Finissez l’année sur de belles rencontres de managers de projets !

Voici de quoi vous tenir à jour, vous instruire et mériter de conserver vos certifications du PMI® et PRINCE2®

Gagnez des points et autres PDUs lors de ces rencontres physiques ou depuis votre PC, tablette ou smartphone : Agilité, leadership, management, projets, PMO, travail d’équipe…

Samedi 30 et Dimanche 1er Décembre – Webinar – Global PM Days – Teamwork

Global PM Days is a 2-day online conference created to spread best practices to the biggest audience possible while connecting experts to individuals that want to advance their skills to the next level.

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Lundi 2 – Montréal – SOIRÉE ÉLIXIR – Venez célébrer le meilleur de la gestion de projet !

Le Gala élixir vise à souligner l’excellence en gestion de projet au Québec en récompensant des projets s’étant démarqués par leur rendement supérieur ainsi que leur gestion exemplaire dans différents domaines d’expertise.

Lundi 2 – Paris – Agile Tour – Édition 2019 – La 12ième

Nous vous proposons d’explorer et de partager votre expérience dans le domaine de l’agilité des entreprises, des équipes et des personnes. Une occasion de découvrir ou redécouvrir des ateliers sur de nombreux sujets autour de l’Agilité : Agile, Scrum, Agile à l’échelle, Culture, Innovation, Leadership, Éducation, Marketing, Coaching et Développement.

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Mardi 3 – Saclay – PMI France – Conception de Stratégies de Plateforme à l’ère de la complexité

Conférence sur les stratégies de plateforme, méthodologie utilisée par de grandes organisations internationales telles que ING ou les Nations Unies dans le cadre de leur transformation numérique. Au cours de cette conférence, nous partagerons avec vous les éléments clés des logiques de plateformisation qui, à l’instar d’Amazon ou Airbnb, impactent en profondeur le fonctionnement de nos économies.

Mardi 3 – Montréal – PMI Montréal – CdP ExcELLE – Réorientation professionnelle en gestion de projet : Défis et enjeux

Effectuer une réorientation de carrière en gestion de projet au cours de sa démarche professionnelle n’est pas une mince affaire. Plusieurs enjeux entourant le transfert de compétences, le changement de secteur d’activité ou encore l’intégration à un nouveau réseau de prospection peuvent comporter des défis lors de la recherche d’emploi. Trois professionnelles, un recruteur et une modératrice coach de carrière viendront en discuter pour mieux comprendre les enjeux rencontrés.

Mardi 3 – Webinar – Scrum.Org – 5 Things I Learned with Executives during Agile Transformations

Walk through 5 specific lessons learned:

  1. Breaking silos stops local optimization and brings the organization as a whole together and moves it forward
  2. Everyone needs a compelling goal ( and it is NOT a number)
  3. Leaders should lead the change as head of impediments
  4. Show management the big picture, then show it to them again
  5. An agile culture needs clarity and patience

Mardi 3 – Webinar – PMI – Agile Droplets in a Waterfall World

This presentation advocates for using Agile practices, even in waterfall projects, and gives examples from real life situations where specific practices were successfully used.

Mardi 3 – Webinar – PMI – Destination Imagination: Teaching Youth the Importance of Project Management

PMI Educational Foundation

Ever wonder what your life would have looked like if you learned project management early in life? If you said yes, you’re not alone. We’ve wondered – if we learned PM skills as life skills early on, what would life look like now and how can we help young people today?

Mercredi 4 – Webinar – PMI – The Hard Part of Digital Transformation

Some innovative techniques that can be used in analyzing how organizations need to address organizational transformation to provide successful digital transformations, beyond just technology change.

Mercredi 4 – Montréal – PMI Montréal – Le PCO projet et ses multiples facettes

Le PCO projet devient un incontournable dans la vie des projets d’aujourd’hui. Il occupe une place particulière auprès du gestionnaire de projet et au sein de l’équipe projet. Comment le PCO projet peut-il interagir avec ses parties prenantes et de la bonne manière ? Comment un PCO projet occupe ses journées ? Cette conférence est là pour aider les passionnés de la planification, du suivi et du contrôle à mieux apprivoiser ce métier surprenant et aux multiples facettes.

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Jeudi 5 – Geneva – PMI Switzerland – AI beyond the hype – What does it mean for Project Management Professionals?

Relisez ce billet récent: « La transformation des activités de la gestion de projet passera-t-elle par l’I.A. ? Au-delà de la théorie, des exemples de cas concrets. »

Everyone is talking about AI but few actually know how to use it in 2019, in real life. Leaders and managers need to understand what is hidden behind the word “Artificial Intelligence “ and how successful companies are already leveraging AI techniques to improve their processes. Based on use cases and hands-on experience, this presentation will focus on how AI can improve project management and how to manage an AI project.

Jeudi 5 – Gardanne – Agile Tour Aix-Marseille

Cette année encore, l’Agile Tour est entièrement gratuit.Avec une pléiade d’intervenant.e.s. de qualité !

Jeudi 5 – Paris – 3ème édition du Forum Ouvert du Contract Management

Préparez-vous à animercontribuer ou simplement participer à cet événement latéral et convivial : programme complet à venir et règles du jeu disponibles sur www.e2cm.net. Le choix des conférences est ouvert au public, conformément au principe de ce format innovant.

Jeudi 5 – Genève – Swiss Association for Value – L’analyse de la valeur au Canada, le bon usage des investissements publics

jeter l'argentNous savons que les investissements publics sont souvent soumis à des interrogations :

  • Comment garantir à vos usagers que vous avez fait le bon choix ?
  • Comment faire le meilleur usage de l’argent dépensé ?
  • Comment respecter le budget sans dégrader l’utilité du projet ?
  • Comment diminuer les dépenses d’investissement tout en répondant aux attentes des administrés ?
  • Comment gagner du temps dans les projets en priorisant : besoins des usagers et coûts ?

Jeudi 5 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Project Management

This webinar will explain the project management process and how it is used to achieve effective project risk management on you project. What Enterprise Risk Management (ERM) is and how project risk management fits into it. The future of work and how project risk management will be affected is presented.

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Jeudi 5 – Webinar – PMI – Business Processes and Project Management Processes: Correlation, Integration, and Evolvement

All of us know about business processes. Any business development starts with a process organization. Before starting a new project, we also have clearly defined processes and a clear understanding of these processes. We have these processes groups in each project. We need the system approach for the project execution.

Jeudi 5 – Webinar – APMG – Change Management Global Trends

As we approach a new decade, we want to embrace the opportunity to reflect on the changes we have seen in the field so far this century, and to question what next for the profession. The Change Management Institute has been supporting change professionals since 2005 and will continue to do so into the 2020s and beyond. Insights the Institute share are based on a market scan, their own research and what their members tell them is happening in their change worlds.

Vendredi 6 – Reims – Agile Tour

Agile Tour s’invite à REIMS pour sa 3ième édition. Nous vous invitons à venir découvrir, explorer ou de partager vos expériences dans le domaine de l’agilité des individus, des équipes et des entreprises.

Vendredi 6 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Friends and Foes

A look at the role of different functional units in Agile. This webinar looks at Enterprise Agility from a Project Management perspective, analysing the pros and cons of scaling-up and scaling-down Agility in the Enterprise.

