Change management in PMI’s Standard for Program Management

standard for program managementIn the third edition of PMI’s Standard for Program Management, the change management aspects are emphasized.

Michel Thiry, MSc, FAPM discusses how Version 3 of PMI’s Standard for Program Management takes a more strategic view of program management and introduces important concepts such as adaptive change and transition.

Michel explains in this other video why change management is so vital Today.

And what happens if you dare to change ?

July 8 – Webinar – Introduction to MSP Programme Management

seminaire QRPWould you like to know more how MSP can positively affect your business?

QRP International is pleased to invite you to the MSP Webinar. Our webinar will help you learning more about the MSP Programme Management method and how your organization can benefit from using MSP.

organisme accrédité Prince2
Partenaire de DantotsuPM
The MSP webinar highlights include:
  • MSP methodology presentation
  • MSP benefits for yourself as individual, your company, your business and your projects;
  • Our MSP Training solutions
  • The pleasure to empower yourself for free.

Our expert MSP Lead trainer – Jeff Ball – will explore this concept by highlighting the key benefits that MSP can bring to your business and will answer all your questions.

TARGET AUDIENCE
  • Aspirant Project/Programme Managers
  • Senior Project/Programme Managers
  • Programme Team Members
  • Senior Managers
When and where?

EN SAVOIR PLUS: Vous avez des questions sur le contenu de cet évènement, contactez QRP International.

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16 Mai – Lyon – Reprendre en main un programme

PMI France-Sud LyonLa branche Rhône-Alpes du PMI France Sud a le plaisir de vous inviter à cette conférence.

 

 

Comment arriver à se réapproprier un programme traversant de fortes turbulences ? Le redresser ? Le relancer ?

Conférence participative animée par Jean-Charles GUERIN, Manager Senior (ALGOE) à l’INSA Lyon le Jeudi 16 mai 2013 à 18h00

Pour vous inscrire, Inscription en ligne

Le programme détaillé peut être consulté sur: Reprendre_en_main_un_programme

Les grands programmes sont porteurs d’enjeux importants et de grandes ambitions. Le contexte économique, social, politique dans lequel ils évoluent va, lui, être générateur de beaucoup d’incertitudes et de turbulences.
accidentPassé l’enthousiasme du départ, nombre de directions font les constats suivants:
  • Oubli des enjeux
  • Perte de l’ambition initiale
  • Démobilisation des équipes
  • Énergies gaspillées
  • Une somme de projets mais pas encore un programme
  • Une maîtrise d’ouvrage peu visible
  • Des responsabilités floues
Le pilote du projet va alors devoir déployer tout son savoir faire afin de manœuvrer dans cette turbulence en revenant sur les fondamentaux et en remettant en mouvement le programme.

22 mars – Webinar – Introduction au Management de Programme avec MSP

seminaire QRP
Partenaire de DantotsuPM

QRP International a le plaisir de vous inviter au séminaire en ligne d’information et de découverte de la méthode MSP® – Managing Successful Programmes – en temps réel avec Jeff Ball, dont vous avez déjà lu plusieurs articles sur ce blog.

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont MSP peut influencer positivement votre entreprise et vos programmes?

Votre intervenant sera Jeff Ball, formateur accrédité et certifié PRINCE2 – Management de Projets, MSP – Management de Programmes, MoP – Gestion de Portefeuille-  P3O – Gestion de PMOs pour QRP International. Il explorera ces concepts en mettant en évidence les principaux avantages que peut apporter MSP pour votre entreprise et la façon dont votre organisation peut bénéficier de l’aide de MSP pour atteindre des résultats et des profits d’importance stratégique pour l’entreprise et répondra à toutes vos questions.

