Dans le monde professionnel, la diversité des talents et des compétences est une richesse encore trop souvent sous-estimée.

Qu’est-ce que la neurodiversité et pourquoi représente-t-elle un atout stratégique pour les entreprises ?

Quels ajustements simples peuvent être mis en place pour inclure et valoriser les talents singuliers au sein des équipes ?

Enfin, en quoi les Mad Skills, ces compétences qui font la différence, deviennent-elles indispensables pour innover et s’adapter à des environnements changeants ?

Sabrina Menasria, fondatrice de Singularity et experte en neurodiversité, répond en vidéo à notre partenaire Lefebvre Dalloz Compétences.

Lisez aussi le billet sur le sujet de la neurodiversité et des « Mad Skills ».

Les Mad Skills, ou « Make a Difference Skills« , désignent les compétences qui permettent aux individus de faire la différence face à des environnements en constante évolution. Elles complètent les compétences techniques (Hard Skills) et relationnelles (Soft Skills) en apportant une capacité d’adaptation essentielle pour répondre aux défis contemporains. Dans un monde où environ 70% des projets de transformation échouent, l’intégration de ces compétences dans les équipes devient cruciale.