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3 Mai – Montréal #PMI® – L’évolution d’un bureau de projet dans un environnement agile et réglementaire

10 Avr

le cas Caisse de dépôt et placement du Québec

Robert Lépine, VICE-PRÉSIDENT PRINCIPAL, GESTION DES SOLUTIONS et Fabienne Polonovski, DIRECTRICE PRINCIPALE, PROGRAMMES ET PROJETS partageront leur expérience sur l’évolution de leur bureau de projet vers l’Agilité tout en respectant le cadre réglementaire.

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27 Avril – Montréal #PMI® – La participation publique comme outil de planification des projets

6 Avr

Montréal redécouvre de plus en plus l’importance de la participation citoyenne dès les premières étapes de planification des projets.

Montréal, une ville en constante transformation qui implique ses citoyens dans les projets publics.

La Ville implique de plus en plus les citoyens dans des démarches qui transforment les anciens mécanismes de consultation pour qu’ils impliquent les parties prenantes dès la définition des chantiers qui pullulent au travers notre espace public.

En particulier pour les projets à forte valeur symbolique et sociale, et dont la complexité est liée au nombre de parties prenantes, les processus participatifs s’avèrent particulièrement utiles.

Cette présentation se concentrera donc sur des exemples Montréalais de telles démarches, dont celle menée pour le square Phillips dans le cadre de la rue Sainte-Catherine Ouest. Plusieurs méthodes de participation seront expliquées en fonction de leur contribution à la définition des objectifs d’un projet, et de leur apport stratégique aux phases ultérieures.

Conférencier : Anjali Mishra, Chargée de projet, Ville de Montréal

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19 Avril – Montréal – Un projet réussi sans chef de projet : le “making of” du Agile Tour Montréal

4 Avr

Croissance de l’audience de 20% par année. Revenus dans les 6 chiffres. Une des conférences phare dans le monde des TIs et de la gestion à Montréal. Plus grand évènement au monde de la série Agile Tour.

Saviez-vous que l’Agile Tour Montréal est organisé par une équipe sans chef de projet?

Découvrez comment une équipe de passionnés s’auto-organise pour livrer un évènement de classe mondiale.

François-Pierre Moffet

Au cours de cette conférence nous parcourons sous différents angles les secrets de cette équipe :

  • La culture
  • L’organisation
  • Les méthodes de fonctionnement
  • Les outils de collaboration
  • La gestion des connaissances
  • La place de l’agilité

Vous sortirez de cette session avec des idées et outils pratiques que vous pourrez mettre en application dans vos vos projets et vos équipes, que ce soit au travail ou dans votre vie personnelle.

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20 Avril – Montréal #PMI® – 80/20 : What a dilemma !

3 Avr

In the corporate world, people are polarized between the average many and the effective few.

averageAnd as social animals we want to belong to the crowd, to the tribe which in most cases is the average one.

Given that the world today presents us with professional challenges that often require us to walk outside the path (to stand alone) to address them, what do we do?

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12 Avril – Montréal – Atelier de spécialisation sur les scénarios utilisateurs

29 Mar

Le passage de l’idée au code se fait par l’entremise de scénarios utilisateurs (“user stories”) avec  Luc St-Laurent

Luc St Laurent

Comme ces scénarios deviennent le centre de la communication entre les utilisateurs et les développeurs, il est nécessaire de savoir les utiliser et de bien les écrire. L’atelier vise donc à aider les propriétaires de produits, les développeurs et les entraîneurs à mieux comprendre les scénarios usagers et, surtout, à les outiller afin d’améliorer la performance de leur scénarios.

Un événement organisé par Agile Montréal

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11 Avril – Montréal #PMI® – La gestion des projets dans un monde axé sur les opérations

28 Mar

Comment y parvenir ?

La conférence, organisée par PMI Montréal, débutera avec la présentation du contexte des opérations de Swissport et quelques défis dans la gestion de ses projets dont la vitesse d’évolution de cette industrie et la nécessité de maintenir un niveau très élevé de sécurité et de performance dans un monde de changements.

Dans un deuxième temps, quelques exemples de projets et de programmes seront présentés, ainsi que les facteurs de succès qui les ont fait réussir.

