Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande en ce mois de Novembre 2022.
Mercredi 2 – Agile Change – Lead Change 2022 – Re-define your service proposition
We all have different job titles and role descriptions, influenced by the level of understanding and the appreciation for our value in our organizations. To increase the recognition of our value, and engage our stakeholders, define your service proposition so you can deliver a professional change management service, and gain recognition for what you achieve.
Melanie will take us through the key points we need to make, aligning these points to stakeholders upstream and downstream in our organizations, and showing us some of the different things to consider if the service proposition is for external clients or internal colleagues.
Jeudi 3 – PMI Switzerland – Zürich – Agile is simple. It just isn’t easy. Story of Credit Suisse SB IT journey
Agile. We have all heard of it. But how does one make it a success in a Swiss Bank?
Find out about the challenges,lessons learned and success from the COO of Credit Suisse’s Swiss Bank IT.
Jeudi 3 – PMI Switzerland – Geneva – Counterintuitive prerequisites for agile project delivery
International Project Management Day presents something Agile! Is that even possible as doesn’t Agile do away with projects?
Come to this counterintuitive event and enjoy the interactive session with Dr. Serge Schiltz and Kirsten Hauck who’ve proved how good they were at the recent PMI Conference!
Jeudi 3 et Vendredi 4 – Agile Tour Nantes
Si je vous dis : “valeur et agilité ?” Avez-vous pensé immédiatement aux 4 valeurs du manifeste agile ? Et c’est peut être là une source de confusion ! Si vous relisez le premier principe, il est question de livrer des fonctionnalités à haute valeur ajoutée. Et si on parle de Scrum, il y a aussi 5 valeurs. Pis, si on parle de code, certains estiment la valeur au nombre de lignes…Il y a de quoi y perdre son Latin UTF8 !
Et VOUS, comment vivez-vous cette notion de valeur en agilité ? Comment cela s’exprime-t-il au quotidien ? Venez partager votre vision de la valeur, en participant à des ateliers ou des conférences autour de ce sujet, qui nous glisse entre les doigts dès qu’on pense l’avoir saisi =)
Et surtout, demain, de retour dans vos équipes, qu’allez vous en faire ?
Bref, est ce que cette édition de l’AgileTour vous livrera toute la valeur que vous en attendez ?
Mardi 8 – PMI France Côte d’Azur – L’art Oratoire : Une compétence clé pour un chef de Projet
En qualité de chef de projet et manager, nous sommes très souvent appelés à prendre la parole en public et en présence des parties prenante.
L’art oratoire est donc une compétence clé pour un chef de Project. Mais qu’en est-il de la prise de parole en ligne via les Plateformes : ZOOM-Team-Webinaires ?
Devons-nous utiliser les mêmes codes que le présentiel.
Siegfried Hack nous proposera de naviguer dans le monde de L’art Oratoire.
Mardi 8 – SMP -Lausanne – La négociation: le jeu et le piège analytique
La négociation est intrinsèquement liée à un rapport humain. Une relation en construction, et surtout, un jeu de perceptions et d’émotions. Dans ce séminaire, nous reverrons ensemble les bases de la négociation et leur utilité, et enfin leurs limites.
Nous entrerons ensuite dans l’approche relationo-émotionnelle ainsi que les principes sous-jacents. Enfin, nous présenterons un principe de jeu qui permettra aux participants de s’entraîner à la persuasion comme à la négociation dans un cadre neutre et offrant la possibilité de s’expérimenter.
Mardi 8 – Scrum . Org – When « Ask the Team » is not appropriate
Psychological Safety for Effective Facilitation and Better Team Interactions
Sometimes when Scrum Masters, other Scrum Team Members or Agile Coaches facilitate conversations for teams, they will reflect questions back to the team members or say, « it depends. » But when are we encouraging team self-management versus ignoring situations that are exacerbating unsafe and isolating environments? Join PST Andy Hiles, Jessica Martin, Agile Coach and PST Ravi Verma in a panel discussion hosted by Patricia Kong, where they will share their experiences with creating psychological safety in teams by using effective facilitation skills in conversations and other interactions.
