Bonjour, choisissez parmi ces rencontres que j’ai sélectionnées pour vous sur le management de projets, l’agilité, le leadership, l’innovation, la business analysis et les soft skills ou encore l’Intelligence Artificielle.
5 – PMI France TOURS – « Le projet comme terrain de transmission croisée »
Dans un monde où les projets s’enchaînent, où les méthodes évoluent vite et où les équipes rassemblent plusieurs générations, une question devient centrale : comment apprend-on vraiment en projet ?
Trop souvent, la transmission est pensée comme un mouvement à sens unique. Les plus expérimentés transmettent, les plus jeunes apprennent. Et si la réalité était plus riche que cela ?
5 – PMI France Grand Est – Communauté de pratiques | Les routines du chef de projet
Et si les routines du chef de projet devenaient de véritables leviers de performance ?
Un atelier en communauté de pratiques réunira des professionnels pour échanger, confronter et enrichir leurs habitudes de travail. Réunions, communication, gestion des risques et opportunités : un temps collectif pour partager ce qui fonctionne… et repenser ce qui peut évoluer.
7 – PMI Agile Alliance et PMI Côte d’Ivoire – Reimagining Agility Workshop
Reimagining Agility workshop in Abidjan and help refresh, extend, and make agility accessible to all. We’ll be tackling real wicked problems in our workplaces: from AI integration to hybrid work dynamics to executive disconnect and collaboration fatigue.
10 – PMI France Côte d’Azur – Décoder l’ambiguïté pour mieux piloter vos projets : Donnez votre avis, svp
Piloter dans l’ambiguïté : Un défi ou une opportunité ? avec Marie Guerdoux-Harries
Dans un monde où tout change vite, les chefs de projet sont constamment confrontés à l’ambiguïté : objectifs flous, attentes mouvantes, environnements incertains… Et si, plutôt que de la subir, vous appreniez à en faire un atout ?
Cet atelier interactif vous invite à découvrir comment comprendre, apprivoiser et même utiliser l’ambiguïté pour renforcer la performance et la créativité de vos équipes.
Au programme : des éclairages issus des dernières recherches du Project Management Institute, des outils pratiques pour naviguer dans le flou (cartographie de l’ambiguïté, planification flexible, boucles de feedback), et surtout, des clés pour développer une posture plus agile, curieuse et confiante face à l’incertitude.
10 – SMP – Le management de projet au service d’une cause : l’expérience Léman hope
10 – PMI France Oratio – Kick-off 2026
Membre du PMI-France, participez au kick-off d’Oratio 2026 : un rendez-vous convivial pour découvrir la saison (ateliers mensuels, conférences, stage en présentiel, partenariat Toastmasters).
10 – PMI UK – Managing Projects with humanity and impact – Prioritisation, HiPPOs and avoiding burnout in the age of AI.
11 – Scrum . Org – Leading with Evidence: Navigating Complexity through the Agile Product Operating Model
Dave West, CEO of Scrum.org, Darrell Fernandes, Executive Advisor of Scrum.org and Bogdan Onyshchenko, Professional Scrum Trainer explore the findings from the recent Scrum.org APOM Survey, revealing why organizations struggle with value-driven product development and the perception of technology as a cost center.
11 – PMI Agile Alliance – From Agile to Agility: The Next Era Starts Now
25 years after the creation of the Agile Manifesto, we’re coming together to kick off the next chapter of Agility. This isn’t a history lesson or a manifesto reread–it’s a conversation about what deserves to endure, what needs rethinking, and what needs refreshing over the next 25 years to address the challenges of the modern world.
12 – PMI France Midi-Pyrénées – Vision PMBOK 8
Vision PMBOK éd. 8, Le chef de projet 2030, un pilote de valeur dans des systèmes complexes.
Nous explorerons les points saillants qui illustrent cette tendance dans ce PMBOK, avec ceux qui peuvent nous aider dans notre réflexion et nos actions sur le terrain. Puis, nous partagerons nos expériences récentes, nos souhaits, ainsi que les actions pour réaliser cette évolution ambitieuse et nécessaire.
Dans une ambiance conviviale, nous proposons de également de débattre autour de ces questions :
- Quel est votre regard sur cette évolution dans votre contexte organisationnel ?
- Expertise méthode vs. Leadership orienté valeur ?
- Les outils du pilotage de la valeur ?
- Évolution de votre positionnement vis-à-vis des Directions d’entités, des interactions « politiques » dans l’entreprise, des nouveaux types de challenges ?
12 – PMI France WomenByPMI – Le pouvoir dans le management de projet : Territoires et dynamiques interpersonnelles
WomenByPMI a le plaisir de vous convier à ce webinaire exceptionnel avec Christine Quinola consacré à l’assertivité et les dynamiques interpersonnelles dans le management de projet.
12 – Les Grainetiers – L’Équipier IA : Comment renforcer la dynamique d’équipe grâce à l’intelligence artificielle ?
