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19 Décembre – Paris #PMI® – Boostez vos équipes projets avec la magie des Contes

6 Déc

Parce que l’inspiration est importante pour donner du souffle à votre équipe projet, nous allons faire émerger ensemble le génie de l’équipe

  • Renforcer le leadership
  • Stimuler les compétences
  • Développer l’intelligence des situations vécues au quotidien

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Au cours de cette conférence animée par Jean-Pascal Debailleul (qui dédicacera son livre en fin de session) :

  • Nous introduirons pourquoi et comment la magie des Contes peut aider les équipes projet à se mobiliser.
  • Nous vous proposerons de vous conter un conte emblématique du mode projet.
  • Nous échangerons alors ensemble sur l’énergie que confère ce conte aux équipes projets.
  • Nous partagerons des cas pratiques où le génie de l’équipe projet aide concrètement à progresser au quotidien.
  • Nous vous ferons expérimenter l’inspiration-éclair pour offrir de nouvelles pistes dans la résolution de problème.

En conclusion nous exposerons comment prendre en main la clé de la percée créatrice.

Inscriptions

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14 Décembre – Nantes #PMI® – Au secours, les amis débarquent pour le dîner

5 Déc

Quand les outils de gestion de projet vous aident à garantir une bonne soirée ! 

Image courtesy of stockimages at FreeDigitalPhotos.net

Le Project Management Office (PMO) du groupe Manitou et la Branche Loire Atlantique du PMI s’associent pour  vous inviter à une conférence ludique et interactive le 14 décembre prochain à l’Amphithéâtre sur le thème « Management de projet et cuisine amateur, Peut-on utiliser les mêmes outils ? ».

Le Guide PMBOK®, 6ème édition, regroupe plus de 140 outils et techniques applicables au management de projet.

Cet exposé ludique et interactif passera en revue une trentaine d’outils clés mis en situation dans un contexte particulier : celui de la cuisine  amateur !

Venez découvrir, avec humour :
  • Comment « la simulation de Monte Carlo » peut vous aider à être dans les temps ?
  • Comment « l’analyse des parties prenantes » vous guide dans l’élaboration de votre menu ?
  • Affiner votre sens marketing pour mieux vendre vos projets

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Cette fin de journée sera animée par Vincent Drecq, PMP®, cabinet ConseilOrga. Sa vision du projet est très pragmatique et orientée vers les résultats. Il est l’auteur de l’ouvrage: « Pratiques du management de projet, 46 outils et techniques pour prendre la bonne décision » paru aux éditions DUNOD.

Inscriptions

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19 Décembre – Montpellier #PMI® – Table Ronde sur le Management de projets : Nouvelles compétences, nouveaux défis !

4 Déc

Première table ronde organisée par la Branche PMI Languedoc-Roussillon en partenariat avec l’Institut Montpellier Management et les étudiants du Master 2 Management Projets PME.

Quelles sont les compétences nécessaires au manager de projets d’aujourd’hui ?

Quatre experts de la région, chef de projets ou coach Agile, apporteront un éclairage nous permettant d’envisager plusieurs pistes de réponses.

La table ronde sera l’opportunité d’échanges et de partages entre intervenants et participants.

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Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

5 Décembre – Sophia Antipolis – Agile Tour 2017

2 Déc

Le 7ème Agile Tour Sophia Antipolis aura lieu le Mardi 5 décembre 2017 à Sophia Antipolis et j’ai hâte vous y rencontrer en physique pour une fois !

Pour sa 7ème édition, l’équipe de l’Agile Tour Sophia Antipolis nous propose un programme riche et varié.

Agenda de la journée

Inscrivez-vous aux différentes parties de cette journée :

  • Matinée de 9:00 à 12:35
  • Début d’après-midi de 13:45 à 16:00
  • Fin d’après-midi de 16:30 à 18:40
  • Cocktail networking de 18:40 à 20:30
  • Ou toute la journée de 9:00 à 20:30

Nouveauté 2017

Vous pouvez désormais réserver un rendez-vous avec un coach agile dans le cadre des créneaux dédiés à la coaching clinic.

Le principe de la coaching clinic est simple : n’importe qui présent sur l’évènement vient exprimer une demande (une problématique, un blocage…). Un coach professionnel, présent bénévolement, l’accompagne dans une session de travail de 15 à 30 minutes environ.

Inscriptions gratuites

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7 Décembre – Vincennes #PMI® – Lean Startup ou comment optimiser les moyens et ajuster l’offre en fonction des retours des prospects, clients et utilisateurs.

30 Nov

Une démarche qui va vous inspirer dans la gestion agile de vos projets.

Un livre de référence sur ce sujet disponible sur Amazon

Le Lean Startup est une démarche de lancement d’entreprise qui consiste à optimiser les moyens et ajuster l’offre en fonction des retours des prospects / clients / utilisateurs.