  • MSPPrésentation de la méthodologie MSP
  • Les avantages de MSP pour vous-même en tant que professionnel, pour votre entreprise et vos programmes
  • Nos solutions de formation MSP
  • Les réponses à vos questions

Ce webinar gratuit est pour vous, tout particulièrement si vous êtes:

  • Futur responsable de programme
  • Membre d’un bureau de management de programme
  • Membre d’équipe projet ou de conduite du changement
  • Directeur de projet expérimenté

Pour vous inscrire suivez ce lien

répondez à ce sondage sur le développement du Management de Programme en Europe et dans les autres pays

Survey on Program Management development in Europe and in other countries

alpesLes auteurs du livre «PgMP Exam Preparation Study Guide & 220 Questions & Answers» qui est vendu dans plus de 20 pays, Jean Gouix, PMP, PgMP, membre du chapitre PMI France-Sud et Martial Bellec, PMP, PgMP, membre du bureau du chapitre PMI France-Atlantique ont lancé un sondage en langue anglaise sur l’évolution du Management de Programme intitulé:

«  The influence of Key Stakeholders on the development of PROGRAM MANAGEMENT in Europe and in other countries »

Le sondage vous demande environ 10 minutes. Les résultats seront communiqués aux participants et seront présentés pendant le congrès PMI EMEA en Avril à Istanbul. Les données personnelles (nom des participants, nom de la société) ne seront pas divulguées.

study guide pgmpThe survey which is in English language takes about 10 minutes to complete. The results will be communicated to all participants and during the PMI EMEA Congress, in April in Istanbul. All personal data (participant and company names) will be kept anonymous.

The survey has just been launched, and will run until end of February 2013. The link to the survey:

https://www.sondageonline.com/live.php?code=794fffa

11-14 November – Las Vegas – PMO Symposium

PMI's PMO SymposiumPMO Symposium 2012 is…

…the must-attend event for program and portfolio management, PMO and organizational project management leaders.  This dynamic four day event, presented by the Project Management Institute and its Program Management Office Community of Practice, provides opportunities for PMO practitioners, portfolio and program managers, organizational leaders, and others with an interest in establishing or growing the value of organizational project management and the PMO to learn, network, and return home with practical, real world information to take their PMO to the next level.

Registration info

Don’t miss dynamic keynote speaker Burt Rutan, described by NEWSWEEK as “the man responsible for more innovations than any living engineer.” A bold visionary with a passion for the advancement of technology, he was once named one of “the world’s 100 most influential people” by TIME. Rutan believes the best ideas come from collaborative efforts of small, closely-knit project teams and an environment not limited by adversity to risk. He inspires audiences with his vision on creativity, innovation and tasks to motivate a creative team.

31 Juillet – Webinar – Basic concepts of OPM and OPM3

Presenter: Gerhard Tekes

OPM3 V2 par PMIAt 5:00PM French time. The webinar will show the Basic concepts of Integrated Project, Program and Portfolio Management (OPM) and PMI’s OPM based maturity model OPM3. OPM as a concept, changes isolated heroic project managers into evangelists for an integrated organizational project management approach. This transition is certainly the most significant change that organizations can do. OPM3 as continuous maturity model focuses on real benefits instead of implementing something, just to complete a maturity degree. It focuses on strategic alignment instead of traditional time, cost, scope and quality measure. After the Webinar, participants should be able to understand what is OPM and what’s its relevance for strategic alignment and benefit realization and how to improve organizational maturity in terms of OPM, using OPM3 and its tools OPM3 SAM (Webtool) and OPM3 ProductSuite.

5 Septembre – Montréal – MATINÉE PMI : Démarrage d’un bureau de projets pour le maintien d’actif du métro de Montréal

Avec Donald Desaulniers, Directeur Bureau de projets équipements fixes du métro, Société de Transport de Montréal (STM), cette session organisée par le PMI Montréal se tiendra au Club St James de 8:00 à 9:OO, accueil à partir de 7:30.

