Project Management Is Finally Getting Real Respect

By Jonathan Feldman, dans InformationWeek le 18 octobre 2010

Selon cet article, des bonnes priorités aux salaires plus élevés, le management de projet reçoit enfin plus qu’un intérêt de pure forme dans beaucoup de sociétés.

L’auteur qui est Directeur Informatique pour une ville de Caroline du Nord y parle notamment des Project Management Offices (PMOs). Il aborde les raisons de créer un PMO : prioriser les projets, standardiser l’approche en management de projet, fournir de la visibilité, suivre le progrès et leurs coûts.

Il explore également la problématique des petits projets qui passe souvent sous le radar des PMOs.

Il conclut par une discussion sur les outils et les certifications de projet en particulier le PMP du Project Management Institute.