26 Mars – Paris – L’audit contribue-t-il à la performance d’un projet ?

Pratiquer Audit valeur ajoutée-couvertureSoirée Management de Projet organisée par l’Afitep avec notre collègue et ami Vincent Iacolare, bien connu des chefs de projet dans la région Provence (et bien sûr ailleurs aussi). Praticien convaincu de l’audit de projets, Vincent IACOLARE, auteur de « Pratiquer l’audit à valeur ajoutée », est heureux de venir partager son expérience. Par quelques exemples concrets, il nous aidera à mieux connaître les pratiques de l’audit et la façon de tirer un maximum de bénéfices de leurs résultats.

En effet, audit système, audit de projet, audit fournisseur ou audit client, le projet est toujours en première ligne. Mais trop souvent, l’audit s’apparente ou est perçu comme un examen, un mauvais moment à passer, un moyen de pression, une perte de temps…

Alors, comment utiliser l’audit pour apporter de la valeur ajoutée au projet ? Comment positionner l’audit par rapport aux mesures, contrôles, revues, évaluations, diagnostics, … ? Quels audits choisir ? Avec quels objectifs et pour quel bénéfice ?

Campana&Schott
Partenaire de DantotsuPM

Mardi 26 mars 2013 de 18h45 à 20h45 (accueil 18h30) au Centre de conférences MAS au 10 rue des Terres au Curé Paris XIII

Pour les membres AFITEP, à jour de leur cotisation 2013, la participation est gratuite ; Membres organismes partenaires 10 euros ; Non membres 18 euros règlement sur place.

Pour préparer cet événement n’oubliez pas de relire les billets déjà publiés sur ce sujet sur ce blog: audits et projets en difficultés sur le blog du management de projet

Votre réussite passe par la performance de vos projets !
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28 février – Luxembourg – « Projet : des valeurs ajoutées à somme nulle ? »

AfitepMatinée organisée par l’Afitep et Tudor: « Projet : des valeurs ajoutées à somme nulle ? » Le 28 février au Centre de recherche public Henri Tudor – Luxembourg

Intervenants : Sven MERTES et Mark NOTSCHAELE auteurs de « The Zero Vector Mode Challenge »

Power Struggle Between a Man and a Woman– Les valeurs ajoutées des projets menés par un organisme se cumulent-elles ou s’annulent-elles ?

– Quelle est la contribution réelle de chaque projet à la performance globale ?

Des questions auxquelles il faut pouvoir répondre pour que nos projets soient réellement porteurs de notre avenir.

La seconde partie de ce petit-déjeuner vous permettra de découvrir le nouveau modèle de compétences en management de projet de l’AFITEP.

En savoir plus www.afitep.org/agenda – Inscription congres@afitep.org

la cible, revue de management de projet éditée par l’Afitep est en ligne, le Québec à l’honneur!

AfitepLa Cible 119 est en ligne (cliquez sur http://www.afitep.org/la-cible/le-dernier-numero  )

Une Cible presque 100% québécoise ! Des sujets très intéressants dont je retiendrai tout particulièrement:
  • «Compétences humaines» : une analyse fouillée des besoins en compétences humaines indispensables à la conduite des projets.
  • QuebecLes femmes sont-elles les plus nombreuses à déplorer les avatars de l’organisation du travail par projets ?
  • « Grandir en santé » un bel et bon projet pour finir… Oui, mai ! Un retour d’expérience sans concession qui met en évidence ce qui a empêché un succès total avec une qualité supérieure, un moindre coût et des délais réduits.
  • Découvrez des risques particuliers dûs à des phases de « co-activité » dans les projets de construction et de génie civil
  • Au delà du triangle incontournable : respect du budget, tenue des délais, maîtrise de la qualité… le chef de projet assume aussi, souvent sans en être tout à fait conscient, des responsabilités contractuelles, légales, déontologiques et sociales.
Campana&Schott
Partenaire de DantotsuPM

La rubrique « FOCUS » de cette édition de la cible se porte sur la Francophonie : Comme le souligne le Secrétaire général de la Francophonie dans ses vœux, il y a des défis à relever et des actions à mener dans le monde francophone en 2013. Découvrez quelques pistes sur lesquelles œuvre l’AFITEP.

Méta Projets Management
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29 janvier – Paris – Manager par projets, de la lettre à l’esprit

manager par projetSoirée proposée par l’Afitep.

Mener à bien un projet n’est déjà pas une affaire simple. Passer au management par projets relève d’une autre gymnastique, à la fois personnelle et collective, car il s’agit de faire évoluer en profondeur la culture d’un organisme.

