les rdv des managers de projets et agilistes de février 2022

Le mois de janvier a tenu ses promesses avec son lot de beaux et riches événements sur le management de projet, l’agilité, le management, la business analysis et les soft skills… et Février ne sera pas en reste !

Voici les rencontres et wébinaires qui me paraissent les plus prometteurs en ce mois de Février.

Mardi 1 – PMI – Navigating Tactful Negotiation

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Negotiation is one of the toughest skills and it takes a lot of practice and determination to negotiate effectively. With the negativity surrounding this process, this webinar will help the audience to understand what factors affect the negotiation process and what strategies can be used to negotiate with ease.

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Mercredi 2 – Intitut de Leadership – S’outiller pour maintenir le cap en période d’adversité

Avec Annick Trépanier (consultante, conférencière et formatrice internationale) et Benoit Chalifoux (conférencier international)

Mercredi 2 – L’école de l’Authenticité – Démystifiez vos prises de parole

Alors que notre quotidien impose de nombreuses situations de prise de parole, et plus encore lorsque nous sommes en position de manager une équipe, nous vivons cet exercice comme une obligation, voire une punition !

Nous voyons l’art oratoire comme un talent naturel dont certains seraient pourvu.

Alors qu’en fait, ce sont des heures de travail, de préparation, de répétition. Ce sont des capacités développées avec le temps, des formations, des feedbacks.

Pour accompagner les collaborateurs, favoriser un « retour à la normale » de la vie de nos entreprises après presque deux années de Covid, nos discours lors de réunions, kick-off, séminaires doivent être professionnels et impactants.

Sommes nous conscients de l’importance de chacune de nos interventions et connaissons-nous toujours notre objectif ? Que voulons-nous déclencher comme action ?

Mercredi 2 – PMI UK Webinar: Storytelling with PechaKucha.

  • Do you want to better communicate raw data?
  • Do you need to drive a home a point, or implant something memorable?
  • Do you want to be considered as being relevant?
  • Do you want to persuade?
Article précédemment posté sur ce blog – Do you know PechaKucha™ ? Learn to use this approach for fun and performant presentations

Mercredi 2 – PMI – 2022 Project Management Trends

As part of our knowledge sharing, our team enjoys looking toward the future of the project management world. We reflect on the past and forecast trends in project management to help project managers prepare for what the coming year will bring. As 2021 ends and we look forward to 2022, we are again forecasting the trends we see that will affect project management practitioners. From advances in technology to advances in project management practices, the world is constantly changing, and project managers need to know how to stay caught up. What trends in technologies, industries, and best practices are going to affect project managers, and how can project managers prepare for them?

Jeudi 3 – PMI – Story Points – why not?

Agile remains a hot topic! Started in manufacturing in the 1970s as a better product delivery option than the ‘perfect’ Six Sigma, Agile became popular in the 21st Century when the success of small software teams using the Manifesto for Agile Software Development values and principles attracted the attention of other parts of the business. Nowadays, many projects have a software development component and a software development (sub) team. From the Project Management perspective, the Story Points, introduced by Extreme Programming (XP) and now used by some Scrum teams, can be harmful to the team and even to Agility. The term « Scrum Project Management » is widely used these days; although, most of the time, this refers to application maintenance and support. This webinar is an analysis of the pros and cons of using Story Points in projects and an exploration of some options that can replace Story Points.

Billet précédemment posté sur ce sujet: Que sont les « Story Points » ou Points d’Histoire en #Agile ?
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Jeudi 3 – PMI Mauritius – Entrepreneurship: Dare to chase the vision!

With Valéry Modeste-Jacob who worked on a significant number of financial/system audits, expenditure verifications, institutional assessments, internal audits, advisory and engagements for large/multinational organisations in more than 15 countries and focused on serving clients across various industries such as Public funding through local and international donor-funded organisaons, Banking, Global Business, Financial Services, Insurance, Retail, Pharmaceuticals, ICT, Telecommunications, Hospitality, Sugar and Agricultural, Consumer Business, Seafood and Engineering.

Vendredi 4 – CoPrime – PMO : stratège et tactique : faites la connaissance d’un PMO / retour d’expérience

Vous avez des réserves quant à la valeur ajoutée d’un Project Management Officer (PMO) ? Vous ne visualisez pas ce qu’il pourrait vous apporter dans la réussite de vos projets ?

Cet échange sera l’occasion, de découvrir le travail d’un PMO et ses différentes missions à travers un retour d’expérience.

