Mercredi 1 – PMI Communauté francophone – « Transition énergétique, le futur va-t-il carburer à l’hydrogène ? » #1
Dans cet épisode, nous allons voir comment l’hydrogène peut contribuer à réaliser une transition énergétique efficiente.
Nous traiterons les questions fondamentales : Qu’est-ce que l’hydrogène ? Pourquoi l’hydrogène ? Quels sont ses enjeux et ses challenges ? Qui est concerné ? Quels sont ses moyens de production, de transport, de distribution et de stockage ? Quel est le contexte énergétique actuel ? Quelle est son économie ?
Mercredi 1 – Lausanne – PMI Switzerland – Open negotiations game night
How we negotiate usually determines the outcome of our project and how easily we reach its completion. Together with planning and monitoring, negotiating is an essential skill of every Project Manager.
This is why we invite you to an interactive session to test your negotiation skills playing a popular Italian card game “Merchant at the fair ». Number of participants is limited to 20 so hurry up and register!
Jeudi 2 – PMI – The Agile Enterprise: Certifications – Are They Necessary?
There are hundreds of different Agile Certifications from competing organizations. Even the authors of the Scrum Framework decided to have separate certifications, and later to create various levels. Due to its popularity, the Scrum Master role transcended the Scrum Framework and is now included in many other frameworks – even when those frameworks don’t include a Scrum team. This webinar is a cost/benefit analysis of how Agile Certifications can help project delivery, offering examples of when a certification helps and what a Project Manager should look for when choosing a certification.
Vendredi 3 – Présentation de Gouti, ERP de gestion de projet
Durant cette présentation nous aborderons :
- les outils des chefs de projets
- la collaboration avec les équipes
- le suivi transverse des managers
Plus d’informations sur Gouti.net
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Vendredi 3 – PMI – PMI Certification Offerings through the Certification Framework!
An overview of PMI’s Certification offerings through the Certification Framework. PMI was founded by volunteers in 1969 and since then has provided certifications and credentials to allow individuals to differentiate themselves in the marketplace. Today’s employment market has been impacted by the disruption of traditional business models due to the continued move to a project oriented economy and global events impacting supply chains and the way individuals work. No longer does the ‘corporate ladder’ meet the needs of employees. The Certification Framework provides a view of the more ‘squiggly’ career paths that are coming into focus now and should be with us in the future.
Lundi 6 – Bordeaux et Pau – PMI France – Présentation du Project Management Institute et de la branche Nouvelle Aquitaine
Lundi 6 – PMI Levis-Québec – Développez-vous au niveau supérieur avec Disciplined Agile
L’Agilité et le Lean sont maintenant au cœur de toutes nos organisations. Mais comment pouvons-nous maximiser la valeur d’affaires pour nos clients tout en étant adapté à notre contexte ? Toute organisation est un système complexe adaptatif, mais comment synchroniser nos façons de travailler afin de mettre l’emphase sur les éléments à valeur ajoutée ?
Discutons ensemble brièvement des fondements et des bienfaits d’une approche Disciplined Agile afin de créer des solutions bout-en-bout qui exploitent toutes les pratiques possibles et disponibles telles que Lean Startup, Scrum, Lean, DevOps, l’agilité à l’échelle et bien d’autres. En tant que leader et gestionnaire de projet, vous devez vous adapter aux nouvelles stratégies et pratiques émergentes. Nous aborderons donc ensemble le parcours de formation PMI Disciplined Agile afin que vous puissiez développer les compétences et les connaissances pour accompagner votre organisation et vos équipes.
Lundi 6 – APMG – Level Up your Project and Change Management
With development cycles reducing and business change accelerating, how do you cope with managing change and projects dynamically within an Agile environment?
This episode explores the best tools and techniques available for doing just that, with a particular focus in our second half on the role of the Business Analyst within an Agile environment.