Comme d’habitude, les méthodes et les outils, au demeurant indispensables, ne suffisent pas à modifier les comportements par un coup de baguette magique.

Avec Marine COUSIN-BERNARD et Élizabeth GAUTHIER qui commenceront par partager leur expérience avant d’animer un atelier collectif avec les participants.

Pour vous inscrire cliquer ici.

Votre réussite passe par la performance de vos projets !
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6 décembre – que de rendez-vous pour le management de projet en France !!!

Pas moins de 6 manifestations sur le management de projet en ce 6 décembre 2012:

Invitez les médias sociaux sur votre projet avant… qu’ils ne s’imposent à vous !

AfitepLa cible (cliquez ici), publication de l’Afitep, contient dans son édition de Novembre 2012 un article que je leur ai soumis sur les médias sociaux dans les projets.

Parmi les sujets contenus dans cette revue francophone du management de projet, vous trouverez notamment:

  • Une revue des derniers ouvrages parus dans le monde du management de projet de Hervé Courtot
  • L’ Intelligence projet au service du Marketing Opérationnel, Sébastien Bruyere
  • Et le dossier du mois sur Réseaux sociaux et projets:
    • De l’importance des réseaux sociaux dans l’entreprise – Éric Delcroix
    • Modes Projets et Modes 2.0… – Jean-François David
    • Invitez les médias sociaux sur votre projet avant… qu’ils ne s’imposent à vous ! – Michel Operto
    • S’adapter au plus vite à la révolution 2.0 – Matthieu Pinauldt
    • Ainsi qu’une série d’entretiens avec des experts conduits par Paul Lafforgue et Gilles Dieudonne: Julien Bousquet, Christophe Delalande, Guy Fabien, Christelle Fritz, Lionel Goujon, Gino Gramaccia.

6 décembre – Tours – Colloque international management par projets: LE FACTEUR HUMAIN

AfitepLe Master Management de la Qualité et des Projets, en association avec l’AFITEP, propose un atelier d’échanges, d’expériences et de débats sous une double dimension :

  • Gestion des Ressources Humaines et projets, quelles modalités de prise en compte ?
  • En miroir, le point de vue des acteurs projet : quels besoins, attentes et ressentis ?

Inscription cliquez ici (11 pdu pour les certifiés PMI)

12 décembre – Rouen – Afitep: Le temps de l’innovation

AfitepLe Forum du Management de projet en Normandie est l’occasion, chaque année, de rencontres et d’échanges autour de thèmes d’actualité en management de projet.

Pour cette 3ème édition « Le temps de l’innovation » l’accent a été mis sur les savoirs faire normands, pour certains de portée internationale.

Programme et inscription cliquez ici (4 pdu pour les certifiés PMI)

18 Décembre – Paris – La journée du Management de Projet (sujets et intervenants)

La journée du management de projet

« Outils collaboratifs, réseaux sociaux, méthodes, tableaux de bord : échangeons sur les bonnes pratiques permettant de concilier management de projet structuré et collaboration réussie ! »

Bonjour, je vous rappelle qu’à l’occasion de la sortie de la dernière version du logiciel Microsoft Project, je suis heureux avec Microsoft, DantotsuPM et leurs partenaires de vous inviter à une Journée entièrement gratuite dédiée au Management de Projet. Je vous présente ici quelques-uns des sujets qui y seront abordés par nos intervenants. La suite très prochainement.

« Maturité et Finesse pour un management à distance réussi dans les projets »

Yann Coirault, CSP Formation
Yann Coirault, CSP Formation

Yann COIRAULT, Consultant Formateur Coach et  Pilote de l’Innovation chez CSP Formation

Le management à distance est une réalité de l’entreprise aujourd’hui et une tendance de fond : 1/3 des entreprises sont déjà dotées d’équipes virtuelles, qu’elles soient hiérarchiques ou transversales*.

Force est de constater que cette forme de management est encore souvent assimilée à du « management classique revisité » alors qu’elle demande à la fois maturité, finesse et compétences spécifiques. Le management des collaborateurs nomades et notamment ceux des équipes projet,  se situe bel et bien au cœur de la transformation des entreprises et des méthodologies de conduite de projets. Venez découvrir les résultats de l’étude commanditée par CSP Formation en 2011 et appréhender les compétences nécessaires aux managers amenés à piloter des équipes à distance.

