Comment être capitaine de votre navire ? Une histoire de leadership.

Vous avez peut-être fait une croisière pendant vos dernières vacances. Avez-vous pensé au rôle de leader que tient le capitaine ?

Chris Croft l’a fait. Voici ce qu’il partage de cette analyse.

Qu’en pensez-vous ? Quelle option favorisez-vous sur votre projet actuel ?

  1. Le/la manager de projet doit être impliqué.e dans l’exécution des tâches du projet.
  2. Le/la manager de projet devrait plutôt se concentrer sur la vision du projet, le contrôle de l’exécution, l’anticipation des risques, les communications avec les parties prenantes.
  3. Les 2s.

Personnellement, je suis très clairement dans l’option 3.

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Il y a 50 ans, un homme marchait sur la lune ! Tout un portefeuille de programmes et projets réussis.

Le 20 Juillet 1969, Neil Armstrong, commandant d’Apollo 11 fut la première personne à marcher sur la lune

Il nous guide à travers l’histoire de la NASA depuis sa création en 1958 avec toute la discrétion et l’humilité qui firent qu’il fut choisi pour déposer cette empreinte inoubliable pour l’humanité.

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connaissez-vous les « Projectified™ with PMI Podcasts » ? Le dernier parle Intelligence Artificielle.

Projectified with PMI est une série de conversations sur des sujets chauds du management de projet et sur les nouvelles tendances émergentes.

Le dernier enregistrement parle d’Intelligence Artificielle !

« Predictive analysis. Machine learning. Robotic automation. AI technologies are coming of age—and it’s time for them to start earning their keep. Learn how organizations are turning the hype into hard numbers. »

“PMI,” “PMP,” the PMI logo, “Projectified,” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

PDUs à la clé pour les certifiés PMP et autres.

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Aide un manager de projet ! (Help A Project Manager Out! #HAPMO), une belle initiative lancée sur LinkedIn par Andy Kaufman

Et si vous décidiez vous aussi d’aider un manager de projet, ou de tester si le mécanisme peut fonctionner sur l’un de vos soucis si vous êtes manager de projet ?

Lisez le billet de Andy Kaufman sur LinkedIn et rejoignez la discussion

Voici ce que nous propose Andy

« Aujourd’hui nous annonçons l’initiative Help a Project Manager Out! (HAPMO!) . C’est une initiative bénévole conçue pour aider toute personne qui a un intérêt ou une passion pour livrer des projets. Votre titre ou industrie ne sont pas discriminants. Peu importe si vous menez actuellement des projets ou espérez le faire un jour.

Il y a une communauté de professionnels qui sont prêts à aider et voici comment ça marche

Deux fois par mois je posterai un article qui ressemble à celui-ci. Typiquement ce sera en début et milieu de mois.

Êtes-vous en transition et à la recherche d’un rôle projet ?

Répondez par un commentaire avec les renseignements pertinents que vous souhaitez partager avec vos collègues du monde entier. Indiquez l’opportunité ou le poste que vous recherchez. Nous avons des personnes dans des rôles de leadership partout dans le monde qui pourraient vous aider dans vos recherches en partageant des conseils ou en facilitant les introductions.

Cherchez-vous à obtenir une certification et avez-vous une question ?

PM holding certification Arras report 2018

Posez votre question en commentaire. Qu’il s’agisse d’une certification liée au PMI ou pas, des professionnels qui ont déjà suivi cette voie peuvent soit répondre directement à votre question, soit vous orienter vers des ressources pour vous aider.

Dirigez-vous un projet et cherchez-vous des idées ?

Laissez un commentaire avec votre question ou situation. Certains des plus grands managers de projets pourraient tout simplement partager leurs pensées en retour.

Êtes-vous un recruteur à la recherche de pros liés au projet ?

nous recrutonsSurveillez les commentaires. La personne que vous cherchez pourrait être là.

Vous voulez élargir votre réseau ?

Soyez à l’affût des gens qui s’engagent ici et qui tentent de vous répondre. Connectez-vous et commencez à communiquer avec eux.

Êtes-vous passionné par le mentorat et donner en retour ?

Partagez votre opinion. »

Allez, tout le monde? aidons un manager de projet à s’en sortir ! Postez vos commentaires sur le billet de Andy.

l’automne est souvent le moment de préparation de nouveaux projets, montez à bord !