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Samedi 7 – Rabat – PMI Morocco – Morocco Project Management Day

Evénement annuel de référence, le Morocco Project Management Day dans sa 3ème édition vous offre une série d’avantages : Excellents intervenants, Communauté, Réseau, Fun…

Samedi 7 – Mardi 10 – Dubaï International Management Forum

Dubaï International Project Management Forum

Lundi 9 – Lille – PMI France – Intelligence Emotionnelle avec Véronique Oury

Atelier découverte :

  • Véronique Oury

    Qu’est ce que l’intelligence émotionnelle ?

  • Quelle importance l’intelligence émotionnelle a dans le cadre du management d’équipe ?
  • Comment augmenter les performances de votre équipe projet grâce à celle-ci ?
  • Comment la développer dans le monde des projets ?

Ce sera pour vous l’occasion de vous entraîner sur un cas pratique de projet et de repartir avec des “best practices”.

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Lundi 9 – Montpellier – Agile tour

Agile Tour Montpellier ce sont des conférences, des ateliers, des retours d’expériences, un forum ouvert, … Vous voulez y participer ? La billetterie est ouverte !

Lundi 9 – Montréal – PMI Montréal – Désastres et continuité des activités – Du projet au programme et la contribution du gestionnaire de projet

Cette session couvrira les étapes requises pour mettre en place la continuité des activités en s’appuyant sur le cycle de continuité défini dans les bonnes pratiques du Business Continuity Institute, alignées sur la norme ISO 22301 : 2019.

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Lundi 9 – Webinar – PMI – Project Manager at the Improv

This is not Improv in the sense of comedians at a nightclub in Los Angeles. This is  Improv in the sense of getting ideas to solve unknowns and defining abstract ideas in concrete deliverables. You often host workshops, requirement elicitation sessions, lessons learned meetings, iteration retrospectives, and projects’ kickoff? This presentation will help you bring life to those meetings (ceremonies in Agile).

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Mardi 10 – Grenoble – PMI France – PETIT DÉJEUNER – Innovation : Projet Collaboratif

Un projet collaboratif rassemble des acteurs complémentaires issus de cultures différentes pour répondre à des enjeux multiples, propre à chaque contributeur. C’est pourquoi la gestion de projet a toute son importance. Venez découvrir que vos idées d’innovation peuvent devenir une réalité.

Mardi 10 – Nice – PMI France – Risk Management : How is it related to project methodology?

The constant growth of project management methodology alternatives allowed projects to pursue more and more ambitious goals during these last few years. Though, this diversity also implies that an adaptation of practices like risk management is more than ever necessary to fit the chosen project management approach and allow projects to reach their goals. In this interactive presentation, we will explore risk management and associated practices across different project management approaches: traditional, agile and scaled agile. For each of those, we will consistently detail the following aspects: Who? What? How and when?

Mardi 10 – Webinar – PMI – “Herding Cats” – Strategic Program Execution Via Effective Executive Stakeholder Management

executiveLearn techniques to effectively manage the “Big Cats” also known as “executive stakeholders” during the strategic execution of complex projects and programs. Bob Kermanshahi presents a pragmatic / real world approach based upon his learnings from leading multiple large transformational projects at one of the world’s largest and oldest companies.

Mercredi 11 – Montigny-Le-Bretonneux – PMI France – Networking

Venez échanger avec la Communauté PMI-France autour des bonnes pratiques de la Direction de Projet.

Mercredi 11 – Montréal – CdP Aéronautique – Agilité comportementale – Nouveau levier de performance des équipes

Avion à l'atterrissageAfin de garantir votre performance dans un environnement de marché aux changements de plus en plus rapides, vous devez opérer efficacement et rapidement des changements dans vos façons de livrer vos projets, de vous organiser ou même de gouverner. L’agilité offre un ensemble d’outils et de méthodes pour y arriver. Mais ces outils ne livreraient pas toute leur valeur sans une main agile qui les utilise. Découvrez comment les comportements agiles augmentent la performance dans les projets et les opérations au travers d’un peu de théorie, de quelques exemples, et de beaucoup d’échanges avec le conférencier pour coller à votre réalité.

Mercredi 11 – Lausanne – Agile Tour

En Décembre, nous fêterons la 7ème édition de l’événement à Lausanne. La journée sera rythmée par des conférences, des ateliers pratiques et des retours d’expériences sur le thème de l’agilité. Ce sera une opportunité pour créer des liens avec les membres de la communauté Agile Suisse et échanger avec les participants sur leurs expériences agiles.

Mercredi 11 – Webinar – Scrum.org – Ask a Professional Scrum Trainer – Pawel Mysliwiec

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

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Mercredi 11 – Webinar – PMI – The Journey Towards Agility: Lessons Learned from Successes and Failures

Agile represents a major breakthrough in management thinking by showing how to get continuous innovation with disciplined execution. However, the final objective of an organization is not to implement Agile but to become Agile. We will discuss the relationship between culture and Agility and will exemplify the crucial role that culture plays in any Enterprise Agile Transformation.

Jeudi 12 – Montpellier – PMI France – Table Ronde – Transformation Digitale et Management de Projets @MOMA

La transformation digitale peut être perçue comme l’utilisation des technologies numériques en vue d’apporter des améliorations dans l’entreprise. Toutes les fonctions de l’entreprise sont impactées, en particulier le management de projets qui est à la fois au service de cette transformation et influencé dans ses méthodes. Un panel de professionnels de la région de Montpellier échangera sur ce thème et nous apporteront un éclairage permettant d’appréhender ce changement et d’en comprendre l’impact sur nos sociétés.

Jeudi 12 – La Défense – PMI France – DEVOPS Tour d’horizon

Un ensemble de pratiques cohérentes pour rapprocher les Dev et les Ops:

  1. Qu’est ce que DevOps, et pourquoi DevOps
  2. Les KPIs de DevOps
  3. DevOps au sein des pratiques Agiles
  4. DevOps : un changement de culture
  5. Les fameux Pipelines de livraison et ce qu’ils nous apportent
  6. DevOps et les tests
  7. Implémenter DevOps

Jeudi 12 – Paris – PMI France – Lean Startup

Un livre de référence sur ce sujet disponible sur Amazon

Comment et pourquoi le Lean Startup modifie le business, le management et les organisations ? Quel sont les éléments fondamentaux de l’approche Lean Startup ? Comment la mettre en œuvre ? Dans quels contextes cette approche est utile et comment elle peut être complémentaire d’autres méthodes ? Cette conférence vous permettra de connaître les éléments essentiels de la méthode et de savoir comment les utiliser.

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Addressing the Tech-Savvy Board: An increasing role for program and project managers

Relisez ce billet

Those who participate at board meetings must also ensure that they are speaking at the meeting in observance of legal and ethical principles. Program and project managers are increasingly being called upon to attend or participate at board meetings. So, are you prepared if you get asked?

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Jeudi 12 – Webinar – PMI – What are Agile Coaches and when do we need them?

The Agile Coach is a relatively new role; it is not very well defined and often overrated. From the first concept of ‘coach’ introduced in Extreme Programming (XP) which was more of a system architect to the Scrum Master in the service of the Team and the organization, the role morphed in many organizations to a pure consulting role. Most modern Agile frameworks are created as empirical approaches based on a very simple principle: fail fast, learn faster. What is the role of an Agile Coach in an Agile transformation? What skills and experience are required to add value to the process?

