont plus de 80 % échouent pour diverses raisons. Le plus souvent, cet échec est dû au fait qu’ils n’atteignent pas leurs objectifs, ne démontrent pas leur valeur, ou à la façon dont ces projets d’IA sont gérés. De nombreux collègues surestiment ce que l’IA peut faire et sous-estiment les défis qu’impliquent ces types de projets.
Join Dr. Donald Newberry for a fresh look at opportunity-driven risk management and learn practical techniques to turn uncertainty into organizational growth.
Après une brève introduction sur les enjeux, les objectifs et les trois niveaux d’impact de l’IA Générative en gestion de projet, Isabelle Laurent Collin nous proposera un passage à l’action.
Au cœur de cet atelier pratique : le prompt, cet outil qui sert d’interface entre l’humain et l’intelligence artificielle. Ensemble, nous rédigerons un prompt dans le but de générer un registre des risques.
Isabelle apportera ensuite une analyse critique des résultats pour démontrer que la création d’un prompt efficace repose sur deux piliers essentiels :
Une maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet, pour savoir quoi demander
L’utilisation de la méthode RTF (Role – Task – Force), pour structurer un prompt pertinent et ciblé
Scrum is everywhere, but too often it’s not delivering the results leaders expect. Join Robb Pieper and Jason Malmstadt as they unpack the most common reasons Scrum fails to deliver real value.
This session tackles SDG 13: Climate Action by examining advanced strategies for carbon and emissions management. Learn how to embed rigorous emissions reduction goals into your project execution plans.
« IA as Assistant » : Comment concilier les disparités au sein d’une équipe où certains n’utilisent pas l’IA, d’autres en abusent aveuglément, et quelques-uns l’exploitent de manière éclairée ? Nous aborderons les stratégies pour harmoniser ces approches et optimiser la collaboration.
« IA as a Worker » : Comment gérer une équipe hybride composée d’humains et d’agents IA ? Découvrez les clés pour intégrer efficacement ces nouveaux « collaborateurs » et maximiser la performance collective.
Piloter dans l’ambiguïté : Un défi ou une opportunité ? avec Marie Guerdoux-Harries
Dans un monde où tout change vite, les chefs de projet sont constamment confrontés à l’ambiguïté : objectifs flous, attentes mouvantes, environnements incertains… Et si, plutôt que de la subir, vous appreniez à en faire un atout ?
Cet atelier interactif vous invite à découvrir comment comprendre, apprivoiser et même utiliser l’ambiguïté pour renforcer la performance et la créativité de vos équipes.
Au programme : des éclairages issus des dernières recherches du Project Management Institute, des outils pratiques pour naviguer dans le flou (cartographie de l’ambiguïté, planification flexible, boucles de feedback), et surtout, des clés pour développer une posture plus agile, curieuse et confiante face à l’incertitude.
Cette matinée sera animée par Monsieur Gaël Langevin, « Sculpteur de Robot« . Il nous expliquera comment il a entièrement conçu un robot humanoïde et qu’il propose en ligne en mode » Open Source » (gratuitement). L’ensemble des plans permet de réaliser les pièces et membres du robot sur une imprimante 3D. Toutes les briques logicielles de commande sont en téléchargement libre également. La démarche interpelle, le résultat étonne, la portée convainc … son cadeau pour l’humanité.
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Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce dernier mois de l’année 2025. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou l’Intelligence Artificielle vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire votre choix.
Les projets sont de plus en plus nombreux, les délais plus serrés, les budgets plus contraints et la complexité toujours plus forte. Dans cet environnement exigeant, le pilotage de projet devient un véritable levier stratégique pour garder le cap, prioriser efficacement et prendre les bonnes décisions au bon moment. Le Project Controls et les organisations PMO apportent une structure, des outils ainsi qu’une gouvernance qui renforcent la maîtrise et la performance des projets, tout en facilitant la collaboration entre acteurs.
Lors de cette conférence, découvrez avec Nicolas GUILLOZ comment le Project Controls peut contribuer à transformer vos ambitions en résultats durables, en soutenant la performance et la résilience de vos projets.
À l’aube de 2026, à l’heure des bilans, ce que nous avons bâti va bien au-delà des projets techniques : C’est un écosystème d’intelligence collective, profondément humain, ancré dans le Pacifique et tourné vers l’avenir.
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Notre société, depuis l’ère industrielle, s’est développée grâce à l’énergie. Au départ par la combustion de bois, puis de charbon, de pétrole, de gaz ; enfin par le nucléaire complété par les énergies renouvelables. Depuis le début de ce millénaire, la plupart des nations développées se préoccupent de leur mix énergétique, tant pour leur autonomie, que pour leur impact sur le changement climatique.
Mais autant on peut comprendre facilement la chaleur dégagée par une flamme – ou les énergies éolienne et hydraulique utilisées depuis des années, autant le nucléaire utilise des phénomènes physiques difficiles à appréhender.
L’objet de cette conférence animée par Céline DUPAS et Gérard MAURIAL est de rendre accessibles les différents aspects de cette énergie.
Le PMI Hauts-de-France vous invite à un afterwork dédié à l’intelligence artificielle appliquée au management de projet. Venez découvrir ce que le PMI développe autour de l’IA et échanger entre praticiens autour de ses usages concrets.
An engaging session with Filippo Larceri, Global Head of PMO at Sonion, Netherlands, on how organizations can strengthen execution discipline without constraining creativity. The talk will explore how to clarify roles between technical experts and project managers, foster collaboration excellence, and embed project management as an organizational capability rather than a departmental process.
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What makes self-managing teams effective? And how are they also cost-effective? In this live Ask a Professional Scrum Trainer session, Professional Scrum Trainers Robb Pieper and Jason Malmstadt will leverage their experiences to tackle your toughest questions about the business impact of self-management.
As the world faces increasing environmental and social challenges, sustainability goals have become visibly and increasingly urgent. However, organisations still struggle to drive change towards a better world.
The good news is that PMs have a unique opportunity to take the driver’s seat. We stand at the intersection of strategy, implementation, and change, the best place to translate sustainability goals into measurable actions.
This one-day online event explores how project professionals can put their leadership, critical thinking, and technical skills towards making their projects more sustainable.
Ces experts partageront outils, tendances, retours d’expérience et stratégies d’exécution pour faire de la gestion de projet un véritable levier de croissance pour la RDC.
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Cette nouvelle version a été lancée le 13 novembre 2025 lors du PMI Global Summit de Phoenix et elle suscite déjà beaucoup d’intérêt et de questions.
Dès le 27 novembre 2025, une édition spéciale de la série de webinaires Horizons IA a été consacrée au PMBOK 8 sous l’angle de la place de l’IA dans l’ouvrage, et de l’évolution du rôle de chef de projet à l’ère de l’IA.
Ce nouveau webinaire abordera l’ensemble du PMBOK® 8 en vous en donnant les clés de compréhension :
Quelles sont les nouveautés les plus marquantes de la v8 ?
Quelle a été la logique d’évolution entre les v6, v7 et v8 ?
Que retenir de la v8 et comment naviguer facilement dans cette nouvelle architecture ?
Ce webinaire sera animé par Jean-Luc FAVROT de façon interactive : vous pourrez poser vos questions, donner votre avis, et surtout repartir avec une vision claire du PMBOK® 8.
Ces rencontres sont un moment d’échange ouvert et interactif, loin des conférences traditionnelles. L’objectif est clair : Discuter des défis et des sujets actuels en matière d’E.D.I. au sein de nos milieux professionnels.
Animées par Claude Palmarini, les discussions sont basées sur le partage d’expériences et la réflexion collective. C’est l’occasion d’enrichir vos perspectives et d’obtenir des clés pour un leadership plus équitable.
Rejoignez-nous pour échanger, débattre et bâtir un milieu de travail plus inclusif !
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Prenez une seconde, vous utilisez désormais des agents pour réaliser les tâches les plus mondaines d’un projet, vous êtes en mesure de connaitre le sentiment des utilisateurs qui seront impactés par votre projet et de vos équipes de livraison, mais durant ce temps, une copie de ces données sont envoyées pour être exploitées sur le coté sombre du Web. Questions de l’animateur de cette session, René-Sylvain Bédard : Est-ce que vous avez vraiment gagné quelque chose ? Quels moyens pouvez vous prendre pour valider que vos modèles, vos outils et les données auxquels ils ont accès restent sécuritaires ?
Ce webinaire présentera le programme de partenariat académique de l’IIBA, conçu pour accompagner les universités et écoles dans la structuration de leurs cursus autour des standards internationaux de l’analyse métier.
Le programme permet aux établissements d’enseignement supérieur de bénéficier d’un cadre reconnu mondialement pour enseigner l’analyse métier, d’accéder à des ressources pédagogiques exclusives (BABOK®, guides complémentaires, supports de cours, modèles de compétences), ainsi qu’à des avantages pour les étudiants et les enseignants : réductions sur les certifications IIBA, licences pédagogiques et intégration dans le réseau global des professionnels de la Business Analyse.
Au-delà de la présentation des bénéfices du programme, ce webinaire sera aussi un espace d’échange entre institutions partenaires et établissements intéressés. Nous aborderons les bonnes pratiques d’intégration du référentiel IIBA dans les parcours de formation, les retours d’expérience d’universités partenaires, ainsi que les opportunités de collaboration avec les chapitres locaux pour renforcer le lien entre l’enseignement et le monde professionnel.
Un rendez-vous essentiel pour toutes les écoles et universités souhaitant renforcer leur attractivité, enrichir leurs programmes et préparer leurs étudiants aux standards internationaux de l’analyse métier.
What do coaches and interrogators have in common? Transferable skills! Join Charlotte Koch as she takes you down the rabbit hole of body analysis, linguistic patterns, tonal shifts, and how deviating from your baseline affects your coaching and other areas of your life.
Vincent FAUCHE présentera lors de ce wébinaire le projet RGCU de la CNAV à travers le développement du Moteur de Valorisation Commun, qui calcule les trimestres des futurs retraités de cinq régimes alignés. Il mettra en lumière la gestion des exigences dans un contexte réglementaire complexe, la modélisation de centaines de règles métiers, la collaboration avec une équipe BRMS et l’évolution du rôle du Business Analyst au sein d’un projet stratégique de modernisation du système d’information retraite.
We’re tackling the real wicked problems in our workplaces: From AI integration to hybrid work dynamics to executive disconnect and collaboration fatigue. If you want to roll up your sleeves and solve practical problems with other passionate practitioners, then join this in-person workshop.
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AI breakthroughs, rapid digital transformation, and global volatility are accelerating the pace of change across every sector. Change Management isn’t just a response to disruption, it’s the strategic capability that enables organisations to lead through it. What was once seen as a structured process is now recognised as a critical enabler of resilience, adaptability, and growth and every professional needs to understand how to adapt to thrive in today’s dynamic world.
Cette année, la formule sera un rendez-vous 100 % virtuel, gratuit pour nos membres et ouvert à toute la communauté. Une édition repensée pour rassembler, reconnaître et rayonner encore plus largement. Un événement mobilisateur, accessible, valorisant et gratuit. Nous vous invitons à prendre part au RDV élixir, qui se déroulera le vendredi 12 décembre 2025, de 8h30 à 14h, en ligne.
Chaque finaliste du Concours élixir sera mis en lumière à travers une présentation dédiée à sa catégorie. L’événement culminera avec l’annonce des lauréates et lauréats.
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This roundtable will focus on the principles of Sustainable Development Goal (SDG) 14: Life Below Water and how project managers can implement best practices for « Blue Economy » projects. We will discuss mitigating plastic pollution and chemical runoff, utilizing eco-friendly materials in coastal infrastructure, and ensuring resilient project design against sea-level rise and extreme weather.
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Les dernières recherches du PMI montrent que le pourcentage des projets dans le monde qui offrent une valeur qui dépasse nettement l’effort et les dépenses est en augmentation.
Ces progrès, même modestes (~3%), signifie que nous avançons dans la bonne direction, mais aussi que nous pouvons faire encore mieux.
Pierre Le Manh a partagé quelques annonces.
➡️ Le lancement du PMBOK 8 : La révision la plus axée sur les données de l’histoire du guide des meilleures pratiques de projet, construit à partir des contributions de milliers de praticiens.
➡️ PMI Infinity 3.0 devient mobile et est disponible sur l’App PMI. Il fonctionne désormais sur plusieurs LLM, inclut des espaces de travail sécurisés pour l’entreprise, et introduit des assistants IA spécialisés qui aident pour des tâches spécifiques du projet.
➡️ L’écosystème d’apprentissage PMIxAI continue de s’étendre, avec près d’un million d’inscriptions à ce jour. Un nouveau cours, « IA et livraison Agile », est lancé en partenariat avec Agile Alliance qui est désormais intégré à PMI.
➡️ La certification CPMAI, conçue pour les professionnels manageant des projets de transformation en IA, est la certification à la croissance la plus rapide, avec plus de 1 000 nouvelles inscriptions le mois dernier.
➡️ Un nouvel examen PMP sera lancé en juillet 2026. Il sera basé sur des scénarios, aligné sur le PMBOK 8 et avec des ressources disponibles en 10 langues dès le premier jour.
➡️ PMI introduit une certification Project Professional Advanced pour ceux qui dirigent les projets les plus importants avec une évaluation par des pairs par des entreprises accréditées par le PMI, suivie d’un examen supervisé par le PMI. Projet pilote en décembre, expansion début 2026, disponibilité mondiale en 2027.
➡️ Le PMI Global Summit est devenu véritablement mondial : Cette année à Barcelone, Manille et Kigali, et l’année prochaine à Dubaï, Séoul et Le Cap.
Toutes les initiatives s’inscrivent dans la vision PMI de notre profession – M.O.R.E.
Manage perceptions (manager la valeur perçue),
Own success (Assumer pleinement la réussite du projet et la création de valeur),
Relentlessly reassess (Réévaluer sans cesse), and
Expand perspectives (Elargir nos perspectives).
