Bonjour à toutes et tous, voici les rencontres que j’ai sélectionnées pour vous en ce début de printemps sur les sujets du management de projets, de l’agilité, du leadership, de la business analysis et des soft skills.

1 – PMI Lévis-Québec – Maximiser et mesurer le Succès de vos Projets !

Comment s’assurer que vos projets et vos solutions apportent une vraie valeur ?

Vous êtes gestionnaire de projet, analyste d’affaires ou leader en innovation ? Vous savez que le succès d’un projet ne se mesure pas juste en budget et en délais. Vous êtes responsable d’optimiser la valeur de vos projets et de vos solutions.

• Pourquoi mesurer la valeur est essentiel pour livrer des solutions qui comptent
• Comment maximiser la valeur pour assurer le succès de vos projets.
• Des indicateurs pratiques pour évaluer la valeur avec précision tout au long du projet.
• Études de cas, meilleures pratiques, échanges avec des experts du PMI, de l’IIBA et de Value Design.

1 – Scrum . Org – How do the Scrum Accountabilities Work at Scale – Practical Steps for Delivery

Simon Reindl will explore how Scrum Masters, Product Owners and Developers can grow when working with many teams, and how they can manage scaling challenges.

3 et 4 – Les Rencontres du PMI 2025 – Antibes Juan-les-Pins

C’est l’évènement phare du management de projets et de l’entreprenariat organisé par le chapitre PMI France.

7 – PMI Switzeland – Communicating with emotional intelligence in project teams

With Natalia Pliszczak, unlock the Power of Communication & Emotional Intelligence in Projects!

Enhance your communication skills, explore the impact of emotional intelligence, and master techniques to boost collaboration efficiency. Led by an expert trainer, the session includes breakout rooms for hands-on practice, ensuring you leave with actionable insights to elevate your projects.

Du 7 au 11 – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine de l’Intelligence Artificielle – 1ère édition

• 15 formations à distance ou en présentiel
• Des moments d’échanges entre participants et formateurs (déjeuner compris dans la formation)
• Une démonstration de la solution GenIA-L sera également disponible le mardi et le jeudi à 17h45 à distance pour une durée d’1 heure
• 1 e-learning offert
  

7 et 8 – PMI Global Summit Europe – Barcelone – Gather together. ​Grow together. ​Guide the future. ​

Join us in stunning Barcelona, Spain for the second annual PMI^® Global Summit Series Europe 2025. Experience the power of the PMI community as you connect with project professionals from across the globe. Expand your knowledge, sharpen your skills, and build lasting relationships while discovering how maximizing project success can elevate our world. Don’t miss this extraordinary opportunity to grow, network, and be inspired!

8 –PMI France Cergy – Innover en équipe avec la méthode LEGO® SERIOUS PLAY® 

Le LEGO® Serious Play® est une marque déposée par le groupe LEGO et utilise différents outils pour susciter dans les réunions, plus d’engagements et de créativité de la part du personnel salarié. Il sert entre autres à optimiser la réflexion, la communication et la résolution de problèmes.

Programme de l’atelier animé par Xavier ZANTMAN :

• Origine et grands principes de la méthode LEGO® Serious Play®
• Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un « exploration kit (fourni) »
• Exploration de la manière dont les briques nous permettent d’exprimer individuellement des idées puis de créer collectivement un agencement.
• Retour d’expérience
• Exemples de cas d’usage

Ce sera pour vous l’occasion d’acquérir les éléments de base de cette méthode et d’expérimenter une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit.

8 – PMI UK Webinar: AI Strategy and Leadership in Healthcare Innovations

This talk with Hrishikesh Deshpande highlights the crucial role of AI strategy, project management and leadership in advancing AI-driven healthcare innovations. Drawing from insights into real-world applications and challenges, this session will empower attendees with actionable frameworks to lead innovative healthcare AI projects ethically and efficiently, ensuring they contribute meaningfully to this transformative field.

8 – ICCPM – Improving Project Team Management Decisions in Complex Projects

Understanding the current state of a complex project is challenging but essential for project teams to make effective management decisions. This webinar with David Hackman will introduce recently published research that demonstrated a new approach to informing project team management decisions about the current state of complex projects.

9 – PMI Switzerland – Skilling up your human side to navigate complexity

As projects grow more complex, one thing is clear: Project management is no longer just about processes and tools – it’s about people, adaptability, and engagement in uncertain environments.

Through a holistic approach, this event with Camille Caclin and Jan Eckert explores how project success relies on continuous self-development, strengthening human skills, and adopting a systemic mindset.

9 et 10 – Agile Tour Martinique – Retour aux sources de l’Agilité !

10 –  PMI France Lyon – Fusion des Générations : Réussir Ensemble dans le Management de Projet

Cette conférence explorera le mentorat inversé comme levier d’échange intergénérationnel, permettant d’améliorer la communication, de repenser l’organisation du travail et de déconstruire les clichés. En donnant aux jeunes générations l’opportunité de partager leur maîtrise des outils et en valorisant l’expérience des seniors, nous construirons ensemble un management plus agile et inclusif.

Rejoignez Tannguy LE DANTEC, Amélie MARIN et Capucine NICOLAU pour un débat enrichissant sur les clés d’une fusion réussie des générations !

10- PMI France Paris Centre – L’ART DU MANAGEMENT DE PROJET

Le management de projet va bien au-delà d’une discipline technique ou d’une méthodologie. C’est un art, conjuguant rigueur et créativité, ingénierie et intuition, structure et adaptation. Comme tout art, il exige maîtrise, pratique, et une capacité à générer cette émotion inspirante que nous attendons tous ; transformer la vision en réalité et permettre à l’organisation d’accomplir l’impossible !