Mardi 8 – PMI UK Webinar: Shields Up: Cybersecurity Project Management.
Cybersecurity is complex and aligning it to a multitude of international standards can be problematic.
In Dr. Greg Skulmoski’s presentation, attendees will be introduced to a project management approach that combines standards and is tailored to cybersecurity projects.
Jeudi 10 – PMI France – Webinaire- Lancement de l’initiative WomenByPMI
WomenByPMI est un programme inclusif dont l’objectif est de promouvoir la diversité en gestion de projet et qui repose sur le constat que les organisations qui embrassent la diversité sont plus résilientes et plus performantes.
Vous découvrirez dans ce webinaire, présenté par les volontaires de l’équipe WomenByPMI, le programme proposé par cette initiative.
Jeudi 10 – IIBA Geneva – Classification des exigences
La question de la classification des exigences est débattue depuis avant que la business analyse existe.
Nous savons tous que la première cause d’échec des projets concerne la qualité des exigences.
Pourquoi une bonne classification des exigences est-elle alors indispensable ?
Samedi 12 – PMI Tunisia – Successful Tunisia though successful PM
This 5th edition of Tunisian Project Management Day will bring together the changemakers, leaders, and project professionals committed to making ideas reality in Tunisia. Learn to build a stronger future for yourself, your work, and your country.
Join us in Centre Urbain Nord, Tunis, Tunisia, for our in-person annual event TPMDay2022.
Mardi 15 – PMI France Paris Ile de France – Introduction to Agile project management
During this conference, Nart ABDULLAH will go through these questions and mode. This session is suitable for those new to agile project management or for revision purpose.
The speaker, Nart ABDULLAH is an international project manager with 15+ year experience in the telecom industry. He is double certified in project management (PMP and ACP) and is currently a Data & Digital Transformation Project Manager within Orange Group.
Mardi 15 et Mercredi 16 – Agile Tour Toulouse
SIMPLE. FONDAMENTAL.
Ce thème entre en résonance avec nos constats et nos questionnements:
- L’agilité s’étoffe continuellement via les expériences, pratiques et modèles que nous créons et nourrissons
- Aujourd’hui, de nombreuses organisations ont entamé des transformations agiles à l’échelle.
- Au delà de la sphère professionnelle, le climat de vie actuel amène à s’interroger sur nos modes de fonctionnement et pousse à nous réinventer.
L’Agile Tour Toulouse 2022 vous propose de nous interroger ensemble sur l’essentiel.
Mardi 15 et Mercredi 16 – Agile Tour Montréal
Plus grand Agile Tour du monde en 2019 avec + de 1500 participants en présentiel, l’Agile Tour Montréal revient pour la 13ème année consécutive les 15 et 16 novembre 2022 !
Après 2 éditions en virtuel dû à la pandémie de COVID-19, il est temps de nous retrouver en vrai, au Palais des congrès de Montréal ! Une partie limitée de l’événement sera accessible aussi en virtuel. Enfin une nouvelle édition qui, à la vue des enjeux environnementaux, marque aussi le besoin de penser l’événementiel d’une manière plus durable et responsable.
Vous l’aurez compris, cette année, l’innovation est un maître-mot pour NOUS… pour VOUS… Car c’est la thématique que nous avons choisi pour cette édition 2022 d’Agile Tour Montréal.
Jeudi 17 – PMI France Auvergne – Aubière – D.A.lympics – Serious Game
En équipe et de manière ludique, venez vous affronter sur des problématiques autour de Disciplined Agile avec Jean-Yves Klein et Frédéric Martin.
Jeudi 17 – Virage Group –REX : Comment gérer les demandes d’intégration au portefeuille projets IT ?
