Voici ma sélection de rencontres virtuelles pour ce mois de mars qui verra le printemps revenir !
Mardi 2 – PMI Switzerland – Disciplined Agile – Interactive Live Online Workshop
Frank Tassone, Antje Lehmann-Benz, Daniel Gagnon and Frederic Lieser will present and explain how to implement DA.
They will give a short introduction and then they will explain DA with a show case and a practice example for an Agile Transformation with the DA Toolkit and how to choose your WoW, your Way of Working. At the end you can ask your questions and we will discuss with the DA experts.
PMI offers four Disciplined Agile certifications to create a comprehensive suite of agile training and certifications that extends beyond any single agile approach: DASM, DASSM, DAC and DAVSC. We will explain what these abbreviations mean, show the added value of the associated ceritifiactes and display the ways to become certified.
Mardi 2 – PMI – Dream Team: Possible!
As team leaders, we need to focus our efforts on people factors to get maximum return in performance. This is why it’s so important to understand how to build and support healthy teams. During this webinar, we will focus on building and maintaining high-performing teams, creating a collaborative environment, and looking at leadership styles depending on what stage of formation the team is.
Mercredi 3 – PMI UK – How Professional is Your LinkedIn Brand?
With more people active online than ever before, LinkedIn has still managed to retain its position as the key online environment for business networking and personal branding. But how do we make the most of this opportunity when a professional social media presence is key?
We will look at a number of important aspects when it comes professional branding and networking on LinkedIn.
Jeudi 4 – PMI Montréal – La face cachée du changement : comment les jeux de pouvoir contribuent ou entravent les changements dans nos organisations
Le changement dans les organisations amène inévitablement des jeux de pouvoir entre ceux qui souhaitent la réussite du changement et ceux qui veulent y faire obstacle. Ces jeux de pouvoir ont un impact à la fois sur la façon de mener le changement et sur les objectifs visés par ce changement. Être aveugle à ce phénomène serait une des causes les plus fréquentes de l’échec des changements.
Jeudi 4 – Swiss Cognitive – How to Set Up an AI Centre of Excellence
An AI Centre of Excellence is a seemingly complex puzzle with lots of pieces needing to fit together. At this event, leaders and experts join forces to put the pieces of this puzzle together, and with that, create clarity about the requirements of setting an organisation off for an AI journey successfully.
Jeudi 4 – PMI Mauritius – Bagatelle – Leadership and your Philosophy for Success
Ravin S. Papiah is an Entrepreneur who has achieved worldwide recognition in his multiple endeavors, from being a 3-times Amazon Best Selling author, Men of the Year 2019 & 2020 to being among the Top 300 amongst over 12M Forever Business Owners for 7 consecutive years, he has won several prestigious International Awards and Prizes. Rising from a difficult and challenging childhood, Ravin Papiah has defied all odds to become today an exemplary father, reader, trainer, coach, public speaker, writer, politician and influencer.
Lundi 8 – PMI UK – International Women’s Day webinar: The modern woman in leadership
Women stand at the front lines of the COVID-19 crisis, as health care workers, caregivers, innovators, community organizers and as some of the most exemplary and effective national leaders in combating the pandemic. The crisis has highlighted both the centrality of their contributions and the disproportionate burdens that women carry.
Our event will be held on the day recognised globally to celebrate woman and was born from inspiration from the book “Ignite Your Modern Goddess. » The agenda is filled with real stories and celebrates women who embody the virtues and multifaceted strengths of the modern goddess.
Mardi 9 – IIBA Geneva – Comment attirer de nouveaux clients régulièrement sur les réseaux sociaux en tant que consultant ?
1,250,000 : Il s’agit du nombre de personnes que l’on trouve lorsqu’on cherche le mot clé « consultant » sur LinkedIn. Et ce nombre correspond uniquement aux consultants dans les pays francophones… J’ai une question pour vous. Pourquoi devrai-je choisir de travailler avec vous et non pas… ?
