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Rencontres sur le management de projets – 7 au 13 Mai

16 Avr

Mai, joli mois de mai, quelles rencontres sur le management de projet nous proposes-tu ?

C’est cette semaine aura lieu le toujours très attendu EMEA PMI Congress à Berlin. Quel bon plan de déplacement instructif pour une semaine de pont potentiel en France !

Lundi 7

Details and registration

PMI® EMEA Congress 2018 will give you the concept, skills and behaviours you need to make a difference. Over three days, you’ll hear innovative keynotes and cutting-edge global perspectives on your fast-moving profession. You’ll learn and share experiences with your peers from around the world. And you’ll leave with skills you can apply straightaway to solve your challenges and develop your career.

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Mardi 8

Most likely, you have key people assigned to multiple projects at the same time. Planning and managing these resources efficiently is almost impossible. Key resources themselves are challenged with fragmented work, time pressure, lack of focus, ambiguity, a constantly changing environment and, above all, dissatisfied project managers. In this webinar, Jan Willem will show you how resources should be managed in order to make multi-project environments successful.

Jeudi 10

Project Management topics covered: Discovery-Led Decision-Making is an approach that builds on an agile approach to project management – specifically:

  • It articulates a more dynamic, fluid approach to strategy which aligns with agile project management;
  • It suggests that there are actually three different types of sprint, depending on the type of decision-making required to move things forward.

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En creusant un peu à la base du PMI Talent Triangle®, vous pourriez découvrir de nombreux PDUs !

10 Avr

Tapping the Based of the Talent Triangle for Hidden PDUs

http://leadinganswers.typepad.com/leading_answers/2017/04/tapping-the-based-of-the-talent-triangle-for-hidden-pdus.html

Quand vous approchez de la date de renouvellement de votre certification du PMI®, ce peut parfois être un défi que de trouver le complément d’Unités de PDUs dont vous avez besoin. Avec l’introduction du PMI Talent Triangle®, les PMP® ont besoin de 8 PDUs dans chacun des secteurs de compétences. J’entends souvent les gens mentionner que trouver 8 PDUs dans la catégorie “ Strategic and Business Management ” semble le plus difficile.

Ce pourrait être parce que certains fournisseurs de formation ont du mal à produire du contenu pour cette catégorie. Il y a les montagnes de matériel pour les Techniques de Management de projet et le leadership, mais “Strategic and Business Management” parait un peu plus spécialisé.

Cependant, une fois que vous creusez un peu pour voir ce que couvre cette catégorie, ce pourrait être non seulement relativement facile d’atteindre le minimum de 8 PDUs, mais c’est aussi une source prolifique pour atteindre le maximum de 19 PDUs dans cette catégorie. Cet article examine la catégorie “Strategic and Business Management” et fournit quelques exemples et suggestions de travail et de formation qualifiantes.

Commençons par acquérir une meilleure compréhension de ce que “ Strategic and Business Management ” signifie en réalité. Traduits avec d’autres mots, cela signifie toutes les interactions avec le business et l’industrie à la frontière de votre projet. J’aime y penser comme la zone entourant immédiatement le projet que vous gérez.

Avant que votre projet ne devienne un projet dans votre organisation il y avait (j’ai bon espoir) une idée, des discussions autour d’opportunités, leurs faisabilités, les Retours sur Investissements (RoI) et l’analyse de la compétition. Tous ces modèles, interactions avec des sponsors et des conseillers tombent dans le royaume PMI du “ Strategic and Business Management ”.

Alors, comme le projet progresse, quoi que ce soit que vous fassiez pour suivre la performance du projet par rapport à ces modèles (analyse financière, analyse de bénéfices, suivi des produits de la concurrence) et toutes les interactions avec les personnes dans votre organisation (ou chez votre client) qui sont impliquées dans cette information tombent aussi cette catégorie. Pendant l’exécution, tout ce qui sera en rapport avec la conformité vis-à-vis du régulateur, des lois ou des interactions dans l’industrie comme des salons ou des journaux professionnels tombe aussi dans “ Strategic and Business Management ”.

Un principe critique pour maximiser vos PDUs dans ce secteur comprend toute formation pour en apprendre davantage sur comment votre industrie traite du management de la stratégie et des bénéfices entre dans les critères de “ connaissance de l’industrie”. Ainsi, si vous êtes dans la profession médicale, des cours médicaux qui ont un lien avec la stratégie et le suivi des bénéfices iraient dans cette catégorie. Si vous travaillez dans le secteur automobile, une formation qui est liée à l’analyse des parts de marché et de la compétition fait partie de la “connaissance de l’industrie”.