M.O.R.E. est la façon dont notre profession passe de la gestion de projets à la réussite de projets, de l’exécution des tâches à la délivrance de valeur et de but. Les données recueillies par le PMI montrent que les projets utilisant les quatre éléments de M.O.R.E. atteignent des taux de réussite bien plus élevés. Pourtant, seulement 7 % des professionnels les appliquent régulièrement.
L’opportunité est donc immense.
Croyons en nous-mêmes. Transformons notre profession ensemble. Passons à l’action.
PIAF 2026 se tiendra le 20 mars 2026. Une journée exceptionnelle pour explorer comment l’agilité, au-delà de l’IT, devient un levier stratégique pour délivrer de la valeur, innover et accompagner la transformation des organisations.
Prenez-y la parole ! Proposez une conférence, un atelier ou un sujet de panel. C’est l’occasion idéale de partager vos pratiques, vos retours d’expérience et vos idées pour enrichir la communauté. Voici le lien : https://sessionize.com/piaf-2026 .
Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce mois de Novembre 2025. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire votre choix.
Nouvel adhérent PMI France ou ancien membre en quête d’informations, cette session est pour vous ! Venez découvrir ce que le PMI France peut vous apporter en termes d’outils et de services, comment maintenir votre certification et plus encore.
Joshua Berger-Paddock présentera les concepts clés des indicateurs avancés et tardifs, explorera les nuances entre les facteurs critiques de succès, les critères de réussite et les indicateurs clés de performance (KPI), et fournira un guide pratique pour concevoir vos propres indicateurs.
Dans un format participatif, entre praticiens, nous mettrons des mots clairs sur les attentes réciproques, les frontières et les leviers qui transforment une rivalité silencieuse en coopération féconde.
La question qui fâche, mais que nous nous poserons franchement :
« Est-ce que notre PMO aide vraiment nos Chefs de Projet à livrer… ou tient-il juste le miroir ? »
Discover how the role of the project manager is being redefined in the age of AI, real-time data, and rapid strategic change.
This session will show you how to use emerging technologies and hybrid methods to increase agility, align projects with evolving business goals, and lead with strategic impact. Through live demos of ServiceNow SPM, gain practical insights and tools to enhance your decision-making, stakeholder engagement, and long-term value.
Walk away with actionable strategies to elevate your role and stay ahead in a fast-changing landscape.
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Uncovering what customers truly need is challenging—feedback can be scattered, signals are subtle, and pain points often remain hidden. In this webinar, Professional Scrum Trainer Lavaneesh Gautam explores how AI can transform the way we generate personas, discover customer needs, and analyze feedback.
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Prendre un nouveau rôle en gestion de projet représente une opportunité excitante… mais aussi un défi de taille.
Comment éviter certains pièges en entreprise ?
La gestion de projet ce n’est pas seulement des processus et des outils (la « Science »), c’est aussi un Art.. !
• L’importance de clarifier votre « Pourquoi » avant de faire le saut.
• Pourquoi vos succès passés ne garantissent pas nécessairement vos résultats futurs.
• Des stratégies concrètes pour vous adapter à un nouvel environnement.
• Les leviers clés qui distinguent les gestionnaires de projet performants.
Que vous soyez nouvellement promu, en transition de carrière ou consultant en mission, ce webinaire vous donnera les clés pour naviguer ce moment critique avec confiance et impact.
Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.
What if you could change our relationship with legacy code and shed the weight the name brings with it? What if legacy code disappeared? Our November Agile Tech Talks speaker, Daniel Huss, shares how.
AI promises transformative value across pharmaceutical R&D, from modeling therapeutics to enhancing finance, operations, and compliance. Yet it’s far from a plug-and-play solution. Fragmented data, biological complexity, and regulatory constraints demand a more nuanced, trust-driven approach where AI supports, rather than replaces, human expertise.
An insightful session with Andrew Heggie, global pharma leader based in Switzerland, with 19 years of experience across R&D, licensing, commercialization, and risk management. Drawing on his experience across the full R&D-to-commercialization lifecycle, Andrew will explore how project managers can integrate AI into core processes to identify inefficiencies, align workflows, and surface hidden risks.
He will also share a practical example of an NLP-based tool that detects cross-functional signals at the project-management level—enabling smarter collaboration between Finance, Operations, and Quality.
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In today’s fast-moving, AI-driven workplaces, conflict is no longer something to avoid — it’s an inevitable and powerful force that, when harnessed well, can fuel clarity, innovation, and stronger decision-making.
This session reframes conflict from being a disruptive challenge to becoming a strategic asset for leaders and teams. Drawing from real-world project environments and AI-powered practices.
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Nous vous proposons une réflexion en commun sur l’orientation actuelle du management de projet et une discussion sur la manière dont vous verriez son application à vos projets.
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The planet faces many challenges, including war, social inequity, and the climate crisis, that call for greater sustainability. Agile can make a difference in building a more sustainable and resilient world. In this online MiniCon, we’ll highlight the state of sustainability in Agile and how to practically apply sustainability in our daily work.
La prise de décision, la gestion du temps, la créativité… sont autant de compétences indispensables à développer pour bien vivre et se démarquer en entreprise.
Du 17 au 21 novembre 2025, Lefebvre Dalloz Compétences nous propose 16 formations (à distance ou en présentiel) pour renforcer notre efficacité au travail et optimiser nos relations professionnelles.
Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.
Ce nouveau rendez-vous sera une occasion pour nous de réseauter, de partager nos bonnes pratiques et d’apprendre des autres sur les différents domaines de la gestion de projet, et également de construire d’autres évènements sur 2026.
« En route vers ma certification » est une série mensuelle de rencontres informatives dédiées aux professionnel.le.s qui souhaitent franchir une nouvelle étape dans leur carrière en gestion de projet. Chaque session présente les différentes certifications offertes par le Project Management Institute (PMI), tout en mettant en lumière les formations, services d’accompagnement et ressources proposés par PMI-Montréal. Ces échanges visent à démystifier les parcours de certification, répondre aux questions fréquentes et offrir un cadre motivant pour amorcer ou poursuivre sa préparation.
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Objectif : Explorer l’impact de l’IA sur les compétences humaines. Les chefs de projet devront-ils développer de nouvelles compétences techniques pour collaborer avec des outils d’IA ou le focus restera-t-il sur des qualités humaines telles que la gestion de la relation client et la prise de décision stratégique?
Les comptes rendus de réunion sont indispensables pour assurer le suivi des décisions et des actions, mais leur rédaction reste souvent fastidieuse et chronophage. Comment tirer parti de l’intelligence artificielle pour gagner du temps, maintenir la qualité et préserver la maîtrise des données ?
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AI is quickly becoming part of every product team—but are you managing it effectively? Join Darrell Fernandes, Executive Advisor at Scrum.org, and Eric Naiburg, COO of Scrum.org, as they unpack insights from the new white paper Managing Your AI Teammate: A Four-Step Framework for Product Teams.
Une conférence-atelier vivante et interactive pour élargir son regard et son champ des possibles. Des regards croisés et des outils pour managers et chef(fe)s de projet.
Au programme du 8e Congrès de la Business Analyse : Conférences, ateliers pratiques, partages d’expériences et moments d’échange entre professionnels.
Dans un monde où les décisions se prennent de plus en plus sur la base de données, la Business Analyse joue un rôle clé pour transformer l’information en valeur. Ce congrès mettra en lumière les liens entre analyse métier, gouvernance des données, visualisation, qualité, et IA.
Que vous soyez Business Analyst, Product Owner, Data Analyst, étudiant ou simplement passionné par la donnée et la transformation, rejoignez-nous pour une journée d’apprentissage, de réflexion et de rencontres, au cœur de la Suisse romande.
L’arrêt de service complet et planifié du REM dans la région de Montréal durant l’été 2025 a nécessité la mise en place de mesures d’atténuation incluant des solutions de déplacement alternatif aux usagers du transport collectif. Une approche de collaboration inclusive avec plusieurs et différentes parties prenantes était essentielle pour relever ce défi.
Ce webinaire propose une introduction pratique à la gestion de portefeuilles de projets :
• Comprendre comment aligner les initiatives avec les objectifs stratégiques de l’organisation ;
• Découvrir des outils simples pour évaluer, prioriser et sélectionner les bons projets ;
• Explorer les bonnes pratiques pour transformer des projets dispersés en un portefeuille cohérent qui crée de la valeur.
Intellectual property (IP) is all around us, yet many do not fully realize what forms it takes, its importance, or how to identify IP-related risks in various project phases.
This session offers an overview of the fundamentals of IP, highlights the role IP plays in business and innovation, and explores the challenges and opportunities that IP rights might present in a project, regardless of its scale and field.
Whether you work in a small company or part of a huge corporation with its own legal department, attendees will gain useful and practical insights on how to mitigate IP threats in your projects and escalate opportunities that IP may bring.
Cette soirée sera l’occasion pour vous de networker, partager vos bonnes pratiques, d’apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet et sur l’évolution du métier de chef de projet.
Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.
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À la croisée des intelligences : Comment allier intelligences humaines, artificielles et collectives pour en faire des leviers pour des projets plus éthiques, plus agiles, plus écoresponsables et plus réussis ?
Le leadership transformateur face à l’inconnu : L’art d’orienter dans l’incertitude, d’embarquer les équipes et de tracer de nouveaux chemins malgré les ruptures.
Les architectes du futur : Le manager de projet est à la fois un héritier lucide, un acteur engagé et un explorateur audacieux.
Le programme sera riche et diversifié.
Des intervenantes et intervenants de prestige pour vous inspirer, des conférences, des ateliers pratique, un agora de discussions, le challenge étudiants, les trophées du PMI France, sans oublier le Village des Partenaires et la Cité des savoir-faire, véritables carrefours d’innovation et de rencontres.
L’édition 2026 s’annonce pleine de promesses et de nouveautés grâce à une équipe de bénévoles déjà constituée et pleinement mobilisée. Leur énergie, leur créativité et leur engagement sont les moteurs qui feront des Rencontres du PMI 2026 un événement exceptionnel.
Les offres partenaires sont désormais ouvertes ! Avec des formules à la carte, accessibles à tous les besoins et budgets, chaque organisation peut trouver le format qui lui correspond pour une visibilité renforcée, un stand d’exposition, des interventions, ou encore un séminaire sur-mesure au cœur de l’événement.
Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce mois d’octobre 2025. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire votre choix.
Dans un environnement où les formats de réunions et d’ateliers se multiplient (Design Sprint, World Café, Ice Breaker, Focus Group, etc.), il devient difficile de faire les bons choix selon ses objectifs. Cette session interactive vise à aider les chefs de projet et analystes métier à s’orienter efficacement dans cette diversité grâce à la facilitation.
Elle propose des repères concrets pour :
Comprendre la valeur ajoutée de la facilitation dans les projets.
Savoir quand et comment utiliser ces méthodes dans son quotidien professionnel.
Identifier ce qui peut être fait en autonomie et ce qui nécessite un facilitateur expérimenté.
Choisir les formats les plus adaptés selon l’objectif, l’audience et les contraintes.
Objectif final : Permettre aux professionnels d’améliorer leur posture d’animateur occasionnel tout en sachant mobiliser des experts lorsque nécessaire pour sécuriser les dynamiques collectives.
Nous vous proposons un webinaire pour découvrir les actions déjà réalisées et comment en développer de nouvelles.
Depuis 2020, plus de 500 élèves ont déjà bénéficié de cette expérience partout en France. Ils y ont découvert la démarche de gestion d’un projet, l’importance de la collaboration.
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Découvrez des méthodes concrètes ainsi que le modèle IpOp pour anticiper les obstacles, mobiliser vos parties prenantes et structurer la phase amont. Repartez avec des techniques prêtes à l’emploi pour réussir vos projets.
What do coaches and interrogators have in common? Transferable skills! Join Charlotte Koch as she takes you down the rabbit hole of body analysis, linguistic patterns, tonal shifts, and how deviating from your baseline affects your coaching and other areas of your life.
Et si le Lean Management était la clé pour rendre notre management de projet plus efficient…
Les activités du management de projet évoluent dans un environnement de plus en plus complexe, incertain et exigeant. Face à ces défis, les approches traditionnelles montrent parfois leurs limites, notamment en termes de réactivité, de valeur créée et d’efficience. C’est dans ce contexte que les principes du Lean Management apportent une nouvelle perspective : recentrer les efforts sur la valeur livrée au client, éliminer les gaspillages et favoriser l’amélioration continue.
Cette conférence vise à montrer comment les outils et la philosophie Lean peuvent être intégrés dans la gestion de projet, en complément des bonnes pratiques du management traditionnel de projet.
Isabelle Calkins accompagne des dirigeants, des conférenciers TEDx, des artistes, des auteurs, des athlètes, ainsi que des étudiants adultes dans le cadre de programmes de réinsertion et des enfants autistes. Elle incarne la générosité, et l’écouter parler est tout simplement incroyable.
Elle est connue pour sa capacité à briser les barrières émotionnelles et à révéler le potentiel de chacun grâce à ses paroles sincères et inspirantes.
La communication est bien plus qu’un outil : C’est un levier invisible mais décisif pour instaurer la confiance, engager les parties prenantes et transformer les freins en opportunités.
Le secteur public impose aux Business Analysts de composer avec des projets complexes, des contraintes fortes et des enjeux stratégiques. Ce webinaire mettra en lumière les défis, la maturité des pratiques et les évolutions à venir, à travers les regards croisés d’Adrien Coudron (CGI, France) et de Philippe Boisseau (Suisse romande).
Thierry Picq a consacré sa carrière à explorer les liens entre innovation, leadership et transformation. Il a inspiré des générations de leaders à replacer l’humain au centre de leurs décisions stratégiques.