Jeudi 12 – Webinar – Swift Kanban by Digité – A Token System to Manage Capacity, create Customer Pull and Deliver Value

More about Kanban

Kanban as devised by Taiichi Ohno was based on explicit tokens. Physical Kanban tokens acted as signals to synchronize different processes and keep inventory under control. However, together with the intangible nature of knowledge work, Kanban systems have become increasingly virtual and Kanban has become intangible. But, what if we bring (Kanban) tokens back to life? What if we build a token system much in the spirit of token systems that are currently used in the world of cryptocurrency?

Vendredi 13 – Marignane – PMI France – Dématérialisation et archivage

Vendredi 13 – Strasbourg – Agile Tour

Cette année 2019 c’est le vendredi 13 décembre que l’Agile Tour s’arrêtera à Strasbourg, à l’ECAM Strasbourg-Europe ! Dans la lignée des éditions précédentes, nous souhaitons continuer à rassembler une communauté d’agilistes large et variée tout en ayant un focus important sur la communauté et les intervenants locaux. Alors si vous souhaitez découvrir, apprendre, profiter des retours d’expérience de vos pairs, jouer et ouvrir vos horizons en matière d’agilité, n’hésitez plus et inscrivez-vous !


Lundi 16 – Vendredi 20 – Webinar – PMO Trends

A 5 day conference, 24 hours a day ! FREE ACCESS TO THE PMO COMMUNITY

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Mardi 17 – Cergy – PMI France – Coaching, Culture Projet et Leadership

Au cœur de la métamorphose des entreprises, la culture Projet… auprès du leader, un coach ! Ou comment, des Grandes Entreprises aux Start-up, le coaching accompagne le management de projets stratégiques et innovants, les investissements majeurs, la création de BU, les intrapreneurs, le Projet d’Entreprise, vers un leadership intégrateur, à l’aise dans la complexité, co-créateur de sens, au service de l’intelligence collective …

Mardi 17 – Grenoble – PMI France – Du neurone au succès, force et sérénité avec les motivations durables

livre gratuit de CSP, Partenaire de DantotsuPM

La comparaison de sa note avec celle du voisin ou bien l’évaluation de son temps par rapport à celui de l’autre sont des contraintes extérieures bien visibles qui conditionnent souvent une motivation éphémère. On oublie bien trop souvent que le chemin emprunté, la distance parcourue est bien plus important que le but final en soi. Les motivations internes, contrairement aux motivations externes, seront celles qui nous feront nous dépasser. A des degrés différents, la recherche de compétences, la recherche de lien social et la recherche d’autonomie sont les motivations intrinsèques de chacun.

Mardi 17 – Dakar -PMI Sénégal – Conférence sur la conduite des projets digitaux

Mardi 17 – Webinar -PMI – The Proven and Practical Project Manager Toolkit: Information Mapping, Results Chains, and Benefits Register

de bons outilsEvery project manager should have a proven, practical, and powerful toolkit – of skills, techniques, processes, procedures, tools, and templates – to help a project or program’s success. The toolkit should be proven (it works), practical (efficient and adaptable), and powerful (big impact). This webinar focuses on three proven, practical, and powerful tools: Information Mapping, Results Chains, and Benefits Registers.

Mercredi 18 – Webinar – PMI – The Secrets to Conducting an Effective Project Kickoff Meeting

The truth is that a project kickoff meeting can make or break a project. Done well, the kickoff meeting can set the project on a path for success, but a nightmare kickoff meeting can wreak havoc for months to come. These are a few simple secrets that can make a huge difference in the effectiveness of your next project kickoff meeting.

Jeudi 19 – Lyon – PMI France – O.M.G ! Osez (vous) Manager Gagnant ! © avec Marine Padula

Marine Padula

Manager en étant soucieux du bien-être de ses équipes, du bien-vivre ensemble n’est pas forcément incompatible avec la notion de résultats. Et, vous savez quoi ? Il paraitrait même qu’il y ait une corrélation positive entre les deux ! Whaou ! Mais alors, comment fait-on concrètement ? Et si les moyens financiers à notre disposition se trouvent limités, que pouvons-nous entreprendre pour autant ? Cette conférence vous mettra sur la voie de ces actions qui ne « coûtent rien » – au-delà de votre envie et de votre engagement – et qui peuvent rapporter gros !

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Give The Gift Of Project Management

cadeauxWhat would exceptional project management look like? What would it take to manage in a way that people want and value? What would it take for project management to be a gift, rather than a curse? This webinar explores the gift that project management can be, when it’s approached in just the right way.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Ne manquez pas ces rencontres sur le management de projets en Novembre

Voici de quoi nous tenir à jour, nous instruire et gagner des PDUs pour tous les certifiés du PMI® et des points CDP pour les PRINCE2® Practitioners.

Depuis nos PCs, tablettes et smartphones également grâce à de nombreux wébinaires sur l’Agilité, le leadership, le management, les projets…

Dimanche 3 au Mercredi 6 – Denver, Colorado – PMI – Delivering The Future – PMO Symposium® 2019

At PMO Symposium 2018, leaders like you said they wanted their future PMO to be more strategic and forward-thinking. This year’s event will help you to deliver that future by developing the skills and networks to take your PMO to the next level.

Lundi 4 – Webinar – APMG – How to Build Capacity and Governance in PPPs

The PPP Certification Guide has been accessed by 2.5 million people and over 4,500 professionals have gained the certification. The World Association of PPP Units & Professionals (WAPPP) and APMG have signed a Memorandum of Understanding and this webinar is an opportunity to learn how WAPPP and the Public-Private Partnerships Certification (CP3P) Program can help governments to deliver a pipeline of successful projects.

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Mardi 5 – Caen – PMI France – Je me suis royalement planté et alors ?

Dans une culture valorisant les résultats, échouer fait peur. Et pourtant, « se planter » est souvent le meilleur moyen de devenir meilleur, de « pousser » et de réussir !

Mardi 5 – WebConférence – PMI Montréal – Bâtir un projet de ville/destination intelligente : Entre l’utopie et réalités.

montréalLe concept de smart city a le vent dans les voiles et plusieurs villes à travers le monde se sont engagées dans des projets de ville intelligente dans la perspective d’améliorer les services rendus aux citoyens.  À travers l’étude de cas de Montréal, les chercheurs tentent de comprendre comment les acteurs, et plus particulièrement touristiques, ont été mobilisés, ou pas, dans la construction du projet de ville intelligente de Montréal qui a été désignée en 2016 comme la communauté la plus intelligente au monde par l’Intelligent Community Forum.

Mardi 5 – Webinar – PMI – The Human Side of Digital Transformation

No one loses weight just by wearing gym clothes or acquiring gym equipment. Likewise, dressing an organization with new technologies and exotic tools is not enough to achieve the expected benefits. Could it be even as dangerous as putting roller skates on an elephant? What is needed to ensure lasting results in digital transformation? The key is in the human side !

Mardi 5 – Temse – PMI Belgium – « Better together? On how to make or break multi-stakeholder collaborations »

Multi-stakeholders collaborations have already proven a valuable concept to yield high-impact outcomes, not only for the parties involved, but also towards a wider community. Nevertheless, despite the huge opportunity, such projects are not evident to set up, nor manage.

