Voici 5 étapes pour planifier un changement selon Melanie Franklin
Voici une approche bien réfléchie pour démarrer les choses de façon organisée dans un programme de changement.
articles, méthodes, partages d'expérience et rdv du management de projets et de l'agilité
Voici une approche bien réfléchie pour démarrer les choses de façon organisée dans un programme de changement.
L’utilisation d’une approche Agile est pertinente pour tout type de changement, et pas seulement pour les changements technologiques.
Melanie le précise parce que, trop souvent, on a l’impression que Agile ne s’applique qu’aux projets des nouvelles technologies.
Je retiens tout particulièrement la partie « comment s’organiser ? » qui constitue une très bonne base de départ pour tout projet de transformation et de changement.
Et quel projet n’introduit pas de changements ?
Melanie a rassemblé ses leçons apprises sur le management du changement dans un unique document d’une douzaine de pages que je vous propose de lire et commenter.
Comme souvent, Melanie partage avec nous dans ce document son expertise en matière de management du changement.
Comment réussir l’engagement de nouveaux agents et leaders de changement dans nos équipes ?
Téléchargez le dernier papier blanc de Melanie Franklin sur ce sujet: « 4 key skills for Change Agents » !
Mélanie Franklin, spécialiste du management du changement, a synthétisé dans un article en anglais le contenu de la table ronde lors de « Agile Business Conference » à Londres.
Voici quelques extraits traduits en français pour vous donner envie de lire l’original en entier: free download « Selling Agile to Senior Managers ».
All you wanted to know about Agile
Having studied Agile Project Management™ using the manual, the thing that I noticed immediately was that there was no useful Agile Glossary. As I researched and started writing my new book Agile Change Management, I figured this was a big draw-back for anyone wanting to study a new subject so I have pulled together what I consider to be 47 of the most useful terms. With short descriptions intended to give the reader enough information from which to move onto the next step, I hope you find this us use when understanding this exciting new topic.
Voici des livres orientés sur le métier de manager de projets, de manager, de leader mais aussi soft skills et gestion du changement qui ne manqueront pas de passionner vos collègues et amis.
Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande en ce mois de Novembre 2022.
Il y a bien sûr de très nombreux événements sur et autour de l’agilité, d’autres sur les PMOs et le management de portefeuilles de projets. Mais aussi plus engagés sur l’égalité des chances dans le monde du travail et l’écologie dans le management de projets.
Choisissez ceux qui vous intéressent le plus comme ceux qui vous feront découvrir de nouveaux domaines !
Ne cessez jamais d’apprendre !
Voici des sujets riches et variés sur le management de projets, l’agilité, la business analysis et les « soft skills » qui devraient vous intéresser.
Beau premier mois d’automne à toutes et tous.
L’agilité est un comportement et des attitudes, pas une méthodologie ni un ensemble de processus ou de techniques.
Si vous occupez un poste de leadership, voici une occasion de comparer votre propre comportement à l’excellence agile et d’identifier les domaines à améliorer.
Si vous êtes manager de projet/programme, PMO ou Product Owner, voici de nombreuses idées sur ce dont il faut discuter avec votre sponsor.
Pléthore de beaux événements et rencontres sur le management de projets, Agile et la Business Analysis en ce dernier mois avant la trêve estivale. Engrangez connaissances et PDUs avant votre pause bien méritée.
Les leçons que nous apprenons vraiment sont celles qui empêchent quiconque dans notre entreprise de répéter les erreurs que nous avons commises.
De très nombreuses rencontres sur le management de projets, Agile, Scrum, le leadership et les soft skills, les product owners, la communication avec le story telling, L’Intelligence émotionnelle, les PMOs…
De quoi vous enrichir de nouvelles connaissances et perspectives !
Des approches SMART sont utilisées pour évaluer les exigences dans les projets en cascade, prédictifs. Elles s’appliquent aussi aux projets agiles.
Ce sont des livres orientés sur le métier de manager de projets, de manager, de leader maus aussi soft skills et gestion du changement… Donc, de bons investissements de vos étrennes 2022 !
Dans un monde de changement constant et continu, comment développer une nouvelle compétence de positionnement des choses dans lesquelles vous êtes quotidiennement impliqués dans un plus grand cadre, plus cohérent, et auquel accorder davantage d’attention.
Ne cessons jamais d’apprendre !
En décembre, vous aurez de belles opportunités de partage et d’écoute à travers toutes ces rencontres sur le management, le management de projet, Agile, le leadership, les projets écoresponsables…
Et une trentaine de PDUs à récolter pour les certifié.e.s…
De nombreuses opportunités de rencontres en distanciel mais aussi quelques-unes en présentiel en ce mois de Novembre.