Bonjour, voici les rendez-vous virtuels et/ou en présentiel que je vous recommande pour ce premier mois d’automne 2022.

Lundi 3 – IIL – How to Build a Better Business Case
for Infrastructure Projects

This session introduces you to best practices in the development of business cases or propositions for infrastructure – following the G20 best practice – and will reference guidance, templates, training, and exams.

Mardi 4 – PMI UK Webinar: Artificial Intelligence: Does it Really Enhance the Role of the Project Manager?

Mercredi 5 – Cultiver une équipe – Apprendre en équipe

Le thème : Comment créer les conditions pour apprendre en équipe ?

Format court, pragmatique et convivial ! Vous repartirez avec des idées et méthodes que nous aurons préalablement testés ensemble !

Mercredi 5 – PMI Switzerland – Mental health awareness for Project Managers

“Let’s talk about mental health” – a 60-minute mental health awareness session covering: The importance of valuing mental and physical health equally.

• Stigma around mental health and why talking about mental health is so important.
• What influences your mental health including the impact of the COVID-19 pandemic and the return to Office/hybrid working.
• The stress performance curve; how full is your stress container?
• Spotting the signs of mental ill health in yourself and others.
• The importance of self-care: our Mental HealthFirst Checklist, including the importance of setting boundaries around work-life balance and ‘unplugging to recharge’.
• Questions and answers.

Participants will receive a mental health awareness resource to accompany the session which will include:

• A personal stress container worksheet
• Our Mental HealthFirst Checklist

Mercredi 5 – Scrum . Org – French edition Scrum Pulse – Ne faites pas semblant, pratiquez Scrum professionnel !

Scrum a été développé à l’origine pour des projets complexes de développement de logiciels. Il est maintenant utilisé pour presque tout type de produits crées en équipe. Le cadre, tel qu’il est défini dans le Guide Scrum, est un moyen simple mais puissant de mettre de l’ordre dans la complexité par l’apprentissage en fournissant des occasions fréquentes de feedback à la fois sur la façon de travailler et sur ce sur quoi nous avons et aurons à travailler.

Bien que de nombreuses personnes pratiquent Scrum, le pratiquer efficacement exige quelque chose de plus que de simplement suivre les mécanismes et les principes fondamentaux du cadre. Scrum professionnel aide les équipes à se défaire de cette habitude mécanique et routinière lorsqu’il s’agit de Scrum. Dans ce webinaire Scrum Pulse, Fabio Panzavolta, PST @Scrum.org, partage avec les participants en quoi le Scrum professionnel est différent et comment il requiert les valeurs de Scrum, une mentalité et des méthodes de travai et de pensée différentes, en se concentrant sur les résultats et un environnement qui soutient le Scrum professionnel, y compris la confiance.

Jeudi 6 – IIBA Geneva et SMP – IA et cybersécurité

Compte tenu de cybermenaces et des groupes malveillants toujours plus innovants et dynamiques, les capacités de cyberdéfense des entreprises sont réduites le plus souvent à une suite d’outils complexes à gérer dans un centre d’opérations de sécurité (SOC).

Les SOAR (Security Orchestration, Automation, and Response) ont été développées pour intégrer et automatiser de nombreuses tâches et process afin d’aider les équipes SOC à répondre aux incidents.

Mais qu’en est-il de l’automatisation sans analyse fine des données crées ?

Jeudi 6 – APMG – Creating a network of Change Agents

Networks of change agents and champions are needed to permeate the changes we are making through every role and every layer of our organizations.

Melanie Franklin is a renowned Agile, Project, Programme & Change Management expert and has produced various pieces of guidance on building Change Agent networks.

The guidance is so popular we have brought together the steps needed to create your network, the criteria for effective change agents/champions and lessons learned on how to find and manage these agents into this webinar.

Specifically, we will cover:

• Defining your principles: use these key points to clarify and communicate how your network will operate
• Selection criteria: key questions to ask to find the most effective change agents
• Getting started: the actions that ensure your network delivers on its promises.

Jeudi 6 – IIL – A Peek into the Future of Project Management

At this webinar, you will be provided with a “window into the future” so that you can decide how best to plan for the implementation of expected business drivers. Project managers will see how their job will be changing over the next decade and can prepare for it in a timely manner.

Vendedi 7 – PMI Belgium and PMI Luxembourg – PM Fair 2022

Our World is constantly changing at an ever-increasing pace. Change arrives in numerous forms; planned versus unplanned, disruptive vs adaptive, and with different grades and intensities. In this maelstrom of change it is therefore impossible to predict how everything will be organized and planned in the future. ​

Participants will learn why this is so important, will be shown some models as to how to imagine and even track this aspect of PM, and in particular will focus on how to make a change – to shift their thinking to (1) understand the concepts of sustainability, and (2) bring this to action in their organizations.

