De belles rencontres sur le management de projets, l’agilité et le leadership pour bien finir cette année 2022

Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande en ce mois de Décembre 2022.

Jeudi 1er Décembre – Virage Group – Masterclass : Comment gérer les demandes projet avec Project Monitor ?

Avant qu’un projet intègre le portefeuille, il a été une demande… Et pour convertir une demande en projet, il y a tout un processus collectif.
Collecter les informations de décision, formaliser le besoin, établir le scoring, dimensionner le projet, partager les échéances clés, mesurer l’impact sur les projets en cours, identifier les disponibilité des ressources, des moyens financiers, …
Et une fois toutes ces données à disposition, il faut décider… Animer les instances collectives, mettre en scène les données, éclairer les décisions…

Inscriptions en ligne

Et si vous faisiez tout cela dans le logiciel Project Monitor ?

Pour que la décision de lancer un projet ou rejeter une demande devienne une évidence !

  • Comment formaliser une demande de projet dans Project Monitor ?
  • Comment dimensionner une demande, mesurer son impact sur les ressources, sur les moyens financiers ?
  • Comment éclairer la décision avec une vision portefeuille et travailler sur des scénarios différents ?
  • Comment utiliser les tableaux de bord d’aide à la décision ?
  • Comment animer vos instances de revue des demandes ?
  • Comment traduire vos process dans un workflow et sécuriser les choix ?

Jeudi 1 – PMI France Ile de France – Quand WomenByPmi rencontre le programme Mentorat PMI France

Découvrez WomenByPMI

Nous vous invitons à découvrir deux initiatives du PMI France : Mentorat et WomenByPMI qui s’associent afin de vous proposer une conférence / atelier.

Vous y retrouverez le témoignage de Mentors, qui viendront présenter leur retour d’expérience, et vous participerez à un atelier sur le développement personnel.
Les idées réflexions préétablies lors de cet atelier autour des thématiques suivantes « comment j’arrête de me limiter », « comment constituer un réseau » , « comment faire reconnaître mes compétences » pourront alimenter le livre blanc WomenByPMI , en cours de rédaction.

Vendredi 2 – APMG – Innovation with Design Thinking

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and design thinking. Ask all the questions you have relating to innovating with design thinking !


Lundi 5 – PMI France Nord – Souhaits 2023

Suite à l’enquête réalisée fin novembre, nous proposons de partager les résultats et construire ensemble le programme 2023.

Mardi 6 – CSP – Manager bienveillant : adopter la bienveillance pour une meilleure coopération

Véronique Roldan

La motivation et l’engagement des collaborateurs sont au centre des préoccupations du manager, dans un contexte où l’on exige de lui une performance d’équipe sans faille. Et si vous testiez les effets positifs de la bienveillance dans votre management ? Véritable clé de réussite à long terme, adopter une posture bienveillante vous permet de vivre un leadership positif et de faire vivre à votre équipe une expérience de collaboration forte. Avec Véronique Roldan coach formatrice et intervenante en Soft Skills pour Lefebvre Dalloz Compétences.

CSP DOCENDI est partenaire de DantotsuPM, visitez leur site pour découvrir leurs offres de formation.

Mardi 6 – SMP – Retour sur la relation PM-BA : Collaboration et Partage des connaissances

Mardi 6 – PMI Belgium – Webinar Fast Track your PMO by PMO Global Institute

Learning Objectives:

  1. Learn How PMO Setup Works
  2. Learn Tools & Techniques to apply CB-PMO Framework
  3. Increase your visibility and become recognized within your organization and peer circle
  4. Make use of the best practices in PMO and increase the success rate of your Projects
Téléchargez aussi ce guide sur le site de notre partenaire Virage Group

Mardi 6 – PMI UK Webinar: Achieving measurable performance improvement @ PACE with Business Resilience.

In this session we will review Business Resilience as a strategic capability, enabling Project Leaders to navigate the increasingly complex and unpredictable market environment. We introduce Business Resilience Framework, a new comprehensive guidance to drive business benefits in all market conditions. The Business Resilience Framework enables Project Leaders to select a PURE Strategy to deliver Progress @ Pace™ leading to measurable benefits of improved resilience.

Mercredi 7 – Scrum . Org – The Continuous Hunt for Value – The Unfortunate Reality for Many Scrum Teams

Many teams moving to Agile have found it a great foundation to increase productivity and ensure continuous improvement. However, while the productivity gains have felt great for teams, are we seeing better customer outcomes and company performance from adopting agile? Very often in Agile teams, we see that:

  1. Focus is Work – Sprint/Product backlogs include tasks, and status is measured through task completion
  2. Customers are not connected to teams – most team members don’t talk to the customer, and customers aren’t present at Sprint Reviews.
  3. Efficiency is more important than outcomes – the primary aim of Sprint Planning is to fill up team capacity for the two weeks.
  4. Outcomes are not measured – there is no clear, measurable definition of success beyond the velocity of work completed – producing things faster is the aim, rather than aiming for defined outcomes.

In this ScrumPulse Webcast moderated by Dave West, CEO of Scrum.org, Tomasz Maj, Expert at McKinsey, and Rishi Markenday, Professional Scrum Trainer, discuss their research and initial findings as presented in the new paper titled – In pursuit of value, not work.” They will describe how companies typically have four key missed opportunities to focus on value and what organizations, teams, and individuals can do to incrementally add value by capturing those missed opportunities.

CertYou est partenaire de DantotsuPM, allez voir les certifications Agile

Jeudi 8 – PMI France Provence – Aix-en-Provence – Rien ne va plus, Enchérissez !

Venez participer à la soirée Serious-Game et sachez élaborer votre stratégie pour acheter au juste prix !