Il vous transmettra des outils pratiques et des éclairages puissants pour mobiliser vos équipes, anticiper les résistances et intégrer vos projets dans leur véritable écosystème.
Since 2012 a team of passionate people have organised Agile Tour Brussels, aiming to provide the audience with an amazing day when they can explore new topics and practice their skills. The conference offers interactive sessions and workshops for a growing community of experts and other people having a keen interest in agility.
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Le thème est un brin provocateur : Arroser sans inonder : pratiquer le feedback en équipe !
Lors de ce webinaire interactif, venez explorer avec nous la culture du feedback et découvrir comment créer un environnement où chacun ose s’exprimer honnêtement et où chaque retour sert à grandir ensemble.
Le feedback, c’est le super pouvoir des équipes qui réussissent !
Format court, pragmatique et convivial !
Vous repartirez avec des idées et des méthodes que nous testerons ensemble.
We are thrilled to invite you to the 5th PMO Leader Annual Conference, a premier digital event bringing together the PMO community from around the world! This year, we continue our dedicated approach to serving our regional community members by hosting tailored events across three major regions: APAC, EMEA, and the Americas.
Une soirée placée sous le signe des échanges et de l’inspiration.
Cet événement réunira étudiants, enseignants et établissements académiques aux côtés de la communauté PMI, pour explorer le monde du management de projet et découvrir de nouvelles perspectives.
Au programme : un accueil convivial, une présentation du PMI, puis un parcours libre à travers plusieurs espaces thématiques favorisant le dialogue, le partage d’idées et la mise en relation.
Les bonnes pratiques de gestion d’un projet majeur d’infrastructure devraient permettre d’éviter des dépassements de coûts, respecter les échéances et satisfaire nos clients. Or il est devenu commun et même attendu que ces trois objectifs ne soient pas atteints. Il est cependant rare qu’on assiste à un échec total. On trouve des solutions lorsque confronté aux problèmes. On vit plusieurs “petits échecs” mais on finit toujours par finir. A quel prix ! Est-ce alors possible de se donner toutes les chances possibles de réussir, en contrôle et sans y laisser notre santé ? Le webinaire sert à mettre le projecteur sur les principales causes de ces échecs. Ces derniers sont souvent le résultat de la combinaison de plusieurs facteurs. Les ayant identifiés, vous pourrez choisir lesquels sont les plus propices à vous aider à réussir votre gestion du projet.
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From emotional intelligence to strategic foresight, the skillset of the modern project leader is broader and more human than ever before.
As expectations shift and challenges grow more complex, the leaders who thrive will be those who can blend classic project rigour with adaptive, people-centred leadership.
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L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets. Ne ratez pas ce deuxième épisode de l’année.
Venez mieux comprendre le rôle clé de la compétence relationnelle pour la résolution de conflits au cours d’un projet, et découvrez comment la méthode PEAL peut transformer vos interactions professionnelles. La compétence relationnelle s’appuie sur des outils et des techniques qui permettent à l’intelligence relationnelle de chacun de s’exprimer avec efficacité et élégance.
Cette courte activité permettra de faire un survol de la problématique et des solutions existantes qui peuvent aider les gestionnaires de projets à diminuer les risques de dépassements dans les grands projets de transformation numérique. Les pratiques d’AQL* issues du génie logiciel sont des avenues pratiques et éprouvées à cet effet.
*L’échantillonnage AQL (Acceptable Quality Limit) est une méthode largement utilisée pour définir un échantillon de commande de production afin de déterminer si toute la commande de produits répond aux spécifications du client.
Dans un monde en perpétuelle évolution, l’agilité ne se limite pas à des cadres ou à des cérémonies : son véritable enjeu réside dans son impact. Quand nous parlons d’impact, nous pensons directement aux chiffres : outils, KPI, ROI, profit…
L’ère des grandes transformations agiles est à l’heure du bilan, et certains crient déjà à la fin de l’agilité, faute de ROI convaincant ! Le retour sur investissement ne semble pas au rendez-vous, mais quels sont les autres impacts de l’agilité ?
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Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en cette rentrée 2025-2026 sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills (dont l’Intelligence Emotionnelle).
AI is transforming delivery — but it still can’t read the room.
This session explores how emotionally intelligent teams make faster, better decisions under pressure, even when AI is in the loop.
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In this Scrum Pulse webinar, Yuval Yeret will share how leaders he has worked with have used Scrum and Evidence-Based Management (EBM) to turn OKRs into a live system of focus and adaptation.
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This interactive session empowers women to strategically close the gaps that hinder professional growth — the visibility gap (why some get recognition and others don’t) and the perceived capability gap (often internalized, especially among women, despite real expertise).
Using the proven 4P personal branding framework — Persona, Purpose, Positioning, Presence — this workshop will guide participants to define, express, and elevate their personal brand for greater recognition, confidence, and career momentum.
La détection des plus jeunes entrepreneurs de Côte d’Ivoire.
Venez vivre une expérience unique où les plus jeunes entrepreneurs de Côte d’Ivoire (12 à 21 ans) défendront leurs projets sur scène devant jury et public.
Vous aimeriez tenter l’aventure de devenir conférencier dans une conférence scientifique ? C’est une opportunité à votre portée, et nous sommes là pour vous accompagner. Lors de cet atelier en ligne, organisé par IIBA Genève en partenariat avec l’Université de Genève, vous découvrirez l’esprit et les thématiques de la conférence, et nous répondrons à toutes vos questions pour préparer votre première présentation scientifique.
Discover how project professionals can use artificial intelligence to deliver lasting social impact. In this session, Tao Chun Liu, PMP, explores how AI can be paired with project management approaches to support initiatives ranging from PMI Chapter challenges to organising a social impact project within your local community. Learn how to apply your skills and tools in innovative ways to make a difference—where it matters most.
Transformez vos formations en expériences engageantes ! Comment capter l’attention de vos équipes, ancrer les apprentissages et favoriser l’adhésion à vos messages ? Grâce à la gamification et à la ludopédagogie!
– Une présentation des grands principes de la ludopédagogie
– Des recettes de conception pour créer des dispositifs ludiques sur mesure et à fort impact
– Des exemples concrets de projets menés en entreprise : Escape game digital, jeu de plateau RH, simulation interactive…
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In this Scrum Pulse webinar, Nils Oud will review the critical AI-era competencies Product Owners must develop to lead this transformation. He’ll show where AI can elevate your ability to set vision, discover value, and lead confidently—while avoiding pitfalls like bias, over‑reliance, and lack of oversight.
Unlock smarter, more strategic project delivery by exploring how to blend Agile and Traditional methods for delivery and performance. This covers practical ways to tailor hybrid frameworks for your context, manage mixed-method portfolios, and evolve your PMO for strategy execution—with real-life scenarios and lessons learned from the field.
La conférence Agile Pays Basque se tient tous les ans à Bidart, dans les Pyrénées Atlantiques (64), à quelques pas de l’océan.
L’objectif de cette conférence, qui se tient sur 1 journée, est de réunir les acteurs du monde du logiciel. Que vous soyez développeur, product manager, UX/UI designer, facilitateur ou tout simplement curieux et désireux de découvrir et d’apprendre de nouvelles choses.
Agile Pays Basque, c’est aussi l’occasion de rencontrer la communauté Agile et de partager dans une atmosphère conviviale.
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How can PMs embrace AI-driven tools without losing the human touch that drives collaboration, trust, and innovation? We’ll discuss how to balance automation with emotional intelligence, use data ethically, and lead with empathy in an increasingly digital landscape.
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What does Agile leadership really look like in practice? Professional Scrum Trainer Ryan Brook will answer your questions about leading in Agile environments.
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Fort de plusieurs années d’expertise dans l’accompagnement de la transformation numérique des entreprises, Adémola Folahan, CEO de Cyberka partage son retour d’expérience exclusif.
Il présentera une méthodologie éprouvée en 6 étapes essentielles pour réussir sa transformation digitale. Ce webinaire s’adresse aux dirigeants, chefs de projet et responsables IT souhaitant optimiser leur stratégie e-commerce tout en minimisant les risques liés à la transformation digitale. Les participants découvriront des conseils pratiques et des retours terrain pour maximiser leur ROI et améliorer l’expérience client.
Join us for a live, interactive session where we’ll show you exactly how to activate your benefit and start using Comparative Agility’s industry-validated tools to make smarter decisions, faster. You’ll see how global enterprises are leveraging these insights to measure what matters, align teams, and accelerate meaningful change – even in turbulent times.
Avec Xavier ZANTMA, apprenez en une heure à adapter votre communication à votre interlocuteur en choisissant le bon canal de communication et le bon vocabulaire.
Les 4 canaux de communication que nous utilisons pour interagir avec nos interlocuteurs.
Les 6 registres de langage qui nous permettent de nous adapter à nos interlocuteurs et aux situations.
Comment combiner canaux et registres de langages pour donner de l’impact à votre communication ?
Atelier sous forme d’exercices pratiques qui seront réalisés en binômes.
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Discover new landscape, expand your horizon! Join us with Surya Kottakota for the second event of our series “ Project Management in All Its Forms ” exploring diverse project management approaches. After the great success of “Project management in Innovation”, let’s get practical insights of “Project Management in Legal Operations”.
Find out how project management drives success in different fields to broaden your skills and gain valuable lessons applicable to your own role and industry.
Have you ever felt like you as a PMO and business are not on the same page? What happens when the willingness to drive business is there, but it is not enough? Maybe the two of you are speaking completely different languages.
Get to know how to identify the predominant “love-language” of your PMO and the one from business, map and rate the maturity based on the Global PMO-Maturity index, improve and restart driving success!
Dans le contexte actuel marqué par des changements économiques rapides et la nécessité constante d’innover dans la plupart des secteurs, renforcés par l’essor du télétravail, il devient essentiel de mobiliser des équipes multifonctionnelles solides et harmonieuses. Par ailleurs, il est primordial de construire des partenariats de travail durables afin d’établir un cadre d’échanges et de dialogues stratégiques, efficaces et bienveillants.
Si cela peut sembler complexe et requérir des réflexions au plus haut niveau des organisations, qu’en serait-il si le rôle des gestionnaires consistait avant tout à bâtir ces fondations, bien avant la structuration des portefeuilles et l’allocation des budgets ? Et si, à tous les niveaux hiérarchiques, il existait une compréhension minimale mais partagée de ce qu’est une gouvernance concertée, ainsi que de l’impact du travail de chacun sur l’ensemble de l’organisation ?
Cette conférence animée par Chaïma Ben Miloud se propose d’aborder ces enjeux à travers des exemples concrets et des pistes de bonnes pratiques à mettre en œuvre.
Dans un monde en perpétuelle mutation, le risque n’est plus une surprise… c’est une donnée de départ.
Et si la vraie maîtrise projet commençait par l’anticipation de l’imprévisible ?
Explorons ensemble les risques sous différentes approches (sous l’angle des théories cognitives, sous l’angle des prévisions et stratégies météorologiques / atmosphériques, sous l’angle des stratégies et des signaux faibles des risques majeurs en milieu de montagne…).
Professionnels du management de projet, rejoignez-nous pour notre traditionnel networking de rentrée. Cette année, nous mettons à l’honneur les Serious Games en vous proposant de participer à un atelier ludique et instructif.
L’occasion également de marquer ensemble les 30 ans de PMI France, un anniversaire qui témoigne de l’évolution et de la maturité de notre communauté professionnelle.
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Cette conférence animée par Elie Moukabed a pour but d’offrir aux participants une vision claire, structurée et réaliste des principaux obstacles à franchir pour réussir une transformation agile.
Que vous soyez déjà engagé dans une démarche agile ou en train d’en explorer les premières étapes, cette conférence vous propose un parcours logique à travers les grandes phases de l’adoption de l’agilité — du démarrage jusqu’à l’intégration dans toute l’organisation.
Chaque étape met en lumière les questions clés et les zones d’ombre souvent rencontrées :
Pourquoi l’agilité ? Clarifier les intentions et sortir du réflexe « projet ».
Méthodes agiles : dépasser les outils pour identifier les angles morts.
Équipes agiles : faire fonctionner plusieurs équipes ensemble sans perdre la cohérence.
Agilité à l’échelle : comprendre les limites des modèles d’industrialisation.
Organisation & gouvernance : faire évoluer les structures pour soutenir durablement l’agilité.
Une conférence utile pour toute personne impliquée dans une transformation agile, désireuse de mieux anticiper les défis et d’agir sur les leviers concrets du changement.
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Que vous soyez débutant ou utilisateur intermédiaire, ce module vous permettra de gagner en efficacité, d’automatiser des calculs courants, et de maîtriser l’analyse de données grâce à un usage optimal de cette fonctionnalité souvent sous-estimée.
Au programme :
– Gérer efficacement des listes de données évolutives
– Gagner du temps avec les formules et calculs automatiques
– Améliorer la lisibilité de vos fichiers Excel
– Faciliter l’analyse avec les filtres, tris, et TCD
– Profiter de l’ergonomie des Segments
Depuis 2011, Telecom Valley et sa communauté Agilité sont co-organisatrices de la journée annuelle de conférences et ateliers sur les méthodes agiles, à Sophia Antipolis.
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Une occasion idéale de retrouver vos pairs, d’échanger et de célébrer le début d’une nouvelle année professionnelle. Découvrez la nouvelle programmation de l’association, ses projets phares et ses initiatives à venir, tout en profitant d’un moment convivial pour élargir votre réseau.
This session will equip you with real-world insights for leading through uncertainty, ensuring that both organizational goals and personal well-being are prioritized.
Ces ateliers sont ouverts à tous : hommes et femmes !
Ce sont des ateliers dans lesquels vous participerez activement ! Il faut donc être devant votre PC , dans un endroit calme où vous pourrez écrire et prendre la parole. Nous vous recommandons également d’activer votre caméra pendant la session.
Ethics is no longer optional – it’s foundational.