Mardi 7 – Lausanne – SMP – Table ronde & réseautage
Nous avons choisi de vous impliquer dans le contenu et déroulement de cette dernière soirée SMP de l’année !
Quels sont les challenges que vous vivez ? Quels sont les sujets qui vous intéressent ?
Posez-nous toutes les questions que vous avez en tête sur la gestion de projet ! Lors de l’inscription, votre domaine d’intérêt principal vous sera demandé.
Mardi 7 – PMI Switzerland – Level Up – Transitioning from Project Manager to Programme Manager
The role of a project manager is well-known – to manage the process of implementing change, ensuring that the goals defined by the project sponsor and key stakeholders are achieved within the given constraints (time, cost, quality, effort, technologies, etc.).
The job description of a programme manager is very different: You are responsible for the achievement of much wider goals that you then carve up like pieces of a puzzle, and you rely on a team of project managers to deliver each individual piece.
This presentation is a reflection on one person’s journey from project manager to programme manager–the challenges and the epiphanies while growing into this new position.
Mardi 7 – PMI – It’s a Journey: Navigating a Culture of Inclusion and Belonging
We all strive to learn and grow from our experiences over the course of our professional and personal journeys. As we navigate the challenges of cultivating a culture rooted in inclusion and belonging, we have the unique opportunity to share our experiences – and ultimately strengthen our teams, projects, enterprises, and communities.
Join global leaders and change makers advancing in the space of Diversity, Equity, and Inclusion, for a paneled discussion as they share their experiences and insights on how organizations and individuals can make an impact. Together we’ll explore what the next phase of work in this space can aspire to accomplish.
Mardi 7 – PMI – Little Disciplined Agile Fixes for Big Product Owner Challenges
Disciplined Agile comes forward with a tool kit full of possibilities limited only by a practitioner’s creativity. Come to this session to learn a facilitation pattern for acting on large scale Retrospective feedback. Leave this session realizing that agile’s fast-failure ideas are fine, but Disciplined Agile’s succeed-sooner philosophy delivers faster learning cycles and Business Value more rapidly.
Mercredi 8 – Poitiers – PMI France – Présentation du Project Management Institute et de la branche Nouvelle Aquitaine
Mercredi 8 – PMI – How to Jumpstart Your Project Management Career
If you lack formal project management training, it can be easy to get overwhelmed with this new responsibility. What accidental project managers often need, is a fast-track learning program to give them the necessary confidence to see projects through to a successful delivery. They need to grow critical project management competencies and learn how to overcome the biggest challenges on projects. I will share 10 steps to jumpstart your PM career, without worrying too much about the nitty-gritty of PM. When starting out, these tips will make a big difference in your experience. If you are considering a career in project management, this webinar provides 10 tips for success in your PM career. Whether you are handling your first project as an accidental project manager or simply wish to achieve higher levels of success in your next project, this webinar is an ideal match for you.
Jeudi 9 – PMI France Branche Midi-Pyrénées – Toulouse – Bien communiquer pour gérer les différends
Au sein d’une entreprise la communication est essentielle et peut engendrer de l’incompréhension, du désaccord ou au contraire de l’adhésion, de la coopération selon la façon dont on la pratique.
Plus un manager est sensibilisé à la communication dite « non violente » plus il adoptera une façon de communiquer qui lui permettra de réussir son management. Il saura ainsi décoder ce qui relève d’une attaque verbale de ce qui n’en relève pas et clarifier un malentendu ou exprimer ses besoins à ses collaborateurs de façon claire et efficace. Si le différend naît de notre différence, en comprendre les causes, les formes et les mécanismes est une clé de réussite pour tout manager qui doit savoir éviter ou gérer une situation difficile.
Sandra Coudreau, Avocate Médiatrice, sera notre invitée. A travers des mises en situations, Sandra nous expliquera comment éviter ou gérer un différend et comment vivre une expérience de management réussie.
Jeudi 9 – PMI France Branche Atlantique – Quelle autorité pour un chef de projet ?
