Bonjour à toutes et tous, je vous propose cette liste de rendez-vous en présentiel comme à distance que j’ai sélectionnés sur les sujets du management de projets, du leadership, des soft skills, de la business analysis et de l’agilité.
Inscrivez-vous à ceux qui vous paraissent les plus pertinents pour vous selon votre métier, vos passions et centres d’intérêt. N’oubliez pas de faire preuve de curiosité et vous vous enrichirez de quelques pépites ce mois-ci sur l’Intelligence Artificielle, la diversité, les PMOs, l’agilité…
Samedi 1 – PMI Morocco – Atelier immersif sur la théorie des contraintes et Kanban
Rejoignez le PMI Morocco à Casablanca pour un atelier immersif sur la théorie des contraintes et Kanban, animé par le coach Agile Mustapha BOUBEKRI.
Guidé par une passion pour les transformations et le développement des équipes, M. Boubekri œuvre en tant que Coach Agile depuis plusieurs années.
Sa mission : Accompagner les organisations vers une adoption réussie des approches agiles pour un réel impact sur le business, le Time to Market et les équipes.
Lors de cet atelier, il partagera son expertise en mettant en lumière l’importance cruciale de la gestion efficace des flux pour la performance des organisations modernes.
Lundi 3 et Mardi 4 Juin – Les Rencontres du PMI 2024 : Les projets face aux mutations
L’évènement phare de 2024 autour du management de projets et de l’entreprenariat organisé par le chapitre PMI France. Vivons-nous pleinement les récentes mutations ?
Comprenons leurs impacts rapides, profonds et sans précédent sur les projets vecteurs de transformation des organisations ?
Intelligence Artificielle, Nouvelle Génération et Nouveau rapport au Travail ?
Mardi 4 – SMP – « l’IA, une aide précieuse dans le quotidien d’un chef de projet : partage d’expérience »
Avec plus de trente ans d’expérience dont plus de vingt ans à l’international, Carole Mury-Bremer a contribué et/ou dirigé de nombreux projets informatiques et programmes d’intégration, de migration et de déploiement dont des ERP dans des industries aussi diverses que la pharmaceutique, les dispositifs médicaux, l’agroalimentaire ou encore l’énergie et l’ingénierie.
L’intelligence artificielle transforme quotidiennement notre monde et ouvre de nouvelles avenues d’apprentissage. Néanmoins, l’exploration de ces opportunités demande du temps, une ressource souvent rare chez mes confrères en gestion de projet IT. À travers nos discussions, j’ai constaté que peu n’avait franchi le pas, principalement dû à ce manque de temps.
L’objectif de cette conférence est de partager les fruits de mes recherches, de démystifier l’IA et de révéler comment je l’applique dans ma pratique professionnelle et ce qui pourrait encore être essayé. Je vise à offrir un partage d’expériences pragmatiques et accessibles, qui favorisent l’interaction et la participation active. Je souhaite encourager d’autres professionnels à franchir le cap, à innover dans leurs pratiques et à accueillir, pourquoi pas, un nouveau « stagiaire virtuel » au sein de leur équipe.
Mardi 4 – Scrum . Org – Making Scrum and OKRs Work Together
Mercredi 5 – PMI-Montréal – Les estimations: Les méthodes d’estimation en gestion de projet & Earn Value Management (EVM)
À la fin de la session, les participants auront acquis les connaissances pour :
- Bien identifier les méthodes d’estimation applicables à différents contextes
Reconnaitre les contextes reliés aux modes de gestion de projets Prédictif et Adaptatif - Utiliser la méthodologie et les techniques reliées
- Utiliser les formules d’estimation reliées au mode Prédictif
- Bonifier les connaissances en la matière et les appliquer dans les contextes de travail
- Partager par leadership ces compétences aux équipes, notamment lors des réunions de travail
- Mieux comprendre la gestion de la création de valeur à partir de la planification du projet
- Bonifier la préparation aux examens de certifications reliés, comme PMP et PMI-SP
Michel Fournier possède plus de 30 années d’expérience en services experts-conseils, dont 15 années comme chargé de projets, analyste d’affaires et consultant en performance organisationnelle.
Jeudi 6 – Lefebvre Dalloz Compétences – Afterwork débat : Impact de l’IA dans nos vies professionnelles
Lefebvre Dalloz Compétences a le plaisir de vous convier à son premier afterwork exclusif qui se tiendra dans l’élégant cadre des anciens locaux du magazine Marie Claire, à 2 pas de la mythique Place de la Concorde.
