« Hyper occupé » ou « Crazy Busy » est un piège.

Être hyper occupé tout le temps, c’est faire preuve d’un leadership sans priorités clairement définies.

“Crazy Busy” is a Trap par Dan Rockwell

https://leadershipfreak.blog/2025/07/16/crazy-busy-is-a-trap/

Une activité frénétique est la norme dans certaines organisations. Dans d’autres, c’est un insigne d’honneur.

Être occupé tout le temps, c’est fou. C’est du leadership sans priorités clairement définies.

Votre auto-évaluation « Hyper occupé(e) »

  1. J’ai l’habitude de maîtriser les choses.
  2. Je me réveille reposé et excité pour la journée.
  3. J’ai l’impression que des choses passent entre les mailles du filet.
  4. Je ne prends jamais le temps de réfléchir aux résultats de mes choix.
  5. La dernière fois que j’ai passé une journée déconnectée, c’était il y a ____ semaines/mois.

Je ferais bien une évaluation plus longue, mais je ne veux pas ajouter à vos occupations.

La séduction du fait d’être occupé masque ce qui est réellement important.

3 Avertissements

Des emplois du temps frénétiques mènent à des vies superficielles.

  1. Ne confondez pas activité et importance. Plus vous êtes occupé, moins votre vie devient épanouissante. L’importance, comme les relations profondes, nécessite du temps.
  2. N’investissez pas dans des futilités. Le « pompier en chef » passe à côté de l’essentiel.
  3. Ne vous perdez pas (La plus grande tragédie de toutes).

7 façons de surmonter « Hyper occupé »

  1. Arrêtez de blâmer les autres pour votre taux d’occupation. Quand êtes-vous devenu si impuissant ? Reprenez possession de votre temps.
  2. Quand quelqu’un se précipite vers vous avec une crise, dites : « Est-ce que cela peut attendre jusqu’à cet après-midi ? ». Donnez aux gens l’espace nécessaire pour résoudre les problèmes par eux-mêmes.
  3. Déléguez les activités répétitives. Les leaders qui réussissent deviennent moins, et non pas plus, essentiels.
  4. Priorisez. « l’hyper occupation » est un leadership sans priorités. Qu’est-ce qui est important aujourd’hui ? Quels sont vos gros rochers ?
  5. Commencez à dire « non » afin de pouvoir vous concentrer sur vos priorités, vos valeurs, votre vision et votre mission.
  6. Planifiez une journée ou un week-end tranquille.
  7. Engagez-vous à construire un héritage, pas une tragédie.

Travaillez pour vous mettre au repos. Planifiez-le. Planifiez-le. Exécuter une initiative de repos.

3 approches faciles et rapides

  1. Faites plusieurs courtes pauses au cours de la journée.
  2. Fermez la porte de votre bureau.
  3. Répondez aux e-mails en début d’heure ou une fois le matin et une fois l’après-midi.
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Comment les leaders peuvent-ils gérer des emplois du temps frénétiques ?

Que pourriez-vous faire aujourd’hui pour retrouver la raison ?

Pour tous les leaders qui aspirent à être de meilleurs leaders, lisez The Vagrant. Cela transformera la façon dont vous pratiquez l’auto-réflexion.

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