Mardi 9 – Scrum . Org – How A World-Leading Company in Secure Communications Used Scrum to Restore its Competitive Advantage
After many years of relative stability, a world leading secure communications company found itself struggling with sudden and huge changes in their market. In no more than a few years, competition increased tremendously along with the emergence of new technologies. Having been a dominant player for several decades, the company felt ill-equipped for this new market situation.
They realized that they needed to fundamentally upgrade their operating model to keep up with the changes, and—ultimately—restore their competitiveness. In this webinar, Professional Scrum Trainers Fabio Panzavolta and Gunther Verheyen will walk you through the company’s fascinating journey. They will share an experience and the lessons learned from this agile transformation.
Mercredi 10 – PMICommunauté Francophone – ITER – Comment réussir le management de l’agilité, de la complexité et de l’incertitude dans un méga projet
Elise Delchambre, Risk & Opportunity Officer au sein de ITER Organisation (IO), nous parlera du projet ITER, un projet scientifique international qui réunit 35 pays, situé dans le Sud de la France. ITER vise à démontrer la faisabilité de la fusion nucléaire – le processus qui alimente le soleil et les étoiles – comme source d’énergie abondante, sure, dé-carbonée et sans déchet nucléaire de haute activité et de vie longue. Nous apprendrons comment s’inscrit dans la gestion des risques et des opportunités le pilotage d’un méga projet complexe. Nous verrons pourquoi le management d’un tel projet alliant enjeux technologiques et scientifiques est un sujet d’étude a lui tout seul. Nous découvrirons comment la gestion des opportunités peut être un atout majeur pour s’adapter à un contexte incertain et disruptif et pourquoi prioriser et manager les risques transverses est essentiel dans environnement ou la complexité et les interfaces évoluent tout au long de la vie du projet. Nous verrons qu’il est possible d’avoir une vision stratégique claire, un alignement total de toutes les parties sur ces objectifs et une capacité d’adaptation à la complexité – des éléments connus comme les facteurs communs de succès des mégaprojets1.
Mercredi 10 – PMI Montréal – Disciplined Agile in practice: sharing knowledge and experiences
Twenty years ago, the signing of the Agile manifesto marked a turning point in the world of software development. Over the years, many professional sectors have appropriated agility and multiple working frameworks have thus been conceptualized and implemented to respond to organizational issues: SAFe, Kanban, Scrum …
Disciplined Agile (DA) is a toolbox developed by Scott Ambler and Mark Lines at IBM between 2006 and 2012, before being integrated into the PMI in August 2019.
During this panel-workshop we will explore what is DA, some of its principles such as “choice is good”, “context matters” or “be pragmatic” and ask the question: Could this toolbox help in our Agile journey?
Mercredi 10 – PMI UK – Making Your Goals Stickier!
Do you :
- Need to refocus your 2020 Vision?
- Stop all your best intentions and New Year’s Resolutions going from fizz to flat? And
- Increase the likelihood that you achieve what you’ve set out to do?
Mercredi 10 – PMI – Success stories from Lean Agile Procurement (LAP) and Disciplined Agile (DA)
Lean-Agile Procurement (LAP) is a new and exciting simple approach for procurement. Imagine sourcing an ERP system in just four weeks by having three competitors cocreate their proposals simultaneously in the same room over two days. LAP is based on agile and lean principles and focuses on the business value and people involved. The results will surprise you! Lead time of sourcing a new partner is reduced to days. The approach solves the most important customer problems upfront to reduce risk. LAP strategies are part of the Disciplined Agile (DA) tool kit’s approach to Vendor Management because LAP represents the leading edge in partnering with vendor organizations.
Jeudi 11 – QRP International – Examen PMP 2021 : Tout savoir sur la nouvelle certification
Il y a plus d’un million de certifiés PMP à ce jour, faisant de la certification la plus répandue dans le monde. Afin de maintenir la qualité et la valeur de la certification, le PMI a récemment décidé d’apporter des changements majeurs pour répondre à l’évolution des marchés et du secteur.
En tant qu’ ATP ou encore un Authorized Training Provider du PMI, QRP vous propose un webinaire de 45 minutes + 15 minutes de questions/réponses pour vous présenter la nouvelle version 2021, déjà disponible depuis le 2 janvier.
