Bonjour à toutes et tous, je vous propose cette liste de rendez-vous en présentiel comme à distance que j’ai sélectionnés sur les sujets du management de projets, du leadership, des soft skills, de la business analysis et de l’agilité.

Inscrivez-vous à ceux qui vous paraissent les plus pertinents pour vous selon votre métier, vos passions et centres d’intérêt. N’oubliez pas de faire preuve de curiosité et vous vous enrichirez de quelques pépites.

Vendredi 3 – APMG – How to Manage Agile Projects in 2024

Join panelists Farah Heba, Digital Project manager & Agile change lead (Freelance), Mark Kouwenhoven, Trainer/consultant, Richard Campbell, Director, Product Engagement Lead at Agile Business Consortium, Bina Champaneria, Project Management Trainer, Wijnand Lens, Lead Trainer at Capgemini, and Giles Lindsay, CEO at Agile Delta Consulting Limited, for 60 minutes of lively conversation on how to manage agile projects. These experts explore advanced strategies for agile project management. You will gain insights depending on the questions YOU ask.

Mardi 7 – SMP – Comment l’évaluation « Capability Maturity Model Integration » peut augmenter l’efficacité de vos processus IS-IT

SICPA est soumis depuis 2016 à l’évaluation CMMI, focalisée sur les « constellations » « Development » et « Services »

Suite à une brève introduction du modèle CMMI, l’objectif de cette présentation de Giacomo Marin, est de vous faire découvrir l’expérience vécue par le département SICPA GIS (Global Information Services) et l’impact que le modèle CMMI a eu sur les processus utilisés pour fournir des services IS/IT aux clients internes et externes de SICPA, avec un focus spécifique sur les processus liés à la gestion de projet.

Comment l’évaluation CMMI impacte-t-elle les services fournis par l’IS/IT, ainsi que les processus sous-jacents, soutenus par la définition des KPI et des SLA ?

Quels sont les aspects les plus pertinents ainsi que les retours d’expérience qui ont été mis en évidence lors de différentes évaluations CMMI du département GIS de SICPA ?

Mardi 7 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer with PST Mehdi Hoseini, Netherlands

Mercredi 8 – PMI Montréal – Kanban. Une stratégie pour l’efficacité, l’efficience et la prédictibilité dans vos projets.

Trois pratiques fondamentales.

Quatre métriques clés.

Kanban est simple.

Avec Olivier Jomphe, Coach agile d’équipe et organisationnel chez Levio.

La conférence mettra la lumière sur Kanban et la manière dont elle aide les gestionnaires de projet à livrer ce que les clients demandent, en utilisant de manière optimale les ressources et à être prédictif, même dans les contextes incertains.

Kanban n’est pas un tableau. Ce n’est pas une alternative à Scrum. C’est une stratégie puissante que vous devez maîtriser afin de poser les bonnes questions plus tôt, avoir les bonnes conversations et encourager les bons comportements d’équipe.

De manière la plus Lean possible, Kanban supporte tous les niveaux des organisations et des projets. Kanban ne vient pas avec un cadre lourd à comprendre, adapter et appliquer.

C’est tout ce qu’il faut pour comprendre et appliquer Kanban pour vos projets.

Jeudi 9 – PMI Montréal – Les parcours innovants de trois Femmes influentes et visionnaires en gestion de projet

Au cours de cette session captivante, nous explorerons des thèmes essentiels, notamment comment rester fidèles à nos valeurs tout au long de notre cheminement professionnel. Les femmes leaders partageront leurs histoires et leurs stratégies pour réussir dans le monde professionnel tout en restant authentiques.

Avec: Alice Abou-Khalil, Chantal Sorel et Danièle Langlois.

Nous discuterons également de l’importance de guider les femmes dans l’acquisition de nouvelles compétences, telles que la cybersécurité, le BIM (Building Information Modeling), et l’IA (Intelligence Artificielle), dans des secteurs clés comme l’énergie, l’infrastructure et le numérique. Notre objectif est d’inspirer et d’autonomiser les femmes à exceller dans ces domaines émergents.

Ne manquez pas cette opportunité d’apprendre et de développer vos compétences pour façonner l’avenir de la gestion de projets au féminin. Rejoignez-nous pour une conversation passionnante avec des leaders de premier plan, modérée par Fatemeh Erfanian.