Rejoignez-nous pour une soirée riche en échanges et découvertes, où nous aborderons ensemble les révolutions et défis introduits par l’IA dans nos carrières professionnelles : la crainte d’être remplacés, la peur de perdre le contrôle, et l’appréhension d’une utilisation incorrecte de ces nouvelles technologies.
L’occasion parfaite pour réseauter avec des esprits curieux et avant-gardistes, tout en profitant d’une boisson rafraîchissante dans un lieu chargé d’histoire et de caractère.
Jeudi 6 – PMI Switzerland – The 12 Phases of an Agile Transformation
Agile transformation is a trendy theme and many companies have taken its path. But what are we talking about? Is it the implementation of methods and tools? No! In the end, the objective is never agility.
The transformation of a “business as usual” work organization into a dynamic environment cannot be archived overnight.
Our speaker, Pierre Neis, will introduce the main stages of transformation as well as the 12 tactics for working in the 21st century.
The 5 main stages in all transformations are:
1 – Agility – where we use tools and methods as a dilettante
2 – Awakening – we use disciplined agility in project mode
3 – Rubicon -awakening is optimized, using Lean and Kaizen techniques
4 – A-Venture – we open the Rubicon system by accepting diversity and variability. The teams become internal startups and management manages venture capital
5 – AO – the system is completely open. The organization becomes a platform.
Comme, il y a douze étapes, celles-ci s’intercalent entre les cinq étapes (paradigm shifts) soit 12 bornes et 5 phases. On va parler de sociologie des organisations et pas de processus en tant que tel. L’audience va comprendre où la gestion de projet fait sens, où cela fait moins sens. Pierre Neis
Jeudi 6 – PMI Belgium – Mentoring catalyzes Project Management
Mentoring is an alliance of learning and cocreation of new possibilities where both the Mentor and the Mentee grow.
PMI Portugal implemented a robust and impactful Mentoring program, exclusive for Project Managers and Chapter Members. This program contributes to develop and consolidate talent with focus on power skills. It also creates the opportunity to network and learn from different perspectives within Mentees’ group learning, Mentors’ supervision and a mentoring day walking together in nature.
Do you imagine the impact Mentoring could have in your career?
Vendredi 7 – PMI France Yvelines- Le Lean Six Sigma et la gestion de projet
Découvrez comment l’approche Lean Six Sigma permet d’optimiser la conduite de vos projets ainsi que l’accompagnement de projets d’amélioration au sein de votre entreprise ou chez vos clients et partenaires.
Dans notre prochain webinaire, explorez comme le Lean Six Sigma, père fondateur des concepts de l’agilité revient en force dans les entreprises pour optimiser les modes de management, la conduite de projet et l’amélioration des processus. De la théorie à la pratique, plongez dans des études de cas inspirantes et apprenez comment transformer votre approche pour des résultats rapides et durables.
Inscrivez-vous maintenant pour une session qui vous ouvrira de nouveaux horizons !
Avec : Sylvie Jeanne Labrosse, fondatrice de SJ CONSULTING est consultante et coach professionnelle au sein de divers cabinets de conseil. En mission auprès de grandes entreprises comme Orange France, la Société Générale, la Poste et d’autres, elle accompagne leur transformation agile et l’implémentation des projets stratégiques.
Lundi 10 – APMG International – Why is writing a better business case important in 2024
Come learn with us about « Why Writing a Better Business Case is Crucial in 2024
Experts from the field will discuss how crucial it is to create strong business cases in the current competitive climate. Learn the methods and approaches required to improve the quality of your business cases you write and the way you present the value of your projects.
Attendees will have the ability to clearly and precisely communicate the purpose, advantages, and viability of their initiatives through thought-provoking conversations and useful insights. Don’t pass up this chance to improve your capacity to persuade stakeholders and propel productive outcomes within your company.
Mercredi 12 – PMI Montréal – CdP Construction & Aménagement – Les dédales de l’hypothèque légale
Les conférenciers rappelleront brièvement les principes de l’hypothèque légale de la construction puis plongeront dans les nuances légales et difficultés potentielles à l’aide d’exemples tirés de la jurisprudence récente afin de démystifier cet outil unique. Session animée par Me Annie Bernard, et Me Christine Provencher, LL. B., associées, Fasken.