Finalement, la présentation fera le lien entre ces expériences et les bonnes pratiques du Guide PMBOK® afin d’indiquer les processus les plus pertinents dans ce contexte.

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10 Avril – Montréal #PMI® – Le management de projet appliqué à la gestion des activités d’un professeur d’université

23 Mar

Quelles sont les tâches inhérentes au travail de professeur universitaire et comment se réalise un projet de recherche.

Comment trouver le financement à travers différentes sources de financement des projets universitaires, les programmes publics de financement, les partenaires privés, etc. ?

Par la suite, Michel Vaillancourt discutera de l’embauche  et de la supervision des étudiants qui se fait sur deux aspects:

  1. l’aspect pédagogique
  2. l’aspect réalisation

Conférencier: Michel Vaillancourt, ing. Ph.D., Professeur agrégé à l’École de technologie Supérieure (ÉTS).

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13 Mars – Montréal #PMI® – Les règles d’or du sens politique et de l’influence stratégique en gestion de projet

22 Fév

Il est essentiel pour les chefs de projets de développer leurs capacités d’influence au niveau stratégique.

Les organisations vivent des changements majeurs, se traduisant par une plus grande complexité dans les processus d’influence et de décision.

Dans ce contexte, il devient essentiel que les chefs de projet développent leurs habiletés d’influence stratégiques, pour décoder et satisfaire les enjeux des nombreuses parties prenantes dans leurs projets.

Ghislaine Clot

Ghislaine Clot

La conférence/atelier sera organisée de manière vivante et interactive, autour d’un dialogue entre une praticienne du leadership et un chef de projet chevronné, Jean Martel (SNC Lavallin). Ils échangeront autour des meilleures pratiques à mettre en place comme chef de projet pour asseoir son Leadership :

  • Bien évaluer le contexte pour prendre les bonnes décisions,
  • Observer la circulation du pouvoir et de l’influence indépendamment du pouvoir hiérarchique et des organigrammes,
  • Clarifier sa légitimité et son mandat
  • Décoder les messages informels et les enjeux des parties prenantes,
  • Bâtir une relation de complicité avec les acteurs clés
  • Communiquer stratégiquement

Session animée par Ghislaine Clot dont la passion est de soutenir le développement du Leadership dans l’action, que ce soit par la conception et l’animation d’activités de développement, la consultation stratégique, et le coaching individuel ou d’équipe.

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6 Mars – Montréal #PMI® – En 40 ans, les éléments de risques ont-ils évolué ?

17 Fév

Qu’en est-il des risques en 2017 ?  Les éléments de risque ont-ils changé ?

risques et journauxLa nature des risques à laquelle font face nos organisations a beaucoup évolué et certains éléments ont pris davantage de place par rapport aux risques financiers. Alors, avons-nous vraiment évolué ? La perception des parties prenantes a-t-elle évolué ?

Lors de cet atelier interactif avec les participants, l’équipe dynamique de la communauté des risques (Agnès Bédard, Hind Belqorchi, Martin Gernsheimer, Marie-Pier Pressé) tentera d’amener la réflexion sur cette évolution.

Des réflexions et des pistes de solutions à trouver ensemble de façon interactive !

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24 Février – Rimouski #PMI® – L’intelligence émotionnelle : mythe ou nécessité pour le gestionnaire de projet ?

14 Fév

Un événement organisé par événement du PMI Lévis-Québec sur le leadership et la mobilisation des équipes projet

Thèmes et sujets abordés :

  • Mme Andrée-Ann Deschênes

    Mme Andrée-Ann Deschênes

    Leadership

  • Habiletés interpersonnelles du gestionnaire de projet

Nous avons choisi ce sujet afin de pouvoir présenter un outil pour augmenter les habiletés interpersonnelles du gestionnaire de projet.

Outre un exposé de type «conférence», notre invitée, Mme Andrée-Ann Deschênes est professeur-chercheur à l’UQAR et se spécialise dans le comportement humain au travail, partagera son expérience sur les habiletés du gestionnaire de projet en lien avec l’intelligence émotionnelle.

Cette conférence s’adresse aux gens d’affaires et aux gestionnaires de projet qui s’intéressent à la mobilisation des équipes de travail, au leadership et aux habiletés interpersonnelles en contexte de projet.

NQI est Partenaire de DantotsuPM

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