Manager sa charge de travail, ses compétences relationnelles (soft skills), ou encore savoir gérer les agendas cachés des uns et des autres… Pas si facile !
Êtes-vous un manager de projet surchargé ?
Si vous ne l’êtes pas déjà, ces signaux d’alerte devraient vous être utiles. Et si vous l’êtes déjà que faire ?
Les non-intuitifs et de nombreux professionnels techniques me disent que maîtriser les aspects pas si évidents des compétences relationnelles (c’est-à-dire les soft skills ou compétences interpersonnelles) représente pour eux un grand défi et même un véritable casse-tête.
Y-a-t-il une liste des vérités sur les compétences relationnelles à apprendre et à utiliser ?
Compétences relationnelles (interpersonnelles) : Utilisez ces 15 vérités peut-être pas si évidentes.
Surfer sur les agendas cachés !
L’un des aspects les plus difficiles dans les organisations est la présence d’agendas personnels, certains partagés et de nombreux autres cachés.
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