L’« Observatoire des projets » a été lancé en 2010 par Daylight, cabinet de conseil en ingénierie organisationnelle, l’ENSIIE, grande école d’ingénieurs spécialisée en informatique et l’IAE Lille, première formation en France à avoir lancé le management par projets en partenariat avec Adeli, PMI France, le club des MOA, l’itSMF France), Le Monde Informatique, CIO Online et avec le soutien financier de ONE2TEAM, éditeur de logiciel pour le pilotage des projets.

Malgré un taux d’échec des projets alarmant…

Sans surprise, les résultats de l’enquête révèlent que le taux d’échec des projets reste élevé. Si 47% des sondés estiment que plus de la moitié de leurs projets réussissent, ils sont près de 26% à déclarer que plus de la moitié de leurs projets dérapent de plus de 15% en termes de coûts, de délais ou de périmètre. Les projets stratégiques semblent encore plus délicats à réussir. 55% des répondants estiment qu’entre 16% et 50% de leurs projets stratégiques sont purement et simplement abandonnés.

…certains résultats sont encourageants car il existe de fortes corrélations entre :

• le niveau de réussite et la capacité à détecter les problèmes critiques dès leur naissance et d’en informer l’échelon stratégique des projets.
• les moyens mis en œuvre par les organismes et leur niveau de réussite et de maîtrise des projets.

En termes de variables de moyens, la maturité des processus reste contrastée :

a)    les moyens mis sur le management des connaissances restent globalement faibles
b)    l’utilisation des référentiels des exigences se répand mais la phase de contractualisation des projets n’existe pas en tant que telle chez la moitié des répondants
c)    l’activité de management de la qualité n’existe pas ou est menée avec une logique de « meilleur effort » (best effort)
d)    dans 46% des cas, il n’y a pas de véritable référentiel ni méthode de management de projets…

Et finissons sur une note positive :

50% des répondants estiment que dans plus de la moitié des cas, les problèmes sont détectés dès leur naissance et les informations remontées immédiatement aux bons échelons !

Je vous invite à demander le rapport complet et gratuit sur le site de l’observatoire des projets.