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Mercredi 6 – Webinar – PMI – Mastering the Art of Mediation

How mediation, an alternative dispute-resolution technique, can defuse tensions to make for a more productive work place. Using mediation skills instead of imposing a decision, you will be able to apply communication skills, objectivity, and creativity to help disputants reach their own voluntary solution to the conflict.

Mercredi 6 – Webinar – PMI – The 3 Keys to Sustaining Change

What should you do to ensure lasting change in your organization?  George Trachilis, Shingo Research Award winner, explains this is as easy as 1-2-3. However, it is not simple. It requires understanding your true potential as a leader and transferring the same challenge to your students.

Jeudi 7 – Geneva – PMI Switzerland – Brightline Compass: Making Transformation happen with a Human Centric Approach

Check details onmine

Ricardo Vargas will present the Brightline Transformation Compass, a framework released on October 24th in New York City that aims to give a human centric dimension to the transformation work. Ricardo will discuss the main components of the framework including case studies and examples. It is the first time that the framework will be presented to a PMI Chapter.

Jeudi 7 – London – PMI UK – Synergy 2019

Synergy is the Project Management conference of the year. Launched in 2011, this event is based on the central values of inclusivity, affordability and fun! Run almost completely by volunteers, it isn’t about making profit but aiming to host an event that offers a fantastic mix of education, entertainment and networking. Attended by up to 750 delegates, Synergy is a true celebration of the project management profession.

Jeudi 7 – Lausanne – SMP – Pilotage et dérapage

Il y a toujours un risque de dérapage lors du pilotage d’un projet. Nous vous invitons, pour cette nouvelle édition ayant pour thème « Pilotage et dérapage » à prendre conscience de ces risques afin de vous permettre d’anticiper, de prévenir ou même de rattraper ces dérapages et piloter ainsi efficacement vos projets ! Oserez-vous prendre le volant ?

Jeudi 7 – Tunis – PMI Tunisia – Let »s talk « The code » in Project Management

Conférence en Français animée par Ms. Imen Fakhfakh:

  • Introduction of « the code »
  • Use cases
  • Quiz

Jeudi 7 – Webinar – Scrum.org – Create a Strong Team Identity

Strong, resilient, cross-functional, and self-organizing teams provide the essential foundation for the benefits of Scrum. But how do we get there? Most teams start out as a collection of individuals who have to learn to work with each other to achieve their shared goals. To get the most benefits from Scrum, you must invest in growing the team’s identity.

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Vendredi 8 – Webinar – PMI – The Agile Enterprise: Using TRIZ for Business Teams

In any product development, systematical innovation is crucial to the competitiveness. Although TRIZ (Theory of Solving Inventive Problems) has been developed with special emphasis on manufacturing, it is after all an approach to product development and process improvement. TRIZ proved useful in process problem solving, so it can be useful for all project management issues and activities.

Vendredi 8 – Lausanne – SMP – Le Challenge SMP

Venez vous mesurer aux meilleures équipes Projet au CHallenge SMP ! Plus qu’un défi, c’est une expérience de formation pour les chefs de projet dans un environnement concurrentiel et réaliste.

Samedi 9 – Abidjan – PMI Côte d’Ivoire – Journée Internationale du Management de Projet 2019


Mardi 12 – Mulhouse – PMI France – Comment renforcer la motivation et la cohésion au sein d’une équipe

L’épanouissement de l’individu étant au centre de sa motivation, elle accompagne particuliers et professionnels pour leur permettre de mieux se connaître et de mieux gérer leurs émotions, les situations difficiles, et d’atteindre leurs objectifs personnels et professionnels.

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Mardi 12 – Genève – IIBA Geneva – Comment adopter des « Principes Valeur(s) – Value(s) Thinking » pour devenir un BA Responsable

Association professionnelle internationale pour les Business Analystes (Chapitre de la Suisse romande - IIBA®)
Geneva Chapter

Le Business Analyste en plus d’être agile, est soumis quotidiennement aux contraintes économiques, sociales et environnementales (RSE). Lors de cette conférence, vous découvrirez les outils pour vous permettre d’intégrer à votre analyse: « Comment faire + de bien avec – de biens, tous ensemble ! ». Une démarche valeur(s) qui vous aidera à concevoir une innovation socialement responsable pour répondre le mieux possible aux besoins des parties prenantes tout en cherchant à utiliser le moins de ressources possibles. Vous deviendrez alors un BA « Responsable » !  Après une découverte collective de la méthodologie, nous rentrerons dans le détail de ses différentes étapes. Une grande attention sera portée à vos questions, auxquelles l’intervenant répondra volontiers lors de cet atelier interactif.

Mardi 12 au Samedi 16 – Grenoble – Agile Genoble

Agile Grenoble, c’est une conférence de qualité promouvant l’agilité. Elle est dédiée aux professionnels et laisse place aux innovations et à l’essai sans que les présentations n’aient d’orientations commerciales. Agile Grenoble, c’est aussi de la bienveillance, du fun, de la folie et une tonne de sourires. Les supports de sessions sont disponibles ici (2017) et ici (2018). Les vidéos des sessions 2017 et 2018 sont disponibles sur une chaine youtube.

Mercredi 13 – Webinar – PMI® Business Analysis Virtual Conference 2019

Détails sur cette certification

The practice of business analysis is critical to executing effective projects and programs, promoting beneficial business outcomes and advancing organizational strategy. Many professionals dedicate their career to this function while Project Managers increasingly find competency in business analysis to be beneficial, as they implement projects and perform hybrid roles. In a fast paced world, alignment between business needs and recommended solutions is of great importance – for efficiency, benefit realization, and client satisfaction. How will the Business Analyst role evolve with the onset of increasingly advanced technology? What can Business Analysts do to promote agility and innovation within their projects and organizations? How does understanding business needs and requirements support effective stakeholder engagement? What are the top skills needed for successful Business Analysis? Join us for PMI Business Analysis Virtual Conference 2019 for a day of learning, networking, and professional development! Register today!

Jeudi 14 – Plan de Campagne – PMI France – Panique sur le Projet !

Soirée Serious Game avec Cocktail dinatoire. Il y a de l’eau dans le gaz ! On a tous vécu des événements extraordinaires dans nos projets et qui relèvent pour certains de la loi de l’em… bêtement maximum. Et bien, lorsque le Destin s’acharne contre le Chef de Projet, acharnons-nous contre le Destin ! Saurez-vous relever le défi et mener à bien votre projet coûte que coûte !? Venez vous mesurer à l’adversité pour redresser la barre mais pas de panique ! La situation est sous contrôle. Public concerné : tous ceux qui un jour ont eu du fil à retordre dans leur projet.

Jeudi 14 – Paris – PMI France – Networking

Le pôle parisien du PMI France, vous propose une rencontre de networking à partir de 18h30. Venez échanger avec la Communauté PMI-France autour des bonnes pratiques de la Direction de Projet.