L’objectif est de couvrir au mieux les attentes du marché.

Cette session organisée par La Branche Ile-de-France du PMI qui est un bouillonnant écosystème qui réunit Paris, ses centres d’affaire et ses technopoles dans la région !

Benjamin Thomas

Elle sera animée par Benjamin Thomas qui a débuté sa carrière à Dublin, auprès de la Customer Insight Unit du département Marketing de Tesco, qui est considéré comme pionnier dans l’utilisation de la donnée client pour piloter son activité. Benjamin est aujourd’hui en charge du pôle Innovation d’aSpark, dont la mission est d’aider les entreprises à créer et tester de nouvelles expériences client. Il est également contributeur pour les Echos Start, et publie régulièrement ses analyses sur TheAngle.fr.

Inscriptions

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7 Décembre – Bordeaux #PMI® – La transfo-digilité des organisations

29 Nov

Les organisations sont plus que jamais contraintes à innover et évoluer en permanence afin de mieux s’adapter à leurs écosystèmes !

Confrontées à des changements stratégiques, elles repensent leurs modèles business, se restructurent et conduisent des changements qui les bouleversent.

La transfo-digilité (transformation digito-agile) conduit les entreprises à repenser leurs méthodes de management favorisant la mise en œuvre des organisations agiles, flexibles, adaptatives, ouvertes, réceptives aux changements et à la prise des décisions rapides

Les entreprises digito-agiles fonctionnent avec des équipes réduites, en réseaux et dans des écosystèmes auto-organisés.

Elles fournissent aux acteurs opérationnels une ligne de visée dégagée vers le client et positionnent ce dernier en participant actif des projets.

Une session organisée par PMI Nouvelle Aquitaine – Bordeaux et animée par Angélica CALVET.

Inscriptions

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4 Décembre – Paris – 6ème rencontre renaissance : L’art de la coopération

28 Nov

En vous faisant voyager dans le monde de l’orchestre et du chef d’orchestre, Michel Podolak vous invitera, par l’expérience, à ressentir et à résonner – raisonner également – sur des valeurs comme la confiance, l’écoute, …

L’art de la coopération est probablement un des enjeux humains les plus fondamentaux pour notre présent et notre futur, celui auquel tout groupe social est confronté, qu’il soit orchestre, entreprise, association, famille, pays, Europe …Il nous interroge sur notre rapport aux autres et notre capacité à partager, nous relier autour d’un projet commun et à entrer vraiment dans le XXIème siècle.

Michel s’appuiera sur ses expériences diverses (voir www.mpodolak.com ), allant de chef d’orchestre, d’intervenant en entreprise à  la vice-présidence de l’association Tchendukua (www.tchendukua.com) ….

Rendez-vous le Lundi 4 décembre à 20h (accueil 19h30) pour cette nouvelle Rencontre Renaissance au 10 rue de Milan à Paris (métro Liège), chez Zenika. Comme d’habitude, c’est gratuit mais le nombre de places étant limité, nous vous demandons de vous inscrire  à pleindidees78@orange.fr

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Forum national 2018 – Suivez-nous dans le tour de PMI France des régions ! Et portez-vous volontaire pour contribuer !!!

25 Nov

Comme chaque année PMI France organise un forum avec toujours plus de convivialité, et cette année, plus de proximité

Pour l’édition 2018, le Forum national vient au cœur de nos régions !

Accessible à tous, le forum vise un public étendu souhaitant découvrir ou approfondir les méthodes de management de projet et découvrir leurs apports et impacts tant au niveau industriel que sociétal.

Appel à orateurs et facilitateurs

En 2018, le forum national fera son tour de France et sera piloté par les régions du PMI France.

Parmi les nombreux thèmes d’actualité en management de projet, nous en avons retenu deux :

  • Hybridation (agilité) et bienveillance dans les projets

Autrement dit, comment profiter à la fois des avantages de l’agilité et du mode en cascade sur un projet.

Mais aussi comment apporter plus de bienveillance dans les projets pour faire émerger créativité, innovation et bien-être. Une équipe performante et engagée nous donne toujours plus de chance de réussir.

  • Neurosciences et Intelligence artificielle au service des projets

En d’autres termes, que nous apportent les neurosciences dans le management des ressources projets et dans l’accompagnement au changement?

L’Intelligence Artificielle fait peur souvent, mais représente une opportunité formidable pour le management de projet: laquelle?

Nous recherchons de la créativité, de l’expertise et de l’innovation avec des sessions qui s’adressent tant à des novices qu’à des experts.

Vous pouvez proposer des conférences plénières, des conférences courtes ou des ateliers. Nous recherchons de la créativité et du concret dans toutes les interventions.

