Quel est le pourcentage d’efforts idéal à dépenser sur votre dette technique ?

Ne confondez pas simplicité avec vérité.

« Quel est le pourcentage idéal à dépenser sur votre dette technique ? »

« What’s the Ideal Percentage for Spending on Tech Debt? » de Marteen Dalmijn

https://mdalmijn.com/p/whats-the-ideal-percentage-for-spending

En tant qu’êtres humains, nous sommes confrontés à l’incertitude et à la complexité.

Pour nous donner l’illusion de contrôle dont nous rêvons, nous établissons des règles empiriques, telles que :

  • Dépensez 10 % en dette technique
  • Mettez de côté 20 % pour l’innovation
  • Prévoyez 25 % pour la correction des bogues

Ces directives sont faciles à comprendre et à communiquer. Mais ce n’est pas la vraie raison pour laquelle les gens de réfèrent à ces pourcentages réconfortants.

La raison ultime de ces heuristiques est qu’elles sont facilement défendables et nous aident à nous protéger contre les réactions négatives potentielles.

« Innovons-nous assez ? » devient « Nous dépensons 20 % dans l’innovation. »

« Consacrons-nous suffisamment de temps pour s’attaquer aux problèmes existants ? » devient « Nous avons alloué 25 % à la correction des bugs. »

« Travaillons-nous à maîtriser notre dette technique ? » devient « Nous consacrons 10 % de notre temps à réparer la dette technique. »

Les règles empiriques sont claires et nettes, pratiques et donnent l’impression que nous savons ce que nous faisons.

Mais ne nous leurrons pas. Facile à comprendre n’est pas synonyme d’important ni de passer notre temps sur les bonnes choses.

Habituellement, lorsque nous utilisons des heuristiques simples comme celles-ci, nous essayons de faire abstraction de notre ignorance en l’enveloppant dans une illusion de clarté et une couche de déni plausible.

Si vous considérez de tels pourcentages comme des réponses à vos questions, alors vous devriez vous demander : Qu’est-ce que nous cachons potentiellement sous le tapis en simplifiant à l’excès la réalité de cette manière ?

Ne confondez pas simplicité avec vérité.

L’esprit aime les choses qui sont faciles à comprendre, mais ce n’est pas parce qu’elles pénètrent doucement dans notre cerveau qu’elles sont vraies.

La réalité est généralement beaucoup plus cahoteuse que ce que nous sommes capables de comprendre.

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