Cette conférence animée par Jean-Christophe Hamani propose une lecture réinventée : celle de la Project Intelligence (avec mais l’IA pas seulement …) ; cette capacité à décrypter les enjeux de son écosystème et à agir stratégiquement en environnement trouble. Face aux défis majeurs de notre époque – changement climatique, révolution technologique, multi polarisation du Monde, il n’a jamais été autant crucial que de redécouvrir à la fois l’essence et l’art de réussir nos projets !

10 – PMI Montréal – De la R&D à l’amélioration continue_Comment la gestion de projet soutient l’innovation dans les attractions interactives ?

Les attractions interactives doivent sans cesse se réinventer pour répondre aux attentes des visiteurs et aux évolutions technologiques. Lors de cette conférence, nous explorerons avec Laurence Mongeau, Antoine Rivard, Mélissa Ricard-Condo et Charlotte Landry comment l’approche unique de gestion de projet de Triotech, alliant R&D et amélioration continue, est essentielle pour soutenir l’innovation et garantir des expériences captivantes. Nous mettrons en lumière les processus et les outils mis en place pour optimiser chaque étape du développement d’une attraction, d’un produit et de la mise en production.

10 – PMI Switzerland – Strategic Innovation: Financial and Non-Financial Pathways

Discover with Frédéric Sauzet the unique challenges and strategies for managing innovative projects. Learn how to navigate uncertainty, explore financial evaluation methods, and leverage the ISO 56001 standard for successful innovation management.

10 – PMI UK Webinar: The Rise of Hybrid Agile

Unlock Project Success with Hybrid Agile with Peter Cranston: A Practical Approach for Enhanced Efficiency and Collaboration

Hybrid Agile is a relatively new project management concept that is gaining traction in many fields. Cranston Engineering have been using it to support a significant Program of projects  in Houston for the last 4 years.

The approach is generic and can be applied to any business where there are repeating work process. i.e. procurement, subcontracts, fabrication, Invoices, annual company accounts etc.

In simple terms Hybrid agile combines elements of both Agile and Waterfall project management methodologies. It’s a flexible approach that adapts to the unique needs of each project/business process. A key part  of the approach is a focus on the people doing the work and how to empower them.

The key benefits that we achieved across both projects and business processes are:

• Best of both worlds (Predictive and Agile)
• Reduced process cycle times
• Reduced costs
• Better team spirit
• More satisfied clients and associated repeat/increased business

14 – GPM – From Sustainability to Regeneration: Is the Bar Too Low?

Challenging the status quo of sustainability. Is maintaining the status quo enough, or should businesses aim to restore and regenerate the environments and communities they impact? Let’s push the boundaries of what’s possible together.

14 – PMI UK Webinar: Understanding Key Elements of Building a Responsible AI (RAI)

Linda McIntosh will discuss the importance of creating an RAI Governance Framework, outlining essential components for success. Attendees will gain insights into best practices for establishing such a framework, with illustrative examples from a leading technology company.

17 – IIBA France – Rencontre des BA et acteurs des transformations à Paris

Rejoignez-nous pour échanger, élargir votre réseau et partager vos expériences dans une atmosphère conviviale et détendue.

17 – Scrum . Org – Maximize Your Training Investment: Exploring the Right Options for your Organization’s Needs

Don McGreal and Gary Pedretti will bring their extensive training experience to explore the most effective career learning practices—both virtual and in-person—through real-world examples.

23 – PMI France Provence – Soirée Prestige – La Philosophie de l’Effort !

Rejoignez-nous en compagnie d’Ara Katchadourian, sportif de l’extrême pour explorer le thème de la « Philosophie de l’Effort et la gestion de projets« .

À travers ses défis sportifs, Ara souhaite transmettre ses valeurs au plus grand nombre : l’effort, le courage et le dépassement de soi.

Laissez-vous inspirer par des présentations qui tissent des liens entre la persévérance philosophique et l’excellence en gestion de projets, éclairant comment des principes tels que la rigueur, la résilience et l’engagement continu peuvent transformer nos approches professionnelles. Découvrez comment les leçons tirées de ses expériences extrêmes peuvent enrichir notre pratique du management de projets en nous enseignant à mieux gérer l’effort, la motivation et les challenges complexes.

24 – PMI Montréal – CdP Construction et aménagement : Leviers et freins de l’intégration des eaux de pluie dans les projets d’aménagement

Lors de cette conférence, Pascale Rouillé, des Ateliers Ublo, abordera l’importance de la multidisciplinarité dans la gestion des projets, notamment pour la gestion durable des eaux pluviales. Son intervention mettra l’accent sur deux phases clés souvent négligées : la phase préparatoire et la phase de post-construction.

25 – LES RENDEZ-VOUS DES GRAINETIERS #16 – À la découverte de votre équipe : créez des liens et entretenez votre complicité ! 

Dans ce webinaire interactif, venez explorer avec nous des activités et des ressources pour cultiver une complicité durable. Mieux se connaître et se comprendre, permet à une équipe de mieux avancer et de se souder.

Format court, pragmatique et convivial !
Vous repartirez avec des idées et des méthodes que nous testerons ensemble.

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Et, si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits

• 1 – Effective Negotiation Skills
• 2 – Effective Leadership in an Agile Environment
• 8 – The Illusion of Control: Why True Agility Requires Letting Go
• 15 – Unlocking Strategic Value Through Business Acumen
• 16 – Mastering the Art of De-escalation
• 22 – PERT Variance & Project Probabilities

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