Lors de ce webinaire interactif de 45 minutes, découvrez avec nous des outils d’IA très concrets à utiliser au sein d’une équipe pour capitaliser la connaissance, fluidifier les échanges, structurer les idées, et… s’amuser !
Ce webinaire des Grainetiers, édition 18, se veut pragmatique : comment transformer vos pratiques d’équipe dès demain.
Nous expérimenterons avec vous des cas d’usage en direct.
Une exploration simple, utile et réaliste de ce que l’IA peut apporter… pour une expérience d’équipe réellement augmentée.
Lefebvre Dalloz Compétences est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.
12 – ICCPM – 6 Necessary Conditions for the Success of Megaprojects
12 – PMI UK – Lost in Translation: Why Communication Makes or Breaks Global Projects (and AI).
16-27 – PMI Lévis-Québec – Colloque 2026 : La gestion de projet sans fausse note dans la francophonie mondiale.
Rencontre des PMI Chapitres francophones internationaux
17 – GPM – Biodiverse Project Delivery: A Discussion on Nature-Positive Strategies
It’s no longer enough to minimize environmental harm; Projects must be Nature-Positive. This roundtable will explore how project management can actively support Sustainable Development Goal 15: Life on Land and halt biodiversity loss.
17 – PMI UK – Negotiation as a Strategic Skill in AI World.
18 – Scrum . Org – Scrum in the Age of AI: Empowering Teams While Preserving Empiricism
Generative AI is transforming knowledge work, creating new opportunities to empower Scrum Teams while introducing fresh challenges. In this Scrum Pulse webinar—based on the joint paper with EPAM Systems: Scrum in the GenAI Era: Balancing Speed, Empathy, and Ethics— Michelle Midboe, Director, AI Consulting, EPAM Systems and Eric Naiburg, COO of Scrum.org explore how Scrum’s core principles of transparency, inspection, and adaptation evolve in an AI-accelerated world.
18 – PMI Belgium – AI Leadership in the Age of Generative AI
Artificial Intelligence (AI), and particularly generative AI, is rapidly transforming how organizations innovate, make decisions, and deliver value. Yet realizing this potential requires more than technology alone. Successful AI initiatives demand strong project leadership, clear strategy, and effective collaboration across business, technology, and governance. Without these foundations, organizations risk fragmented efforts, unmanaged ethical concerns, and missed opportunities for sustainable impact.
Please join us for an engaging session with Hrishikesh Deshpande, AI/ML Lead based in India, as he explores the critical role of AI strategy, project management, and collaborative leadership in delivering responsible generative AI initiatives.
19 – PMI France Ile de France – Développement Professionnel : Restitution du livre blanc PMI-France sur les projets au service de la transition énergétique
Notre société tient pour acquis une souveraineté économique, alors que fortement dépendante des énergies fossiles.
- Elle doit réagir sur leur épuisement, comme sur l’impact climat des gaz à effet de serre résultants,
- La transition énergétique est le moyen d’y parvenir,
- L’ambition du livre blanc est de présenter des cas concrets de projet aux chefs de projet et aux décideurs, issus de l’expérience approfondie de ses co-rédacteurs.
L’attractivité de l’entreprise est démontrée, dès lors que ses engagements RSE s’intègrent dans chacun de ses projets : visent soit l’atténuation, soit l’adaptation au changement climatique.
19 – PMI Montréal – Éthique et biais de l’IA en gestion de projet
Ce webinaire virtuel expose (en anglais) les enjeux éthiques et les risqués dé biais liés à l’IA dans le contexte des projets. Il offre des pistes concrètes pour intégrer responsabilité et équité dans la gouvernance de l’IA: Principes, mécanismes de contrôle, cas d’usage et échanges sur les impacts organisationnels.
24 – PMI France Paris Centre – PM Fights Back: Resilience and Leadership Lessons from Ukraine
our years after the start of the full-scale war in Ukraine, how do project management professionals continue to lead, adapt, and deliver value in an environment of extreme uncertainty?
PMI France Île-de-France Branch Pôle Paris Centre, is pleased to invite you to an exceptional webinar, dedicated to resilience, leadership, and the transformational capacity of project managers in times of crisis.
Through first-hand testimonies and practical case studies, the speakers, Oleksii Linnyk and Viktoriia Honcharova will share:
- key leadership lessons from projects delivered in a wartime context,
- individual and collective resilience practices,
- the role of project management as a lever for stability, impact, and hope,
- transferable insights applicable to any complex or uncertain environment.
24 – PMI UK – From Resolution to Revolution: How to Make Changes Permanent in 2026?
24 – PMI Montréal – Gérer les tensions dans son projet
La gestion de projet est un univers passionnant… mais semé de défis complexes et en constante évolution. Le contexte parfois mouvant du projet peut faire surgir des tensions qui demandent une approche adaptée, voire créative.
Nous vous proposons ce moment privilégié pour échanger entre pairs et découvrir des stratégies concrètes pour mieux naviguer sur deux de ces tensions :
- Gérer les personnalités difficiles | Comment favoriser une meilleure collaboration?
