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6 Ottobre – Firenze – 1° Forum Nazionale #PMI Italy Chapters

24 Sep

Grandissimo successo del 1° Forum Nazionale PMI Italy Chapters che si terrà a FIRENZE il prossimo 6 Ottobre, co-organizzato dai tre Chapters Italiani del Project Management Institute (oltre al PMI Central Italy Chapter, che ospiterà l’evento, sono coinvolti anche il Northern Italy Chapter che il Southern Italy Chapter).

Event web site

Per saperne di più: forum2017.pmi-italy.org

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

4 October – Webinar – #PMIStudentSummit – Students are invited to attend this free virtual event

23 Sep

Register online for free

Live keynote presentation on Next Gen Leadership by Seth Mattison.

User experience and design thinking, global impact of project management, career trajectories of rising leaders in project management, global challenges facing projects sessions as well as networking and collaborative opportunities for the emerging professional.

Gain insight into making the transition from student to professional.

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27 Septembre – Webinar #PMI® – Négocier comme Churchill – Comment garder le cap en situations difficiles ?

22 Sep

Homme politique hors pair, Winston Churchill, surnommé le « Vieux Lion », est considéré comme la personnalité la plus influente du XXe siècle.

Livre sur Amazon

Premier ministre pendant la Seconde Guerre mondiale, il a façonné la géopolitique du monde actuel en participant à maintes négociations, de la planification du Débarquement de Normandie à la Conférence de Yalta en passant par la Charte de l’Atlantique, ancêtre de l’OTAN et de l’ONU.

Visionnaire et fin stratège, il a inventé la figure du leader moderne : énergique, audacieux, déterminé, amateur de rencontres et de bons mots.

Conférencier: Yann HARLAUT, auteur du livre « Négocier comme Churchill – Comment garder le cap en situations difficiles ? »

INSCRIPTION EN LIGNE à cet événement organisé par la région Globale du PMI France

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La Région Globale communique !

Retrouvez dès à présent les informations de l’ensemble des chapitres francophones PMI sur le compte Twitter « @PMIreglobale« .

N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse ci-dessous afin de proposer une contribution (article, événement, information,…).

Contact: communication.pmi-reglobale@gmail.com

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PMBoK® 6 Study Group initiative du Pôle de Lyon du PMI® France

21 Sep

La sixième édition du PMBoK® vient de voir le jour le 6 Septembre de 2017, et l’équipe lyonnaise de PMI France cherche des personnes intéressées pour organiser un Study Group.

L’objectif, le format et la méthodologie de notre Study Group seront définis de façon participative et nous vous invitons à y réfléchir ensemble.

Disponible en ligne depuis le 6 septembre

Vous avez envie de participer de ce Study Group ainsi qu’aux discutions sur sa configuration ?

  • merci de bien vouloir répondre à l’enquête avant le 15 Novembre de 2017.
  • Attention : a priori, ce Study Group n’aura pas pour but de passer une certification PMI®.

Ricardo Naciff, Directeur Régional Pole de Lyon

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3 Octobre – Paris – Matinale gratuite : vivez la conception et la conduite d’un projet !

20 Sep

Rendez-vous le 03 octobre dans les locaux de notre partenaire CSP pour encontrer Alexis SGAROS Consultant senior, certifié PMP® par le Project Management Institute

Alexis Sgaros

Alexis Sgaros

​L’environnement particulièrement mouvant dans lequel nous vivons amène les entreprises à lancer un nombre croissant de projets dans les services.

Leurs caractéristiques ?

Des délais serrés, des ressources de plus en plus restreintes et le rôle clé joué par le chef de projet . Il initie, catalyse et crée de la valeur ajoutée, détecte les opportunités, monte et lance un projet et enfin anime une équipe. En bref, il le concrétise.

Aussi, est-il crucial pour les chefs de projet de se professionnaliser, de se former à la gestion de projet. Or, si la formation aux outils du management de projet est indispensable, les comportements et réflexes à acquérir le sont tout autant.

Inscriptions en ligne

Rendez-vous le 03 octobre dans les locaux de CSP. Les experts Eric Pesnel et Alexis Sgaros, nous feront découvrir le programme certifiant « Management de projet dans les services«  à travers une simulation pédagogique gratuite.