Gérer un projet c’est fédérer une équipe autour d’un objectif commun. C’est le rôle du chef de projet. Il doit mobiliser de nombreux contributeurs aux cultures métiers diverses et variées. Pour y parvenir, l’autorité semble être un levier essentiel. Se pose alors la question : quelle autorité pour un chef de projet ?
Après le succès de son premier webinaire, l’association des Directeurs de Projets qui rassemble une quinzaine de directeurs de projets issus de grands groupes de la région nantaise, s’est de nouveau réunie et vous propose de partager ses réflexions sur le sujet.
Jeudi 9 – Scrum . Org – Scaling Scrum with Nexus
In this special episode of Ask a Professional Scrum Trainer moderated by Patricia Kong, PSTs Magdalena Firlit, Simon Flossmann, Ravi Verma and Yuval Yeret, will answer questions related to Scaling Scrum using the Nexus framework. They will provide insights on scaling Scrum and will be available to answer questions about the challenges you are facing in your organization.
Vendredi 10 – Présentation de Gouti, ERP de gestion de projet
Durant cette présentation nous aborderons :
- les outils des chefs de projets
- la collaboration avec les équipes
- le suivi transverse des managers
Plus d’informations sur Gouti.net
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Vendredi 10 – PMI – Procurement Management – Important Concepts in Partner Selection
As any Project Management professional would appreciate, Procurement Management is an important element of managing complex projects. In his webinar in November 2020 (Titled “Procurement Management – a review of Important concepts”), Manish had discussed important concepts of Procurement management. Based on the feedback received from the previous webinar he has attempted to cover various aspects of selection of suppliers, contractors, consultants and other vendors (addressed as partners in general). The concepts of identifying and shortlisting partners based on technical competence and financial capability etc. will be discussed. Further the aspect of assessment of bid capacity for a particular project based on the partner’s position at any given point in time will also be discussed. These concepts will be discussed with examples and case studies. This webinar should help the Project Management professionals select the right partners to enable an efficient and effective procurement for their projects.
Vendredi 10 – Agile Alliance – Agile MiniCon
The 2021 Agile MiniCon is a jam-packed online event featuring deep agile learning with speakers and panels covering a range of Agile concepts, as well as workshop sessions and an after-party networking event. Registration is open to both Agile Alliance members and non-members alike and is FREE for everyone.
Lundi 13 – APMG – Level Up your Project and Change Management
With development cycles reducing and business change accelerating, how do you cope with managing change and projects dynamically within an Agile environment?
This episode explores the best tools and techniques available for doing just that, with a particular focus in our second half on the role of the Business Analyst within an Agile environment.
Mardi 14 – PMI Switzerland – Why I did I get into Agile?
People turn to Agile practices for various reasons. We’d like to hear and talk about the different motivations:
Efficiency ? Speed? Value? Main-stream? Or what?
Mercredi 15 – Vendredi 17 – Rennes – Agile Tour
Ouvert à toutes personnes travaillant en équipe, l’Agile Tour Rennes est le rendez-vous annuel des passionnés de l’agilité pour partager nos pratiques et en expérimenter de nouvelles.
Cet événement permet la rencontre de personnes diverses et disciplines multiples le tout dans un cadre propice à l’échange et dans une ambiance conviviale.
Jeudi 16 – Sophia Antipolis – PMI Brance Branche Côte d’Azur – SAFe et le rôle d’Epic Owner
On sait aujourd’hui organiser une équipe projet, en agile ou pas. On connaît tous les métriques, tous les OKR, indicateurs qui vont nous permettre de piloter l’équipe qui va développer le projet. Mais sait-on travailler en amont ?
- Comment organiser le travail des Epic Owner ?
- Comment avoir des indicateurs sur les initiatives ?
- Comment, via un kanban, piloter tous les futurs projets ?
- Nous nous appuierons sur plusieurs exemples.
