Débutez bien l’année avec toutes ces rencontres sur le management de projet, l’agilité et les soft skills !

Bonjour, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce premier mois de l’année 2026. Si le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou l’Intelligence Artificielle vous passionnent, vous n’avez plus qu’à faire vos choix.

6 – PMI UK – Beyond Command and Control: Leadership as a Catalyst for Adaptive Project Management.

8 – PMI UK – Negotiation as a Strategic Skill in AI World.

13 – SMP – Améliorez votre coordination de projets en 5 phases

Trop souvent perçu comme une structure bureaucratique rébarbative peu aimée par les chefs de projet ou un simple outil de reporting, le Project Management Office (PMO) souffre d’une réputation qui ne lui rend pas justice. Cette vision réductrice le cantonne à un rôle de centre de coûts, alors qu’un PMO est en réalité un puissant levier de transformation et un créateur de valeur stratégique.Dans cette conférence, Serge Burki présentera les différents niveaux de maturité d’un PMO – d’émergeant à stratégique et innovant – et comment passer de « centre de coût » à « centre de valeur ajoutée ».

14 – PMI France WomenbyPMI – Enjeux et opportunités de l’actionnariat féminin – Devenir Business Angel

L’actionnariat est un des angles morts de l’égalité économique homme-femme, encore méconnu. L’actionnariat féminin est en effet très peu développé en France. Pourquoi ? Quel impact pour notre économie ? Comment faire évoluer les choses ?

Avec Catherine Abonnenc et Dominique Mucchielli.

14 – PMI Agile Alliance – Applying Agile Technical Knowledge to LLM-Assisted Development

Integrating AI into your workflow raises new challenges. Often, the prompt interpretation is inaccurate, or the code produced is complicated. Bryan Beecham will share how he is leveraging his Agile technical knowledge to bring both quality and clarity to your LLM-generated code.

14 – PMI Montréal – L’Art et la Science : Des techniques pour une gestion réussie des projets d’intelligence artificielle (IA) par les PM

Les chefs de projet (CP) sont confrontés à des projets d’intelligence artificielle (IA), dont plus de 80 % échouent pour diverses raisons. Le plus souvent, cet échec est dû au fait qu’ils n’atteignent pas leurs objectifs, ne démontrent pas leur valeur, ou à la façon dont ces projets d’IA sont gérés. De nombreux collègues surestiment ce que l’IA peut faire et sous-estiment les défis qu’impliquent ces types de projets.

Animé par Juan Carlos Erhardt.

14 – PMI Belgium – Unleashing the power of positive risks

Join Dr. Donald Newberry for a fresh look at opportunity-driven risk management and learn practical techniques to turn uncertainty into organizational growth.

15 – PMI France POLE Cergy – Construire un Registre des risques grâce à l’IA Générative

Après une brève introduction sur les enjeux, les objectifs et les trois niveaux d’impact de l’IA Générative en gestion de projet, Isabelle Laurent Collin nous proposera un passage à l’action.

Au cœur de cet atelier pratique : le prompt, cet outil qui sert d’interface entre l’humain et l’intelligence artificielle. Ensemble, nous rédigerons un prompt dans le but de générer un registre des risques.

Isabelle apportera ensuite une analyse critique des résultats pour démontrer que la création d’un prompt efficace repose sur deux piliers essentiels :

Une maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet, pour savoir quoi demander
L’utilisation de la méthode RTF (Role – Task – Force), pour structurer un prompt pertinent et ciblé

15 – Scrum . Org – Why Scrum Isn’t Working

Scrum is everywhere, but too often it’s not delivering the results leaders expect. Join Robb Pieper and Jason Malmstadt as they unpack the most common reasons Scrum fails to deliver real value.

19 au 23 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine de l’Intelligence Artificielle – 3ème édition

15 formations à distance ou en présentiel. Des moments d’échanges entre participants et formateurs (déjeuner compris dans la formation).1 e-learning offert au choix parmi les suivants : Maitriser le prompting, IA et droit des contrats,  IA : les essentiels de l’IA générative

20 – PMI Montréal – Gouvernance et Maturité du PMO

La conférence animée par Basma Romdhani montre comment un PMO peut évoluer d’un rôle opérationnel vers un levier stratégique.
Elle met en lumière :

  • les fondements de la gouvernance du PMO et son alignement avec la stratégie,
  • les modèles de maturité et leur utilisation,
  • les approches d’évaluation et de mesure de performance,
  • une feuille de route pour transformer le PMO en catalyseur de valeur et d’agilité.