*Télétravail-Livre blanc- IDC/Bouygues Telecom Entreprises- Mars 2011

« Témoignage sur le passage en mode Agile d’une start-up géographiquement distribuée »

Erik Neraal
Erik Neraal, PMGS

Erik Neraal, former COO at Vopium, PMGS Partner

Remettre sur les rails une société de logiciels en difficulté n’est jamais facile. Quand de plus les équipes sont distantes tant au niveau géographique que culturel, que les sponsors et investisseurs sont eux-mêmes originaires d’autres pays et régions, que le passage vers une approche de développement Agile s’impose, on semble accumuler les obstacles. Et pourtant, on peut réussir, ce retour d’expérience en est le témoignage !

« Quels indicateurs et tableaux de bord pour piloter votre portefeuille de projets ? »

Xavier Trottin
Xavier Trottin, Campana & Schott

Xavier Trottin, consultant en management de projet au sein du cabinet de conseil Campana & Schott

La gestion de projet nécessite de disposer d’indicateurs pour piloter au mieux son activité. La gestion des ressources, le suivi de la santé des projets, l’identification des risques, le pilotage économique du projet sont autant de paramètres indispensables qu’il convient de connaître et de surveiller pour maîtriser et mener à bien les projets de son organisation. Des exemples de tableaux de bord mis en place chez des clients de Campana & Schott vous seront présentés. Ces réalisations exploitent les capacités d’analyse décisionnelle de la solution de gestion de projet de Microsoft.

PMGS Formations en Management de Projet
Partenaire de DantotsuPM
CSP Formation
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agenda détaillé de la Journée du Management de Projet à Paris le 18 décembre (gratuit)

Lien pour votre inscription gratuite

Bonjour,

À l’occasion de la sortie de la dernière version du logiciel Microsoft Project, Microsoft et DantotsuPM et leurs partenaires sont heureux de vous inviter à une Journée entièrement gratuite dédiée au Management de Projet.

Nous avons choisi, avec Nathalie Hesters, Product Manager MS Project, un thème qui permette de rassembler des témoignages aussi variés qu’immédiatement applicables et utiles pour les chefs de projets, les maîtrises d’ouvrage, directions informatiques, directeurs de programmes et de portefeuilles de projets, PMO…

« Outils collaboratifs, réseaux sociaux, méthodes, tableaux de bord : échangeons sur les bonnes pratiques permettant de concilier management de projet structuré et collaboration réussie ! »

Comme vous le constaterez ci-dessous, nous avons réuni de nombreux intervenants très expérimentés pour cette journée que nous avons voulue extrêmement rythmée et que nous sommes heureux de pouvoir vous proposer.

Nous avons également souhaité que la journée soit la plus ouverte possible avec des représentants des principales méthodes établies de management de projet dont, le PMI (5 PDUs pour les certifiés), l’Afitep et Prince2 mais aussi du plus nouvelles techniques avec les « Serious Games ».

le blog français du management de projet
J’espère que vous viendrez en grand nombre écouter les intervenants et partager vos expériences avec vos pairs dans le monde du management de projet.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez davantage de détails.

Agenda 

9h- 9h30 : Accueil Café

9h30 – 12h30

  • Introduction à la Journée, Michel Operto, auteur du blog du management de projet DantotsuPM
  • Présentation et démonstration du Nouveau Project, Nathalie Hesters, Chef de Produit Project chez Microsoft France  & Vincent Capitaine, expert Project (MVP)
  • « Accélérez le change management à l’aide des serious games », Jean-Yves Brun, CEO de Teamsquare, Partenaire Microsoft
  • « Quels types d’outils collaboratifs sur le projet et pour quoi faire? » Christelle Fritz, consultante en management de projet
  •  « Témoignage sur le passage en mode Agile d’une start-up géographiquement distribuée », Erik Neraal, ex-COO à Vopium et PMGS Partner

12h30-13h30 : Cocktail déjeunatoire et rencontre avec les partenaires et intervenants

13h30-  16h

  • « Maturité et Finesse pour un management à distance réussi dans les projets », Yann Coirault, Consultant Formateur Coach et  Pilote de l’Innovation chez CSP Formation
  • « Quels indicateurs et tableaux de bord pour piloter votre portefeuille de projets ? », Xavier Trottin, consultant en management de projet, Campana & Schott
  • « La collaboration : le liant et l’ingrédient indispensable à tout projet réussi. » Thierry Robert,  Directeur de mission chez ISPA Consulting

15h- 16h : Table ronde : « Concilier management de projet structuré et collaboration réussie »

En présence notamment de Madame Martine Miny, présidente de l’Afitep, Stéphane Derouin, PDG de PMGS (et fondateur du PMI en France), Na-Young Kwon, Chef de Produit SharePoint et tous nos intervenants.

16h- 17h : Cocktail networking : participants, partenaires et intervenants

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