Les projets fournissent des bénéfices aux clients, donc tout ce qui touche à la relation client et la satisfaction client pendant ou après que le projet entre directement dans ce cadre. De même que le management de bénéfices pendant et après le projet.  Une fois que vous appréciez que cette catégorie comprend tout le “Pourquoi ?” nous entreprenons des projets et “Comment ?” nous évaluons leur viabilité, leur exécution et leurs bénéfices, vous commencez à vous rendre compte que c’est une mine d’opportunités de PDUs plutôt que des choix limités.

Voici quelques catégories de travail, publiées par le PMI comme des éléments de la base du PMI Talent Triangle® “Strategic and Business Management”, avec des suggestions sur la façon de les traduire en demandes de PDUs :

  • Le management  et la réalisation de bénéfices– des formations, lectures et des discussions autour comment nous identifions, catégorisons et mesurons les bénéfices de projet. Cela pourrait inclure des bénéfices financiers, des nécessités de conformité avec le régulateur, la croissance de parts de marché et la réputation dans l’industrie.
  • Sens des affaires – Tout cours, lecture, discussion, écoute de podcasts, etc. des éléments financiers ou stratégiques de votre business ou industrie.
  • Des modèles et des structures de business– Apprendre sur la façon d’évaluer, choisir, donner la priorité et suivre l’avancement des projets dans votre industrie, société ou unité d’affaires.
  • Analyse compétitive – Étude de comparaisons de fonctionnalités, produits et services, structures de prix, parts de marché, volumes de ventes, taux de croissance, pourcentages de répartition des bénéfices. Peut-être pouvez-vous obtenir des PDUs pour suivre vos réunions de ventes mensuelles!
  • Relation et satisfaction client – Étude d’enquêtes de client, scores de satisfaction, analyse kano, analyse des réactions aux prototypes, calendrier Niko-Niko, etc.
  • Connaissance de votre industrie et standards – Suivre des conférences de l’industrie avec du contenu sur la stratégie. Les visites de sites et le travail de terrain améliorent aussi votre connaissance de l’industrie et votre exposition aux standards.
  • Fonctions opérationnelles (finances, marketing) – Apprendre à interagir avec ces unités d’affaires et fonctions dans votre société, suivre des cours internes sur celles-ci et étendre vos compétences.
  • Planification, analyse, alignement stratégique – Étude de ces processus et outils dans votre société et industrie.
  • Connaissance du marché et de ses évolutions – Étude de tendances de marchés, nouvelles technologies et opportunités.

Quand vous allez chercher de la connaissance sur votre industrie et marchés, vous vous rendez vite compte que la formation ne doit pas être limitée à la gestion de projet. Comment les projets ajoutent de la valeur et contribuent au succès d’une société et de sa vision stratégique compte aussi. Vous devenez plus utile et amenez davantage de valeur en tant que chef de projet quand vous comprenez mieux votre industrie. Le PMI le sait et reconnaît de nombreuses formes de développement professionnel dans votre secteur de travail.

C’est la clé pour débloquer la base du triangle de talent, la composante “Strategic and Business Management”.

Vous devez juste connecter votre formation dans le travail avec “la Connaissance de l’Industrie” et “la Connaissance du Marché” pour la raccrocher à la base du PMI Talent Triangle®.

Tout certifié du PMI (sauf CAPM) doit maintenir sa certification en répondant aux Exigences de Certification Continue (CCR). Maintenant vous savez que la base du PMI Talent Triangle®, le “Strategic and Business Management” offre un grand choix d’opportunités d’apprendre et de réclamer des PDUs en conséquence.

“PMI,” “PMP” and “PMI Talent Triangle” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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Pour aller plus loin voici la vidéo du PMI

Comment découvrir gratuitement le PMI France et sa valeur ajoutée ? Grâce au « Guest Pass » programme !

24 Fév

Le saviez-vous ? Si vous êtes adhérent au PMI mais avez oublié de vous inscrire au chapitre France, vous pouvez réparer cette erreur à tout moment !

