Le cadre de référence AgilePM a récemment vu le jour en français, suite à son succès en France et dans le monde entier !
QRP est partenaire de DantotsuPM
PMGS est partenaire de DantotsuPM
Depuis son lancement en 2010, AgilePM s’impose comme le principal cadre de référence et de certification en management agile de projets avec déjà plus de cent mille certifiés.
Son succès s’explique facilement : AgilePM® offre une méthodologie flexible, pratique et reproductible qui trouve un équilibre idéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour une bonne gestion de projet tout en bénéficiant de la collaboration, de la transparence et de l’itération fournis par Agile.
C’est une approche innovante de management de projets, qui aide les professionnels à travailler efficacement ensemble afin d’atteindre les objectifs. Ce nouveau guide expose comment livrer des projets Agile dans les entreprises qui requièrent standards, rigueur et visibilité de leur gestion de projets tout en permettant un rythme rapide, une gestion des changements efficace et une plus grande autonomie.
Pourquoi choisir AgilePM® ?
C’est une approche testée et éprouvée en entreprise
C’est une solution répondant au cycle de vie complet du projet
Les contrôles qualité et gouvernance sont définis à chaque étape
AgilePM fournit des suggestions pratiques en gestion des risques les plus commun
AgilePM attribue des rôles et responsabilités clairs
Les pratiques agiles les plus populaires y sont incorporées
L’adoption de la méthode AgilePM permet aux organisations de relever le défi du changement constant au sein des projets.
De nouvelles certifications y font leur entrée et d’autres en sortent, mais une certification y figure en très bonne place depuis de nombreuses années: La certification Project Management Professional PMP® du Project Management Institute.
Nous avons renouvelé en cette année 2019 le partenariat signé entre Project Management Global Solutions (PMGS) et DantotsuPM le 12 mai 2010 à l’occasion du PMI Global Congress EMEA !
Stéphane Derouin, Fondateur et Président de PMGS est bien connu des très nombreux managers de projet français et internationaux que PMGS a formés au fil des ans.
Stéphane Derouin, Fondateur de PMGS
J’ai rencontré, Stéphane Derouin, pour la première fois il y a déjà plus de 20 ans, alors que je préparais moi-même la certification PMP® du PMI®. Nous sommes depuis restés en contact et PMGS a aidé le chapitre PMI France-Sud dans son développement ainsi que le PMI France dans son unification.
Je suis donc particulièrement heureux de renouveler ce partenariat qui va vous permettre de bénéficier des compétences de PMGS à des conditions préférentielles sur leurs produits et services quand vous choisirez de faire appel à eux. Voici une présentation de PMGS et des services qu’offre cette société dynamique, sympathique et très internationale.
La société PMGS
PMGS est partenaire de DantotsuPM
Elle a été fondée le 1er avril 2001 par Stéphane Derouin qui est l’un des sept fondateurs du chapitre Français du Project Management Institute, Inc.
PMGS est une société internationale qui propose des services de formation et de conseil dédiés au management de projet. Ces solutions s’appuient sur les standards du Project Management Institute, Inc. PMI® :
Project Management Professional (PMP)®
Program Management Professional (PgMP)®
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
PMGS travaille pour de grandes sociétés sur 3 axes :
la gouvernance,
les méthodologies et
les compétences.
PMGS est Registered Education Provider (R.E.P.) N°1326 du PMI® depuis sa création ; en tant que Registered EducationProvider (R.E.P.) PMI. PMGS se conforme donc aux exigences d’assurance qualité établis par PMI et PMGS est autorisée par PMI à délivrer des PDUs pour ses cours.
Une Vision « Projet »
Fort de son expérience client et de ses échanges avec le PMI®, PMGS s’est forgé au fil du temps sa vision du management de projet.
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Pour PMGS c’est :
le meilleur moyen pour réaliser la stratégie de l’entreprise ;
une profession à part entière ;
une discipline transversale au sein de l’entreprise ;
une pratique qui doit s’appuyer sur un référentiel international reconnu ;
une approche flexible qui prend en compte la spécificité des organisations et des projets : dimension internationale et interculturelle, maturité et complexité des solutions.
Une équipe
Une implantation mondiale pour servir ses clients français et internationaux
Implantée mondialement, l’équipe PMGS est expérimentée, multiculturelle et dédiée.
L’organisation de PMGS vous assure des prestations de qualité adaptées à vos besoins.
PMGS dispose d’un réseau international d’experts qui possèdent une double compétence : Formation et Conseil. L’activité internationale de PMGS représente des centaines de prestations dans plus de 25 pays dans 8 langues.
PMGS possède une expérience reconnue dans la quasi-totalité des secteurs d’activités et sur plusieurs continents. La liste de clients en témoigne.
Des partenaires
PMGS développe des partenariats avec les acteurs clés du management de projet et de l’éducation pour accroître son champ d’action et renforcer la qualité de ses prestations.
“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PgMP,” “CAPM,” “Project Management Institute” and “PMI-ACP” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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Gageons que la certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® va encore séduire davantage de managers de projet !
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En effet, en Avril 2019, il deviendra possible de passer l’examen en ligne, depuis votre bureau ou de chez vous.
Le mouvement Agile est devenu un standard au fil des années comme approche de management de projet et cette certification permet aux managers de projets de s’acculturer aux différentes méthodes et états d’esprit associés à l’agilité.