Jeudi 9 – IIL – Virtual Agile Teams

Agile teams are a must in this world of intense competition, marketing demands, and changing expectations. The goal of the webinar is to provide you with Tips and Tricks for Successful Virtual Teams and to enable you to execute Agile Scrum methods in a virtual project team environment.

Jeudi 9 – APMG – Unlocking PMO potential: a guide to self-assessment for PMO professionals

Lundi 13 – APMG – How to facilitate like a pro in 2024

60 minutes of lively conversation on how to facilitate like a pro in 2024. Join industry experts as they delve into advanced facilitation techniques, share real-world case studies, and offer practical tips for leading effective meetings, workshops, and group sessions. Whether you’re a seasoned facilitator or new to the role, this event provides invaluable insights and tools to enhance your facilitation skills and drive meaningful outcomes.

With:

• Gary Gamp, Senior Partner, Positive Momentum
• Malini Jayaganesh, Strategic Advisor & Coach – ITSM Hub; Director Emeritus – Business Relationship Management Institute
• Cath Convery, Director
• Melissa Subban, People Strategist at HappyFactory
• Cindy Hancock, International Trainer, Coach, Instructional Designer & E-Learning Creator, Phlox Training

Mardi 14 – Scrum . org – Revolutionize Your Agile Practices: Harnessing Innovation Principles for Scrum Team Success

Mercredi 15 – PMI Switzerland – Navigating Projects with Generative AI Insights

Discover the potential of Generative AI to enhance project management processes and to support project managers. Engage in insightful conversations about leveraging AI for improved decision-making and efficiency gains. Attendees will leave with actionable takeaways for their projects.

Jeudi 16 – PMI France Côte d’Azur – Communautés d’expertise en entreprise : Comment les créer et maintenir leur dynamisme dans la durée ?

Imaginez un monde où chaque problème au travail est une énigme à résoudre avec l’aide d’une joyeuse bande d’experts hyper volontaires… ça, c’est ce qu’on aimerait bien voir mais la réalité correspond souvent plus à essayer de faire avancer une galère avec seulement 3 rameurs et les autres passagers qui regardent défiler le paysage.

Alors, quels sont les éléments clés pour faire des communautés internes un véritable moteur de l’entreprise au service de l’expertise, animées par la dynamique de ses membres ?

Session aimée par:

• Camille COURBOIS, Senior Engagement Manager, Scalian
• Antoine DELUGEAU, Directeur Associé, Scalian

Lundi 20 – APMG – How to become an Agile Change Agent in 2024

APMG will delve into the transformative role of Agile Change Agents in driving organisational evolution. As businesses navigate an ever-changing landscape, the need for adaptability and agility has never been greater. This event serves as a foundational exploration into the principles and practices of Agile change management, equipping attendees with the knowledge and skills needed to spearhead successful transformations within their organisations from expert panelists. Join us as we embark on a journey to empower change agents with the tools and insights necessary to lead with confidence in the dynamic world of Agile.

With:

• Farah Heba, Digital Project manager & Agile change lead (Freelance)

• Malini Jayaganesh, Strategic Advisor & Coach – ITSM Hub; Director Emeritus – Business Relationship Management Institute

• Sarah Hills, Business Owner and Accredited Trainer, Carpe Omnia Training Ltd & CUPE International

• Richard Campbell, Director, Product Engagement Lead at Agile Business Consortium

• Allan Kelly, Agile with OKRs Consultant at Software Strategy Ltd.

Mardi 21 – IIBA Geneva – Parkour, une approche dynamique pour conduire des projets d’innovation et de transformation

Au gré d’explorations pluridisciplinaires, de recherches académiques, d’expérimentations tangibles, d’erreurs et de maturation, le collectif Codesign-it a développé une méthode pour faciliter les démarches d’innovation en essaim. Découvrez avec Gregoire Serikoff, intervenant et formateur en codesign et facilitation, cette approche en open source !

Mercredi 22 – Scrum . org – Connecting ‘Why’ with ‘What’ Using Impact Mapping to Optimize Value Delivery

Jeudi 23 – PMI France Lyon – L’intelligence artificielle dans la gestion de projets

Le monde connaît une accélération autour de l’intelligence artificielle, avec des investissements massifs et la mobilisation de ressources considérables pour tirer profit des avantages compétitifs de l’IA et créer davantage de valeur sur le marché. Cependant, plusieurs initiatives et preuves de concept (PoC), voire des solutions commercialisées, ont rencontré des échecs précoces. Un état des lieux qui reflètent souvent une dynamique de précipitation plutôt qu’un progrès réel, entraînant des projets d’IA mis en pause ou totalement abandonnés.