1. Comment devenir membre du Chapitre PMI FRANCE quand on est déjà membre du PMI:

  • Aller sur http://www.pmi.org et s’identifier (username et password)
  • Choisir l’onglet MEMBERSHIP puis cliquer sur le bouton bleu  JOIN NOW au bas de l’article
  • Sur la nouvelle page, au bas de l’article en dessous de JOIN TODAY, cliquer sur « INDIVIDUAL MEMBER » ou « STUDENT MEMBER« 
  • Dans le paragraphe « Description » cliquer sur le mot Chapter marqué en Gras et bleu (lien URL)
  • Dans cette nouvelle page, en dessous de « Find a Chapter » rechercher France et cliquer dessus
  • Au bas de la page qui décrit le chapitre FRANCE, cliquer sur le bouton bleu JOIN
  • Cliquer sur le bouton « Add to cart » et vérifier que dans le cart se trouve bien PMI FRANCE avec un tarif de 30$
  • Poursuivre la procédure pour terminer avec le paiement par carte Bleue

2. Est-il possible de découvrir gratuitement le PMI France et sa valeur ajoutée ?   Oui, avec le Guest pass programme

Vous êtes membre du PMI®, vous avez une adresse postale en France et vous n’êtes pas encore membre du PMI® France ? Rejoignez-nous gratuitement pour tester nos services !

Le « guest pass » est offert aux membres du PMI de découvrir le chapitre PMI France.

Cela vous permettra de tester GRATUITEMENT tous les services du PMI France et ce jusqu’à votre prochaine date de renouvellement d’adhésion au PMI ! Et bien sûr, vous y collecterez un très grand nombre de PDUs chaque année pour faciliter le renouvellement de votre certification du PMI.

Si vous êtes membre du PMI, résidez en France et pas encore inscrit au chapitre PMI France, vous avez déjà dû recevoir une invitation à participer à ce programme. Veuillez y répondre pour obtenir votre code d’accès, sinon envoyez un message à jean-claude.dravet@pmi-france.org pour obtenir la procédure et le code.

Le programme Guest Pass, créé à l’initiative de la France, existe depuis plusieurs années et de nombreux chapitres du PMI l’ont adopté !

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17 Mai – Paris Saclay #PMI® – Revue du knowledge area PMBoK® Guide : Stakeholders Management

2 Mai

Le PMBOK guide en français sur Amazon

Le pôle PMI Paris-Saclay vous invite à assister à l’atelier Revue du knowledge area PMBoK: Stakholder Management (Gestion des parties prenantes)

Cet événement aura lieu le mercredi 17 mai 2017 de 12h30 à 14h00 à la cité de l’Innovation, Nokia*.

La participation à cet événement rapporte 1,5 PDUs aux certifiés PMP® et PgMP® présents (Catégorie Technique).

Cet atelier a pour objet de partager avec les participants le contenu du Stakeholders Management en se référant au PMBOK Guide 5th Édition. L’occasion sera donnée aux participants de tester leurs connaissances et de partager leurs expériences.

Hervé Colas

Atelier animé par Hervé Colas PMP®

Hervé est salarié Nokia France dans une équipe PMO et est en charge du développement des compétences auprès de ‘Customer Project Manager’. Ayant obtenu sa certification PMP en 2015, il accompagne aujourd’hui les Chefs de Projet chez Nokia dans leur parcours de certification PMI. Hervé est également membre du Pôle PMI Paris-Saclay créé début 2016.

Inscription obligatoire

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14 June – #PMI® Information Systems & Technology Symposium 2017

15 Avr

Ready for the Future of Project Management ? You Will Be After the PMI Information Systems & Technology Symposium 2017 !

Details and registration

Risk, cybersecurity, artificial intelligence, the Internet of Things—as technology transforms project management, PM professionals are either ahead of the game, or falling behind.

Stay current and competitive with the 2017 PMI Information Systems & Technology Symposium.

Exclusive to PMI members, this free, virtual event delivers a full day of intelligence on innovation and its impact on your PM career.

  • Gain insight into the tech-driven trends disrupting our industry, without leaving your desk
  • Network with the PMI global community while developing the skills organizations are looking for today—and tomorrow
  • Earn 6 PDUs
  • Get actionable intelligence you will not find anywhere else, tailored specifically for project and program managers

Register today—and stay tuned for more details on sessions and speakers.

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1-3 May – Rome – #PMI® EMEA Congress 2017

9 Avr

Plusieurs centaines de chefs de projets, programmes et portefeuilles de projets se rassemblent pour partager les meilleures pratiques, expériences, nouvelles tendances, nouveaux outils et par là même renforcer leurs compétences et employabilité.

Cet événement organisé par PMI permet aux détenteurs de certifications de gagner jusqu’à 28 PDUs

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4 Avril – Rennes #PMI® – Hybrider = tirer le meilleur des méthodes de management de projet agiles et traditionnelles sans les opposer

24 Mar

Le Mardi 4 avril 2017 (9h – 17h30) à RENNES, la branche Atlantique du PMI-France vous présente la 3ème édition du Forum PMI-Atlantique, sur le thème :

Hybrider

Comment tirer le meilleur des méthodes de management de projet agiles et traditionnelles, si souvent opposées ?