Venez dissiper vos doutes en posant toutes vos questions lors de ce webinaire.

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Vendredi 4 – APMG – How to become a Business Analyst

60 minutes of lively conversation on professional careers and how to break into the world of becoming a Business Analyst. Submit your questions and vote on others!

Samedi 5 – PMI Côte d’Ivoire – 6ème anniversaire !

Le PMI Chapitre Côte d’Ivoire a le plaisir de vous convier aux célébrations de son 6ème anniversaire sous le thème « Change maker ».
• 6 ans d’existence
• 6 ans de promotion du management de projets en Côte d’Ivoire…
• 140 membres dont une centaine certifiés PMP, CAPM, RMP…
• +20 volontaires…

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Lundi 7 -> Mercredi 9 – AI Week: Israel’s leading AI conference

Combining technological leadership, applied AI and cutting-edge research, AI Week will highlight the way in which AI technology is revolutionizing business strategy, policy and future development.

• LEARN –  Hear from international trail-blazers and experts how AI is transforming development and operations
• DISCOVER – Visit company stands and immerse yourself in the thought-leadership from the industry’s best innovators
• RECRUIT – Gain access to the brightest AI minds or connect with leading companies looking to expand their workforce
• CONNECT – Mix and mingle with others from the ecosystem

Mercredi 9 – PMI UK Webinar: Swipe Right: Finding the Right PM Tool for Your Project.

Choosing a project management software tool can be a complex process if you don’t have clearly defined objectives in mind. You don’t want to implement snazzy new software that you end up ghosting because it was too complex or the “wrong fit.” This webinar explores what to consider when picking a technology that’s right for your project needs.

  • Gain an overview of the popular PM Tools that are on the market.
  • Review key considerations to evaluate the perfect tool that will meet your needs.
  • Identify everyday PM Tools you can use right now.

Mercredi 9 – PMI – Increase Speed and Effectiveness of Digital Transformation Teams

Organizations lead successful digital transformations when leaders are self-aware and they understand the needs and drives of their people that work for them, have a flexible method to quickly staff teams, and align diverse professionals to a common goal; they can boost the effectiveness of all contributors: manufacturing, operations management, engineering, software developers, IT specialists, and more.

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Jeudi 10 – PMI Switzerland – Virtual Annual Members Meeting 2022 – Impact Warrior Excellence

The PMI Switzerland Chapter invites all its members and all interested Project Management Professionals to the Virtual Annual Members Meeting 2022.

Unfortunately, the global pandemic has once again put a spanner in the works of our planned on-site event. To ensure that our guests and we are not exposed to any unnecessary risk of infection, we have decided with a heavy heart to hold the event as an online event.

However, we will make our program all the more exciting.

  • First, we present an entertaining overview of the difficult past year, as well as a brief outlook for the coming year.
  • Then our guest speakers Michelle Wang and Florian Hochenrieder will inspire and guide us to successfully lead ourselves and our teams through the tough and uncertain future.

Jeudi 10 – PMI – Mysterious Island and Project Management

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This webinar will cover both waterfall and Agile approaches to being trapped on what appears to be an island with other people and no supplies or other means of support. It is based on Jules Verne’s book « Mysterious Island » which will make every member of the audience realize that a project is really not a project until life and death is at stake.

Jeudi 10 – PMI Montréal – La revitalisation d’une centrale hydroélectrique en une expérience immersive et interactive… en pleine pandémie

Rejoignez Antoine Roy-Larouche, producteur et directeur des opérations chez Thinkwell Studio Montréal pour une conférence sur le projet « Currents : Niagara’s Power Transformed » où la première centrale hydroélectrique du côté canadien des chutes Niagara est revitalisée en une expérience muséale de grandeur nature avec un spectacle immersif et interactif. Nous discuterons des défis et apprentissages à livrer un projet à distance.

Mardi 15 – SMP – Un saut-de-mouton entre Lausanne et Renens

Retour sur la planification et la réalisation d’un viaduc ferroviaire dans un environnement complexe.

Dans le cadre du programme Léman 2030, qui vise à développer l’offre ferroviaire sur l’Arc lémanique, de nombreux projets ferroviaires ont été menés à bien entre Lausanne et Renens.

Elément phare, le saut-de-mouton est un viaduc ferroviaire de près de 1200 mètres de longueur situé dans l’ouest lausannois sur le tronçon le plus chargé de Suisse occidentale.