From data strategy to digital banking, from AI applications to communication surveillance, today’s project leaders must ask the right questions early and often.
This session explores practical frameworks like the Data Ethics Canvas and EU Trustworthy AI Guidelines. We’ll uncover how project managers can champion responsible innovation.
Expect to leave this session lead by Sarah Gadd with a new lens on your role in the age of intelligent technologies.
Le LEGO® Serious Play® est une marque déposée par le groupe LEGO et utilise différents outils pour susciter dans les réunions, plus d’engagements et de créativité de la part des salariés et collaborateurs. Il sert entre autres à optimiser la réflexion, la communication, la recherche de solution en équipe et la résolution de problèmes.
Programme de l’atelier animé par Xavier ZANTMAN
Origine et grands principes de la méthode LEGO® Serious Play®
Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un « exploration kit (fourni) »
Exploration de la manière dont les briques nous permettent d’exprimer individuellement des idées puis de créer collectivement un agencement.
Retour d’expérience
Exemples de cas d’usage
Ce sera pour vous l’occasion d’acquérir les éléments de base de cette méthode et d’expérimenter une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit.
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Bonjour, bien que la période estivale soit moins riche en événements professionnels, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, la business analysis et les soft skills.
La théorie est essentielle, mais lorsqu’elle s’allie à la pratique, elle devient puissante. C’est tout le sens de cette initiative : permettre à vous, praticiens de la gestion de projet, de partager vos bonnes pratiques, d’apprendre des autres et de bénéficier du regard d’un expert sur un domaine clé.
Pour ce tout premier épisode, nous accueillons Lamine SANOKO, praticien passionné et expert de la gestion des risques. Il incarne parfaitement l’alliance entre rigueur théorique et retour d’expérience terrain. Peut-être son nom ne vous est-il pas familier, mais comme beaucoup d’entre vous, il œuvre chaque jour à la réussite des projets dans son organisation.
Il viendra vous présenter une approche originale de la gestion des risques, résolument tournée vers l’échange et l’action. L’objectif ? Ouvrir la discussion, confronter les points de vue et enrichir collectivement nos pratiques.
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Join us for a special online event on Tuesday, July 1st, from 20:00 to 21:00 CET, as we explore The Great Walk, an ambitious initiative by Homeless Entrepreneur. This 880 km journey across five countries in 30 days is more than a physical challenge — it’s a bold, purpose-driven project to raise awareness about homelessness, spark dialogue, and inspire real change across Europe.
From advocacy to logistics, The Great Walk is a powerful example of how endurance, storytelling, and strategic planning can come together to drive social impact. Through a project management lens, we’ll uncover how the initiative is structured, promoted, and sustained.
You’ll hear firsthand from Andrew Funk and Toby Plüss, the visionaries behind the mission — and learn how you can get involved.
Une journée riche en contenus :
▪️ Panels et conférences inspirantes.
▪️ Ateliers thématiques et présentations scientifiques.
▪️ Échanges autour des nouveaux défis du management de projet et des ressources humaines.
Notre partenaire azuréen Telecom Valley propose aux membres du PMI -50% sur la participation à leur évènement phare l’Azur Tech Summer.
Découvrez, apprenez et inspirez-vous des tendances et usages du numérique pour votre business : GreenIT, numérique durable et responsable, Cybersécurité, Intelligence artificielle, tendances dans l’innovation, RSE & RH, changement de pratiques, tourisme, et diagnostics personnalisés de votre situation cyber !
Une journée de keynotes, conférences, tables-rondes, échanges et networking dans une ambiance estivale et conviviale !
Agile Lyon c’est l’événement en région lyonnaise qui crée des rencontres pour la communauté agile. L’équipe a pour ambition de promouvoir les valeurs de l’agilité auprès du plus grand nombre, afin d’accompagner l’intérêt croissant porté à l’agilité dans le domaine professionnel.
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In this webinar, Dave West, CEO of Scrum.org, discusses good and bad incentive programs and how organizations need to step back from traditional approaches to embrace a program that enables the Agile Product Operating Model (APOM) to prosper.
David Spinks and Glaudia Califano along with Patricia Kong, PO of Learning at Scrum.org explore how facilitation principles and practices can address some of the most common challenges teams encounter.
Bart Versteegen is going to be answering your Scrum Master questions in this live Ask a Professional Scrum Trainer session. Bring your toughest questions for this engaging session!
This session with Dr Mili Kacher will demonstrate that programme and project management skills are critical component of transformation, more then change management per se. This is true in private equity but also in any other fast-past, high-risk transformational change such could be AI deployment. The presentation will discuss what framework is best fit for purpose as well as examples from the frontline. Those who attend will get ideas – pragmatic solutions to some of the most common challenges in transformation.
Russell Miller will show you how to establish—and maintain—clear, actionable product vision, whether you’re at the beginning of your journey or mid-stream. Learn lightweight, practical approaches to creating and explaining the vision. We want to involve others, create alignment across stakeholders, and keep it updated.
The event with Ahmad El Zein will highlight practical strategies to implement servant leadership principles and illustrate their impact on achieving project goals, improving team dynamics, and driving long-term organizational success.
This presentation with Dr. Houssem Jerbi will explore how AI is providing a step-change in the ability to plan and control capital projects by learning from historical project data to predict risks and outcomes
Mirko Kleiner (President, LAP Alliance), Simon Reindl (Professional Scrum Trainer & Board Member, LAP Alliance) and Eric Naiburg (COO, Scrum.org), share insights from the 2025 Global Annual Report: State of Agility in Procurement & Supply. They’ll explore how the NextGen Supply Chain, empowered by AI, Agile practices, and the Agile Product Operating Model (APOM), is transforming how value is delivered across enterprises and partner ecosystems.
Gather with Africa’s top project leaders, grow your expertise, guide your career to new heights as we make history together in Kigali, Rwanda at the inaugural PMI® Global Summit Series Africa 2025—an exciting event that builds upon the rich legacy of the community-led PMI® Africa Conference, with even more speakers, opportunities to connect, and engaging sessions than ever before.
Unite with top business leaders, construction industry pioneers, and project professionals who are dedicated to maximizing project success on the continent and around the world.
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Bonjour, avant la moins intense période estivale, voici les rencontres de juin que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, la business analysis et les soft skills.
XP is the premier Agile software development conference that combines both research and practice. It is a unique forum where agile researchers, practitioners, thought leaders, coaches, and trainers gather to present and discuss their most recent innovations and research results.
Cette conférence participative animée par Brigitte Lavallée propose une réflexion sur les perceptions actuelles de l’équité, de la diversité et de l’inclusion en milieu organisationnel. Si l’EDI est parfois perçue comme une démarche idéologique ou comme une menace à la compétence et à la méritocratie, ces croyances reposent souvent sur des mythes largement répandus, mais rarement fondés.
Dans un contexte marqué par des discours polarisés — qu’il s’agisse de débats sur l’immigration, de reculs dans certaines politiques universitaires ou du démantèlement de programmes d’accès à l’égalité — l’EDI fait face à un scepticisme croissant. Pourtant, la réalité organisationnelle reste claire : la diversité est incontournable. Vieillissement de la population, rareté de main-d’œuvre, croissance de groupes historiquement marginalisés au sein des équipes… ces facteurs exigent une adaptation soutenue des milieux et des équipes de travail.
Au-delà des controverses, l’EDI demeure un levier stratégique pour favoriser l’innovation, l’engagement et la performance. Au fond, l’EDI s’intéresse à la diversification, l’attraction et la fidélisation des talents.
Cette conférence apportera aussi des pistes de bonnes pratiques à mettre en place.
The Artificial Intelligence Practitioner (AIP) training and certification programme provides a comprehensive and in-depth self-paced training programme that results in a professional qualification from APMG International. With approx. 80 hours of content, including 23 hours of supplemental audio, 13 hours of video tutorials and advanced features that allow the course to be translated and read out to you in 30 languages and the ability to have a vocal conversation with the embedded conversational AI Agents in 32 languages, the AIP programme is truly interactive throughout. Join this webinar to get a walkthrough of the AIP course and ask all of the questions you need to the creator of the AIP course so you can make an informed decision before making the leap into this career accelerating programme.
Got questions about forecasting and release planning? Whether you’re struggling to create realistic forecasts, wondering how to plan releases in an ever-changing environment, or just curious how others approach it—this is your chance to ask.
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Intervention d’Amélie FOULON, directrice associée Parangone pour aborder les questions suivantes :
– La RSE, un enjeu majeur pour les entreprises
– Référentiels et outils pour intégrer la RSE dès la conception d’un projet
Discover with Alfonso Bucero how a positive attitude can transform your career and projects! Join Alfonso Bucero as he shares his inspiring journey from negativity to success, offering practical tips and real-life lessons to help you thrive in project management.
Don’t miss this opportunity to gain fresh perspectives and actionable strategies!
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Whether you’re beginning your AI journey or expanding its impact across your organization, you’ll walk away with practical skills and forward-looking insights. Now’s the time to get inspired, build your capabilities, and drive AI-powered change.
L’Aïkido Verbal®, créé par Luke Archer en 2009, est bien plus qu’un outil : c’est une philosophie de communication. Inspirée des principes de l’aïkido, cette approche permet de désamorcer les tensions à l’origine des conflits interpersonnels et de créer des relations durables et apaisées – un atout essentiel dans la gestion de projet.
Un atelier animé par Anne-Catherine DUGAST et Philippe BRUNET.
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Face à l’accélération des transformations, la conduite du changement n’est plus une option mais une condition de réussite. Pourtant, entre démarches classiques et réalités du terrain, les résultats sont souvent en demi-teinte.
Ce webinaire animé par Sylvie-Jeanne LABROSSE et Dominique CAUSSE vous propose un voyage en trois temps :
Décoder les approches classiques (Kotter, ADKAR, Design Thinking) : leurs forces, leurs limites.
Explorer une lecture plus globale du changement à travers la systémique et le sensemaking : comment mieux intégrer la complexité ?
Partager des retours d’expérience concrets : agilité à l’échelle, résistances classiques, points de bascule.
Avec à chaque étape des questions interactives pour nourrir les échanges, bousculer les idées reçues et construire ensemble une vision plus vivante du changement.
an exclusive deep dive into scope management and business requirements through the lenses of Project Managers and Business Analysts. Backed by industry gold standards PMBoK & BABoK, we’ll explore:
🚀 How to define and control project scope like a pro
🔍 Techniques to prevent scope creep before it derails your project
🎯 Strategies to align business requirements with stakeholder expectations
Expect real-world insights, interactive discussions, and expert strategies to keep your projects on track and deliver real value.
Scrum Teams often track velocity but struggle to turn data into lasting improvement. In this Scrum.org webinar, Stefan Wolpers will explore how AI tools analyze complex team data—velocity trends, stakeholder signals, and even psychological safety indicators—to craft smarter, more targeted Retrospectives.
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Il s’agit de la 7e édition de cette conférence internationale organisée en mode hybride à Paris par la communauté francophone autour de Microsoft 365 et Power Platform.
Pourquoi le Chef de Projet et le Scrum Master ne se comprennent jamais ? Parce que l’un parle de jalons, l’autre de sprints…
Dans les deux méthodes, il faut détecter les signaux faibles humains et les non-dits : Lassitude, contournements, démotivation, tensions avec les métiers, immaturité, car qu’il s’agisse d’un projet ou d’un sprint, c’est avant tout une aventure humaine.
On pense que la méthode suffit (Scrum, SAFe, V, Hybride, etc.), sans voir que la réussite dépend des personnes, de la gouvernance réelle, et des enjeux politiques ou financiers sous-jacents.
En bref : on confond méthode (à la mode) et réalité du terrain.
Session animée par Denis Benichou.
In this webinar for PMI France, Polish and American intercultural professionals Kinga Białek and Melissa Hahn will help you understand and navigate the leadership process in cross-cultural teams. They will first present a realistic case study that illustrates the challenges of cultural complexity on modern teams. Next, they will introduce relevant research into multicultural teams by Dr. Sujin Jang and team coaching by Dr. Richard Hackman and Dr. Ruth Wageman.
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Safeguarding Technical and Personal Identities in the Cloud.
Is your cloud team successfully deploying applications and entire cloud infrastructures through automation and infrastructure as code? That’s fantastic! Everything set up in a few minutes! But, have you considered the potential risks posed by cyberattacks? How quickly could an intruder destroy everything?
In this engaging session with Klaus Haller, we will focus on a critical yet often overlooked aspect of cloud security: machine-to-machine authentication. Many organizations are unaware of where to start when it comes to identifying and mitigating these emerging threats.
Cette année encore Agile Tour Toulouse a opté pour un format ouvert, inclusif et collaboratif, où les participants ne sont pas que de simples spectateurs mais des contributeurs : Open Forum.
L’Open Forum est un événement où un grand groupe de personnes se réunit pour discuter de sujets qui leur tiennent à cœur. Au lieu d’avoir un programme prédéfini, les participants créent eux-mêmes l’agenda de l’événement en proposant des sujets de discussion, des ateliers et des activités.
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Le PMI Côte d’Azur clôture l’année en beauté en proposant un évènement mixant Escape Game en Gestion de projet et After Work Cocktail à 18h00, au Roof top de Bistro & Co.
Testez vos compétences de chef de projet dans une aventure ludique et collaborative lors d’Escape Game en Gestion de projet co-organisé avec notre partenaire Scalian.
Profitez de moments d’échange informels autour d’un cocktail, rencontrez d’autres professionnels, partagez vos bonnes pratiques.
Nous explorerons ensemble le thème de l’animation d’une communauté de gestion de projet. Dans un cadre convivial et informel, nous partagerons nos expériences et nos meilleures pratiques pour créer et maintenir une communauté dynamique et engagée.
– Des retours d’expérience concrets de 3 de nos membres pour illustrer les défis et les succès de l’animation d’une communauté de gestion de projet dans de grandes entreprises: comment susciter l’intérêt et le maintenir? comment gérer les différents niveaux d’expérience? comment mesurer l’efficacité et l’impact de la communauté?