Inscription

Témoignages, ateliers et échanges autour des meilleures pratiques et retours d’expérience en gestion de projet partagés par des intervenants professionnels et passionnés.

La participation à cet événement vous permettra de collecter 7 PDUs.

4 Conférences en plénière et 2 sessions ateliers

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Engagez-vous dans une démarche solidaire avec le projet PRO BONO PMI !

15 Mar

Aidez activement à renforcer la responsabilité sociétale du PMI France.

Article paru sur le site PMI France

trust confianceDes partenariats sont en cours d’élaboration avec des associations de solidarité qui cherchent à professionnaliser leurs équipes dans le domaine de la gestion de projets. Ceci contribuera à renforcer encore la responsabilité sociétale du PMI France déjà très actif auprès des sociétés et des écoles.

PMI France proposera différentes formes de bénévolat de compétences :

  • mentorat ponctuel,
  • accompagnement sur des projets de court-terme ou
  • assistance technique sur du long-terme.

Vous souhaitez devenir l’un ou l’une des ces volontaires et partager vos compétences dans un cadre motivant ?

N’hésitez pas à manifester votre intérêt auprès de l’équipe du projet « PRO BONO PMI » afin d’affiner la construction de cette offre. Vous aiderez le PMI France à commencer à répondre aux premiers besoins, en cours de définition avec certaines associations.

Un sondage vous sera envoyé très prochainement pour vous permettre de vous pré-inscrire dans le programme.

Devenir volontaire vous permettra de contribuer au développement de projets porteurs de sens et de rejoindre des équipes associatives très engagées dans leur mission.

S’investir vous aidera aussi à apprendre d’autres thématiques que celles abordées dans votre environnement professionnel et d’enrichir votre réseau.

Enfin, votre investissement « citoyen » sera éligible à l’acquisition de PDUs.

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9 Septembre – Lyon – Les afterworks du #PMI ® Pôle Lyonnais: stratégie de collecte des #PDUs

29 Août

Attention : Événement exclusif pour les détenteurs des certifications PMI !

Le mode de collecte et de validation des PDUs a changé le 1er décembre 2015 et le PMI Talent Triangle a fait son apparition : vous devez vous assurer que vous collectiez le bon nombre de PDUs par type d’activités et par compétences associées au triangle.

PMI Talent Triangle

Le Pôle Lyonnais propose donc à ses adhérents de participer à un afterwork sur une thématique spécifique : La stratégie de collecte des PDUs pour sécuriser le renouvellement des certifications suivantes :

  • Certified Associate in Project Management (CAPM)®
  • Project Management Professional (PMP)®
  • Program Management Professional (PgMP)®
  • Portfolio Management Professional (PfMP)®
  • PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
  • PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)SM
  • PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)®
  • PMI Scheduling Professional (PMI-SP)®

Cet évènement d’1h, et limité pour 20 participants, se déroulera de manière conviviale autour d’échanges de bonnes pratiques. Nous vous proposerons cette table ronde plusieurs fois dans l’année.

Partenaire de DantotsuPM

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Stéphane MICHEL animera cet évènement et abordera les thèmes suivants :

  • Stéphane MICHEL

    Stéphane MICHEL

    Présentation du PMI et de sa structure (chapitre/branches/pôles).

  • Explication des nouvelles catégories de PDUs.
  • Exemple partagé d’une stratégie gagnante de collecte des PDUs.
  • Échanges autour des expériences des participants.
  • Conclusion : Comment profiter au maximum des bénéfices d’être membre du chapitre et du pôle ?

Ce second rendez-vous sera le 9 Septembre 2016 à partir de 18:15.

Détails et inscriptions

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PMI, CAPM, PMP, PGMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP are registered mark of Project Management Institute, Inc.

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July 4 – Luxembourg – PMI® Summer Networking Drink

21 Juin

The PMI Luxembourg chapter is pleased to invite you to your Summer Networking Drink.

PMI Luxembourg ChapterDuring the Drink there will be a short ‘speed networking’ activity as well as a raffle.

This is a nice opportunity to meet your board, other members of the PMI and people involved in project management.

PDUs are also offered to PMI members.

Participation is free and the number of seats is limited: registration is mandatory. Please print the ticket that will be sent to you after your registration to the event as it will be needed at the reception to validate your identity. The event will be held at: La Duchessa 20, Route de Bettembourg L-1899 Luxembourg

ATTEND EVENT

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