La soirée sera découpée en plusieurs moments pour jouer en équipe, partager un buffet (en cette période des vins nouveaux) et rencontrer, échanger entre participants et bénévoles du PMI France.

Vendredi 9 – APMG – Why everyone needs to be Agile

Join our panelists for 60 minutes of lively conversation on professional careers and being Agile.

Samedi 10 – PMI Sénégal – L’accès aux énergies pour le développement socio-économique de l’Afrique

Le Chapitre Project Management Institute – PMI – Sénégal (www.pmi-senegal.org) organise sa 1ère Conférence Annuelle de Management de Projet le 10 décembre 2022, au Palais des Congrès du King Fahd Palace Hôtel, à partir de 8h00 GMT. En marge de la conférence, il sera célébré le 7e anniversaire de l’association dont l’Assemblée Générale Constitutive qui s’est tenue le 10 octobre 2015 a permis de la porter sur les fonts baptismaux.


Lundi 12 – PMI Switzerland – Interactive Sessions with Chris Croft: Efficiency and Remote Team Management

For PMI Switzerland’s last event of the year, we are excited to announce a virtual talk with well-known writer and keynote speaker: Chris Croft.
This virtual talk will have two interactive sessions on time efficiency and successfully managing a remote team.

Lundi 12 – PMI UK Webinar: Proactive Networking: Exploration, Unexpected Surprises and Traveling the World.

We hear that Networking is important in our careers.  Recent studies have shown that the most common way for people to find out about jobs and become hired is through their networks.  This presentation covers several networking concepts explaining how to maximize your approach.  It also shares a multi-year journey that has led to many unpredictable connections, which includes presenting for the Crown Prince of Dubai via Sofia, Bulgaria and persuading a US Ambassador to speak at a conference in Norway.  Mike will discuss lesser-known networking techniques that leads to unexpected connections and places.  Come listen, learn, and further your unique journey into Proactive Networking.

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Mardi 13 – PMI France Mulhouse – Création d’un vision board

Cécile Cousy

L’équipe PMI du Pôle Mulhouse vous invite au Centre d’Affaires Ulysse (Illzach) à 18h30 pour participer à un atelier animé par Cécile Cousy, coach professionnelle, fondatrice de ABP Coaching.

Le vision board est un outil de coaching que Cécile utilise depuis des années pour elle-même et les personnes qu’elle accompagne et les résultats sont assez incroyables !

Il s’agit de dessiner une vision claire et précise de ce que l’on souhaite « être, avoir et faire » dans l’année. Cécile expliquera quelles sont les pratiques pour avoir les résultats souhaités.

Mardi 13 – Swiss Cognitive – The AI Trajectory 2023+

AI under the magnifying glass of leading AI experts, business leaders, and thought leaders from organizations and industries around the world. Reflection on the AI ecosystem in 2022, including successes, failures, and current state, all transferred into learnings to shape the trajectory of AI to our best advantage.

Mercredi 14 – PMI France Ile-de-France – Atelier en Présentiel Questions pour un PM

Le PMBOK V7 sur Amazon

Durant la soirée, nous vous proposons de redécouvrir les bonnes pratiques du PMBoK 6 et 7 au format Kahoot.

  • Des questions surprises !
  • Des lots pour les gagnants !
  • Une ambiance casino
  • Un team building surprenant et innovant

Et dans une ambiance conviviale, venez démontrer vos connaissances en gestion de projet, en culture régionale et en culture locale. Révisez vos classiques !

Une expérience différente pour mobiliser vos ressources et vos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.

Mercredi 14 – PMI France Auvergne – Questions pour un PM!

Toutes les infos sur le site du PMI

Durant la soirée, nous vous proposons de redécouvrir les bonnes pratiques du PMBoK 6 et 7 au format Kahoot.

  • Des questions surprises !
  • Des lots pour les gagnants !
  • Une ambiance casino
  • Un team building surprenant et innovant

Alors, VENEZ NOUS REJOINDRE et DEFENDRE LES COULEURS de notre région au sein de notre communauté PMI France

Nous allons passer ensemble un bon moment, ludique et festif !!! Chacun pourra démontrer ses connaissances en gestion de projet, en culture régionale et en culture locale: une expérience différente pour mobiliser nos ressources et nos valeurs dans un esprit d’équipe au sein de notre belle association le PMI FRANCE.

Rendez-vous mercredi 14 décembre à partir de 18h et AVANT 18h30 – le jeu démarrera à l’heure précise – et il nous faut nous installer confortablement avec nos téléphones, suivre quelques consignes pour correctement utiliser kahoot… et se mettre dans l’ambiance pour GAGNER !!!

Mercredi 14 – PMI France Provence – Questions pour un PM !

Voilà plusiers années que nous vous proposons un serious game. (N’oubliez pas celui une semaine plus tôt en présenticiel à Aix en Provence)

Il est temps de nous confronter aux membres des autres branches du PMI France façon intervilles. Ainsi nous vous attendons pour défendre les couleurs de la branche Provence !


Jeudi 15 et Vendredi 16 – Agile Tour Rennes

Ouvert à toutes personnes travaillant en équipe, l’Agile Tour Rennes est le rendez-vous annuel des passionnés de l’agilité pour partager nos pratiques et en expérimenter de nouvelles.

Cet événement permet la rencontre de personnes diverses et disciplines multiples le tout dans un cadre propice à l’échange et dans une ambiance conviviale.


Mardi 20 – PMI France La Défense – Mieux se comprendre et mieux communiquer avec le Process Communication Model®

Le Process Communication Model® est à la fois un outil de communication, et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres.

La compréhension des personnalités donne des clés pour développer des stratégies de communication adaptées, réagir de manière appropriée aux sollicitations de son entourage, construire dans le court terme des relations constructives et efficaces.


Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

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