Aussi, les statistiques de janvier dernier du PMI indiquent-elles que le nombre de certifiés PMI-ACP a atteint plus de 26000 professionnels en quelques années alors que la certification CAPM qui qualifie les débutants dans le métiers de management de projet en est à 37000 après bien plus longtemps. Il est vrai aussi que nombre de certifiés CAPM seront devenus des professionnels du management de projet et auront passé d’autres certifications après avoir obtenu l’expérience requise. Certains auront évolué vers d’autres rôles ou métiers dans lesquels leur culture projet leur restera toujours utile !
“PMI,” “CAPM,” and “PMI-ACP” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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Arras People a publié 14ème étude du marché sur le management de projets
Je trouve intéressant de la lire chaque année car elle donne des tendances sur la profession et le marché de l’emploi en particulier au Royaume Uni mais pas seulement.
Téléchargez le document de 25 pages
La cinquième page établit la liste des certifications les plus prisées du moment en UK mais aussi dans le reste du monde avec la segmentation entre employés, free lance et chercheurs d’emploi.
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Les recruteurs de managers de projets semblent rechercher le mouton à 5 pattes comme partout ailleurs… Des candidats expérimentés pouvant montrer leurs cicatrices de guerre (page 7) mais les plus de 50 ans semblent avoir du mal à trouver des missions (page 12). Des profils très expérimentés et jeunes !
La plupart des personnes ayant répondu à l’enquête ne managent en direct que très peu de personnes (page 9), ce qui correspond bien à un manager de projet transverse à l’organisation avec des projets eux aussi de plus en plus transverses comme ceux de digitalisation.
J’ai aussi noté sur les pages 20 à 25 que les hommes restent les plus nombreux dans les postes de manager de projet et de programme (3 sur 4), ce qui ne correspond pas vraiment à mon expérience en France et dans des groupes internationaux.
Par contre le taux de féminisation remonte à 33% sur les job de manager de portefeuille de projets et dépasse les 50% sur les métiers du PMO et de support projets.
Le document peut être téléchargé gratuitement >>download here.
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N’oublions jamais que ce qui compte le plus pour notre employeur n’est pas ce que nous avons réussi dans le passé mais ce que nous lui apportons aujourd’hui (et la promesse pour le futur) !
Formations, diplômes, certifications, expérience, recommandations, projets réussis… sont autant d’éléments qui favorisent notre recrutement pour manager un nouveau projet.
C’est néanmoins sur nos résultats concrets et actuels que nous sommes jugés efficaces ou pas par notre organisation, non pas sur ceux du passé ni sur d’hypothétiques futures performances.
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Pour sensibiliser les étudiants de l’enseignement supérieur sur l’importance du Management de Projet, la direction académique du PMI France n’hésite pas à innover !
Jean-Roch Houllier, PMI France – Directeur du développement Académique
Un parcours Management Stratégique et Changement (MSC) : 3ème Édition du PMPD – « Project management Profession Day ». Cet évènement rassemblera les 85 étudiants du Master 2 MSC et de nombreux professionnels du domaine du management de projets pour découvrir de façon ludique et inductive la conduite de projet.
Un serious game sur l’ensemble de la matinée
Des speed meetings pour partager sur différents thèmes sélectionnés en amont par les étudiants
Une conférence sur la gestion de projets de demain.
Cet évènement original est organisé par des étudiants et des membres du PMI dans le but d’échanges et de découvertes intenses.
(Photo Webtimemedias : séance de travail à SKEMA Sophia avec Jean-Claude Dravet).
« L’école du Project Management Professional Day – Pour sensibiliser les étudiants de la région sur l’importance du Management de Projet, des étudiants en Master de SKEMA ont lancé avec PMI France Côte d’Azur une nouvelle manifestation : le Project Management Professional Day. A eux de l’organiser en utilisant la palette du PMI : Change Management, Agile, Scrum, Waterfall. La formation par la pratique. En matière d’éducation, rien ne vaut la pratique. Cette constatation est au cœur du projet pédagogique que Jean-Claude Dravet, ancien président de PMI France Cote d’Azur, coache actuellement à SKEMA Business School à Sophia dans le cadre d’un master de l’école monté en partenariat avec l’association azuréenne. Il s’agit d’organiser une nouvelle manifestation, baptisée PMPD (Project Management Professional Day), ce qui donne l’occasion aux étudiants de pratiquer le Project Management sur un projet réel, et de livrer un résultat concret. »
PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.
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Il n’est plus nécessaire de se rendre dans un centre d’examen agréé pour passer votre test !
Une excellente nouvelle pour tous les aspirant.es à cette cette certification du Project Management Institute
D’après ce que j’en ai lu, l’examen se déroule dans les mêmes conditions qu’actuellement dans un centre d’examen agréé, mais depuis chez vous : Pas de livre ni documentation à disposition, pas de téléphone, pas de possibilité de faire des recherches sur internet pendant l’examen ni de se faire assister de qui que ce soit…
Depuis le lancement des conseils, de la formation et de la certification AgilePM® en 2010, la barre des 100 000 examens AgilePM a maintenant été franchie, témoignant de l’influence croissante d’Agile sur la communauté PPM.
Presque 700 en France, bravo !
AgilePM offre une méthodologie pratique et reproductible qui trouve un équilibreidéal entre les normes, la rigueur et la visibilité requises pour une bonne gestion de projet tout en bénéficiant de la rapidité, le changement et l’autonomisation fournis par Agile.
La formation et la certification accréditées sont disponibles dans le monde entier.
“PMI,” the PMI logo, “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