Nous y apprendrons à faire ressortir les éléments importants d’un projet aussi bien sur les aspects méthodologiques que relationnels.

CSP est partenaire de DantotsuPM

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29 Septembre – Tunis #PMI® – After work: The Role of the BA in Today’s Business World

20 Sep

Join the LinkedIn Group for the PMI Tunisia Chapter

Join the PMI Tunisia Chapter first afterwork!

  • Business Analyst (BA) role presentation: 45 min / QA : 15 min
  • PMI Global region presentation: 20 min / QA: 10 min

Language: French

Speaker: Jean-Christophe Hamani

Jean-Christophe Hamani

Jean-Christophe Hamani is PMP certified since 2000 and PMI-PBA since 2016. He is also Co-founder and Vice-President of the PMI France national organization since June 2013. He exercises for more than 25 years in the field of Telecom industry within the world leaders like Alcatel, Nortel, Ericsson, Huawei, Orange…

His experience encompasses key roles along that value chain, from operational to leadership positions. Business analysis, process and change management techniques are instrumental to create momentum, run complex transformation projects and well deliver project portfolio.

PDU: PMI certified members will earn 1,5 PDU

Participation: Free for PMI Tunisia Chapter members / 5 Dinars for non-members

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28 September – Webinar – Scrum in India: A Panel Discussion on « What Works and How to Improve ? »

19 Sep

Scrum has been around for more than 21 years now, yet in many ways, it is still in its infancy.

People continue to learn how to improve how they use Scrum and many are just getting started. In India that is no different.

A Scrum.org webinar

tenir par la main, accompagnerAdoption of Agile practices like Scrum comes with culture change and how you change the thinking of individuals can impact its success.

In this session, Professional Scrum Trainers Sanjay Saini, Hiren Doshi and Nagesh Sharma will discuss how they work with organizations and individuals to change thought processes to become more agile. They will look at real-world examples of how they have built successful Scrum Teams, driving agile thinking across the organization.

Coming out of this webinar, you will learn how to better adopt Scrum by overcoming impediments that may occur, best practices for Scrum adoption, ways to work with remote team members and much more.

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28 Septembre – Montréal #PMI® – Crise sur mon projet: ma cause racine est un agent double!

18 Sep

Comment identifier la cause racine quand compétences, stress des équipes, insatisfaction client et autres se confrontent ? Faut-il croire le sponsor ?

Jean-Luc Salinas

Retour sur la gestion de crise d’un cas réel complexe en forme de cas d’école. Contexte : Gestion d’un centre de service de 20 ingénieurs (société de service) pour le bureau d’étude en conception de système avionique d’un grand compte aéronautique européen.

9 mois après avoir gagné ce nouveau périmètre avec passage en unités d’œuvres et après 1 plan d’action infructueux, 2 constats :

  • Coté client, forte insatisfaction et remise en cause de la qualité de production
  • Coté interne, une visibilité très floue sur le statut du projet (compétences/planning/coûts)…

Un 2ème plan d’action est lancé avec l’arrivée d’un nouveau chef de projet !

Conférencier: Jean-Luc Salinas, PMP, Responsable des opérations, SII Canada

S’inscrire à cet évènement

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Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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28 Septembre – Mulhouse #PMI® – Comment transformer les forces de résistance avec agilité dans vos projets

17 Sep

Le changement est la base de notre vie, personnelle et professionnelle. Il n’y a pas de vie sans changement. Oui, mais nous aimons la stabilité et le confort!

Comment réconcilier changement et stabilité? La méthode de gestion de projet AGILE a été développée à partir de ce questionnement.

Plutôt qu’un long discours, nous vous proposons de participer à un atelier concret qui vous permettra d’expérimenter cet outil et d’avancer méthodiquement pour atteindre vos objectifs.

Vous travaillerez en petits groupes inter-connectés, sur une problématique de votre choix ou parmi des thèmes qui vous seront proposés.

Vous découvrirez comment rapidement transformer les forces de résistance inhérentes au changement en forces facilitatrices, en découvrant et en utilisant ce que l’on appelle le questionnement puissant.