Avec un portefeuille de plus 210 projets IT et un flux de 90 demandes projets, la régulation n’est pas une option… elle est vitale !
D’ailleurs, quand le GHT du Loiret a décidé de créer un PMO en 2020, il est précisément parti des demandes. Cette démarche partant du flux entrant plutôt que des projets existants, est singulière et exemplaire. Nous avons demandé au PMO de nous partager les arcanes de la gestion des demandes qui réunit tous les quinze jours responsables IT, représentant métier et directrice du numérique.
Prêt pour une visite guidée d’une gouvernance du numérique qui met le focus sur les demandes projet ?
Jeudi 17 – Scrum . Org – The Power of Scrum for Olympians, Entrepreneurs and Solopreneurs
What do the Scrum Framework and an Olympic journey have in common?
Turns out, a lot. Olympian, PSM and entrepreneur Toby Jenkins was trained by, and is now coached by, PST and Scrum Master Ferzeen Anis.
In this session, Ferzeen and Toby will draw lessons from lived experience in applying Scrum, building businesses and working toward achieving an Olympic dream.
They will be exploring the alignment of core principles such as coaching, feedback, planning, adaptation, reflection and recovery.
They’ll also be discussing how these principles are applied to entrepreneurship for small teams (even as small as 1) in order to create the conditions for sustainable, high performance, learning businesses.
Mercredi 23 – PMI France – WomenByPMI Atelier #1 – IamRemarkable
#IamRemarkable a été lancé en 2015 par Google, il s’agissait d’une initiative interne pour la promotion des femmes au sein de l’entreprise et se focalisait sur les échanges de bonnes pratiques pour pouvoir mettre son travail le plus en avant à travers l’auto promotion et la mise en avant de ses succès professionnels. Google s’est également très vite rendu compte que ces problématiques ne se réduisaient pas qu’aux femmes mais plus généralement/globalement aux groupes sous représentés incluant genre, ethnicité, sexualité, capacités… en bref, n’importe quel individu qui se sent marginalisé de la majorité que représente ses pairs.
Avez-vous déjà été dans une situation – lors d’un entretien d’embauche, d’une réunion ou même d’une situation sociale – où vous avez dû parler de vos réalisations ? Ce n’est pas facile, n’est-ce pas? Au cours de cette session, vous participerez à des discussions de groupe et à des exercices pour développer la confiance et les compétences nécessaires pour vous promouvoir efficacement.
Dans le cadre de sa coopération avec le programme WomenByPMI, des ateliers « #IamRemarkable » sont proposés à ses membres.
Ces ateliers sont ouverts à tous : hommes et femmes !
Les ateliers sont limités à 15 personnes afin de faciliter les échanges. Ce sont des ateliers dans lesquels vous participerez activement. Nous vous demandons de vous inscrire uniquement si vous êtes sûr de participer. D’autres dates seront proposées ultérieurement.
Mercredi 23 – PMI UK Webinar: In the Know: Planning Knowledge Projects.
In 60 minutes, Kevin McGowan will explain the fundamentals that are often forgotten by teams when developing their knowledge projects. This could be training materials, technical documentation, or your social media materials. Anything that your organisation develops that is trying to educate your community on new tools, skills, or processes.
Mercredi 23 au Vendredi 25 – Agile Tour Grenoble
Agile Grenoble, c’est une conférence de qualité promouvant l’agilité.
Elle est dédiée aux professionnels et laisse place aux innovations et à l’essai sans que les présentations n’aient d’orientations commerciales.
Agile Grenoble, c’est aussi de la bienveillance, du fun, de la folie et une tonne de sourires.
Mercredi 23 – APMG International – Introducing Project Canvas: a simple, universal framework to increase stakeholder engagement and project success
Discover how it’s being implemented at KLM
Project management methods are often too complicated for non-experts to understand, adapt and apply successfully. In a world where more and more value is driven by change and projects, it’s crucial that project professionals have access to guidance that is simple to understand, adapt and apply.