Jeudi 14 – Lille – PMI France – Atelier Partage

partageQu’est-ce qu’un atelier partage au PMI ?  Un atelier de partage est un échange d’expériences entre pairs. Cette activité est coordonnée par expert PMI ou autre. Une restitution est effectuée à l’issue du partage à l’ensemble des participants. 3 thématiques proposées sur lesquelles les participants, accompagnés par un expert, vont approfondir leurs connaissances et leurs savoirs :

  1. La gestion de projet efficace avec des équipes distantes
  2. La rationalisation de la pression client
  3. La collecte efficace des besoins client

Jeudi 14 – Webinar – PMI – Understanding Earned Benefit-Value from a Budget View to Benefit Focus

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The presentation starts by analyzing the problems that project managers face due to differing stakeholder expectations. It explains that Earned Value only addresses part of this problem. Given this understanding, a seemingly minor change to the basis of the Earned Benefit definition is shown to deliver a general solution to the growing need for projects to take responsibility for addressing the contribution from the project to the strategic benefits required by the business. To show the origins and the intent of this approach, the concept has been given the name “Earned Benefit-Value”. The steps in planning and applying Earned Benefit-Value in both predictive and Agile projects is explained. A realistic numerical example is used to explain this approach in detail.

Jeudi 14 – Webinar – PMI – Using Cultural Intelligence to Drive Real Stakeholder Engagement

Take stakeholder engagement to a deeper level. If you have seen too many stakeholder management strategies, that don’t engage the stakeholder, this webinar is designed for you. Learn how to leverage your understanding of organizational culture and self-awareness, to develop stakeholder personas that increase stakeholder engagement and value. The webinar will focus on tools and technique that aid your understanding of your organization’s / client’s culture, build your self-awareness, and create stakeholder personas.


Mardi 19 – Lyon – PMI France – Gérer des équipes distribuées

Les équipes sont de plus en plus souvent éparpillées géographiquement. L’un des défis est de faire en sorte que ces équipes se sentent plus que virtuelles et au contraire aussi réelles qu’une équipe unique et colocalisée. Cette conférence examinera en quoi la gestion des équipes distribuées constitue un cas particulier de la gestion de projet en général, avec des domaines spécifiques nécessitant une attention particulière, tels que la communication, les parties prenantes, la gestion des personnes et des conflits. Elle illustrera ces domaines et explorera certaines approches utilisées avec succès pour gérer des équipes distribuées dans des contextes professionnels et associatifs.

Mardi 19 – Montpellier – PMI France – Gestion des parties prenantes et ressources avec le modele DISC

Le DISC est une analyse des styles de comportements qui nous livre des indices sur le ‘comment’ d’une personne. Il s’agit d’identifier les tendances ou préférences qui impactent motivation et style de communication. En management de projet, ces deux dernières dynamiques sont clés dans la gestion des parties prenantes. Comprendre le DISC peut permettre de répondre aux questions telles que: Pourquoi s’exprime t-il/elle comme ceci ? ou Comment devrais-je présenter les faits pour avoir son appui ?

Mardi 19 – Webinar – PMI – Navigating PMI’s Knowledge Resources

In your day-to-day practice of project management, questions often arise and you need to find the answers.

PMI has been publishing articles to help you find solutions since the profession was founded; there are over 9000 articles in the Learning Library alone.

Let us help you understand the different types of content available and how to access them.

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We have recently improved the PMI.org search function and you can make your own contribution to this valuable collection and share your expertise with other practitioners

Mardi 19 – Webinar – PMI – Microsoft Project Do’s and Don’ts

After attending this session the attendee should be able to:

  1. Identify inappropriate practices in their MS Project schedules.
  2. Resolve issues created by these practices and
  3. leverage their learning in future project plans by avoiding the recurrence of inappropriate practices.

Mercredi 20 – Montréal – PMI Montréal – CdP ExcELLE – Re-thinking about the limits women set to their own leadership style

5 PMI Women

Today, even with all the progress and success related to gender equity, women continue to be a minority in senior management positions. This obviously is an issue, and many organizations and government agencies are working now on changing this.  However, that type of change just doesn’t happen overnight and also requires women to change their mindset. More than social barriers, women must rethink about the limits they set to their own leadership style, both consciously and unconsciously. Since a job title doesn’t make you a leader, Svetlana Sidenko, President of IT Chapter, will share insights on how to succeed in getting a seat at the table and even becoming the head of it.

Mercredi 20 – Webinar – PMI – PMI Annual Virtual Student Summit

Students are invited to attend this free virtual event. Learn. Collaborate. Connect. Join us for sessions covering an authentic agile mindset, ethics in project management, career trajectories of rising leaders in project management, as well as networking and collaborative opportunities for the emerging professional.

Mercredi 20 – Webinar – APMG – The Omnipresence of Change: the key skills everyone should have

explorez de nouveaux horizons

You may think there are only two certainties in life: death and taxes! Well, there are three: death, taxes and change! Change in omnipresent – whether driven by technology or economic or other factors; the indisputable fact is you are asking people to change. Change isn’t necessarily good or bad – it’s just different. What skills do we need to help embed change into an organization? This webinar looks at the key skills change managers need in this digital revolution – some of them may not be what you may imagine!

Jeudi 21 – Montréal – PMI Montréal – Propulsion-Projets – Le savoir-être au service de l’innovation

Livre sur Amazon

Favoriser l’innovation est plus qu’une question de savoir-faire. Autant l’organisation, les équipes et les experts doivent adopter certaines qualités de savoir-être pour espérer que l’innovation fasse partie de leur ADN. Cette conférence offre des trucs concrets à tous les niveaux pour favoriser une mentalité d’innovation en entreprise.

Jeudi 21 – Webinar – PMI – Making The Jump To A Stable PMO

Research demonstrates over and over again that the life span of the typical PMO is incredibly short. On average, about two or three years. What that means is that the organization creates a structure, finds it wanting, and abandons it—all within an astonishingly short time period. While the averages are sobering, however, not all PMOs suffer the same fate. Some continue. Some are overwhelmingly successful. Not many, perhaps, but enough. This webinar explores what sustainable, stable PMOs do differently to reach that vaunted status.

Vendredi 22 – Saclay – PMI France – Mise en place et déploiement d’un projet de Digital Learning dans un grand groupe industriel, dix leçons apprises

Jean-Roch Houllier, PMI France

Le projet international pédagogique et digital du Thales Learning Hub, l’université du Groupe Thales, a été lancé en janvier 2014. Ce projet a vocation à mettre en place une offre de formation à forte valeur ajoutée pour les collaborateurs du Groupe et en particulier dans sa dimension digitale. Jean-Roch Houllier vous propose de partager autour du projet et de dix leçons apprises qui se sont révélées essentielles à la réussite du projet.

Vendredi 22 – Webinar – Scrum.org – Evidence-Based Management (EBM) and Agile Measurement

Evidence-Based Management (EBM) is a framework organizations can use to help them measure, manage, and increase the value they derive from their product delivery. EBM focuses on improving outcomes, reducing risks, and optimizing investments. It is developed and sustained by Ken Schwaber and Scrum.org. A follow-up to the introduction ro EBM Webinar.

Vendredi 22 – Montréal – PMI Montréal – Séance informative à la gestion de projet

POURQUOI DEVRIEZ-VOUS EN CONNAÎTRE DAVANTAGE SUR LA GESTION DE PROJET? L’avantage de fonctionner en projet. En fonctionnant en projet, on se donne les outils et une méthodologie qui nous permet d’atteindre nos objectifs organisationnels et de réalisation.

Vendredi 22 – Webinar – PMI – Using Kanban and Kaizen with Business Teams

Livre sur Amazon

This webinar will describe how the Lean Six Sigma Kanban and Kaizen tools can be scaled down to Agile Teams, combining Agility with Process Improvement practices as a way to deliver efficiency while embracing change.