Jeudi 11 – PMI FranceMidi-Pyrénées – Transformer son équipe en ESP (Equipe super performante)
Quel que soit notre métier, nous rêvons tous d’animer une équipe performante ou d’en faire partie. Mais qu’est-ce que cela veut dire exactement ? Quelles sont les caractéristiques d’une équipe performante? L’autonomie ? La productivité ? La flexibilité ? Quoi d’autre ?
Olivier Bonnefous animera pour nous ce webinaire. Il nous parlera de son expérience et nous partagera les principes et les outils qu’il a mis en place pour former ces équipes, qu’il nomme d’ailleurs ‘super’ performantes, et qui se révèlent être parfaitement adaptées aux défis de notre environnement actuel.
Jeudi 11 – PMI Montréal – Augmenter son impact avec le leadership conscient
Le leadership conscient est un nouveau paradigme de leadership qui vise le bien commun autant que les intérêts personnels. Un leadership guidé par une vision et propulsé par des valeurs qui vise le bien-être de toutes les parties prenantes autant que le succès de l’organisation. Un leadership inspiré à co-créer un avenir prometteur pour les prochaines générations. Lors de cette conférence, Stéphane Leblanc vous présentera les fondements du leadership conscient et comment il peut vous aider à transformer votre leadership et votre organisation pour avoir des résultats conscients tout en ayant un impact positif au sein de votre organisation et dans la société.
Vendredi 12 – Les facilitateurs – Facilitation Day
Le 12 mars 2021, le collectif Les Facilitateurs (Marc Bougeret-Incardona, Hicham Amraoui, Alain Sibous et Robin Béraud-Sudreau ) organise une journée de conférences dédiées à la facilitation. Cet évènement a pour but de diffuser des postures engageantes, de bonnes pratiques, des astuces, et de créer un espace de partage.
Mardi 16 – SMP – Renforcer la résilience organisationnelle et individuelle
La résilience organisationnelle est la capacité d’une organisation d’anticiper, de se préparer, de réagir et de s’adapter aux changements progressifs et aux perturbations soudaines afin de survivre et de prospérer.
La résilience organisationnelle est une stratégie essentielle pour qu’une organisation s’épanouisse dans le monde dynamique d’aujourd’hui et peut être atteinte au fil du temps, établie sur le long terme.
La résilience organisationnelle est un processus d’apprentissage culturel continu. Une organisation ne sera pas prête à répondre correctement à un incident majeur si elle n’a pas appris à gérer les incidents mineurs qui se produisent quotidiennement.
Quels profils d’organisations étaient prêts à affronter l’inconnu ? Quels étaient les critères qui ont permis à ces organisations et à leurs personnels de gérer la transition requise, comment ont-ils construit la résilience nécessaire pour vivre une telle crise, atténuer les risques et chercher des opportunités pour envisager un avenir dans un futur encore instable ?
Mardi 16 – PMI Lévis-Québec – La gestion des risques à un niveau stratégique
Au Québec, la gestion des risques est reconnue comme étant l’une des meilleures pratiques pour augmenter les probabilités de réussite d’un projet. Plusieurs PMP® ont développé des méthodes de travail et des outils pour exécuter les six étapes itératives du processus référencé dans la norme du PMBOK® ce qui permet de mieux gérer le projet. Toutefois, le gestionnaire de projet joue aussi un rôle de direction et doit assumer personnellement plusieurs responsabilités dont le respect du budget, la plus influente des décisions qui seront prises. C’est dans ce rôle que la gestion des risques doit aller au-delà de ce processus et s’intégrer aux autres domaines de connaissances du PMBOK® à un niveau stratégique.
Cette formation propose au gestionnaire de projet une façon de mettre en pratique la théorie présentée dans le PMBOK® dans ses activités quotidiennes en demeurant à l’intérieur de ce que l’on peut gérer à un niveau stratégique.
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Mercredi 17 – PMI – Leapfrogging Into the Future – How A New Perspective on Youth Will Get Us There!