De l’autre côté, le domaine de la gestion de projet reste bien timide à intégrer pleinement et de manière transversale des solutions intelligentes, se contentant fréquemment de s’offrir des outils standards dans un cadre isolé ou déconnectés des pratiques et des processus de gestion de projet. Cette situation est d’autant plus problématique que les PMO recherchent de plus en plus à personnaliser et à adapter ces technologies à leurs besoins spécifiques (type d’industrie, structure organisationnelle, processus, risques, pratiques, procédures..), notamment pour enrichir la créativité des équipes et propulser la performance des chefs de projet.

Cette conférence se penche sur la réflexion de la customisation des solutions intelligentes, de leurs effets sur l’organisation et les pratiques de la gestion de projets. L’ambition de cette présentation est d’explorer une approche de l’intégration d’une IA de confiance dans la gestion de projet, faire la balance entre le développement d’un Core Model ou l’adoption de solutions standard, l’anticipation de changement et les besoins de l’implémentation des outils.

L’objectif est de cadrer la voie de cette composante technologique sur la base des besoins de l’entreprise et de son environnement, et de définir les éléments importants pour la mise en œuvre réussie d’une solution de gestion de projet supportée par l’IA.

Fouad SAIGHI, conférencier et concepteur de l’atelier, occupe actuellement le poste de Global Delivery Executive / Head of Academy’S chez Cap Gemini.

Jeudi 23 – PMI Montréal – La gestion de la programmation à la Direction des projets d’aménagement urbain et priorisation transversale

Un tour de situation avec Hugues Bessette, ingénieur et Directeur des projets d’aménagement urbain au Service de l’urbanisme et mobilité de la Ville de Montréal, quant à la gestion de projets complexes à la direction des projets d’aménagement urbain au Service de l’urbanisme et de la mobilité.  A travers un portefeuille de projets routiers et de réaménagement de quartiers, comment s’assurer que nous gardons l’objectif de vue dans un contexte de mouvance.  Comment s’assurer que les objectifs initiaux évoluent au fils des années en fonction de l’évolution des pratiques et des orientations stratégiques.  Bien que cela semble contre intuitif, il faut se rappeler que les projets ont des échéances jusqu’à 20 ans.

D’autre part, il faut s’assurer année après année que les budgets et les ressources soient au rendez-vous dans la Direction bien sur mais également chez les partenaires.  On peut penser à nos partenaires interne, mais l’importance des partenaires externes est cruciale.  Le défi est donc d’arbitrer le plus efficace les objectifs et les priorités de tous. Un défi de chaque instant qui ne peut qu’être résolu dans un état de collaboration transversal fort.

Lundi 27 (et toute la semaine) – Expresso Agile – #EAgileFest : Ouverture : « Agile pour tous ! »

L’Expresso Agile Fest est un festival Agile gratuit, en ligne et hybride, du lundi 27 mai au lundi 3 juin.

Le thème de cette première édition est : « Agile pour tous ! »

– Décideurs de PME, startups, grands groupes
– Recruteurs d’ESN humanistes et cabinets de conseil agiles
– Praticiens des méthodes agiles : développeurs, testeurs, devops, business analysts, managers, etc. et bien sûr product owners, scrum masters, coachs agiles…
– Talents agiles freelances

Mardi 28 – PMI France Programme Mentorat – Kick-off

Mardi 28 – PMI Montréal – Voyage vers l’inconnu : Fusionner Créativité et Gestion de Projet

Dans un paysage créatif en constante évolution, l’intersection entre la créativité et la gestion de projet est au coeur de notre discussion lors de la conférence « Voyage vers l’inconnu : Fusionner Créativité et Gestion de Projet ». Cette conférence avec Alexis Bowles, Directeur du Bureau de Projet,  Catherine Turp, Directrice de création principale, Thomas Pintal, directeur multimédia et Valérie D’Amours, lead productrice déléguée explorera comment Moment Factory innove dans leur approche de création tout en maintenant une gestion efficace des projets.