Vendredi 22 – Luxembourg – PMI Luxembourg – PMI 50th Anniversary celebration

This year marks the 50th anniversary of the Project Management Institute! To celebrate this special occasion the PMI Luxembourg Chapter is holding a party. A special guest will be there to guide and entertain us.

Vendredi 22 et Samedi 23 – Rennes – Agile Tour

Ouvert à toutes personnes travaillant en équipe, l’Agile Tour Rennes est le rendez-vous annuel des passionnés de l’agilité pour partager nos pratiques et en expérimenter de nouvelles. Cet écrin permet la rencontre de personnes diverses et disciplines multiples le tout dans un cadre propice à l’échange et dans une ambiance conviviale.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Lundi 25 – Paris – CSP – Semaine de l’efficacité professionnelle

Dans un environnement professionnel de plus en plus concurrentiel, les entreprises ont besoin de compter sur des collaborateurs productifs individuellement et collectivement. Cela passe par un développement du relationnel de chacun et une vision nette des objectifs de l’entreprise. L’esprit d’équipe et l’efficacité au travail sont à développer pour bien vivre et se démarquer en entreprise. Gérer son temps, s’affirmer… sont autant d’atouts à cultiver pour renforcer votre efficacité et optimiser vos relations professionnelles.

CSP est partenaire de DantotsuPM

La Semaine de l’Efficacité Professionnelle c’est :

  • 16 formations au choix sur des thèmes variés, animées par nos consultants ;
  • 3 ateliers gratuits pour découvrir des bonnes pratiques sur des thématiques tendance ;
  • Des moments d’échanges entre participants et formateurs.

Mardi 26 – Vincennes – PMI France – PmBot & Management prédictif des risques projets

Le dual management : entre l’homme et la machine, des démonstrations pour une approche pragmatique et concrète. L’introduction constante de nouvelles technologies (IA en tête) dans tous les domaines ouvre bien des possibilités. En particulier, nous pouvons nous poser la question suivante : Comment le manager du XXIème siècle peut-être « augmenté » par des outils embarquant de l’intelligence artificielle ? Les nouveaux traitements de la donnée permettent notamment de se pencher vers de nouvelles perspectives en termes de management de projet qui seront présentées lors de la conférence.

Mardi 26 – Toulouse – Scalian – Les Matinées de l’Agilité

Agilité, mode produit & contractualisation avec les partenaires dans ce contexte au sein d’un grand groupe, ateliers et practices !

Inscription gratuite

Mardi 26 – Québec – PMI section de Lévis-Québec – La gestion des projets complexes ; un défi olympique !

La gestion des projets complexes est un défi de taille pour les organisations et les entreprises; une épreuve olympique même! Pour comprendre ce défi, cette conférence propose de faire une revue de l’état de la recherche sur le sujet. D’abord en proposant, d’un point de vue historique, une définition de ce qu’est un projet complexe pour ensuite présenter certaines pistes de management de ce type de projets, mais surtout une meilleure compréhension des projets dans votre organisation. Mais attention ! Pour ceux et celles qui cherchent des solutions et des méthodes miracles, cette conférence vous démontrera que c’est un peu plus compliqué que cela n’y paraît… et qu’on devient un athlète olympique avec beaucoup de pratique.

Mardi 26 – Wébinaire – PMI France – L’apport de la conduite du changement dans le pilotage des risques et l’engagement des parties prenantes des projets

Le vocable « conduite du changement » véhicule quelques idées reçues et masque des notions peu connues. Le changement est anxiogène mais il est souhaité. Les acteurs ne sont pas résistants au changement, ils ont une intelligence contextuelle. La conduite du changement distingue changements versus transformations, accompagnement individuel versus management collectif, approches planifiées/agendées versus approches systémiques/itératives. La conduite du changement ce n’est donc pas un kit de com avec un séminaire de mobilisation, c’est une démarche structurée, collective et individuelle, qui traite du volet culturel… et politique.

Mardi 26 – Milmort – PMI Belgium – Disrupt conventional silo thinking by managing projects using Kanban’s value-based systems perspective

Get the book for free on line

Kanban is much more than an agile method. It’s a different way of looking at projects as part of a value chain that reaches beyond the single project. This session will demonstrate how Kanban’s systems approach, value-based focus, and simple practices keep project managers in control. We will share a case story showing how Kanban facilitated higher project efficiency, smarter resource allocation, and proactive handling of cross-team dependencies, which are some of the biggest killers of project efficiency.

Mercredi 27 – Zürich – PMI Switzerland – The Lazy Project Manager with Peter Taylor and The Presentation on Presentations

get the book

Progress isn’t made by early risers. It’s made by lazy men trying to find easier ways to do something.’ Learn about the art of productive laziness with The Lazy Project Manager; understanding what is meant by the ‘productive lazy’ approach to projects (and life) and learn how to apply these lessons ‘to be twice as productive and still leave the office early’.

Jeudi 28 – Orléans – PMI France – Et si j’optimisais mon temps ?

Le temps est un allié extraordinaire pour accomplir ses tâches, concevoir, inventer,… mais il peut être également être frustrant, trop court quand il ne faudrait pas. Cette conférence donnera quelques clés pour maîtriser son temps pour créer, innover, mieux communiquer, collaborer, souffler, reprendre des forces, se concentrer, atteindre ses objectifs, gagner en performance, respecter son écologie…..

Jeudi 28 – Grenoble – PMI France – Le pilotage d’un projet d’innovation et de développement spatial : CRYOFENIX

Pour limiter les risques lors du développement et de la qualification des différents sous-systèmes d’un nouveau lanceur, un plan de développement sur chaque élément, technologie, procédé ou outil est exécuté pour augmenter sa maturité durant plusieurs années précédant le lancement. Le niveau de maturité est augmenté progressivement au travers de différents projets d’innovation et de développement devant être pilotés selon une méthodologie bien précise permettant de maximiser les innovations tout en garantissant une fiabilité très importante dans un planning imposé.

Jeudi 28 – Rennes – PMI France – Le chef de Projet augmenté

L’introduction constante de nouvelles technologies (IA en tête) dans tous les domaines ouvre bien des possibilités. En particulier, nous pouvons nous poser la question suivante : Comment le manager du XXIème siècle peut-être « augmenté » par des outils embarquant de l’intelligence artificielle ? Les nouveaux traitements de la donnée permettent notamment de se pencher vers de nouvelles perspectives en termes de management de projet qui seront présentées lors de la conférence.

Jeudi 28 – Muttenz – PMI Switzerland – Make your PMO a Great PMO (and keep it Great) with Peter Taylor

As a PMO leader, five “greenfield” PMOs developed in the last 15 years; Peter Taylor knows first-hand that this can be a very rewarding experience, but equally not an easy one to find the right line to balance the projects and the business demands. This workshop is about building, leading and sustaining your PMO.

Jeudi 28 – Basel – PMI Switzerland – The Funny Lazy Project Manager – with Peter Taylor

The session will cover the definition of productive laziness, the science behind the theory (yes there really is some) and will share some personal learning experiences that led to the creation of ‘The Lazy Project Manager’.

FDF est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 28 – Montréal – Agile Tour

ENSEMBLE, CRÉONS DES ORGANISATIONS AGILES.

La Communauté Agile de Montréal est fière d’organiser pour une 11e année consécutive l’Agile Tour Montréal.

