Si vous êtes manager de projet, vous n’êtes pas là pour raconter des histoires, mais prenez le temps de réfléchir à l’histoire que votre projet raconte.

Don’t let a story get in the way. par Seth Godin

https://seths.blog/2022/12/dont-let-a-story-get-in-the-way/

Le truc est que les faits ne font presque jamais obstacle à une bonne histoire.

Parce qu’une bonne histoire semble vraie.

Une bonne histoire résonne.

Une bonne histoire est basée sur nos sentiments, longtemps retenus et durement acquis.

Une bonne histoire nous colle à la peau, quels que soient les faits.

Si j’apporte des faits pour réfuter votre histoire, ils échoueront à le faire… à moins que les faits que j’apporte ne soient la base d’une nouvelle histoire, une histoire sur le fait de faire quelque chose d’intelligent, basé sur des preuves ou simplement plus efficace.

Mais les faits seuls ont peu de chance dans une bataille contre une bonne histoire.

Une partie du travail consiste à s’assurer qu’une mauvaise histoire n’entrave pas les bons faits.