Mercredi 12 – Agile Alliance – Presenting Agile Kata & Meet Joe Krebs
Three out of four Agile transformations fail based on a McKinsey study created in conjunction with the Agile Alliance in 2022. The number one reason is the lack of cultural change. Using a waterfall process for a transformation as many companies do, is the wrong recipe for success. Culture does not become alive in PowerPoint decks or fancy framework illustrations. Culture changes when people change behaviors and do things differently. Those behaviors don’t change overnight.
The Agile Kata is a very unique approach. It is a pattern to drive change by deliberately practicing it until it becomes a new habit. In this talk, Joe shares how the Agile Kata is fundamentally different and how you can apply this universal pattern to improve your Agile transformation, reach a higher degree of business agility, or improve your Agile team process. It can even be the starting point for introducing any agile change into your organization. In this presentation, Joe will focus on the opportunities the Agile Kata presents to Agile teams and Agile coaches.
Mercredi 12 – Scrum . Org – 10 Barriers To Scaling Scrum & How to Break Them Down
Jeudi 13 – PMI France Tours – Le Management de projet a-t-il un genre ?
Explorez avec nous la question du genre dans le management de projet.
Ensemble, nous allons :
- Evoquer les stéréotypes liés au genre ;
- Partager des expériences inspirantes de femmes en gestion de projet ;
- Découvrir des exemples concrets et élargir les perspectives.
Intervenantes et intervenants et témoignages :
- Mounia BEN YAHIA – Business & Project & PMO Management – Co-lead StrongHer France – Nokia, engagée dans Women by PMI
- Claire LAURENT – Déléguée à la commission numérique – GIFEN, engagée dans Women by PMI
- Daniel LEROY – Professeur Emérite en Sciences de Gestion – Université de Tours
- Audrey BADOT – Directrice déléguée nouveau nucléaire – EDF-CNEPE
- Gaëlle LAHARY – Doors Project Manager – Wabtec
- Laure HERVÉ – Responsable du Pôle Engagement Sociétal de la Direction d’Impact d’EDF et secrétaire générale du réseau ENERGIES Mixité
Jeudi 13- Agile Laval – 10ème édition !
L’agilité avec l’ensemble de ses valeurs, de ses principes, de ses méthodes et pratiques, se diffuse progressivement dans nos environnements de travail et dans l’enseignement.
La 10 ème édition de la conférence AgileLaval 2024 sera encore cette année l’évènement agile incontournable de la région. C’est le rendez-vous pour tous les professionnels, les enseignants et les étudiants qui souhaiteraient savoir comment s’y prendre, découvrir, échanger, apprendre, expérimenter, tester, approfondir leurs connaissances, ou simplement discuter autour de l’agilité.
Novices ou experts, curieux ou praticiens, venez donc partager et échanger sur des thématiques agiles.
Jeudi 13 – Wébinaire des Grainetiers – La qualité de vie d’une équipe au travail !
Format court, pragmatique et convivial !
Vous repartirez avec des idées et des méthodes que nous aurons testées ensemble !
Jeudi 13 – PMI France – IA au service de la Transformation Organisationnelle
L’usage de l’intelligence artificielle (IA) peut être un accélérateur de la transformation organisationnelle (TO). Pour en tirer pleinement « la substantifique moelle », il est essentiel de comprendre ses implications dans différents domaines : techniques, humains, sociaux, …
Ce sujet nous interpelle tous ! C’est pour cette raison que nous vous invitons à notre prochain webinaire sur le thème « IA au service de la TO ».
Ce webinaire vise à explorer comment l’IA peut non seulement accélérer la TO, mais également devenir un atout stratégique pour les chefs de projet.
Jeudi 13 – IIL – Gratitude: One Googler’s Approach
Discover firsthand how Google is fostering a culture of gratitude and learn actionable techniques to implement gratitude within your team and organization. Nelly will discuss how the power of gratitude can transform your work and personal relationships. We’ll also examine the strategic importance of gratitude in enhancing efficiency, success, and productivity in any organization. You will learn tactical ways to grow gratitude at your own organization.