TRANSPARENCE – INSPECTION – ADAPTATION AU CHANGEMENT

Samedi 30 – Tunis – PMI Tunisia – Project Management Day

Network and learn with your peers in small-group, topic-intensive talks aligned with the PMI Talent Triangle® while you earn up to 6 PDUs. Tunisia Project Management Day features a variety of general sessions, shared experiences and insights from our keynote speakers including organizational change, bridging the gap between strategy design and delivery, agility, artificial intelligence, etc. In addition to Panel to discuss the level of Maturity of PM in Tunisia conjugated with a benchmark.

Samedi 30 et Dimanche 1er Décembre – Webinar – Global PM Days – Teamwork

Global PM Days is a 2-day online conference created to spread best practices to the biggest audience possible while connecting experts to individuals that want to advance their skills to the next level.

register for free

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Kaizen = amélioration continue

Le livre de Mike Rother Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results

Voici le kata en bref

Livres sur Amazon
  1. Évaluez ce que vous faites et identifiez un but à long terme pour votre amélioration.
  2. Trouvez une étape intermédiaire, quelque chose que vous pouvez réellement accomplir à court terme pour vous déplacer en direction de votre amélioration (pas y parvenir, juste vous déplacer un peu).
  3. Identifiez 3 choses pratiques que vous pouvez faire tout de suite pour atteindre cet emplacement intermédiaire.
  4. Faites-les.
  5. Répéter à tout jamais.

Affichez la liste d’actions concrètes sur un tableau physique et ajoutez une action à chaque fois que vous en retirez une. L’idée est d’entretenir un flux continu de petites améliorations vous déplaçant vers un plus grand objectif.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Janvier 2019 : Les événements et rencontres sur le management de projet

Voici tous les événements en management de projet que je vous recommande en ce mois de Janvier 2019.

Tous sont liés au management de projet, gestion du changement ou leadership et pourront à ce titre vous rapporter des PDUs si vous êtes certifiés du PMI.

Mardi 8 – PMI Webinar – Conflict Resolution  (1 PDU)

Manage conflict in a structured way, apply principled negotiations effectively to focus on winning a resolution. Learn to identify their preferred style in influencing others and managing conflict and understand additional strategies that you may need to use to successfully resolve the conflict situation.

Mercredi 9 – PMI Webinar – Backlog / Story Grooming (1 PDU)

Attendees will learn how to work the process to achieve fine-grained requirements that are ready just in time. The key to success is leveraging tools and techniques as well as the expertise of your team to refine requirements iteratively.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mercredi 9 – APMG – London – New Habits That Last

Organisational and Personal Change Mastered : A new year often also signals the start of a new you – a new focus and desire to change long established habits or practices that maybe restricting your health, wealth and general fortune. But how do you stay the course when on average over 50% of new years resolutions are broken within the first fortnight of the new year. What can we learn about the steps to mentally prepare ourselves for forming new habits and how can we extend them to organisational change.

Jeudi 10 – PMI – Luxembourg – Introducing SAFe 4.6 for Lean Enterprises and General assembly

Scaled Agile Framework web site

Lundi 14 – PMI – Montréal – Gestion organisationnelle – Encore Agile… pourquoi pas!

La mise en place des concepts Agile dans les organisations est loin d’être une nouveauté. Plusieurs vagues ont eu lieu jusqu’à présent s’appuyant sur diverses méthodologies, pratiques, buzzword, etc. Le Mouvement Desjardins, comme plusieurs organisations, veut profiter des avantages que devrait apporter une transformation vers l’Agilité et elle met les efforts nécessaires pour y parvenir.

Mardi 15 – PMI Morocco – Casablanca – Mise en place de projets agiles Big Data dans un contexte bancaire innovant

issam el alaouiL’analyse de donnée est un domaine particulier où les standards classiques de la gestion de projets ne s’appliquent pas toujours. L’agilité étant une clé de ce type de projet, il faut imaginer des moyens souples et flexibles pour mener à bien un projet de Big Data / datascience tout en gardant le plus possible des contraintes de planning et de faisabilité.

Mardi 15 – QRP – Luxembourg – PRINCE2 Tailoring: “PRINCE2 on A4” and PRINCE2 for complex projects

Tailoring can be applied to processes, themes, roles, management products and terminology: tailoring is concerned with the appropriate use of PRINCE2 in any given situation. This 1 hour workshop will show you how to apply PRINCE2 for very simple projects (“PRINCE2 on A4”) and for bigger projects that will require a more complex PRINCE2 tailoring.

QRP International est Partenaire de DantotsuPM

Mardi 15 – PMI – Montpellier – PM Café (1PDU)

Nous sommes une communauté de chefs de projets de sociétés diverses et nous nous retrouvons régulièrement pour améliorer nos pratiques lors de conférences et de cercles de discussion. Nous souhaitons continuer à créer du lien entre nous, à échanger, à réseauter, à apprendre des autres. Bref à faire vivre et grandir la communauté des chefs de projets de Montpellier.

Mardi 15 – PMI – Paris Saclay – La naturopathie au service des managers de projets (1PDU)

Une session animée par Marie Ros-Guézet

La naturopathie est un art vivre dans le respect de la physiologie de son organisme, pour être en bonne santé, éloigner le risque de pathologies graves et ainsi se sentir bien tout au long de sa vie. Les postes de managers de projet, de cadres, de managers… peuvent vous amener à vivre des moments de pression, parfois sur la durée, et avec des difficultés à trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Cette conférence vous apportera quelques clés de compréhension des besoins de votre organisme, des informations pour vous permettre de détecter des moments à risques et des conseils pour y faire face.

Mardi 15 – ScrumPulse – Webinar – Ask A Professional Scrum Trainer – Martijn van Asseldonk

Some examples of topics you may think of asking:
– How can I resolve conflicts within the Scrum Team or organization?
– How could I help Scrum Team members to broaden their skills sets?
– How shall we deal with dependencies and remove impediments?

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mardi 15 – SMP – Lausanne – Retour sur une migration « Business Agile »

Il y a 5 ans, Nagra/Kudelski a décidé de migrer son système de télévision à péage vers le monde connecté comme Netflix.

Après 6 mois de travail acharné et inutile de planification et de budget, le management a décidé d’appliquer le ‘’Business Agile’’. Au lieu de demander des garanties aux projets et aux équipes avant de commencer à travailler, le management garantit les moyens et fait confiance aux équipes pour livrer de la valeur à un business émergeant et mouvant.

Jeudi 17 – PMI – Webinar – How to Facilitate Productive Planning Meetings (1PDU)

Why is planning for your project so important and similarly, how to plan for a high-quality meeting ?

How do you prepare for and facilitate the project kickoff meeting ?

What are the impacts of culture on team dynamics ?

Jeudi 17 – PMI – Lyon – un futur modèle de management par le sens ? (1,5 PDU)

Livre sur Amazon

Dans un monde toujours plus complexe et changeant, une (r)évolution des modes de management est aujourd’hui nécessaire pour une transformation par le sens. L’élément humain reste le facteur clé de succès de tout projet. Le chef de projet est-il alors devenu un coach et un Team Builder ?

Plusieurs outils pratiques et opérationnels de management et de coaching inspirés des travaux de Vincent Lenhardt, seront présentés et nous nous interrogerons sur la place de modèle du Project Management dans cette (r)évolution.