- Communiquer des messages difficiles | Comment naviguer avec justesse?
Au programme : un atelier interactif animé par Joelle Adja, Vice-Présidente Adjointe, Pratiques et expertises métiers, Cofomo autour de deux défis en gestion de projet, suivi d’une présentation des bonnes pratiques liées à ces deux sujets.
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26 – PMI France Horizons – Horizons IA – Session 5
L’équipe est de retour pour une deuxième saison sur l’utilisation de l’intelligence artificielle dans les projets. Ne ratez pas ce cinquième épisode de l’année.
26 – PMI France Rhône-Alpes Grenoble – ATELIER AGILITÉ SERIOUS GAMES
Une soirée Serious Game organisé en trois ateliers dans lesquels seront répartis les participants, autour des thèmes suivants :
- L’amélioration continue, à travers un labyrinthe à traverser par deux équipes
- Les pratiques Lean, à travers un Escape Game type jeu de carte sur la gestion de produit
- La communication, à travers un serious game permettant d’exercer notre communication, faire la différence entre ce que l’on pense dire, ce qui a été dit, compris et interprété
Si vous êtes un professionnel de la gestion de projets, si vous travaillez dans les services RH, si vous êtes managers, si vous voulez apprendre en jouant, cet atelier ludique est fait pour vous.
Avec les intervenants, Jean-Yves Klein, Formateur et Coach Agile, Charline Rageade, Consultante Coach Agile et Alexandre Boutin, Formateur et Coach Agile, participez à un événement unique où l’on apprend en jouant !
Découvrez des Serious Games innovants pour améliorer vos compétences en gestion de projet et développez des stratégies de travail collaboratif efficaces. Une manière immersive de vivre la gestion de projet tout en renforçant les dynamiques d’équipe et la gestion des risques.
26 – PMI France – OBJECTIF PMP : S’entrainer ensemble pour réussir sa certification PMP®
Le PMI-France a lancé l’initiative OBJECTIF PMP. Un programme spécialement conçu pour les personnes en fin de préparation (J-2 mois) à l’examen de la certification PMP®. Les formateurs sont recrutés et sont prêts à vous accompagner.
26 – PMI UK – Managing yourself when leading others.
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26 – PMI Montréal – De la stratégie à l’exécution : Une nouvelle perspective de leadership.
« Quand l’humain devient l’ingrédient clé de la planification des projets. » avec Myrtelle Chéry, PMP, Directrice conseil, Investissement Immobilier et projets majeurs, Deloitte
Dans de nombreuses organisations, la planification de projets est encore perçue comme un exercice essentiellement technique : échéanciers détaillés, outils performants, méthodologies éprouvées. Pourtant, malgré cette sophistication, les résultats demeurent souvent en deçà des attentes. Cette conférence propose un changement de perspective : la planification comme un acte de leadership collectif, où l’humain joue un rôle central dans l’alignement entre vision stratégique et exécution.
27 – PMI Agile Alliance – Agile Community Network
Do you need help with your Agile adoption? Or want to share what worked or didn’t as you were working with Agile in your own company? If so, Agile Alliance invites you to participate in the Agile Coaching Network, a monthly live webcast and podcast that enables you to learn and share with other Agile practitioners.
Si vous êtes membre du PMI®, ne manquez pas ces wébinaires gratuits
- 3 – AI in Cybersecurity: Balancing Automation, Human Intelligence, and Ethical Control
- 3 – Burnout-Resistant Project Leadership: Capacity and Boundaries
- 4 – Insights from the Latest Global Study on the AI-Powered Project Management
- 4 – Executing with Precision and Adaptability
- 5 – Conflict Management as a Strategic Skill in the AI World
- 11 – Projects with Purpose: Project Management for Inclusive, Sustainable Impact
- 11 – Project Management for Post-Quantum Cryptography Projects
- 12 – Crisis Leadership: Embrace, Adapt, Thrive!
- 12 – From Project Manager to Corporate Leader: 5 Capabilities to accelerate your Leadership journey
- 17 – Transform Chaos to Strategic Success with Project Oversight
- 18 – When Culture Breeds Burnout: Addressing the Organizational Drivers of Exhaustion
- 19 – Digital Project Leadership: Building Data-Ready and Tech-Empowered Teams
- 19 – Demonstrating PM Value in the Age of AI
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“PMI”, the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
« Save the dates » for 2026
- PMI France – PIAF 2026 « Intégrer l’agilité aux business » – 20 Mars
- PMXPO 2026 Virtual Event – 26 March
- PMI® Global Summit Series Dubai 2026 – 29–30 April
- PMI France – Rencontres 2026 – Osons le futur des projets – 8-9 Juin
- PMI® Global Summit Series Seoul 2026 – 10–11 June
- Agile2026 | Washington, DC, USA – 23-26 July
- PMI® Global Summit Series Cape Town 2026 – 14–15 September
- PMI® Global Summit 2026 – Detroit, MI, USA – 21–24 October
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