La STM vient de démarrer la troisième phase de son programme de renouvellement des équipements fixes du métro. La phase 3 a un budget de 500 M $ avec des dépenses annuelles d’environ 100 M $. Il est constitué d’une quarantaine de livrables répartis sur 8 projets et compte près de 140 personnes qui sont responsables de la pré-faisabilité, la faisabilité, l’approvisionnement, la gestion de la construction et l’implantation des projets.

Métro de MontréalVoici quelques éléments qui ont été pris en compte lors du démarrage et de la mise en priorité des livrables de la phase 3 du programme :

  • Plan stratégique de l’entreprise;
  • Besoin opérationnels du client (exploitation du métro);
  • Durée de vie des équipements remplacés pour fin de subvention;
  • Capacité ressources humaines à réaliser;
  • Minimiser la mobilisation et la démobilisation des équipes de projet;
  • Capacité ressources matérielles à réaliser;
  • Coordonner avec les autres projets qui réalisent des travaux en même temps dans les mêmes lieux;
  • Capacité organisationnelle à intégrer le changement;
  • Minimiser les impacts sur la clientèle usager et les riverains.

Inscriptions

20 et 27 Juin – Paris (La Défense) – Ateliers découverte MSP et P3O

Ateliers Découverte MSP et P3O Gratuits

QRP International France
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Atelier MSP : Paris, 20 Juin

Atelier P3O : Paris, 27 Juin

Ces ateliers ont pour vocation de vous permettre de découvrir comment gérer un programme avec Managing Successful Programmes ou mettre en place un PMO grâce à P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices.

Les Ateliers du Mercredi sont animés par un Consultant-Formateur spécialiste de la méthodologie présentée et justifiant d’une expérience d’au moins 10 ans de la Gestion de Projets.

INSCRIVEZ-VOUS DÈS MAINTENANT GRATUITEMENT

Atelier découverte de la Gestion de Programmes avec MSP : Mercredi 20 Juin 2012 – 15h30-17h30 :

Atelier découverte de la Gestion de PMO avec P3O : Mercredi 27 Juin 2012 – 15h30-17h30 :

Pour recevoir plus d’informations, n’hésitez pas à contacter Élise Del Piero, coordinatrice des Ateliers du Mercredi, par courrier électronique elise.delpiero@qrpinternational.com ou téléphone 01.82.88.33.49.

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12 Avril – Webinar d’introduction au Management de Programme avec MSP

seminaire QRPSéminaire en ligne d’information et de découverte de la méthode MSP® – Managing Successful Programmes – en temps réel.

Vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont MSP peut influencer positivement votre entreprise et vos programmes.

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QRP International nous invite au séminaire en ligne d’introduction au Management de Programme avec MSP. Ce webinar nous aidera à en apprendre davantage sur MSP (« LA » bonne pratique en gestion de programme) et la façon dont votre organisation peut bénéficier de l’aide de MSP pour atteindre des résultats et des bénéfices stratégiques pour l’entreprise.

Votre intervenant sera Jeff Ball, dont j’ai déjà publié plusieurs billets. Jeff est un formateur accrédité et certifié PRINCE2, Management de Projets MSP, Management de Programmes MoP, Gestion de Portefeuille  P3O et Gestion de PMOs pour QRP International. Il explorera ces concepts en mettant en évidence les principaux avantages que peut apporter MSP pour nos entreprises et répondra à toutes nos questions.

A QUI EST DESTINÉ CE WEBINAR?

  • Futurs responsables de programme
  • Membres du Bureau de Programme
  • Membres d’équipes Projet ou de Conduite du Changement
  • Directeurs de projet expérimentés

PROGRAMME DU WEBINAR

  • Présentation de la méthodologie MSP
  • Les avantages de MSP pour vous-même en tant que professionnel, pour votre entreprise et vos programmes
  • Les solutions de formation MSP de QRP
  • La séance questions/réponses

OÙ ET QUAND?

EN SAVOIR PLUS: Vous avez des questions sur le contenu de cet évènement, contactez QRP International.

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