– Le partage de votre propre expérience et de vos connaissances sur cette thématique : quels outils et méthodes utilisez-vous?
– Certainement, des nouvelles propositions à mettre en place pour animer efficacement votre communauté
Cette série de normes internationales ne vise pas à encadrer la créativité ou à imposer des méthodes figées.
Elle propose un cadre de référence pour renforcer la capacité d’innovation des organisations, en mobilisant de manière coordonnée l’ensemble de leurs fonctions, au service d’une performance pérenne et efficiente.
Animée par Antoine Dumont, expert nommé par la commission française AFNOR CN INNOV auprès de l’ISO, cette session proposera :
• Un éclairage sur les principes clés des normes ISO 56000
• Des temps d’échange interactifs autour des enjeux rencontrés sur le terrain
• Des exemples concrets d’activités d’innovation mises en œuvre dans différents environnements professionnels.
• Un rendez-vous pour tous ceux qui veulent mettre l’innovation au service de la performance, et en faire un levier stratégique, structuré et collectif.
Joshua Berger-Paddock will introduce the pivotal concepts of leading and lagging indicators, explore the nuances between critical success factors, success criteria, KPIs and provide a practical guide for designing your own indicators.
Learn how organizations can move beyond meeting requirements and embed sustainability into their project management culture. Explore the steps to shift from compliance to genuine commitment and create lasting organizational change.
Ce Webinar a pour objet de mesurer l’importance de mettre en place une stratégie de pilotage envers des prestataires, avec pour objectifs d’instaurer un climat de confiance et maintenir une relation gagnant/gagnant.
Les 3 axes et questions fondamentales auxquelles nous répondrons :
Que signifie « Piloter » une prestation, un prestataire ? Pourquoi parlons-nous de pilotage et non de management ? Que signifie « Piloter » une prestation sous-traitée ou externalisée ? Quelle est cette stratégie de pilotage construite sur 3 piliers ?
Pourquoi choisir de confier une activité à un prestataire ? Quels sont les enjeux et les raisons de la sous-traitance ? À quelle obligation puis-je contraindre mon prestataire ? Comment sélectionner mon prestataire, comment et avec qui ?
Sur quelles bases vais-je devoir construire ma relation ? Quels sont mes leviers en tant que pilote de prestation ? Y-a-t-il des risques dans la gestion de ma relation avec mon prestataire ? Y-a-t-il des postures à prendre ou ne pas prendre vis-à-vis de mon prestataire ?
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Je m’appelle Olivier ZARA, j’ai plus de 20 ans d’expérience dans l’architecture des décisions complexes. Je suis un passionné- expert des domaines qui contribuent à la performance et à l’agilité dans les entreprises pour développer les futurs compétences. Je suis aussi innovateur dans la conception des outils pour connecter les intelligences, je croise les savoirs pour révéler les futurs talents.
Je fais partie des pionniers du management de l’intelligence collective et je suis l’auteur de 14 livres traitant de l’excellence décisionnelle, du management 3.0…
Rejoignez-moi pour ce webinaire sur le thème de l’intelligence collective au service de l’excellence décisionnelle, un temps pour partager, transmettre et échanger ensemble.
19 – Trophées du Contact Management 2025
L’E2CM remet le couvert cette année pour les Trophées du contract management. C’est le jeudi 19 juin, Paris 8ème.
Au programme, retrouvez les 5 catégories:
Contract manager de l’année
Innovation en contract management
Approche collaborative en contract management
Département contract management de l’année – catégorie Grande Entreprise
Département contract management de l’année – catégorie PME/ETI
Pour participer à cet évènement et retrouver le meilleur du contrat management, envoyez un email à: contact@tropheesducontractmanagement.com, en précisant : Nom, prénom, email, fonction et société.
Two leading voices in change management: Richard Smith, Chief Examiner for Change Management, APMG; and Andy West, Senior Training Consultant, ILX
Why change management must be viewed as a strategic capability
How it differs from traditional project management
Its critical role in building resilient, future-ready organisations
They’ll also share insights into the latest Change Management™ course and how it can help develop internal capability and embed change with confidence.
Don’t miss this opportunity to gain practical insight into the capabilities your organisation needs to thrive in a fast-moving world.
L’Intelligence Artificielle (IA) bouleverse les pratiques professionnelles. Les États de l’Union européenne (UE) ont approuvé le règlement européen sur l’IA le 21 mai 2024. Il s’agit d’une législation inédite au niveau mondial pour réguler l’Intelligence Artificielle. Ce nouveau cadre réglementaire poursuit des objectifs et établit des règles précises.
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Après avoir parcouru Genève, Toulouse, Copenhague, Milan et plusieurs fois Amsterdam, le Planisware PPM Tour s’invite dans un lieu d’exception : la Côte d’Azur, entre mer et montagne, au cœur de l’écosystème innovant de Sophia-Antipolis.
Rejoignez-nous pour une demi-journée dédiée à la transformation de vos pratiques de gestion de projets, dans un cadre à la fois professionnel et inspirant.
Anthony Barone, du Département des Alpes Maritimes et Laurence Hortu, de Planisware, qui nous feront un retour d’expérience sur le Management 3.0 pour une gestion de projet performante et sur l’utilisation de Planisware Orchestra.
Stéphane Olivier et Rached Bouladham, de Scalian qui échangeront au sujet du Change Management : une approche end-to-end dans le choix des outils.
Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 26 juin 2025 à 18:00 CEST (Paris) pour le dixième webinaire de notre série.
Si vous êtes libres vendredi 27 juin 2025 dans le créneau 12h-14h, nous vous proposons de partager ensemble nos expériences terrain de l’hybridation dans la gestion des projets.
La transformation du management de projet implique de dépasser l’opposition apparente entre les approches Waterfall et Agile.
Tout au long de ces trois dernières années, des bénévoles, ainsi que d’autres participants du monde projet en France, ont mené des sessions de discussions, réflexions, partage en équipe, sous la direction de Stéphane Derouin. Ces sessions de travail ont évolué ensuite avec une organisation en sous-groupes de 2 ou 3 personnes afin de rédiger quelques bonnes pratiques dans une démarche d’hybridation, qui ont donné lieu à la parution du guide du Lab Hybrid du PMI.
Venez avec des questions concernant vos projets, nous les poserons à Stéphane Derouin et échangerons ensemble.
Accessible à tous, Agi’Lille vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes agiles et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal.
Que vous soyez chef d’entreprise, manager, DSI, chef de projet, responsable produit, développeur, formateur, vous y trouverez certainement un intérêt!
Agi’Lille est une occasion unique de rencontrer, près de chez vous, des experts et des utilisateurs des méthodes agiles.
Au programme : des retours d’expérience, des témoignages, des ateliers, conférences et des idées, proposés par des intervenants variés : coachs, développeurs, gourous… et des intervenants de renom.
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Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.
Overview of the traditional environment
How Change management plays an important role
The importance of people over tools and processes
Breaking the norm for the greater good
Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !
Et, si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits
Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.
When teams take a step back and define products, they accelerate value delivery, improve alignment, transform morale and focus on what’s right for the organization instead of just keeping everyone busy. In this transformative session, Mary Iqbal will give a step by step guide that you can use to define products in your organization.
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Lors de cette conférence, Shane Brady partagerai mon expérience en Afrique de l’Ouest, un environnement où la réussite d’un projet ne repose pas uniquement sur des diagrammes de Gantt, mais sur la capacité à bâtir des relations, à comprendre les dynamiques culturelles et à mobiliser une équipe au-delà des contraintes techniques.
Nous explorerons pourquoi tant de projets échouent non pas à cause d’un manque de structure, mais en raison de lacunes en communication, en leadership et en intelligence relationnelle. Plus qu’un simple constat, nous verrons comment intégrer concrètement le développement des compétences humaines au sein des organisations : comment former nos gestionnaires à mieux écouter, mieux mobiliser et mieux anticiper les tensions avant qu’elles ne deviennent des crises.
Parce que dire que les soft skills sont importantes ne suffit pas. Il faut s’engager à les développer, à tous les niveaux. Et si la vraie clé du succès en gestion de projet, c’était d’abord de mieux gérer les humains ?
Hind KESKES, experte Notion et coach en neurosciences, vous partagera sa méthode pour piloter sa vie personnelle et professionnelle comme un projet agile, à l’aide de cet outil digital central.
Dans le cadre de sa stratégie de développement des partenariats avec les établissements académiques et les écoles d’enseignement supérieur, Le pôle Lyon a le plaisir de convier les écoles d’ingénieurs, écoles de commerce, universités et institutions académiques de la région à une soirée portes ouvertes exceptionnelle.
La conférence sera animée par Cyril Verbrugghe d’OFFOLIO. Venez échanger avec lui et des experts en IA, des chefs de projets et des professionnels partageant les mêmes enjeux.
Après une introduction aux différentes approches orientées par les objectifs, nous plongerons dans l’une d’elles : La hiérarchie des buts organisationnels, une technique puissante pour : Structurer les objectifs de l’entreprise du stratégique à l’opérationnel ; Identifier les développements communs à plusieurs objectifs ; Prioriser les efforts et faciliter la prise de décision.
ous êtes désireux d’approfondir vos connaissances sur le métier de PMO et son association de référence PMOGA – PMO Global Alliance.Nous aurons le plaisir d’accueillir Frederic Casagrande, ex membre du conseil consultatif et actuel membre de l’équipe Vision Stratégique de PMOGA . Depuis plus de 25 ans , Frederic a cultivé une 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 , 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝗣𝗠𝗢 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗲𝘅𝘁𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝗴𝗮 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀. Il a obtenu de nombreux prix , dont celui du PMO Global Alliance « Europe PMO Leader de l’année » en 2021.
L’intelligence artificielle redéfinit le rôle du chef de projet, en automatisant les tâches routinières et en transformant les chefs de projet en stratèges. L’IA permet de mieux interpréter les données, de prendre des décisions éclairées et de gérer efficacement les équipes. Cette session vous montrera comment rester pertinent dans un monde de plus en plus piloté par l’IA.
Miscommunication, frustration, and low trust can weaken any team. This 90-minute interactive workshop with Catherine Peloquin introduces Authentic Relating Games to quickly build empathy, understanding, and stronger connections. Participants will engage in experiential exercises and group discussions to explore real-world applications of authentic communication.
L’intelligence artificielle reste majoritairement conçue par des hommes, entraînant des biais persistants. Ce webinar explore pourquoi il est crucial de former davantage de femmes à l’IA. À travers l’exemple concret de PMInfinity et le témoignage de Elisabeth Eude et Ricardo Naciff, nous verrons comment une approche inclusive pourrait améliorer la gestion de projet.
Un webinaire avec Paul Chalabreysse pour découvrir comment des collectifs transforment les entreprises de l’intérieur, en menant des actions concrètes pour accélérer la transition écologique et sociale.
Thrive in a Changing World: Open Space for Project Professionals
Join us for a dynamic, interactive event designed for project managers, certified PMI professionals, and industry experts looking to stay ahead in an evolving landscape. Using the Open Space format, this event puts you in control—choose the topics that matter most to you, lead discussions, and exchange insights with like-minded professionals.
Guided by principles like “whoever comes are the right people” and the “law of two feet,” this format fosters creativity, collaboration, and meaningful conversations. You will gain practical strategies for navigating industry trends, building resilience, and enhancing your career marketability—all in a fresh, engaging setting that breaks away from traditional meetings.
Discover how GPM certifications equip organizations to tackle sustainability challenges head-on. Learn how these tools unpack complex issues and provide tangible ROI, empowering businesses to transform initiatives into impactful outcomes.
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Joanna Płaskonka will explore the impact leaders—both formal and informal—have on fostering trust, openness, and innovation within their teams. In this session you will learn how your actions, words, and leadership style can create an environment where team members feel safe to speak up, take risks, and contribute their best ideas without fear of blame or embarrassment.
Exprimant une vision commune, une politique de développement culturel met en lumière l’importance de la culture pour la collectivité et la positionne comme un levier majeur de développement territorial durable.
Nous vous invitons à explorer avec Valérie Beaulieu etJoëlle Spérano, un projet ambitieux et stratégiquement significatif qui incarne une approche méthodique de gestion de projet à grande échelle : l’élaboration de la Politique de développement culturel 2025-2030 de la Ville de Montréal. Derrière cette initiative, il y a un écosystème riche et diversifié, que ce soit dans la multitude d’acteurs concernés, la variété des enjeux à traiter ou les objectifs à atteindre. La culture fait partie intégrante de l’ADN de Montréal, et c’est précisément cette richesse qui nourrit la démarche que la Ville de Montréal a engagé depuis 2023.
Cette nouvelle Politique de développement culturel de la Ville de Montréal favorisera donc la continuité du développement de notre métropole culturelle vibrante et métissée dont la renommée n’est plus à prouver.
Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 22 mai 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le neuvième webinaire de notre série.
Dans nos entreprises saturées de projets, ce n’est plus la technique qui freine les résultats… mais l’attention limitée du management. Découvrez avec Guillaume Nardone et Alexis Sgaros comment le Virtual Drum, outil majeur du Critical Chain Project Management (CCPM), permet de livrer plus, plus vite, avec moins de stress. Une conférence percutante pour toute personne impliquée dans de la gestion de projet au sein d’un portefeuille, où vous apprendrez à piloter votre portefeuille projets efficacement.
La maîtrise de l’incertitude est aujourd’hui un enjeu essentiel pour assurer la réussite des projets. Lors de cette conférence, Mikael Carduner, RMP et expert en performance projet chez Scalian, vous expliquera comment éviter les biais cognitifs qui faussent les analyses de risques. Vous repartirez avec des clés de lecture pour fiabiliser vos évaluations, anticiper les imprévus et prendre des décisions en toute confiance.