An overview of PMI’s Youth Initiative! Our world is evolving at an ever-increasing speed. Keeping up requires us to innovate and change more rapidly to find new solutions to burning issues, including strategies for empowering the next generation of youth to lead and conquer today’s challenges. So, how can a fresh perspective on youth help us to not only keep up with current demands but also bring us into the future faster, better? This webinar will explain PMI’s new perspective and the actions we are taking to embrace today’s young leaders—and how you can do the same.
Jeudi 18 – PMI Montréal – Le saut cognitif dans la transformation numérique
Au-delà de la gestion du changement liée à la gestion de projet, je propose de parler du changement vers la transformation numérique, surtout pour la pme. Il est question de stratégie numérique et des alignements nécessaires avec des ramifications dans le modèle d’affaire, l’organisation de l’entreprise, la stratégie des données et de l’information. La gouvernance numérique est aussi à l’ordre du jour notamment pour prendre en compte les environnements numériques externes et internes de l’entreprise, la culture numérique dans l’entreprise et le leadership numérique nécessaire pour assurer l’exécution de cette transformation. Le leadership numérique est un ensemble de comportements et de qualités qui soutiennent la prise de décision dans l’entreprise pour la création de nouvelles capacités et l’exécution des alignements nécessaires à leur mise en place. Il est question des décisions et de l’exécution de la stratégie d’affaires numérique, de la transformation technologique, de l’atteinte de la compétitivité qu’offre l’outillage numérique et de la génération d’activité par une offre de service qui rejoint l’utilisateur final.
Jeudi 18 – Scrum . Org – How Do You Know if You’re Really Agile?
Numerous industry surveys have shown organizations receive a number of benefits from being agile. Unfortunately, the collection and analysis of empirical evidence is rarely conducted. Without robust empirical measures, many turn to the symbols they can see – measuring velocity, team happiness, and getting teams to « self assess » their capability.
This talk with Professional Scrum Trainers Matthew Hodgson and Mia Horrigan will give you a playbook to measure agility based on:
- The empirical evidence and data on what makes an enterprise agile
- How you measure an agile culture
- The antecedents of agile leadership
- How to grow and sustain an agile culture across the enterprise
Jeudi 18 – PMI UK – How using PRINCE2 Agile could revolutionise your projects
PRINCE2 Agile combines the flexibility and responsiveness of agile with the world’s most practised project management method, PRINCE2.
Effective project management is critical to the successful delivery of new products and services that are necessary to keep organizations competitive in a changing world. PRINCE2 Agile can be used in today’s high-speed and uncertain world to develop ever-evolving solutions aligned to the organization’s strategic objectives.
Jeudi 18 – PMI – Leadership in Hybrid Projects
Hybrid projects require both the skills of agile and of waterfall environments. This could be very challenging as the style of leadership may change, according to the needs of the different streams within the project or to the stakeholders or teams you work with. The different situations and approaches will be discussed during this 1 hour webinar.
Samedi 20 – PMI UK – Project Data Analytics Webinar: Project:Hack8
If you would like to help shape how projects are delivered in the future, then Project:Hack will give you the opportunity to work with and influence major players in industry who share this bold vision and passion. Data Science is transforming how projects are delivered, it can save billions for society, improve certainty in outcomes and change the face of the project management profession forever.
Explore methods and tools to transform how insights and value can be extracted from project data. Ranging from risk and schedule data through to on site presence of personnel. Enable delivery professionals to understand the predisposition of projects to specific challenges, to predict them arising and take action to avoid the avoidable. Ignite the professional imagination on what can be achieved and shape the future of project delivery.
Mardi 23 – PMI Belgium – How is COVID Revolutionizing Pharma Project Management
Why is it that some companies thrive in uncertainty, while others lag behind? What organizational capabilities give successful companies the upper hand? Do project management capabilities provide this competitive advantage?
This event asks our participants, ‘How did COVID revolution your industry’s project management practices?’
Through presentations and an interactive panel discussion the objective of the event is to provide industry specific insights, share best practices, and alternative views on the “new normal” in project management.
