En ce 26 Juin 2019, voici le 4242ème billet* publié sur ce blog.
Soit une moyenne supérieure à un billet par jour depuis 10 ans.
Bon, à raison de 2 à 3 heures par billet entre trouver les idées, rechercher des articles intéressants, rédiger et traduire, illustrer et promouvoir sur les médias sociaux, je devrais avoir largement atteint les 10000 heures requises pour maîtriser toute nouvelle compétence (cf. le fameux livre de Malcolm Gladwell : « Outliers »). Au minimum, je devrais un peu progresser et m’améliorer, enfin je l’espère… 🙂
En 2009, Scrum et Agile existaient (depuis 1995 pour le premier et 2001 pour le second). Cependant, à cette époque, relativement peu de managers de projet s’y intéressaient alors que, dès juillet de cette même année, je vous proposais une liste de lecture sur le sujet.
En effet, je n’ai jamais cessé depuis mes débuts de m’efforcer de découvrir de nouvelles approches (PMI, Prince2, PM², Scrum, LEAN, SAFE…), compétences (relationnelles, présentation, communication, collaboration, leadership..), techniques (priorisation, influence, décision, business analysis, design thinking…) outils et astuces qui rendent le manager de projet meilleur leader et plus performant puis de les partager avec vous quand elles me paraissent pertinentes.
A l’occasion de cet anniversaire, je me suis posé une question : « Pourquoi me lisez-vous ? »
D’ailleurs, pourquoi n’importe lequel ou laquelle d’entre nous décide-t-il ou elle de suivre ce que publie une autre personne, d’écouter ce qu’elle partage et communique ?
Je pense que cela vient en grande partie du fait que, au fil de notre éducation, de nos apprentissages, de nos expériences, nous avons constaté qu’il est bon pour nous de lire et d’écouter.
Savoir écouter est une compétence clé pour avancer dans la vie.
Et notre libre arbitre nous permet le plus souvent de bien choisir qui et quoi écouter (et lire) !
Quels sont les éléments qui orientent nos choix ?
- l’intérêt pour la matière, les faits, la substance discutée
-
que lire ? la découverte de nouvelles idées (souvent par sérendipité)
- l’apprentissage de techniques
- le respect pour la personne qui ose s’exprimer
- la contradiction quand nous ne sommes pas d’accord avec l’avis exprimé et voulons apprendre à le contrer
- le partage d’expérience avec les erreurs et réussites d’autres personnes afin de les éviter ou les reproduire
- la stimulation intellectuelle de la lecture et de l’échange
- le choix informé d’une approche parmi d’autres, d’un outil, d’une attitude… et en connaissance de cause
Je ne sais pas le ou lesquels de ces éléments vous ont poussé à suivre le blog DantotsuPM.com, mais je vous remercie de le faire.
Sans vous, les partages que j’initie à travers ce blog auraient peu de sens.
Un grand merci aussi aux partenaires et sponsors qui me supportent et me permettent de faire vivre ce blog depuis tant d’années !
N’hésitez pas à me proposer des billets et à commenter les publications, Michel.
*hors annonces événementielles
DantotsuPM.com 
Bravo Michel
Newsletter quotidienne toujours inspirante dans les sujets proposés ! Ma lecture est privilégiée sur la découverte des nouveaux sujets !
Lionel
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Bonjour,
Bravo et félicitations pour votre engagement à traiter du thème du management de projet. Une belle performance dont vous pouvez être fer et un grand merci pour la diversité des approches du thème et la qualité de vos points de vue.
Bon anniversaire à vous et à DantotsuPM.
Une idée d’article en cette période anniversaire (si vous ne l’avez pas déjà produit) :
1) analyser les variations de méthodes et de leur centre d’intérêt depuis 10 ans et montrer en quoi ces variations traduisent une évolutions des préoccupations tant de la société que des entreprises
2) mettre en évidence ce qui au delà des évolutions de surface est inchangé dans toutes ces démarches et méthodes et constituent « l’essence » du management de projet intemporel au delà des modes.
J’aurai grand plaisir à échanger avec vous sur ces thèmes.
Encore un grand bravo et un grand merci à vous.
Bien cordialement,
Louis .
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Bonjour Louis, excellentes suggestions, merci, Michel.
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Merci Michel d’animer ce blog de renférence !
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Félicitations pour ces dix ans. J’utilise régulièrement vos blogues pour les référer à mes étudiants en gestion de projet. Je les ai aussi souvent repris dans mon propre blogue. Félicitations pour votre constance et les réflexions que vous nous permettez.
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Un grand merci Michel pour tout ce travail et ce partage !
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