Au-delà des outils, c’est avant tout notre manière de percevoir et de juger les situations qui détermine la qualité de nos décisions. Cette intervention vise à éveiller les consciences sur les mécanismes psychologiques qui influencent, souvent à notre insu, notre rapport au risque et à l’incertitude.
Et si la Business Analyse était aussi un art de raconter des histoires ? Dans ce nouveau webinaire, Daniel Maurin, CBAP® et Business Analyst franco-brésilien dans l’industrie du divertissement, partage son parcours, ses techniques, et sa passion pour le storytelling comme levier d’alignement, de mobilisation et de transformation. Une plongée authentique dans un métier à la croisée de la stratégie, de l’émotion et de l’innovation.
Comment et pourquoi intégrer la RSE au cœur de la gestion de projet ?
Intervention d’Amélie FOULON, directrice associée Parangone pour aborder les questions suivantes :
– La RSE, un enjeu majeur pour les entreprises
– Référentiels et outils pour intégrer la RSE dès la conception d’un projet
– GENACT, une association citoyenne, indépendante et à but non lucratif, née pour rassembler toutes celles et ceux qui souhaitent transformer les modèles économiques et sociaux en plaçant l’action et la coopération au cœur de leurs engagements. https://www.genact.org
In this talk, we’ll explore how project managers can transform disorder into progress by fostering better communication, embracing iterative processes, and helping teams evolve step by step.
J’ai eu l’opportunité de mettre en place la priorisation et le management d’un portefeuille de projets informatiques il y a déjà quelques années. Je souhaite partager dans ce wébinaire les temps forts de cette expérience car je pense qu’ils peuvent être utiles si vous vous engagez dans une aventure PPM.
Avez-vous des objectifs un tant soit peu similaires aux miens ?
Maximiser le retour sur investissement de projets extrêmement différents.
Aligner ses projets sur la stratégie de l’entreprise en évitant les querelles de chapelles et en assurant la transparence des décisions.
Limiter le nombre de projets et tuer rapidement les « loosers » pour dégager des moyens.
Garantir une architecture informatique consistante en prenant en compte les dépendances inter-projets.
Assurer la cohérence du portefeuille de projets et la balance des investissements (dans le temps et sur la chaîne de la valeur),
Rendez-vous le 29 Avril à 16 :00 pour ce partage et échanges.
Ne manquez pas mon retour d’expérience sur la mise en place d’un PPM (Project Portfolio Management) en DSI.
Trop de projets, un système d’information hétéroclite, pas assez de visibilité, des ressources sous tension, des directions métier non alignées, des risques mal maitrisés sur de nouvelles technos…
Découvrez comment transformer votre management de portefeuille projets en un levier stratégique de performance grâce à ce webinaire !
Comment prioriser les projets qui créent le plus de valeur ?
Les clés pour optimiser vos ressources et vos budgets, sans compromis.
Une approche concrète pour structurer une gouvernance PPM claire et efficace.
Un retour d’expérience et des conseils immédiatement actionnables.
Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce début de printemps sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.
Comment s’assurer que vos projets et vos solutions apportent une vraie valeur ?
Vous êtes gestionnaire de projet, analyste d’affaires ou leader en innovation ? Vous savez que le succès d’un projet ne se mesure pas juste en budget et en délais. Vous êtes responsable d’optimiser la valeur de vos projets et de vos solutions.
Pourquoi mesurer la valeur est essentiel pour livrer des solutions qui comptent
Comment maximiser la valeur pour assurer le succès de vos projets.
Des indicateurs pratiques pour évaluer la valeur avec précision tout au long du projet.
Études de cas, meilleures pratiques, échanges avec des experts du PMI, de l’IIBA et de Value Design.
Simon Reindl will explore how Scrum Masters, Product Owners and Developers can grow when working with many teams, and how they can manage scaling challenges.
With Natalia Pliszczak, unlock the Power of Communication & Emotional Intelligence in Projects!
Enhance your communication skills, explore the impact of emotional intelligence, and master techniques to boost collaboration efficiency. Led by an expert trainer, the session includes breakout rooms for hands-on practice, ensuring you leave with actionable insights to elevate your projects.
Join us in stunning Barcelona, Spain for the second annual PMI® Global Summit Series Europe 2025. Experience the power of the PMI community as you connect with project professionals from across the globe. Expand your knowledge, sharpen your skills, and build lasting relationships while discovering how maximizing project success can elevate our world. Don’t miss this extraordinary opportunity to grow, network, and be inspired!
Le LEGO® Serious Play® est une marque déposée par le groupe LEGO et utilise différents outils pour susciter dans les réunions, plus d’engagements et de créativité de la part du personnel salarié. Il sert entre autres à optimiser la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.
Programme de l’atelier animé par Xavier ZANTMAN :
Origine et grands principes de la méthode LEGO® Serious Play®
Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un « exploration kit (fourni) »
Exploration de la manière dont les briques nous permettent d’exprimer individuellement des idées puis de créer collectivement un agencement.
Retour d’expérience
Exemples de cas d’usage
Ce sera pour vous l’occasion d’acquérir les éléments de base de cette méthode et d’expérimenter une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit.
This talk with Hrishikesh Deshpande highlights the crucial role of AI strategy, project management and leadership in advancing AI-driven healthcare innovations. Drawing from insights into real-world applications and challenges, this session will empower attendees with actionable frameworks to lead innovative healthcare AI projects ethically and efficiently, ensuring they contribute meaningfully to this transformative field.
Understanding the current state of a complex project is challenging but essential for project teams to make effective management decisions. This webinar with David Hackman will introduce recently published research that demonstrated a new approach to informing project team management decisions about the current state of complex projects.
As projects grow more complex, one thing is clear: Project management is no longer just about processes and tools – it’s about people, adaptability, and engagement in uncertain environments.
Through a holistic approach, this event with Camille Caclin and Jan Eckert explores how project success relies on continuous self-development, strengthening human skills, and adopting a systemic mindset.
Un voyage dans le temps dès 1960 jusqu’à nos jours ! PDCA, TPS, Kanban, Kaizen, Scrum, XP, Crystal Clear, LeSS, Heart Of Agile, … et les méthodes agiles sont des moyens permettant aux équipes et organisations de mieux réaliser leurs projets.
Cette conférence explorera le mentorat inversé comme levier d’échange intergénérationnel, permettant d’améliorer la communication, de repenser l’organisation du travail et de déconstruire les clichés. En donnant aux jeunes générations l’opportunité de partager leur maîtrise des outils et en valorisant l’expérience des seniors, nous construirons ensemble un management plus agile et inclusif.
Rejoignez Tannguy LE DANTEC, Amélie MARIN et Capucine NICOLAU pour un débat enrichissant sur les clés d’une fusion réussie des générations !
Le management de projet va bien au-delà d’une discipline technique ou d’une méthodologie. C’est un art, conjuguant rigueur et créativité, ingénierie et intuition, structure et adaptation. Comme tout art, il exige maîtrise, pratique, et une capacité à générer cette émotion inspirante que nous attendons tous ; transformer la vision en réalité et permettre à l’organisation d’accomplir l’impossible !
Cette conférence animée par Jean-Christophe Hamanipropose une lecture réinventée : celle de la Project Intelligence (avec mais l’IA pas seulement …) ; cette capacité à décrypter les enjeux de son écosystème et à agir stratégiquement en environnement trouble. Face aux défis majeurs de notre époque – changement climatique,révolution technologique, multi polarisation du Monde, il n’a jamais été autant crucial que de redécouvrir à la fois l’essence et l’art de réussir nos projets !
Les attractions interactives doivent sans cesse se réinventer pour répondre aux attentes des visiteurs et aux évolutions technologiques. Lors de cette conférence, nous explorerons avec Laurence Mongeau, Antoine Rivard, Mélissa Ricard-Condo et Charlotte Landry comment l’approche unique de gestion de projet de Triotech, alliant R&D et amélioration continue, est essentielle pour soutenir l’innovation et garantir des expériences captivantes. Nous mettrons en lumière les processus et les outils mis en place pour optimiser chaque étape du développement d’une attraction, d’un produit et de la mise en production.
Discover with Frédéric Sauzet the unique challenges and strategies for managing innovative projects. Learn how to navigate uncertainty, explore financial evaluation methods, and leverage the ISO 56001 standard for successful innovation management.
Unlock Project Success with Hybrid Agile with Peter Cranston: A Practical Approach for Enhanced Efficiency and Collaboration
Hybrid Agile is a relatively new project management concept that is gaining traction in many fields. Cranston Engineering have been using it to support a significant Program of projects in Houston for the last 4 years.
The approach is generic and can be applied to any business where there are repeating work process. i.e. procurement, subcontracts, fabrication, Invoices, annual company accounts etc.
In simple terms Hybrid agile combines elements of both Agile and Waterfall project management methodologies. It’s a flexible approach that adapts to the unique needs of each project/business process. A key part of the approach is a focus on the people doing the work and how to empower them.
The key benefits that we achieved across both projects and business processes are:
Best of both worlds (Predictive and Agile)
Reduced process cycle times
Reduced costs
Better team spirit
More satisfied clients and associated repeat/increased business
Challenging the status quo of sustainability. Is maintaining the status quo enough, or should businesses aim to restore and regenerate the environments and communities they impact? Let’s push the boundaries of what’s possible together.
Linda McIntosh will discuss the importance of creating an RAI Governance Framework, outlining essential components for success. Attendees will gain insights into best practices for establishing such a framework, with illustrative examples from a leading technology company.
Don McGreal and Gary Pedretti will bring their extensive training experience to explore the most effective career learning practices—both virtual and in-person—through real-world examples.
Rejoignez-nous en compagnie d’Ara Katchadourian, sportif de l’extrême pour explorer le thème de la « Philosophie de l’Effort et la gestion de projets« .
À travers ses défis sportifs, Ara souhaite transmettre ses valeurs au plus grand nombre : l’effort, le courage et le dépassement de soi.
Laissez-vous inspirer par des présentations qui tissent des liens entre la persévérance philosophique et l’excellence en gestion de projets, éclairant comment des principes tels que la rigueur, la résilience et l’engagement continu peuvent transformer nos approches professionnelles. Découvrez comment les leçons tirées de ses expériences extrêmes peuvent enrichir notre pratique du management de projets en nous enseignant à mieux gérer l’effort, la motivation et les challenges complexes.
Lors de cette conférence, Pascale Rouillé, des Ateliers Ublo, abordera l’importance de la multidisciplinarité dans la gestion des projets, notamment pour la gestion durable des eaux pluviales. Son intervention mettra l’accent sur deux phases clés souvent négligées : la phase préparatoire et la phase de post-construction.
Dans ce webinaire interactif, venez explorer avec nous des activités et des ressources pour cultiver une complicité durable. Mieux se connaître et se comprendre, permet à une équipe de mieux avancer et de se souder.
Format court, pragmatique et convivial !
Vous repartirez avec des idées et des méthodes que nous testerons ensemble.
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Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en préparant l’arrivée du printemps sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.
Professional Scrum Trainer Mary Iqbal dives into the principles of Agile Leadership, offering actionable insights for fostering collaboration, enabling self-managing teams, and driving organizational success in a fast-paced, complex world.
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Do you know that the Internet and its supporting systems produce more than 900 million tons of CO2 each year? Digital Cleanup Day, recognized worldwide by organizations and individuals, addresses this by encouraging people every year to start cleaning up their digital environment.
Like last year, the Agile Sustainability Initiative invites you to gather with like-minded people for the “Digital Cleanup Gathering.” This year, we will learn from Lisa Crispin and Allison Lazarz about how the art of a trash sort could save us (and our team) money, while also saving the planet!
2025 Marks the 5th anniversary of our annual conference focused on Women in our Profession. Join us to celebrate how far we have come and what we need to do to accelerate action for the future.
Are you ready to step into your power, connect with like-minded women, and take your career to the next level? This is YOUR day!
Join us for a transformational event designed exclusively for women in project management: A day to immerse yourself in hands-on workshops, inspiring talks, and meaningful connections.
This isn’t just another conference, it’s a community-building experience where you’ll gain the tools, confidence, and inspiration to thrive as a leader. Let’s break barriers, share experiences, and empower each other to become the amazing, unstoppable women we are meant to be.
Suite à l’incendie du 15 avril 2019, qui a gravement endommagé la cathédrale Notre-Dame de Paris, les travaux de reconstruction ont débuté en 2021.
Le projet de reconstruction de ce monument emblématique du patrimoine français va bien au-delà d’un simple projet architectural : il s’agit d’un défi titanesque où la gestion du temps, des ressources et des parties prenantes joue un rôle primordial.
Restaurer un monument chargé d’histoire tout en respectant les délais ambitieux fixés pour 2024, en maintenant des standards de qualité et de sécurité exemplaires. Plusieurs aléas se sont cumulés entre-temps : la crise sanitaire du Covid-19, le démantèlement de l’échafaudage calciné, et l’enchaînement des projets liés aux Jeux Olympiques de Paris 2024, tout en veillant à respecter les délais initiaux.
Le Lean Construction est une méthodologie particulièrement adaptée aux projets complexes, qui repose sur une planification collaborative, l’engagement humain, et la gestion des flux (travaux, matériaux et décisions). Elle propose une vision synthétique pour optimiser l’utilisation de l’espace, du temps et pour assurer la coordination des entreprises.
L’hybridation des approches projet – traditionnelle, agile ou hybride, est aujourd’hui une réalité.
Notre capacité à choisir le bon chemin, ou de mettre en œuvre une combinaison optimale de ces approches est devenue incontournable pour livrer la valeur attendue.
A travers la présentation par Stéphane DEROUIN de l’étude du PMI « Pulse of the Profession » et notre benchmark sur l’hybridation, vous disposerez d’éléments factuels sur cette nouvelle frontière pour notre profession.