  • Fin des candidatures : 15 décembre 2017
  • Publication du programme: 15 janvier 2018

Le Forum s’installera en 2018 dans les villes suivantes au moins: Rennes, Paris, Lille, Lyon, Grenoble, Sophia-Antipolis, Toulouse, Marseille.

N’hésitez-pas à être force de proposition en vous inscrivant sur : https://fr.surveymonkey.com/r/CZMLF6C

Vous pouvez aussi nous contacter par mail si vous avez des questions : forum2018@pmi-france.org

 

 

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12 Décembre – Sophia Antipolis #PMI® – La « Business Analysis », un facteur clé de succès des projets

24 Nov

Investissez une après-midi pour découvrir comment la Business Analysis peut vous apporter des outils essentiels pour faire face aux nouveaux défis auxquels sont confrontés les projets.

Détails sur la certification PMI-PBA du PMI

Avec une crise continue et permanente, la transformation devient la raison d’être des entreprises. Mais elles doivent faire face à une double contrainte, l’absence de croissance n’apporte plus le budget nécessaire pour ce changement et de jeunes entreprises, utilisant de nouvelles techniques, accélèrent la mise sur le marché de produits disruptifs. Les entreprises sont face à une équation complexe, et une des seules certitudes, elles n’ont pas le droit à l’erreur ! Alors conséquence directe à budget contraint et à temps limité, le « juste suffisant » est nécessaire.

Dans ce contexte, s’il veut créer de la valeur pour son entreprise, le chef de projet doit acquérir de nouvelles compétences, être « agile » mais être également à l’écoute du marché, des clients… de toutes les parties prenantes, pour construire une solution en « juste » adéquation avec leurs besoins tout au long du développement de la solution.

Pour cela, les techniques et les activités de la Business Analyse sont des compétences à découvrir et à intégrer progressivement dans les méthodes de gestion de projets afin de garantir une création de valeur à court et moyen terme. Le PMI l’a compris et propose depuis plus de 2 ans, un guide de bonne pratique en Business Analyse et une nouvelle certification PMI-PBA® (PMI-Professional Business Analysis).

Nous vous invitons à venir découvrir et approfondir ces nouvelles compétences clés avec deux intervenants de renom.

  • Cédric Berger

    Cédric BERGER, CBAP®, diplômé de l’ESSEC en Système d’information, a passé la moitié de sa carrière à optimiser l’organisation des entreprises autour des démarches d’excellence opérationnelle et de design de processus. En 2007, il introduit la Business Analyse en Europe et fonde les chapitres Français et Suisse de IIBA (Association Internationale des Business Analystes). Cédric fut l’un des premiers français à obtenir la certification professionnelle CBAP®. Éditeur et traducteur de la collection « Business Analysis : les essentiels» (6 ouvrages).

  • Jean-Philippe DI MAGGIO est consultant, formateur et coach indépendant en France et à l’étranger auprès de grandes entreprises internationales. Il met à disposition ses plus de 20 ans d’expérience et l’usage des bonnes pratiques en « Business Analysis » et en gestion de projets, programmes et portefeuille de projets, pour les accompagner dans la mise en œuvre de leur stratégie.

Agenda

  • Accueil des participants
  • Mise en situation
  • La Business Analyse, qu’est-ce que c’est ?
  • World café
  • Quizz et Conclusion
  • Cocktail

L’enregistrement commencera à partir de 14h00 pour permettre aux participants de se rencontrer et assurer un démarrage de la conférence à 14h30.

Cette conférence donne droit à 3 PDUs catégorie « Strategy & Business »

Inscriptions

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5 Décembre – Mulhouse #PMI® – Comment gérez-vous les risques dans vos projets ?

21 Nov

Les projets évoluent de plus en plus dans des environnements VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) !

La capacité de détecter, tracer, communiquer et gérer les risques est une condition nécessaire au bon déroulement d’un projet, voire même à sa survie.

Relisez ce billet sur VUCA

La création d’un plan de gestion des risques est ainsi une des premières tâches du chef de projet.

  • Comment identifier les risques ?
  • Comment les analyser ?
  • Comment planifier et communiquer les réponses ?
  • Comment contrôler les risques ?

Le Pôle PMI Mulhouse vous invite à son premier atelier « communauté de pratique ». La communauté de pratique est l’occasion d’échanger entre participants sur différentes questions et de partager vos retours d’expériences dans un cadre convivial.

Venez échanger avec nous sur les bonnes pratiques utilisées dans différents types d’entreprises et d’activités. Vous pourrez également présenter vos propres outils et les confronter aux retours d’expériences des autres participants.

Inscription gratuite

Méta Projets Management est partenaire de DantotsuPM

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