What better reason to pay homage to our ability as project managers and leaders to make change happen than our PM Fair. Please join us in an exploration and celebration of Change Management!

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Lundi 10 – PMI France – Présentation du cadre Agilité à l’échelle SAFe 5.1

Nous allons vous présenter le cadre de l’agilité à l’échelle, tel qu’il est mis en place sous la méthode SAFe 5.1.

Nous pourrons ainsi vous présenter comment comprendre les bénéfices d’une organisation agile à l’échelle avec des chaînes de valeur et des trains.

Nous présenterons également les bases du cadre SAFe et le niveau Essential, ainsi que les niveaux Solution et Portfolio.

Mardi 11 – SMP – Transformation agile : et si on y réfléchissait vraiment ?

La période Covid a montré que l’agilité n’est plus uniquement cantonnée au développement de logiciels, mais tend à se déployer au sein de toute l’organisation. On parle alors de transformation agile, censée améliorer la réactivité et l’adaptabilité des entreprises. Ainsi, de nombreuses organisations ont entamé ou entament leur transformation agile.

Or, même si cette transformation apparait souvent comme impérative et essentielle, nous nous proposons de prendre le temps, durant cette soirée, d’y réfléchir sérieusement.

Pourquoi se transformer ? Quels sont les véritables problèmes à adresser ? Connaît on concrètement l’état d’esprit agile ? Quels sont les prérequis essentiels à une telle transformation ? Est-il réellement possible de mettre en œuvre de tels prérequis ?

De façon très interactive, nous allons activement explorer ensemble comment les approches et outils scientifiques peuvent nous aider à y répondre.

Mardi 11 – PMI UK Webinar: A ‘standards-based’ approach to benefits management – what BS202002 means for you and your business.

Mardi 11 – Scrum . Org – The Illusion of Alignment – How Scrum Teams can make Decisions Stick

One of the things that makes Scrum a powerful tool for solving complex problems is how it guides a Scrum Team and its stakeholders to leverage their collective experiences and diverse perspectives. However, this potential for problem solving brings its own challenges which includes how decisions are made as a group in a way that is satisfactory to everyone involved. A collective decision may appear to have been made, but some participants may feel frustrated or confused, they may feel like their contributions were not understood or they were not given enough of an opportunity to share their thoughts for example.

In this webinar, Patricia Kong and PST David Spinks discuss the group dynamics involved in decision making and how facilitation skills can help a Scrum Team navigate through periods of frustration, confusion or disengagement to reach true alignment on their collective decisions.

Mercredi 12 et Jeudi 13 – Paris – Virage Days 2022

L’événement pour la communauté des managers du pilotage de projets !

Cette année, ce nouvel événement est dédié aux enjeux du pilotage de projets. Il s’adresse aux Directeurs de Programme, DSI, Managers de la Performance et PMO. L’événement est gratuit, mais le nombre de places est limité. La priorité sera donnée aux premiers inscrits donc n’attendez pas pour réserver votre place.

Mercredi 12 – Industrial Project Managers – Transition énergétique : Comment accélérer les projets ?

Face à la crise climatique et dans un contexte marqué par de fortes tensions géopolitiques, on peut s’alarmer de la lenteur à concrétiser des projets qui ont pourtant vocation à réduire notre dépendance aux importations fossiles et nos émissions de CO₂.

• Les raisons sont-elles inhérentes au secteur de l’énergie ?
• Quelles sont les similitudes et nuances entre projets renouvelables et nucléaires ?
• Quelle est l’influence du cadre réglementaire ? Quelles sont les pistes d’amélioration pour diminuer ces délais ?

Deux experts issus des secteurs du nucléaire et des énergies renouvelables exposeront les raisons actuelles de ces délais avant la pose de la première pierre.

Jeudi 13 – EB Consult – La motivation : outils, clés et leviers

La motivation c’est cette énergie qui nous active et nous dynamise. Lorsqu’on est motivé, on est amené à plus de réussite et de plaisir dans ce qu’on fait.

Et pour bien faire, il faudrait maintenir dans la durée ce comportement de stimulation et d’action, même si ce n’est pas toujours évident …

Oui, mais voilà cette motivation revêt bien des aspects. Et comme elle prend sa source à différents niveaux, ça la rend d’autant plus complexe …

• Quand il est difficile d’attirer des clients ou des collaborateurs, la problématique est : comment les motiver à venir ?
• Quand il est difficile pour les personnes avec lesquelles on travaille de s’engager, la problématique est : comment les motiver à entreprendre ?
• Quand il est difficile de fidéliser sur le long terme, la problématique est : comment motiver à rester ?

Le manque de motivation déconstruit les individus et les équipes, qui sont épuisés, plongés dans l’incertitude et beaucoup trop stressés pour être vraiment opérationnels et performants.