Ce projet a été initié il y a 12 ans et sa construction touche aujourd’hui à sa fin. Planifier et réaliser un ouvrage de cette ampleur, dans un environnement complexe où la cohabitation des chantiers et de la circulation ininterrompue des trains est particulièrement délicate, représentent de véritables défis qui ne peuvent être relevés que par des moyens et mesures adaptés.

Le retour d’expériences qui sera partagé dans le cadre de la soirée-débat du 15 février 2022 permettra de mieux comprendre les spécificités du projet et de son contexte, ainsi que les rouages d’une planification qui a impliqué des domaines de compétences très divers et qui a dû s’adapter à de multiples changements et contraintes externes.

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Mardi 15 – PMI UK Webinar: How to Harness Diversity and Inclusion to Boost Project Performance?

Téléchargez ce rapport

60-80% of all problems on a project are due to clash of values, personalities, and leadership challenges.

Learn about the 3 invisible forces that make or break a project team and where people are no longer wasting time, money, and energy on self-defeating and conflicting goals.

Mercredi 16 – PMI Communauté Francophone – Écologie et l’inclusion: focus sur le modèle ENVIE

La transition écologique est un concept qui vise à mettre en place un nouveau modèle économique et social de manière à répondre aux enjeux écologiques de notre siècle. Né il y a près de 40 ans, le réseau d’Entreprises d’Insertion Envie, spécialiste du réemploi et du recyclage d’appareils électroménagers usagés, porte une approche de la transition écologique qui bénéficierait à tous et en particulier aux personnes en situation de fragilité économique et sociale, en tentant d’apporter une réponse concrète à cette question clé : Comment, dans l’environnement actuel, continuer à faire de l’économie circulaire un levier de l’inclusion sociale ?

Jeudi 17 – Scrum . Org – Scaling Scrum with Nexus

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In this special episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, as a follow up to December’s Ask a PST session, PSTs Kate Hobler, Rich Hundhausen, Venkatesh Rajamani and Jesse Houwing will answer questions related to Scaling Scrum using the Nexus framework. They will provide insights on scaling Scrum and will be available to answer questions about the challenges you are facing in your organization.

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Jeudi 17 – PMI – Agile: Bad Metrics, Good Metrics

Agile Metrics are an emergent topic, especially for Agile teams that are ready to progress to a more mature delivery approach or to attempt larger and more complex products and projects. Recently the Project Management Institute (PMI) launched the Agile Metrics Micro-Credential. And the two most popular ‘scaled’ Agile frameworks, Disciplined Agile and SAFe, started as Lean delivery approaches, splitting Lean from the Lean Six Sigma science that has been very successful in manufacturing. Most Agile ‘metrics’ are relative metrics – very useful for a small team but challenged at the Enterprise and even at the project level. This webinar is based on the presenter’s experience using the Lean Six Sigma DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, & Control) framework for Process Improvement for software development projects, with a focus on M (Measure).

Mardi 22 – Scrum . Org – Common Scrum Myths and How to Correct Them!

The 2020 Scrum Guide provides only the necessary guidelines within which teams use Scrum to deliver value. Sometimes, myths about the guidelines of the Scrum framework can result in teams adopting practices which do not add value to the Scrum Team. By exposing these myths, you can help accelerate the delivery of value for your team. In this webinar, Professional Scrum Trainer Mary Iqbal will discuss some of the most common myths about Scrum and how to correct them!

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Jeudi 24 – PMI France – Le Mentorat PMI France un atout de plus

Finalités et apports à travers des témoignages de mentors et de mentoré(e)s, afin de vous faire découvrir le soutien gratuit aux adhérents PMI France.

Pour les mentoré(e)s, développez vos savoir-faire et vos savoir-être professionnels. Pour les mentors, partagez et aidez la communauté.

Jeudi 24 – PMI – Most Important Phase of a Project – The Proposal

This webinar defines and explains what a proposal is, how you prepare a proposal and why it is the most important phase of a project. The Webinar applies to all projects and a must know for aspiring and seasoned Project Managers.

“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Lundi 28 – PMI Montréal – Développer ses capacités de leader grâce à l’intelligence émotionnelle basée sur la Pleine Conscience

En 90 minutes, vous allez découvrir des compétences qui vous aideront à:

  • Mener votre vie avec bien-être, résilience et forte capacité de gestion du stress.
  • Améliorer les performances, la collaboration et l’empathie.
  • Augmenter l’efficacité et la qualité dans la prise de décisions.
  • Cultiver une pensée innovante et créative.
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