Vendredi 14 – PMI France WomenbyPMI – #IamRemarkable – ATELIER EN ANGLAIS
#IamRemarkable was launched in 2015 by Google, it was an internal initiative for the promotion of women within the company and focused on the exchange of good practices to be able to highlight its work the most through self-promotion and highlighting one’s professional successes. Google also quickly realized that these issues were not limited to women but more generally/globally to underrepresented groups including gender, ethnicity, sexuality, abilities… in short, any individual who is feels marginalized from the majority represented by his peers. Have you ever been in a situation – in a job interview, meeting, or even a social situation – where you had to talk about your accomplishments? It’s not easy, is it? During this session you will participate in group discussions and exercises to develop the confidence and skills needed to promote yourself effectively.
As part of its cooperation with the WomenByPMI program, “#IamRemarkable” workshops are offered to its members.
These workshops are open to everyone: Men and Women!
Lundi 17 à Mercredi 19 Juin – Lefebvre Dalloz Compétences – Semaine du management – 13ème édition
- 16 formations de 2 jours à distance ou en présentiel
- 1 e-learning offert
- Des moments d’échanges entre participants et formateurs (déjeuner compris dans la formation)
Vendredi 21 – PMI France Provence – L’apport de l’IA dans les projets
Si vous êtes libres vendredi 21 juin dans le créneau 12h-14h, nous vous proposons d’expérimenter ensemble l’apport potentiel qu’offre l’intelligence artificielle dans la gestion des projets.
Venez avec des questions concernant vos projets, nous les poserons à l’IA PMI Infinity*. Nous observerons et discuterons les réponses générées et demanderons des précisions de plus en plus ciblées.
*PMI Infinity est une IA fondée sur Chat GPT que PMI met gratuitement à disposition de ses adhérents.
Jeudi 27 – PMI France La Défense – Afterwork: « Comment activer les bons leviers pour s’adapter aux nouvelles manières de gérer les projets »
Cet afterwork sera l’occasion pour vous de networker avec vos pairs, de partager vos bonnes pratiques et d’apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet et sur l’évolution du métier de chef de projet.
Yacouba Fofana, bénévole de notre équipe, vous présentera un rapide laïus sur « Comment activer les bons leviers pour s’adapter aux nouvelles manières de gérer les projets ».
Jeudi 27 – Cocktail du PMI-Montréal – Célébrons l’été ensemble
L’été est arrivé, et avec lui vient le moment de célébrer ensemble nos réussites, nos projets et les liens qui nous unissent en tant que communauté passionnée. Nous sommes ravis de vous convier à notre Cocktail de l’été du PMI-Montréal, un événement qui s’annonce aussi chaleureux et convivial qu’une réunion de famille!
Jeudi 27 – Scrum . Org – Procurement and Supply Chain in Agile Transformations: Emerging Trends 2024
Jeudi 27 – IIL – Accelerating AI Adoption
By embracing AI strategically, you can outpace competitors, drive innovation, and meet evolving market demands head-on. Explore AI’s transformative potential for a more agile and responsive business future.
What You Will Learn
After this one-hour session, you will be able to:
- Gain insight into AI capabilities and limitations to set realistic integration expectations
- Understand how to assess organizational readiness for AI adoption
- View a live hands-on sample assessment
- Learn to identify specific areas where AI can add the most value
- Identify key elements for a smooth AI integration
Vendredi 28 – Agile Lyon – L’agilité fait son cinéma !
Agile Lyon c’est l’événement en région lyonnaise qui crée des rencontres pour la communauté agile. L’équipe a pour ambition de promouvoir les valeurs de l’agilité auprès du plus grand nombre, afin d’accompagner l’intérêt croissant porté à l’agilité dans le domaine professionnel.
Depuis 2013, l’événement a accueilli 320 en 2018, 330 en 2019, 120 en 2021 pour une conférence hybride en reprise post-covid, 220 en 2022 et 350 en 2023.
Et si vous êtes membre du PMI, voici une sélection de wébinaires qui pourraient vous intéresser
- 4 – Explore Your Inner Business Analysis: Thoughts from the PMI BA Practice Guide 2nd Edition Development Team
- 5 – The Power of Standups.
- 13 – Competing With Artificial Intelligence (AI) Strategy
- 18 – Unlock Your Leadership Potential: Strategies for Immediate Impact
- 19 – Kicking off the PMI PMO Global Awards Season with Americo Pinto
- 20 – Influence Without Authority
- 25 – The Immediate Benefits of Adopting Generative AI for Project Management
- 27 – The 3 C’s for an AI ready Project Manager
“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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