Le management de projet est souvent résumé par un triangle qui peut aussi devenir une étoile ou un double triangle…

Les trois facteurs les plus importants y sont le temps, le coût et la portée (le contenu), généralement appelés la triple contrainte. Ceux-ci forment les sommets du triangle avec la qualité en thème central.

• Les projets doivent être livrés dans les temps.
• Les projets doivent respecter les coûts.
• Les projets doivent délivrer le contenu prévu.
• Les projets doivent respecter les besoins de qualité requis par les clients.

Vous pouvez aussi extraire la qualité pour en faire l’une des pointes d’une étoile et ajouter 2 autres contraintes de projets à cette étoile: Ressources (en particulier l’attention à apporter aux ressources critiques) et Risques.

Ou bien choisir d’aller un peu plus loin et mentionner que ce premier triangle du Management de Projets n’est que l’un des angles d’un plus grand triangle dont les deux autres angles sont la Compréhension du business et le Leadership.