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Ce webinaire animé par Laurence Dilouya est une occasion unique de découvrir les parcours inspirants des trois cheffes de projet distinguées par WomenByPMI. Vous aurez l’opportunité d’écouter leurs témoignages, de comprendre les défis qu’elles ont surmontés et d’apprendre de leurs expériences en gestion de projet.
Cette conférence anuimée par Max STELLMACHER vous permettra de mieux comprendre les enjeux de l’optimisation des ressources grâce à l’intelligence artificielle et sera l’occasion unique de découvrir comment l’outil Konatus, basé sur des algorithmes évolutionnistes, permet d’allouer de manière optimisée la charge des équipes.
Dave West, CEO of Scrum.org, continues his discussion on the Agile Product Operating Model, describing the transition to product-friendly organization structures. He will explain how traditional teams and departments can change and provide guidelines for choosing a model for the future.
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Project success is about more than just delivering on time, within scope, and on budget. While PMI’s PMBOK framework provides a solid foundation for project governance, many organizations still struggle withhidden risks, limited stakeholder insights, and a reactive approach to project assurance.
This session with Peter Wardle will explore howstructured project assurance (including independent reviews, data-driven insights, and AI -powered analysis) canproactively identify risks, strengthen governance, and drive better project outcomes. We will discuss how organizations can go beyond compliance and monitoring to create aholistic assurance frameworkthat aligns with PMI principles while providing greater transparency and confidence in project delivery.
Une journée exceptionnelle dédiée à l’agilité durable. Conférences, ateliers et rencontres vous attendent pour « Repenser l’agilité pour un avenir durable« . Découvrez des solutions innovantes pour bâtir un avenir vertueux. Inscrivez-vous dès maintenant pour ne rien manquer !
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L’inflation judiciaire en matière de projets informatiques traduit à quel point ces derniers peuvent être des terrains minés de complexités techniques et juridiques. Comprendre et anticiper les risques devient une nécessité impérieuse, et à cet égard, le contrat constitue souvent le premier rempart.
Ce Webinar a été conçu par Ilène CHOUKRI et Pascal AGOSTI, Avocats associés et Docteurs en droit, pour vous permettre d’appréhender les différents aspects de la gestion des risques juridiques et judiciaire dans des projets informatiques. Le Webinar reprendra les différentes étapes allant du BUILD au RUN d’un tel projet en mettant en avant aussi bien les aspects contractuels que l’aspect stratégique au contentieux.
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Are you feeling stressed and frustrated at work, struggling to handle workplace challenges?
If so, this presentation by Dr. Corinna Freitag might interest you. She shares a method that helps enhance your performance, relationships, and work environment, making you happier. This technique enables you to quickly regain your composure and move forward constructively rather than getting stuck in a negative mindset, helping you become calmer, more relaxed, and more confident.
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La gare de Toulouse, lieu emblématique de la ville, affirme plus que jamais son rôle de cœur battant avec ses transformations récentes et futures. Nous vous invitons à embarquer pour un voyage inspirant et enrichissant dans les nouveaux espaces évènementiels du Hall M .
Deux conférences :
Retours d’expérience du projet complexe de transformation de la gare avec Vincent Bouvier
Etre leader dans un monde incertain avec Laurence Gonzalez
Conférence avec Hélène DELMAS, Dirigeante H’ESSENCIA Conseil Coaching & Formation et Mounia BEN YAHIA, PMO Manager & Innovative French Project Director chez Nokia.
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Le PCO – contrôleur de projet plus qu’un métier, une carrière ! Un métier encore mal perçu et mal reconnu dans le monde de la gestion de projet et au sein des entreprises / organismes. Et pourtant il joue un rôle capital et central en tant que colonne vertébrale entre le gestionnaire de projet et l’équipe de projet. Agissant comme bras droit du gestionnaire de projet, le PCO est un acteur clé dans la réussite d’un projet jouant plusieurs rôles qui lui permettent d’avoir une représentation 360 degrés des projets sur lesquels il intervient. Son expertise en gestion de projet et son sens de l’analyse le rendent légitime dans l’interprétation des indicateurs de performance qui doivent être présentés à la haute direction.
In today’s rapidly changing world, how we, project managers, can help our organizations turn uncertainty into competitive advantage through innovation? Would it be the same approach for a corporate environment and a startup?
Let’s discover, with Frédéric Sauzet, practical frameworks of innovation management that can be added to your project management toolbox to drive innovation success, boost team performance, and deliver breakthrough results – regardless of your industry or organization size !
The Square Kilometre Array (SKA) is a grand vision project to build the most sensitive radio telescope in the world. It is a story of transformational science, innovative engineering, and global collaboration. Its journey has been long and complex, reflecting the many issues faced in creating an affordable design, choosing the dual site, and developing a viable global mega science project organisation.
Our presentation with Dr Phil Crosby andProfessor Ronald Ekers, covers the period from conception to the crucial site decision in 2012, leading to the pre-construction phase. The accompanying book is based on the authors’ personal experience at the leading edge of the project over many years. The book is intended for an audience ranging from funding agencies and governments involved in major research infrastructures, to the astronomy and physics communities, and professional researchers studying complex mega-projects.
La Branche Horizons du PMI France vous propose une série de webinaires dédiée à l’IA générative, qui vous fera en particulier découvrir et utiliser l’ensemble de l’offre du PMI dans ce domaine.
Rejoignez-nous le 27 mars 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le septième webinaire de notre série.
In this session, we explore with Kevin Lavering the concept of Core Humility : a blend of self-awareness, appreciation, and inclusive leadership. By understanding our own strengths and limitations, we become more present, confident, and approachable leaders. Moreover, we learn how to extend these principles to others, creating a safe space where everyone feels valued and empowered to contribute their best selves.
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Join us in stunning Barcelona, Spain for the second annual PMI® Global Summit Series Europe 2025. Experience the power of the PMI community as you connect with project professionals from across the globe. Expand your knowledge, sharpen your skills, and build lasting relationships while discovering how maximizing project success can elevate our world. Don’t miss this extraordinary opportunity to grow, network, and be inspired!
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Et, si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits
Le 14 mars 2025 aura lieu l’événement incontournable de l’agilité !
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Cette année, Piaf se transforme et se concentre sur une journée intense, riche en apprentissages et en échanges autour du thème : « Repenser l’agilité pour un avenir durable ». Une occasion unique pour les professionnels, leaders et passionnés de l’agilité de découvrir des stratégies novatrices et des solutions pratiques pour créer des organisations résilientes et durables.
Organisé par des experts de renom en agilité, avec le soutien précieux de PMI France, partenaire principal de cette édition, Piaf 2025 propose un programme soigneusement conçu, alternant conférences inspirantes et ateliers interactifs.
Explorez les nouvelles dimensions de l’agilité : écoconception, responsabilité sociétale, adaptation à long terme, et bien plus encore !
Pourquoi participer à Piaf 2025 ?
Un contenu avant-gardiste : Découvrez les dernières tendances et pratiques pour intégrer des valeurs durables dans vos projets agiles.
Des intervenants inspirants : Rencontrez des experts et des praticiens reconnus de l’agilité, qui partageront leur vision et leur expérience pour transformer vos défis en opportunités.
Une communauté engagée : Rejoignez une communauté dynamique de professionnels en quête de sens et d’impact durable, échangez des idées et développez de nouveaux partenariats.
Au programme :
Conférences thématiques autour des défis et innovations en agilité durable
Ateliers pratiques pour renforcer vos compétences et tester des approches concrètes
Rencontres et réseautage avec des experts et des praticiens de l’agilité
Cet événement est l’occasion idéale pour enrichir vos pratiques, repenser votre approche de l’agilité, et contribuer activement à la construction d’un avenir plus responsable.
Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce début d’année sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.
Rejoignez la réunion de lancement du groupe d’étude IIBA France pour découvrir comment préparer les certifications core (ECBA, CCBA, CBAP) et professionnaliser vos compétences en Business Analyse. Inscrivez-vous pour en savoir plus sur les objectifs, le fonctionnement du groupe et les certifications IIBA.
Venez échanger sur comment mieux coopérer et garder vos équipes projets motivées, lors d’un moment convivial et collaboratif animé par Sébastien Quatrefages !
Un projet de développement multi-sites, avec des équipes internationales est souvent long, semé d’embûches et soumis à de nombreux changements qui peuvent affecter la motivation des équipes. Lors de cette Master Class sur l’utilisation de processus et outils venant de l’agilité pour booster la motivation des équipes projet, je partagerai mon retour d’expérience sur la manière dont j’utilise les principes Agile dans des projets prédictifs avec des équipes à distance.
Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.
Charlotte Rodrigues, une ancienne leader de StrongHer France nous fait le plaisir de venir partager son évolution chez Caudalie en tant que Directrice Sales & Operations Planning, pour un nouvel épisode de notre série « Parcours de femme » by StrongHer France. Charlotte nous parlera de son parcours professionnel et ses divers engagements. Venez nombreux-euses participer à cette nouvelle session et découvrir une nouvelle femme très inspirante !
In today’s world, the way people feel about your organization, products, and services matters more than ever. Whether it’s fostering engaged employees, helping teams navigate change, or creating memorable customer experiences, emotions are the driving force behind success.
Join us for a transformative session with experts in the human factor: Cath Convery, Dominic Ashley-Timms and Neil Keating.
Change Management: Uncover methods to lead teams through transitions with empathy, transforming challenges into growth opportunities.
STAR Manager: Discover how leaders can build trust, enhance engagement, and create thriving work environments.
Experience Level Agreements: Explore the future of experience management—measuring and optimizing emotional impact to differentiate your organization.
Magdalena Firlit, PST and Patricia Kong, Product Owner of Learning at Scrum.org will offer tips on how to negotiate with internal stakeholders and also partners external to your organization. Topics will include negotiating budget, managing conflict, dealing with stakeholder expectations and more.
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Yuval Yeret (who is also a SAFe Fellow) will explore how to reconcile differences in approach between Professional Scrum and SAFe, address common misconceptions, and tackle frequently asked questions about their coexistence.
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A troubling situation has emerged in the Agile community where nearly everyone claims to be an “Agile Coach” or wants to take a class or two to become one. Without understanding the depth and breadth of competencies required to become a skilled coach. In this session with Bob Galen, we’ll be myth-busting about the skills and competencies required for Agile Coaching.
We’re going to explore what it takes to become a well-rounded agile coach.
Les activités projets sont-elles de plus en plus efficaces (pilotage, réalisation, reporting…) ?
Nous avons de plus en plus d’outils (IA, ou pas), de compétences, de méthodologies éprouvées, pourtant, la réponse à cette question n’est pas évidente. D’où l’intérêt d’en discuter !
Apportez vos expériences, votre recul, vos idées, vos espoirs, vous partirez enrichis de ce PM-Café.
The project management skills we have utilized to manage projects successfully are no longer sufficient. The business landscape is changing rapidly and as project managers, we have to respond accordingly. The future calls for new ways of approaching our work along with enhanced interpersonal skills for supporting our teams.
The Project Manager of Tomorrow webinar will explore new technical capabilities and skills that project managers need to adopt to remain relevant in the coming years. Because the ways of working are shifting and the speed of change is accelerating, you will learn ways to empower your team and adapt to the ongoing environment of rapid change.
Artificial Intelligence is transforming the way Business Analysts (BAs) approach their work, offering powerful tools to streamline processes, enhance insights, and drive innovation. But with so many tools and platforms available, where should BAs begin?
This webinar will provide a practical roadmap for leveraging AI in business analysis and highlight a specific tool designed for BAs.
We’ll also tackle real-world challenges, such as convincing management to invest in AI, combining AI with project management for larger milestones, and vetting AI references to ensure accuracy. Whether you’re just starting your AI journey or looking to deepen your expertise, this session will equip you with actionable strategies and insights to succeed in an AI-driven landscape.
Join us to discover how AI can become your most valuable ally in business analysis!
Joanna Plaskonka will explore why psychological safety is essential for Scrum success, delving into how it fosters trust, transparency, and innovation within teams.
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When things are complex it’s difficult to make sense of the world. There is no single fail safe approach to managing complex projects and we are often dependant on feedback loops and fragmented communication. Being able to see things, people and events in context allows us to do our best thinking and make better decisions.
In today’s fast-paced business environment, change is constant—and managing it effectively is the key to thriving in transformation.
In this insightful session, Steffi Jackson, CEO of the Change Management Institute and Richard Smith, Chief Examiner for Change Management, introduce APMG’s Change Management Certification.
Gain insight how the Change Management Foundation and Practitioner certifications, which provide a pathway to independent accreditation by the Change Management Institute, can help you manage change.
Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 27 février 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le sixième webinaire de notre série.
Lors de cette conférence, Mohamed Alami partagera son expérience en cours dans la transition d’un Project Management Office (PMO) vers un modèle orienté valeur (VMO). Cette démarche, encore en construction, met en lumière les défis, les apprentissages, et les opportunités d’une approche Lean-Agile pour piloter les flux de valeur à l’échelle.
Pourquoi cette transformation est essentielle : Les enjeux stratégiques et opérationnels.
Début : Identification des flux de valeur prioritaires.
Collaboration entre les équipes IT, Industrie 4.0, et PMO.
Premières étapes de mise en œuvre d’une gestion Lean du portefeuille (LPM).
Obstacles rencontrés : Résistances et ajustements nécessaires.
Vision pour la suite : Les prochaines étapes et les résultats visés.
Join us in stunning Barcelona, Spain for the second annual PMI® Global Summit Series Europe 2025. Experience the power of the PMI community as you connect with project professionals from across the globe. Expand your knowledge, sharpen your skills, and build lasting relationships while discovering how maximizing project success can elevate our world. Don’t miss this extraordinary opportunity to grow, network, and be inspired!
Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !
Et, si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits
Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce début d’année sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.
Intelligence Artificielle, méthodes et certifications, leadership, gestion de portefeuille de projets, soft skills, scrum et management du changement…
Discover how AI tools can enhance the productivity and drive skill development of Product Owners, Scrum Masters, Designers, Tech Leads, and Developers.