Même dans les moments professionnels les plus sombres, comme un licenciement à un âge déjà automnal, les opportunités peuvent se révéler qu’il faut alors saisir.

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Perceptions of failures in IT projects : a rapid questionnaire

chuteTwo students, Liz Jose Paul and Maite Bailet are studying the perceptions of failures in IT projects”  for the validation of their MSc with Skema Business School.

The trigger for this dissertation was the high level of subjectivity of the concept of failure/success in a project team.

Although this could be a very elusive topic, they are hoping to draw some parallels in terms of defining failure and its reasons.

As a part of this, Liz and Maite developed a survey and are hoping to reach professionals with varying levels of experience, expertise and background, and ideally with some IT project management practice.

If you can spare 5 minutes of your time to respond, it would be greatly appreciated by these two students.

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5 December – Webinar #PMI® – The team charter

How can a project manager ensure that his/her project won’t suffer from problems linked to people issues?

Project Management relies heavily on people to design and deliver services, products and results. Project Managers are accountable for ensuring teams remain focused, in tune and motivated. It’s in the Human DNA that we are motivated by different goals, desires & aspirations. We have different levels of skills, work ethics and emotional intelligence. We even have preference on how we like to work, communicate and solve problems.

What is a Team Charter ? and how it can be positioned as an effective tool for creating a cohesive team?

Yes you read correctly – A Team Charter and not the Project Charter.

The speaker, Benjamin Govindsamy, will also cover practical examples to ensure these aren’t just concepts, so that you may apply them successfully in your projects and working environments.

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25 October – Webinar #PMI® – Bringing Philosophy to Project Management

The Stoic Project Manager

Project management is not an exact science as much as we want it to be. People are dynamic. They change hour to hour while projects last months or years. As a leader, project managers have to deal with these dynamic individuals on a daily basis. There is not a science that has come up with an equation to solve the mental mysteries of team members.

droit dans ses bottes, pieds bien ancrésEnter Stoicism, continually challenging ideas new and old. Dealing with the questions of Who? What? Where? When? and most importantly Why?

Assuming project managers have the technical and educational backgrounds to know the frameworks of project management.

This presentation will take those frameworks and incorporate philosophy to better deal with conflicts and continue performing at a high level. Instead of seeing team members as X’s and O’s on a whiteboard trying to accomplish a goal, they will be seen as dynamic characters whose roles change and giving the project manager the mental tools to stay sharp in such an environment.

Learning Objectives for this webinar:

  • Use Stoicism as a guide to decision-making mindset
  • Control what you can and prepare for what you cannot
  • Actions speak louder than words. Embody what you teach.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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12 September – Zaventem (Belgium) #PMI® – Best practices and practical cases of MS PROJECT usage

Organise and Manage your Projects. The Best Practices and Practical cases of MS Projects

Vincent Capitaine

Next Chapter Event planned for the 12th of September @Microsoft Zaventem.

As we want to have different type of meeting and also covering all the aspects of project management. This Chapter event will be driven by the technical skills and project management software usage.

Vincent Capitaine (Global Black Belt MS Project), our keynote speaker for the event, will present the BEST PRACTICES AND PRACTICAL CASES OF MS PROJECT USAGE as we understood from members they also expect receiving tips & tricks on the good usage of project management tools.

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Interested to Develop further your MS projects skills : 

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

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24 August – Webinar – the value of benefits realization with Dr Harold Kerzner

Dr Harold Kerzner has been hailed as the ‘father of project management’, having authored over twenty project management publications and over 140 papers in this field.

Dr Harold Kerzner

The project management landscape has changed significantly over the past decade. Strategic initiative projects designed to generate sustainable business value are now being managed by project managers. This shift has meant that project managers need to use clear benefits realization and value-based metrics to establish the business value of each project. But beyond that, it has become clear that project managers need to assess whether their projects are delivering real business value using more than just time, cost and scope. Business-related metrics must be used to ensure projects are aligned to corporate strategy.

During this session, Dr. Kerzner will walk you through the evolution of project management from 2.0 to 3.0 and the impact this has had on the industry. He will give insight into the significance of benefits realization and the importance of identifying the correct metrics to measure business success.

During this Axelos webinar on 24 August 2017 at 4pm CET, Dr Kerzner will speak for an hour on the value of benefits realization followed by a 30-minute audience Q&A.

Don’t miss the opportunity to speak with one of the greats in the industry!

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