Inscriptions sur le site du PMI France

Cet atelier sera animé par Christine BILLY. certifiée en coaching, management stratégique des ressources humaines, innovation, changement, gestion de produits et projets.

Inscriptions

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Ventura Asssociates est partenaire de DantotsuPM et le votre pour dénicher les ressources critiques en PM dont vous avez besoin

29 Septembre – Webinar – Gestion de Portefeuille : Les bénéfices d’un alignement stratégique

15 Sep

Nous savons tous qu’il est très facile de se perdre dans le monde des certifications en Management de Projets.

Non seulement, il existe de nombreuses méthodes et Bonnes Pratiques parmi lesquelles vous pouvez choisir, mais votre sélection dépend de nombreux facteurs: type de projets, secteur d’activité de l’organisation, orientation de votre carrière, certifications requises spécifiques à l’industrie, etc.

Les deux derniers dossiers publiés par Axelos mettent en évidence les besoins en professionnalisation et en amélioration continue dans les domaines suivants : projets, programmes, portefeuille projets et PMO (Project Management Office).

1- Le dossier “Future of Project Management Professional” d’Axelos identifie les principales tendances qui auront une incidence sur la profession du management de projets, de programmes et de portefeuilles projets. Il se réfère à la démocratisation de la gestion de projet : 76% des personnes interrogées pensent que la gestion de projets deviendra une compétence fondamentale. Cela signifie que le management de projets deviendra un élément indispensable où tous les angles d’une fonction seront considérés en termes de gestion et de livraison de projets. La gestion de projets sera largement utilisée par les individus dans l’ensemble de l’organisation et sera considérée comme une compétence précieuse. Cette démocratisation de la gestion de projets renforcera la valeur ajoutée des chefs de projets. Les organisations reconnaîtront leur rôle stratégique impactant les changements au sein de l’entreprise.

2-Le dossier « Axelos 2017 PPM Benchmarking Report » est intitulé de manière intéressante : « La valeur de l’Excellence de la Gestion de Projets » . Cette enquête a identifié de nombreux défis auxquels les chefs de projets sont confrontés, mais aussi des résultats positifs, en particulier en ce qui concerne le développement continue des compétences. Le Développement Professionnel Continu est une activité qui est communément associée à des professions telles que la comptabilité, la médecine et la loi. Cependant, la plupart des chefs de projets reconnaissent l’importance de l’amélioration continue. Le manque d’investissement de la part des organisations est le seul facteur qui les freine. Mais, si vous approfondissez, les individus et les organisations partagent le même objectif: Les professionnels veulent faire leur travail efficacement et les organisations veulent améliorer l’efficacité de leurs équipes.

Si vous êtes un chef de projets, vous possédez probablement une (ou plusieurs) certification(s) en gestion de projets. Et après? Quelle est l’étape suivante?

La plupart des professionnels dans le domaine de la gestion de projets connaissent déjà le management de programmes, portefeuilles projets et PMO. Certains d’entre eux travaillent déjà au niveau d’un PMO. Mais après une certification en gestion de projets, comment reconnaître l’étape suivante? Comment identifier les actions qui répondent à vos besoins?

QRP International, a développé 3 webinars pour nous aider à répondre à ces questions.

QRP International est Partenaire de DantotsuPM

Voici le second de la série : GESTION DE PORTEFEUILLE: LES BÉNÉFICES D’UN ALIGNEMENT STRATÉGIQUE

Si vous êtes chef de projet et détenez une perspective en amont et en aval (vous gérez un budget, une équipe ou un groupe d’initiatives stratégiques), la prochaine étape de votre parcours pourrait être la gestion de portefeuilles.

La Bonne Pratique Management of Portfolio, MoP, Gestion de portefeuilles projets, donne un aperçu de toutes les activités de changements : le contenu du portefeuille, ce qu’il coûte, les risques auxquels vous devez faire face, les progrès réalisés & leurs impacts sur la société et les objectifs stratégiques pour l’organisation.

MoP vous aide à répondre à la question : « avons-nous choisi les “bons” projets? » et vous aide à prioriser les projets et les programmes à entreprendre.

Inscriptions

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel SMPP gratuit téléchargeable.

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