Learn practical applications of AI that streamline tasks and allow greater focus on strategic, high-value work.
Explore how AI accelerates personal growth, enabling professionals to deepen their expertise and impact within their teams.
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The CAPM® certification is a beginner-level credential administered by the Project Management Institute (PMI) that validates an individual’s knowledge and competency in project management fundamentals. The certification serves entry-level professionals, project team members, and project managers looking to advance their knowledge and implement best practices in their work. CAPM® is a respected designation that indicates a commitment to the field and certifiable knowledge and experience in project management.
Understand the importance of:
Domains which are essential for the project management practice
Domain tasks that underly project team members’ responsibilities
Domain enablers that represent work that is associated with the domain tasks
Recognize the prescribed distribution of questions from each domain
Learn what is required and recommended to be well prepared for the exam
Appreciate the value of earning the prestigious CAPM® credential
Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont PMI ACP !
Face à une augmentation régulière du nombre de patients et des évolutions des pratiques de soins, l’équipe d’une unité de consultations ambulatoires a exprimé un besoin d’extension d’espace et de révision de son organisation. Dans ce cadre, une approche méthodologique collaborative et multidisciplinaire a été proposée pour répondre à ce double défi.
Bien qu’aucun espace supplémentaire n’ait été ajouté, l’optimisation de l’organisation de l’équipe et de l’utilisation des locaux a permis de ramener de la sérénité dans le fonctionnement de cette unité. Ceci au bénéfice des collaborateur-trices et naturellement des patient-es et de leurs accompagnant-es.
François Vermeulen présentera un retour d’expérience sur la gestion d’un projet original intégrant des notions data mining, business analysis et design thinking. Les méthodes et résultats seront partagés avec les participant-es, permettant à chacun de repartir avec des idées concrètes.
An engaging 90-minute workshop with Eric Fingerhut, « Evaluating Your Sponsor: How to Unleash Them Into a Project Champion. »
Discover effective strategies to transform disengaged sponsors into active allies in your project’s success.
Through practical evaluation tools, hands-on activities, and peer networking, you’ll gain the skills needed to cultivate productive partnerships and ensure your projects thrive.
Participants will learn how swearing can improve their mental health. Next to this important topic, participants will be able to state factors influencing mental health and how to prevent mental health issues. Based on the positive psychology of Seligman, participants will learn one specific tool on how to improve their mental fitness and practice a communication model to address mental health problems at their co-workers in a virtual team environment.
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Discover the basics of the method and how it fosters creative problem solving and better communication:
Integrating perspectives: Learn to effectively integrate different perspectives to realize your team’s full potential.
Shared understanding of project success: Develop a common picture of what project success means and ensure that everyone involved is pursuing the same goal.
Design project landscapes: Visualize the dynamic structure and key influencing factors of your project by building a realistic project landscape.
At the end of the workshop, you will have laid the foundations for creating a clear structure through a shared, systemic view of the project. This enables better coordination within the team and promotes sustainable project success.
Après avoir clôturé l’année 2024 avec une conférence sur l’acculturation pour une collaboration intergénérationnelle optimale, l’équipe du Pôle Paris Yvelines vous invite à débuter 2025 en beauté avec la 10ème édition des « Speed-Meetings UVSQ ». Cet événement phare, réunit étudiants et professionnels partageant une même passion : la gestion de projet. Une occasion unique d’échanger des idées, d’explorer des thématiques actuelles et de bâtir des ponts entre le monde académique et professionnel.
Nous vous invitons donc à animer des tables rondes dynamiques sur des sujets captivants qui façonnent les métiers de gestion de projet. L’après-midi sera clôturé par une conférence inspirante, portée par un volontaire du PMI, pour enrichir notre réflexion et élargir nos horizons.
Apprendre à faire son bilan annuel et ses projections en étant aligné et serein est un Atelier développement personnel La loi de pareto : 20% de nos efforts, créent 80% de nos résultats. Vient apprendre comment poser les bonnes fondations pour tes objectifs afin d’obtenir des résultats extraordinaires en faisant les choses simples. Avec Sarah Joy, coach mental pour personnes à fort impacts (leaders, entrepreneurs et athlètes de haut niveaux).
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The most effective organizations are aligned around one or two products; the fewer products, the easier it is. However, most organizations manage a complex portfolio of dependent products in different stages of their investment lifecycle, with passionate stakeholders and users with changing needs. The Agile Product Operating Model (APOM) encourages organizations to apply agility and product thinking to align and invest in their products. But do traditional planning processes work when approaching an agile product portfolio?
In this webinar, Dave West discusses how organizations approach portfolio management, common pitfalls, and how they can balance the need for long-term investment plans while managing immediate, changeable product needs.
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Qui a entendu parler du syndrome de l’imposture notamment celui que peut ressentir une femme manager dans un groupe masculin mais ne croyez pas que c’est une question de genre – toute personne rare donc différente dans un groupe assez homogène va réagir en s’effaçant ou en se suradaptant ( s. Moscovici sociologue- 1993). Alors comment en prendre conscience et chacun le surmonter ou encourager l’autre à le dépasser pour une meilleure dynamique collective sur un projet?
Should progress come at the expense of preservation? Dive into the tensions between technological advancement and environmental stewardship, and discuss how we can foster innovation without compromising the planet’s future.
Vous vous intéressez à l’IA générative depuis déjà quelque temps et vous souhaitez progresser ? Ou peut-être observez-vous encore de loin l’essor de l’IA générative, et vous ne savez pas par où commencer ? Rejoignez-nous le 23 janvier 2025 à 18:00 CET (Paris) pour le cinquième webinaire de notre série. Ce webinaire sera co-animé par Alex Loumédjinon (Spécialiste-contributeur d’Infinity), Jean-Luc Favrot (Membre de l’équipe d’élaboration du futur standard du PMI pour l’IA), et Narcisse Hounsa (Spécialiste-contributeur d’Infinity).
With Alexandre Rezende, we’ll start by mapping current PMO capabilities and identifying areas ripe for AI integration, focusing on repetitive and routine tasks. From over 100 brainstormed ideas, we have qualified a select few to showcase in this presentation, detailing their journey from concept to Minimum Viable Product (MVP), emphasizing the early value generated.
Through case studies, we’ll highlight both successful AI implementations and lessons learned from projects that didn’t advance. This will provide actionable insights into the decision-making processes and practical benefits of AI in project and PMO management.
The session will also distinguish between Generative AI and other AI forms, advocating for a gradual approach from Everyday AI to Game-Changing AI. Attendees will gain valuable knowledge on leveraging AI to drive innovation and excellence in their PMOs.
Join us to discover how Next-Gen AI can position your organization at the forefront of technological advancement in project and PMO management.
Votre expertise et vos idées sont précieuses pour façonner l’offre de formation de demain. C’est pourquoi nous sommes ravis de vous convier à notre Forum d’Innovation Pédagogique.
Une occasion exclusive pour dialoguer avec vos pairs et échanger avec des représentants des grandes filières constituant l’entreprise: Directions RH, Juridiques, Financières, Comptables et Fiscales, ainsi que des Managers. Ensemble, transformons l’offre de formation de demain !
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Discover with Christophe LEGRENZI how Generative AI is revolutionizing project management. This session explores tools and strategies to enhance team collaboration, automate repetitive tasks, and streamline workflows. Learn how platforms like Chatmind, Notion & Fireflies.ai can help you organize projects, track progress with automated dashboards, and manage tasks effortlessly.
We’ll also dive into AI-powered specification writing, showcasing tools like Articoolo and live demos of large language models (LLMs) generating precise project specs through reverse engineering. Gain cutting-edge insights, see practical examples in action, and connect with like-minded professionals embracing AI for smarter project execution.
Avez-vous déjà été dans une situation – lors d’un entretien d’embauche, d’une réunion ou même d’une situation sociale – où vous avez dû parler de vos réalisations ? Ce n’est pas facile, n’est-ce pas? Au cours de cette session, vous participerez à des discussions de groupe et à des exercices pour développer la confiance et les compétences nécessaires pour vous promouvoir efficacement. Atelier animé par Shanika Weligama Norbal, Customer Engagement Manager pour la région France et Benelux au sein des équipes Cloud de Google et co-lead de la France pour #IamRemarkable.
Vous souhaitez intervenir auprès des publics jeunes, collégiens ou lycéens ou universitaire ? ou les accompagnez dans leur projet ? Faites leur découvrir le management de projet grâce au kit de gestion de projet conçu par la fondation PMI (PMI-EF) conçu pour des jeunes, adaptable en fonction du niveau collège, lycée, université. Ce kit vous donnera les outils pour soit accompagner le projet tout le long de son cycle de vie, de l’initialisation à la clôture soit pour animer un atelier sur la gestion de projet , avec des activités pratiques.
Ce webinaire d’une heure sera animé par Xavier Zantman , bénévole du PMI-Ile-de-France.
Vous souhaitez obtenir une certification, mais vous ne savez pas comment bien vous préparer ? Rejoignez-nous pour une conférence unique où Mondher Ben Mbarek, conseiller sénior en gestion de projets certifié PMP, SAFe et SCRUM vous partagera son expérience et ses meilleures stratégies pour réussir vos examens de certification. Découvrez des astuces pratiques, des méthodes d’organisation efficaces, et des conseils concrets pour atteindre vos objectifs !
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The role of the project manager is changing: Are you ready? Organizations are shifting gears, moving away from traditional project-led approaches to adopt dynamic, product-led strategies that prioritize long-term value over short-term deliverables. This evolution is reshaping the role of the project manager.
La priorisation des projets pour un portefeuille est une tâche délicate qui nécessite une compréhension approfondie des objectifs de l’organisation, des caractéristiques de chaque projet, des contraintes budgétaires et une connaissance des parties prenantes impliquées dans la prise de décision.
Découvrez, lors de cette conférence, comment la gestion de portefeuille de projets peut maximiser la valeur apportée par vos projets et faciliter la priorisation des demandes.
Ensuite, nous passerons de la théorie à la pratique avec une démonstration concrète de comment analyser, arbitrer et prioriser un portefeuille de projets avec un logiciel de Project Portfolio Management.
Session animée par Martin Nicot et Christophe Delalande
Panel de discussion dynamique portant sur la corrélation entre les changements et l’épuisement au travail. Inviter les collaborateurs à adopter une perspective constructive et à devenir des acteurs du changement dans leur milieu de travail.
Avec: Louise Bourget, Patricia Piuze, Claudelle Rochon-Matifat et Claude Palmarini.
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In this episode of Ask a PST, we focus on Product Backlog Management.
-How do you effectively order backlog items?
-How do you handle changing requirements?
-How often should the backlog be refined or updated?
PSTs Simon Flossmann and Stas Pavlov will be available to tackle all of your questions about the challenges you are facing with your Product Backlog in this live and interactive session.
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Research shows that only 30% of projects achieve their intended success—but the Half Double methodology is changing the game. In this engaging session, Christina Sejr Pedersen, Executive Director of Half Double Institute, introduces the Half Double methodology, a proven approach to revolutionising project success. Developed in collaboration with leading universities and 2,500 top project managers, this methodology has been rigorously tested across 16 pilot projects, achieving an impressive 87% success rate in fulfilling project goals.
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Que vous soyez chef de projet, PMO ou dirigeant, c’est l’opportunité idéale pour vous démarquer et prendre le leadership sur des initiatives qui comptent vraiment.
Faites du développement durable votre atout et inspirez le changement au sein de votre organisation !
Le changement climatique nous pousse, plus que jamais, à adopter des pratiques durables au cœur de nos projets et de nos entreprises. Êtes-vous prêt(e) à faire la différence et à transformer vos projets en véritables leviers de durabilité ?
Les meilleures pratiques du management de projet, programme et portefeuille de projets, partage d’expériences, questions/réponses sur les thèmes de ce domaine qui vous intéresse.
Ce blog est également ouvert aux discussions sur le leadership, l’innovation, les petites idées qui permettent de se faciliter la vie professionnelle et de progresser.
Ci-dessus, un extrait du contenu du tout premier billet, le 26 Juin 2009 !
Le blog DantotsuPM est né de mon envie de partager (dans la continuité de la création du PMI® France-Sud dans les années 2000).
Pourquoi ce nom « DantotsuPM » ?
Comme beaucoup d’entre vous qui suivez mes publications, je cherche en permanence à améliorer les multiples compétences qui permettent de progresser dans ma vie et mes pratiques.
C’est d’ailleurs de là que vient le nom du blog car le mot Dantotsuque j’ai croisé lors de voyages professionnels au pays du soleil levant signifie en Japonais « rechercher en permanence le meilleur du meilleur ».
J’ai accolé PM à Dantotsu pour Project Management, ma passion : DantotsuPM était né !
Je sélectionne, traduit en français et publie sur ce blog des billets liés au management de projets, programmes, Project Management Office (PMO) et Portfeuilles de projets (PPM), aux soft skills, à l’agilité, à l’analyse des besoins business et au leadership.
N’hésitez pas à réagir aux billets avec vos commentaires.
Contactez-moi sur LinkedIn pour publier vos propres articles.
Si votre société souhaite accroitre sa visibilité auprès des managers de projets et de leurs organisations, devenez sponsor-partenaire du blog DantotsuPM.
Il y a déjà plus de 4000 billets en ligne et j’en publie un nouveau chaque jour…
Je vous invite donc à venir y piocher à votre rythme et selon vos besoins.
Visitez également l’espace ressources gratuitesqui contient de nombreux pointeurs vers des documents utiles aux managers de projets.
J’espère que vous apprécierez d’utiliser les catégories qui regroupent les billets autour de grands thèmes ainsi que les mots clés qui rendront vos recherches plus faciles (dans la colonne de droite).
Voilà, je vous souhaite de belles lectures et de riches échanges et contributions à notre communauté de passionné.e.s du management de projets.
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