In this webinar we will introduce the Project Canvas – a simple framework based on the fourteen project management fundamentals, and we will look at how it is being implemented in organizations like KLM.
The Project Canvas is composed of four domains (Why, Who, What/How/When, Where) and fourteen building blocks. It provides a unique opportunity for project managers (experienced and beginners), as well as senior executives to start applying a method that is simple, universal and proven, and will lead to better outcomes in their organization.
You’ll hear from the framework’s creator, Antonio Nieto-Rodriguez, a Harvard Business Review author, thought-leader, practitioner, professor in project management and Project Management Institute past Chairman and Fellow. Antonio will be joined by Henri Kuijl from KLM, the flag carrier airline of the Netherlands, who will share the KLM experience of adopting and applying the Project Canvas.
Mercredi 23 – Scrum . Org – 50 Frequently Asked Scrum Master Questions Answered
Join Professional Scrum Trainers Evelien Roos and Laurens Bonnema for Scrum Pulse webinar focused on 50 Scrum Master frequently asked questions. In this session, they will share the answers to some of the most popular questions they get from students during their training courses. This session is based on their handy ebook.
This will be an interactive webinar, so come prepared with your own questions about Scrum to get them answered live!
Jeudi 24 – PMI France Côte d’Azur #PMILUNCH « Vous pouvez seulement manager ce que vous savez quantifier ! » disait Peter Drucker
Lunch « en présentiel » animé par Claus HIRZMANN qui nous présentera comment quantifier financièrement vos initiatives agiles (SAFe® EPICs) ou projets avec options, pour les manager par la création de valeur.
Jeudi 24 – IIBA Geneva – La Business Analysis et la gestion de crise (en hybride à Lausanne)
Si on se réfère au BABOK, la BA est une pratique qui permet le changement dans une entreprise, en recommandant des solutions qui apportent de la valeur. Nul ne peut ignorer aujourd’hui le risque de crise pour toute organisation. Elles sont imprévisibles mais pas inattendues !
Jeudi 24 – PMI Belgium – Climate Action with Walk2COP27
Walk2COP27 is a mass Climate Action engagement initiative in the run-up to COP27 with participants invited from all countries and across the key stakeholder groups of governments and cities, companies, NGOs, faith groups, students, and friends & family. Walk2COP27’s objectives are to facilitate learning, build solidarity and enable connections in the war against climate change.
In this event, Stuart Thorp, Sam Baker and Kris Van Hoeymissen will guide us through the COP27 initiative and will explore what we could be doing as PMI Belgium Chapter to make a positive Climate Action impact.
Mardi 29 – PMI France Paris Ile de France – Webinaire – How to pass the PMI ACP exam?
Nart ABDULLAH Is an international project manager with 15+ year experience in the telecom industry. He is double certified in project management (PMP and ACP) and is currently a Data & Digital Transformation Project Manager within Orange Group.
During this webinaire, he will share lessons learned about passing the agile project management exam
- Which guide to use
- Strategies for the exam
- Planning for the exam
Mercrredi 30 – Scrum . Org – Ask a Professional Scrum Trainer – Jay Rahman – Leadership and more!
Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.
In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Jay Rahman will be available answer your burning Scrum questions as well as topics related to leadership including:
- Practicing Professional Scrum as a Leader
- Common leadership mistakes
- Why leaders should focus on organizational change and delivery
Bring your questions for this interactive session!
Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.
2 – Maximizing Organizational Resilience Under Institutional Complexity in Interorganizational Projects- 2 – How to Create and Maintain High Performing Teams
- 8 – Leadership Maturity Framework: The Path to Leadership Development
- 9 – Evolution of a PMO Leader – Lessons from Matthew McConaughey
- 17 – Best Practices for Sprint Planning
- 17 – Managing Small and Fast-Paced Projects
- 21 – Bridging the Gap Between Project Portfolio Management and Lean Portfolio Management of SAFe
“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
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