20 – GPM – Net-Zero Project Delivery: Delivering on Emissions Targets

This session tackles SDG 13: Climate Action by examining advanced strategies for carbon and emissions management. Learn how to embed rigorous emissions reduction goals into your project execution plans.

22 – PMI France Paris Centre – Gestion d’équipe à l’ère de l’IA

Laurent Chevet, Directeur Stratégie et Innovation chez ScaleSquad, explorera deux thèmes clés :

« IA as Assistant » : Comment concilier les disparités au sein d’une équipe où certains n’utilisent pas l’IA, d’autres en abusent aveuglément, et quelques-uns l’exploitent de manière éclairée ? Nous aborderons les stratégies pour harmoniser ces approches et optimiser la collaboration.

« IA as a Worker » : Comment gérer une équipe hybride composée d’humains et d’agents IA ? Découvrez les clés pour intégrer efficacement ces nouveaux « collaborateurs » et maximiser la performance collective.

22 – PMI UK – From Fear to Focus – Harnessing Positive Stress for Stronger and Sustained Performance.

23 – PMI France Orléans – Afterwork : Vie du pôle et networking

27 – PMI France Provence – Kick-Off 2026 et Mesure d’Impact

Cette soirée sera l’occasion …

  • de présenter les nouvelles du PMI et le calendrier des évènements de l’année,
  • de découvrir la DIPDE d’EDF, ses réalisations, du programme industriel à venir et de ses pratiques en management de projet
  • d’échanger autour d’une galette des rois

Une conférence atelier sera donnée par Avner Simeoni: « La mesure d’impact social : une nouvelle manière de piloter des projets »

29 – PMI France Côte d’Azur – Décoder l’ambiguïté pour mieux piloter vos projets : Donnez votre avis, svp

Piloter dans l’ambiguïté : Un défi ou une opportunité ? avec Marie Guerdoux-Harries

Dans un monde où tout change vite, les chefs de projet sont constamment confrontés à l’ambiguïté : objectifs flous, attentes mouvantes, environnements incertains… Et si, plutôt que de la subir, vous appreniez à en faire un atout ?

Cet atelier interactif vous invite à découvrir comment comprendre, apprivoiser et même utiliser l’ambiguïté pour renforcer la performance et la créativité de vos équipes.

Au programme : des éclairages issus des dernières recherches du Project Management Institute, des outils pratiques pour naviguer dans le flou (cartographie de l’ambiguïté, planification flexible, boucles de feedback), et surtout, des clés pour développer une posture plus agile, curieuse et confiante face à l’incertitude.

29 – PMI France Horizons – Horizons IA – Session 4

L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets.

29 – PMI France Ile de France – Découverte du chapitre PMI France et Ile de France

30 – PMI France Côte d’azur et Les Amis de la Fondation Sophia Antipolis –  Matinée Esprit Laffite

Cette matinée sera animée par Monsieur Gaël Langevin, « Sculpteur de Robot« . Il nous expliquera comment il a entièrement conçu un robot humanoïde et qu’il propose en ligne en mode  » Open Source  » (gratuitement). L’ensemble des plans permet de réaliser les pièces et membres du robot sur une imprimante 3D. Toutes les briques logicielles de commande sont en téléchargement libre également. La démarche interpelle, le résultat étonne, la portée convainc … son cadeau pour l’humanité.


Partenaire de DantotsuPM, CERTyou est le spécialiste des formations certifiantes dont toutes celles du Project Management Institute !

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“PMI”, the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

« Save the dates » for 2026

  • Colloque 2026 du PMI Lévis-Québec : La gestion de projet sans fausse note dans la francophonie mondiale – 17-27 Février
  • PMI France – PIAF 2026 « Intégrer l’agilité aux business » – 20 Mars
  • PMXPO 2026 Virtual Event – 26 March
  • PMI® Global Summit Series Dubai 2026 – 29–30 April
  • PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
  • PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
  • Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
  • PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
  • PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October

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