3 petites choses simples à faire pour devenir super efficace par Chris Croft
Dans cette vidéo, Chris Croft décrit en détail comment prendre le contrôle de votre vie et organiser tout ce que vous devez faire.
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Le sens de la vie résumé en un graphique par Chris Croft, voilà qui donne à réfléchir…
Comment le bonheur est-il connecté à nos réalisations et notre qualité de vie ?
Quels sont les impacts du stress et de la gestion du temps, de l’efficacité et de la productivité?
Cette brève vidéo peut agir comme un révélateur sur votre position actuelle
Vous êtes un fin négociateur ou aspirez à le devenir ? Commencez par ces 10 astuces de Chris Croft !
J’apprécie toujours le côté synthétique et la pertinence des interventions de Chris Croft. Cette session sur ses astuces et approches vous permettra de devenir de meilleurs négociateurs et négociatrices Cela mérite largement un petit quart d’heure d’attention pendant cette vidéo. Chris y utilise un exemple, celui de la rédaction de blogues comme exemple, mais ses …
Apprenez à dépasser vos craintes et votre fierté mal placée car cela vaut toujours le coup de négocier ! par Chris Croft
La fierté peut réduire votre efficacité dans les négociations et voici ce que vous pouvez faire à ce sujet !
De belles rencontres sur le management de projets, l’agilité et le leadership pour bien finir cette année 2022
Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande en ce mois de Décembre 2022.
Comment ré-estimez-vous les histoires utilisateurs inachevées lors d’un sprint avec l’approche Scrum ?
Lorsque le travail n’est pas terminé dans le sprint, que faites-vous ?
Voici 4 conseils pour réduire le chaos dans votre projet.
Les projets impliqueront toujours des changements inattendus ou soudains.
Ces conseils peuvent calmer les choses pour vous et votre équipe de projet.
En matière de fixation d’objectifs, un nouvel acronyme FAST tente de se faire une place et potentiellement détrôner le très populaire SMART. par Christian Hohmann
FAST signifie Frequently discussed, Ambitious, Specific and Transparent ou en français : Fréquemment discutés, Ambitieux, Spécifiques et Transparents.
Qu’en pensez-vous ? Avez-vous déjà expérimenté cette méthode et approche de définitions et suivi d’objectifs ambitieux ?
La qualité de votre prestation est indispensable mais c’est souvent votre « service client » qui vous distinguera vraiment de tous les autres.
Si la qualité de vos services est un prérequis, c’est la relation avec votre client, votre service client qui fait la différence entre vous et tout autre manager de projet.
Chris Croft rappelle 7 principes de base.
Le 7ème est certainement celui qui m’a le mieux servi lors de ma carrière.
Pourquoi devriez-vous perdre 50% de vos propositions commerciales sur le prix ? Ou bien être trouvé trop cher pour que l’on vous confie ce projet ?
Si vous donnez un tarif et que, chaque fois, le client accepte votre prix, vous êtes trop bon marché !
Ne vaudrait-il pas mieux facturer un peu plus quitte à être sélectionné bien moins souvent mais sur des projets à plus forts enjeux ?
6 fois plus de travail et projets avec les mêmes clients
Ces 6 conseils pratiques devraient vous aider à faire en sorte que chaque client que vous avez devienne quelqu’un qui revient vers vous à plusieurs reprises. J’espère que vous les trouverez utiles.
Burnout du confinement, que pouvez-vous faire ?
C’est un mystérieux mélange d’inquiétude et de léthargie, le temps glisse lentement, mais aussi rapidement, les changements sont massifs, mais chaque jour est le même.
Les bénéfices des personnes dédiées à votre projet
Avoir des membres dédiés à 100% à l’équipe pourrait paraître onéreux, mais ces personnes fournissent des bénéfices significatifs, qui pourraient en fait réduire vos dépenses projet. Ce billet m’a incité à regarder de plus près les notions d’efficience et efficacité et leurs différences.
billets les plus lus en Mai 2020 sur DantotsuPM.com : Méthodes, astuces, prise d’un peu de recul…
Méthodes, astuces pratiques pour mieux travailler ensemble à distance comme de près et un peu de prise de recul furent les billets les plus lus au mois de Mai 2020, début du déconfinement en France.
Comment être capitaine de votre navire ? Une histoire de leadership.
Vous avez peut-être fait une croisière pendant vos dernières vacances. Avez-vous pensé à ce rôle de leader que tient le capitaine ?
Chris Croft l’a fait. Voici ce qu’il partage de cette analyse.
placez les grosses pierres en premier, mais peut-être pas toutes seules…
Commencez à prendre des mesures pour faire entrer vos grosses pierres. Comme de petites graines que vous plantez maintenant et soignez ensuite, vous verrez la récompense et les bénéfices à travailler sur vos grosses pierres dans quelques années qui viennent.
à l’occasion de la Journée internationale de la blague
Saviez-vous que l’origine de cette journée serait française ?
Selon le site La France Pittoresque qui propose au moins 4 origines potentielles à cette coutume, on devrait en effet au roi Charles IX l’origine de cette curieuse initiative.
Pourquoi est-il important pour le leader d’être un bon négociateur ?
Nous méritons tous que nos intérêts soient respectés. Point à la ligne.
Si vous ne le croyez pas, ne vous donnez pas la peine d’aller plus loin dans la lecture de ce billet. Chacun a besoin de cet état d’esprit pour négocier fermement avec intégrité.
Vous ne devez jamais berner ni l’autre ni vous-même pour obtenir le meilleur accord.
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