CSP est partenaire de DantotsuPM

Jeudi 17 – PMI – Versailles – Coopération et rivalité dans les projets : les leçons de Game of Thrones (2 PDUs)

une ressource mal alignée peut sévèrement impacter les résultats de toute l’équipe

Pour parvenir à transformer une organisation, il faut cesser de croire que tout le monde est aligné !

Il est nécessaire d’accepter les divergences pour mieux les dépasser.

Les Lannester et les Stark, dans la série Game of Thrones, en fournissent une bonne illustration.

Vendredi 18 – PMI – Webinar – The Agile Enterprise: From Agile Teams to Agile Organization (1 PDU)

This webinar looks at Agility at the Enterprise level from a Project Manager perspective, explaining the difference between the new Agile Enterprise (a top down Agile approach) and Enterprise Agile (the bottom up Agile transformation) that is scaling popular Agile frameworks from team level to organisation level.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

Mardi 22 – PMI – Zurich – Leadership Tai Chi

The Co-Active Leadership Model offers five different dimensions, or five different ways to lead: Leader Within, Leader in Front, Leader Behind, Leader Beside, and Leader in the Field. Every leader can potentially operate from all five dimensions at different times, shifting from one to the other depending on their leadership style and the needs of the moment.

Mercredi 23 – IIBA – Paris – 1er Hackathon de la Business Analyse en France

inscriptions en ligne

Le métier de business analyste est un métier transverse, au cœur de l’entreprise et des nouvelles technologies, en éternel mouvement, demandant de repenser les solutions constamment. Devenir un business analyste requiert un large panel de compétences, qu’elles soient techniques, comportementales, technologiques et une capacité affutée à maitriser les enjeux métier.

Vendredi  – PMI Sénégal – Dakar – La problématique du financement de projets (2 PDUs)

Obtenir un financement approprié est une étape cruciale pour garantir la réussite de vos projets professionnels et personnels. Le PMI Sénégal a le plaisir de vous informer qu’il organise une table ronde animée par des panélistes reconnus dans leur domaine d’expertise qui vous permettra d’obtenir des réponses concrètes à vos interrogations et de nouer des contacts utiles.

Lundi 28 – PMI – Webinar – Beyond the Triangle: Delivering Value in an Agile World (1 PDU)

Two practices can position a project to deliver value: Design Thinking and Benefits Mapping. A large scale study to compare predictive and agile methodologies found that combining predictive and agile practices into a hybrid approach can produce good outcomes.

Mardi 29 – ScrumPulse – Webinar – Evidence-Based Management (EBM) to Measure Value

Get the guide

Net Health, a healthcare software company, had been practicing Scrum for several years and more recently has scaled Scrum in their organization using the Nexus framework. As they continued using Nexus, they started to face some challenges related to how they were measuring the value they were delivering, including:

  • A desire to increase value, but a lack of clarity on what value meant for them as an organization
  • Not being able to improve what they couldn’t measure and from an evidence-based standpoint
  • Lack of understanding of what it meant to be agile by management and leadership
  • Uncertainty on the progress they have been making since adopting Scrum and agile practices

How did they manage these ?

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Mardi 29 – PMI – Paris – Restitution Livre Blanc « PMBoK® et cycles de vie » (2 PDUs)

Version française sur Amazon

Une simple interrogation est à l’origine de ce livre blanc : Les groupes de processus décrits dans le PMBoK® Guide sont-ils suffisamment universels pour gérer n’importe quel projet ?

Autrement dit, comment se fait-il que des entreprises aient décidé de consacrer des efforts pour construire des cycles de vie détaillés qui leur conviennent davantage ?

Mercredi 30 – PMI – Webinar –Killer Requirements Generation Using Design Sprints (1PDU)

Lire les détails sur wikipedia

Design Sprint methods can be used to help project managers and teams at-large ensure alignment between current problem/challenge, scope of work and requirements for the project overall.

In many cases their is a direct link between scope and requirements, hence requirement definition impacts project scope.

Every project benefits by having a well defined project scope that helps define boundaries for the project, the primary outcome/goal/deliverable to be achieved and success metrics (what does « done » look like »)

Mercredi 30 – Webinar – Applying Gemba Kaizen and CI Principles in Non-Kaizen Enterprises (1 PDU)

Livre sur Amazon

While this presentation is not in any way meant to be a thorough discussion or analysis of Gemba Kaizen, it touches on how to apply specific Kaizen techniques and processes towards ANY project, and more importantly how to have a Kaizen mindset to improve policies, processes, and morale while, or through, the act of reducing waste (Muda).

PMI and PMBoK are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Jeudi 31 – PMI Lebanon – Beirut- Applying Emotional Intelligence Concepts in a Project Environment

pmi lebanon monthly talksThe PMI Lebanon Chapter is glad to announce that Rami Aoun is the speaker for this month and will be delivering an hands on workshop about « Applying Emotional Intelligence Concepts in a Project Environment – Dealing with Different Behavioral Types ». The session will also include assessments and exercises of self awareness and discovery which are powerful tools of self mastery.

Rencontres sur le management de projets – 26 Mars au 1er Avril

Les rendez-vous sur le management de projets et le leadership que je vous conseille en cette dernière semaine de mars sur le web, à Paris et Toulouse : Benefits Management, Agilité, Théorie des Contraintes, Kaizen et mines de diamants !!!

Mardi 27

This presentation by Kik Piney will introduce a technique that is central to effective benefits management – benefits mapping. The power of this tool for integrating project planning with business forecasting will be explained. A case study example will show how this technique can help strategic planners avoid the sort of extremely costly false assumptions that the media take pleasure in exposing – but only after the event!

Kaizen simply means « change for better« . As project managers, we are always looking for ways to help teams adopt positive change. When Kaizen is applied through a consistent and sustained program of successful Kaizen events, it teaches employees to think differently about their work. As projects managers, adding Kaizen as a skill creates tremendous long-term value by developing the culture that is needed for truly effective continuous improvement.

avec Ventura Asssociates, partenaire de DantotsuPM, recrutez les ressources critiques dont vous avez besoin pour vos projets

Mercredi 28

The Gahcho Kué Project created the largest new diamond mine constructed in the world since 2003. In one of the world’s harshest climates, the project was successfully completed two months ahead of schedule. This project achieved its goals even with several chilling challenges. The Gahcho Kué project was awarded as a 2017 PMI Project of the Year Finalist. What were the challenges, best practices, and lessons learned ?

 

Professional Scrum Trainer Ravi Verma will propose a rigorous, frame-work independent approach that constructively channelizes the valid desire for governance. He will frame governance in terms of value that will help us unify organizations without getting sucked into polarizing conversations about delivery frameworks. He also will frame governance as a powerful way to enable sustainable competitive advantage and provide a short, memorable equation that might help entire organizations align towards a shared goal.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit !

 

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Jeudi 29

Quelles sont les caractéristiques de l’entreprise Agile ? Quelle peut être la démarche de transition liée à l’adoption de l’agilité avec ses facteurs de succès et pièges à éviter ? Ces changements sont très profonds et touchent à la culture même de l’entreprise, pour l’emmener vers de nouveaux modèles de management : sociocratie, holacratie, entreprise libérée

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Vendredi 30

 

PMI, PMBoK Guide are registered marks of Project Management Institute, Inc.