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Mardi 23 – PMI – PMI Podcast Club: Resilience and Deep Learning
Our next Center Stage podcast club brings together two of our most popular and provocative Center Stage leaders – Dr. Nancy Dixon and Dr. Madelyn Blair on building resilience and establishing deep learning when we are engaged in dialogue and trust. They will join PMI member and volunteer Tammy Ashraf, our Podcast Club moderator, for a provocative discussion.
Mercredi 24 – PMI France Branche Nord de France – 60 minutes inside PMP®
Découverte du PMBoK® Guide et de l’examen PMP®.
Mercredi 24 – PMI – Leading with EQ in Virtual or Remote Environments
The COVID-19 pandemic forced many teams to start working remotely. Even for those who are used to working in virtual environments, the events of 2020 have accelerated the intensity and changed the pace. The pandemic has changed how remote working is perceived, and has most likely changed forever, how virtual teams interact. With the importance of emotional intelligence (EQ) in leading project teams, it becomes more important while working remotely. Team members may feel isolated and this may contribute to reduced productivity. The leader may also feel the loss of control and could suffer from emotional disconnect. But these situations can be managed effectively. This webinar outlines basic the steps that you can take as a leader of project teams, to ensure that your teams remain engaged and highly productive.
Jeudi 25 – PMI France Pôle Lyon – Comment rendre nos entreprises plus agiles, plus apprenantes et plus innovantes de façon pérenne ?
Animé par Emmanuel Béguinet avec Christophe Collette comme intervenant principal, ce webinaire permettra de bien comprendre les dynamiques de transformation des organisations et de fournir des repères et méthodologies pour se mettre sur le chemin de la transformation.
- Comprendre quelles sont les transformations à l’œuvre et comment la crise COVID les accélère
- Identifier les acteurs qui portent les transformations et les freins au déploiement
- Se mettre en chemin dans nos pratiques quotidiennes pour se transformer
Jeudi 25 – PMI – PMXPO New World. New Challenges. New Solutions.
Earn 10+ PDUs
This annual virtual event is now part of PMI’s award-winning Virtual Experience Series. Whether you’re a seasoned project manager or new to the field, PMXPO provides an excellent opportunity to learn, earn PDUs toward your certification, broaden your perspective on project management, and connect with your global project management community.
PMXPO is complimentary for PMI members; non-members can attend for just $29 and take advantage of all the full suite of offerings live and on-demand.
Mardi 30 – PMI – Using Project Management to Write Competitive Grants and Proposals
During this webinar, participants will delve into the depths of successful grant writing and how to lay the foundation for exponential growth capacity-building for their professional and/or volunteer pursuits.
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Mercredi 31 – PMI Montréal – Qu’est-ce que le projet Manhattan et James Bond ont en commun ?
Démystifier la méthode Monte Carlo par des exemples concrets et des cas simples.
L’atelier sera animé par toute l’équipe des bénévoles de la CdP de gestion des risques : Sabrina, Slim, Alexandre et Thomas.
Mercredi 31 – Scrum . Org – 6 Ways to Get Faster Time-to-Market by Improving Release Forecasting with Scrum
What is one of the most common reasons organizations choose Agile Software Delivery with Scrum? The promise of a faster time to market. And what is one of the most common reasons organizations get frustrated with Agile Software Delivery with Scrum? Not getting faster time to market.
So what are some common challenges that prevent most Scrum Teams from delivering on this promise? And what practices might help them overcome these challenges?
Mercredi 31 – PMI – A Successful Business Strategy: Value Delivery
We all want successful projects. Projects that not only deliver a product on time, on budget, and on scope, but also value to customers. This webinar will start with defining value creation and value delivery to make a thriving business model and a happy customer. Then we will explore the two main ways that a product or service can offer value to customers. The first way is value creation, to ensure that the product has the features that customers need, and they see value in. To do this, we will discuss prioritization techniques to ensure the highest priority features are delivered first, for every release. The second way is value delivery, through value stream mapping and waste elimination while developing a product. As a project manager, you need to understand where waste is created and look for ways to eliminate it in your project management processes. Lean processes combined with strong value delivery approaches will help your organization become successful in the long term.
“PMI,” the PMI logo, “PMP” and “Project Management Institute” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
DantotsuPM.com 