Jeudi 16 – PMI France Branche Nord de France – Serious Game PMPursuit
Après le succès de la dernière édition PMPursuit 2020, la Branche Nord de France du Chapitre PMI France est ravie de vous inviter à sa prochaine soirée sur le thème de : Serious Game – PMPursuit
L’accès sera en distanciel via l’application Microsoft Teams et nécessitera un téléphone disposant de l’application Kahoot installée.
Jeudi 16 – IIBA Geneva Chapter – Boostez LinkedIn dans vos intérêts !
LinkedIn, le plus grand réseau social professionnel facilite le développement de notre réseau, notre image professionnelle (Personal Branding), et pour ceux qui vendent quelque chose, notre business (Social Selling) !
Parlons-en entre PROS avec André Dan, Expert International de LinkedIn….
Jeudi 16 – PMI – The Agile Enterprise: What’s Next?
Agile, the approach that was created to replace Lean Six Sigma in 1970, is now ‘scaling-up’ by reverting to Lean Practices like Kanban, Theory of Constraints, Voice of Customer, Kaizen, etc. Agile Manufacturing started decades before the Software development versions of Agile, and it is still ahead. Looking at the achievements and evolution of Agile Manufacturing, we can hopefully forecast how the popular version of Agile introduced by the Manifesto for Agile Software Development will evolve. This webinar is a comparison of Enterprise Agile used in Manufacturing and other business domains, like Construction and Health, with the team-based Agile used in Software development.
Mercredi 22 – Présentation de Gouti, ERP de gestion de projet
Durant cette présentation nous aborderons :
- les outils des chefs de projets
- la collaboration avec les équipes
- le suivi transverse des managers
Plus d’informations sur Gouti.net
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Mercredi 29 – PMI – How Small & Medium Enterprises (SMEs) Can Ride Over the COVID-19 Pandemic by Practicing Agile Methodologies
SMEs represent about 90% of businesses and more than 50% of employment worldwide. SMEs contribute up to 40% of national income (GDP) in emerging economies. SMEs providing 70% of jobs and about half of economic activity across the globe are being hit hardest by the fall-out of the pandemic. SMEs are changing their business models in order to adapt to the post pandemic scenario. Solutions are needed to give them the support they need to survive. One such extremely effective and contemporary solution can be the adoption of Agile Methodologies. Agile is a philosophy which embodies practices, tools and a culture that allows business thrive in a zone of rapidly changing requirements. For SMEs, Agile can be quickly adopted due to its inherent flexibility when compared with large corporations and are particularly relevant for the post-pandemic period.
JANVIER 2022
Mercredi 12 – PMI Communauté francophone – « Transition énergétique, le futur va-t-il carburer à l’hydrogène ? » #2
Dans ce second épisode, nous découvrirons les applications de l’hydrogène. Nous répondrons aux questions suivantes : Quels sont les cas d’usages ? Quels sont les développements de l’hydrogène en France, en Europe et à plus grande échelle dans le monde ?
Le monde industriel est en pleine évolution. Les domaines des transports tels que la mobilité routière et ferroviaire en passant par l’aéronautique, le fluvial et le maritime sont en pleine transition.
Vous découvrirez les applications actuelles et futures de l’hydrogène lors de ce webinaire.
FÉVRIER 2022
Mercredi 9 – PMI Communauté francophone – « Transition énergétique, le futur va-t-il carburer à l’hydrogène ? » #3
Lors du troisième et dernier volet de cette série de webinaire, nous vous présenterons des exemples pratiques avec le témoignage de responsables de projets concrets.
L’objectif est de vous illustrer l’ensemble de la chaine de valeur d’un projet lié à l’Hydrogène. De la production d’électricité à la production d’hydrogène tout en découvrant les enjeux de stockage, de transport et de distribution, vous aurez l’opportunité d’avoir un panorama exhaustif de projets hydrogène.
DantotsuPM.com 