En soulignant l’importance de la gestion de projet pour donner des directions claires et outiller les équipes créatives, nous discuterons de la façon dont Moment Factory peut naviguer entre la planification et la création tout en tenant compte de sa réalité, de sa culture d’entreprise et de son environnement. Enfin, nous examinerons comment la gestion de projet a évolué ces dernières années au sein de l’entreprise, en présentant différents types de projets et en explorant les approches innovantes pour atteindre les objectifs créatifs tout en respectant les contraintes de gestion de projet. Cette conférence sera une occasion unique de repenser nos méthodes et d’explorer de nouvelles avenues pour l’innovation créative dans la gestion efficace des projets.

Mardi 28 – PMI Switzerland – Flipchart Fast-Track: Visually enhance your Workshops and Meetings

Explore and tickle your creativity and learn how simple it is to bring your flipcharts skills to the next level.

With Rebecca Jung, Head of Home of Agile & Project Management Pool, SWISS International AirLines, you’ll learn the basics about typography, the usage of shapes and symbols, frames, and colours… and we’ll enable you to create your first own upskilled flipchart.

Mercredi 29 – WomenByPMI – Atelier Feedback-Feed Forward

We are constantly receiving feedback, maybe sometimes not properly expressed, but with a word, with an angry look, with a smile. Feedback is everywhere all the time

Giving and Receiving Feedback is a gift! This is a simple yet vital mindset shift. Everyone needs feedback to grow, not just employees.

Without feedback, employees may feel lost or unmotivated.

Feedforward, is a concept developed by Marshall Goldsmith. This practice can provide leaders with useful insight and help create a more positive work environment for the future while assisting employees in moving past barriers slowing down and negatively impacting their productivity and performance.

Learn the difference between feedforward vs. feedback and how to use this efficient assessment tool for both employers and employees alike.

With: Graciela Naveda, Professional Coach / EMCC Accredited Practitioner

Jeudi 30 – PMI France Grand Est – « After-Work »

Dans la continuité de nos after-work précédents, cette soirée à Strasbourg sera une nouvelle occasion pour vous de networker avec vos pairs, de partager vos bonnes pratiques et d’apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet et sur l’évolution du métier de chef de projet.

Jeudi 30 – PMI France Paris Centre – Networking

Cette soirée sera l’occasion pour vous de networker, partager vos bonnes pratiques, d’apprendre des autres sur les domaines de la gestion de projet et sur l’évolution du métier de chef de projet. Pour permettre le bon déroulement de cette soirée, le nombre de participants est limité à 30 personnes.

Jeudi 30 – PMI Montréal – L’agilité appliquée de manière disciplinée : par où commencer ?

Une session interactive animée par Alcides Santopietro, Président et formateur principal – Gestion de projet Santopietro, où nous explorerons les bases et les étapes clés pour intégrer l’agilité dans votre organisation de façon disciplinée.

Nous couvrirons les aspects essentiels de l’agilité et de l’agilité disciplinée, des premiers pas à la planification, en passant par l’exécution et l’amélioration continue.

Cette présentation est idéale pour les gestionnaires de projet, les chefs d’équipe et toute personne intéressée par une adoption réussie de l’agilité.

Vendredi 31 – APMG – How to become a Project Manager in 2024

Delve deeper into the essential skills, strategies, and industry insights needed to thrive in a project management role. Explore advanced techniques for effective project planning, team management, stakeholder engagement, and risk mitigation in today’s ever-evolving business landscape. Whether you’re aspiring to step into a project management role or seeking to enhance your existing skills, join us for Part 2 to unlock the keys to success in the world of project management in 2024 and beyond.

With:

• Darrel Popowich, Chief Visionary Officer at BRM Institute
• Robert Snyder, Founder & President at Innovation Elegance, LLC.
• Wijnand Lens, Lead Trainer at Capgemini
• Mark Rozner, Founder and Principal Consultant, Sunrise Path LLC
• Ekta Singh, Operations Director, Thought Agile Ltd

Et si vous êtes membre du PMI, voici une sélection de wébinaires qui pourraient vous intéresser

• 1 – Leading with Influence: Emotional Intelligence and Personality Science for Project Managers
• 2 – Project recovery – How to get Back on Track
• 9 – Resilient GRC: Tackling Contemporary Challenges with a Robust Delivery Model
• 14 – Global Project Management Job Trends: Insights for 2024
• 16 – Double the Speed of Delivering Value to Customers

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