Venez découvrir la pourquoi de la complexité de la motivation :

• en quoi s’intéresser à la motivation peut faire gagner rapidement en productivité,
• quels sont les facteurs les plus importants à prioriser,
• quel est le facteur clé à surveiller continuellement,
• quels sont les indicateurs à mesurer,
• en quoi la préparation mentale peut apporter des clés pour l’augmenter et/ou la maintenir à un haut niveau.
• qu’il existe d’autres formes de motivation encore plus puissantes en création d’énergie.

Si vous souhaitez (re)trouver votre motivation et augmenter l’engagement autour de vous …

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Lundi 17 – Agile tour Montpellier

C’est la conférence la plus importante autour de l’agilité sur Montpellier et sa région. En 2021, plus de 350 inscrits pour parler d’agilité et expérimenter de nouvelles pratiques. Et encore plus nombreux en 2022 !

Mardi 18 – PMI France – Les projets complexes impliquant de nombreuses parties prenantes et de forts enjeux contractuels, quelques clés de réussite

La complexité abordée à cette occasion est celle du réseau des parties prenantes (stakeholders) nombreuses, largement contractualisées, et présentant aussi des intérêts ou des enjeux organisationnels propres. Impliqué de près ou de loin dans les grands  projets de conception et de réalisation d’infrastructures de transport en commun, notamment ferroviaire.

L’intervenant partagera la synthèse de son expérience et ses meilleures solutions aux problématiques rencontrées.

Mardi 18 – PMI Mauritius – The PMI Mauritius Annual Conference 2022

Mardi 18 – PMI UK Webinar: How to create a career you love.

In this workshop, Mohammed Kasujee explains the importance of planning a career and help the participants create a defined career strategy. How to do it, what to look for and why – enabling them to feel excited and purposeful about their careers leading to greater job satisfaction and motivation.

Mercredi 19 – Scrum . Org – The Power of Facilitation Skills to improve Scrum Events and other Scrum Team interactions

Scrum has been in existence for more than 25 years as a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it can be difficult to apply effectively. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

Great Scrum Teams are self-managing, cross-functional and have the ability and skills necessary to drive to successful outcomes. However, team interactions don’t always go as expected and can cause conflict or roadblocks. Effective facilitation can help the Scrum Team move forward toward their desired outcomes. Within the Scrum events and beyond there are a lot of opportunities where good facilitation can help teams work better together.

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, PSTs Simon Flossmann and David Spinks answer your burning questions about Scrum and the challenges you or your teams may be facing when using Scrum, particularly within the Scrum events and other scenarios when it may be difficult to reach a decision on things, that could be resolved with good facilitation techniques and skills.

Jeudi 20 – PMI France – Une nouvelle frontière en management de projet : Tailoring et hybridation

L’hybridation des modes projets (cycle en V et Agile) et à l’approche sur mesure – tailoring sera animé par Stéphane Derouin, pionnier et référent de cette démarche :

Il n’y a pas une approche unique qui peut être appliquée à tous les projets en tout temps

Pour un management de projet réinventé, maîtrisons les forces et limites de chaque “méthode”, ne les opposons pas et mettons en œuvre leur synergie. Sachons faire les bons choix, dès l’expression de la demande, mais également lors de l’exécution du projet, en mobilisant et mélangeant les techniques et outils issus de ces deux mondes.

Des exemples concrets sur des pratiques et techniques hybrides émergentes mises en place au sein de grandes entreprises.

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Mercredi 26 – Swiss Cognitive – The Role of Leadership in the Advancement of AI

How leaders can drive cultural shift that accelerates the acceptance, adaption, and scaling of AI in order to augment human capabilities and create new possibilities.

Jeudi 27 et Vendredi 28 – Agile tour Bordeaux

14ème édition, l’Agile Tour Bordeaux est un événement annuel à but non lucratif visant à essaimer les meilleures pratiques issues des approches agiles.

La manifestation est gratuite pour tous les visiteurs, elle réunit des centaines de passionné⸱e⸱s autour de conférences, d’ateliers et de Keynotes délivrés par des Agilistes d’excellence.

Vendredi 28 – Agile tour Brussels

The goal: to spread the agile values, principles and practices, to share experiences and to strengthen the community.

The talks and workshops should cover – but not only:

• Agile Everywhere
• Agile Management & Leadership
• Coaching & Facilitation
• Product Management
• Technical Excellence
• Trends

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Et n’oubliez pas qu’il y a de nombreux wébinaires proposés gratuitement par le PMI à tous ses membres.

• 5 – Agile Government – The Change Management Frontier!
• 14 – Project Management in Medical Writing
• 18 – Where Do I Begin to Create an Ethical Culture in my Organization
• 20 – Confronting Biases and Ethical Nudges
• 24 – Use Your Influence For Good!

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.