Quels sont les rendez-vous les plus prometteurs sur le management de projet et l’agilité en Novembre ?

Rencontrez (en respectant les distances) de nombreuses et nombreux managers de projets et agilistes.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, des idées et des témoignages ou retours d’expérience.

Lundi 2 – Webinar – PMI Montréal – Forecast Delivery Dates for Your Agile Projects Using a Probabilistic Burn-up Chart

In this webinar, learn how to set stakeholder expectations by creating a probabilistic burn-up chart showing three possible outcomes for your agile team’s future performance : optimistic, most likely, and conservative. Probabilistic burn-up charts are excellent at aligning stakeholder expectations and helping agile teams make better decisions to optimize desirable, future outcomes. To create a probabilistic burn-up chart, we will use Statistical PERT®, a flexible, freely-licensed, Excel® spreadsheet. After the webinar, you can immediately start forecasting your agile team’s future performance and setting stakeholder expectations using a probabilistic, agile burn-up chart!

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Lundi 2 au Mercredi 4 – Webinars – Comité Français des Tests Logiciels – 8ème édition des Journées Françaises de l’Ingénierie des Exigences

Assistez en particulier à la session avec IIBA France le lundi 2 de 11h à 13h. Lors de cette édition, nous vous proposons de découvrir Comment recueillir efficacement vos besoins métiers pour sécuriser vos projets de transformation ?

Qu’il soit business analyste ou « ingénieur des exigences », quelles sont les compétences indispensables à mettre en œuvre pour la réussite et la sécurisation d’un projet, informatique, de transformation, ou encore associé à l’organisation.

Comment challenger les besoins identifiés et mettre en évidence les besoins cachés, non exprimés : l’élicitation est un savoir-faire du business analyste pour le recueil de cette matière première, celle-ci indispensable pour juger de la valeur d’une solution.

Des éléments de réponses au travers du prisme du BABOK publié par l’IIBA.

Lundi 2 – Webinar – PMI – The PMO in The Project Economy

Recently Gartner claimed that 80% of today’s Project Management tasks will be eliminated by 2030 as Artificial Intelligence takes over. Will 80% of today’s PMO tasks will most likely also disappear too? On the other hand, the Project Economy claims that the future of work is about projects. How will this impact the future of PMOs? Will there be a need for PMO’s? And in which form? This session, founded upon some of the latest research and practical examples, will explore how PMOs can adapt to the new reality and move towards a more strategic role to survive.

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Mardi 3 – Webinar – SMP – Construire des entreprises résilientes

Dans cet exposé pratique, Yves Pigneur illustre comment construire des “entreprises invincibles » ou résilientes. Il décrit ce que les entreprises peuvent faire pour survivre et prospérer dans un monde d’incertitude et de turbulences. Il montre comment explorer de nouveaux modèles d’affaires, concevoir une culture de l’innovation et gérer un portefeuille d’innovation, tout en excellant dans l’exploitation de l’existant. Il présente également une série des modèles d’affaires typiques qui permettent tant aux entreprises existantes qu’aux startups de s’en inspirer et d’innover par les modèles d’affaires plutôt que se battre uniquement sur la technologie, sur des nouveaux produits ou sur les prix.

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Mercredi 4 – Webinar – PMI Montréal – La culture d’expérimentation comme méthode de livraison de valeur en continu

Téléchargez les résultats de cette étude

Guider les démarches d’innovation en continu des équipes produits dans l’adoption de la culture expérimentale comme levier d’un modèle de génération de valeur. Remettre en question les idées des participants en ce qui concerne la génération de valeur ainsi que d’éveiller leur intérêt pour mettre en pratique une culture d’expérimentation autour des hypothèses d’affaires pour amener un processus d’innovation en continu.

Mercredi 4 – Webinar – PMI UK – Negotiating Successfully across Cultures

négocier et renégocierHave you ever come out of a negotiation feeling you could have achieved more? We all negotiate daily – at home with our kids and spouse, at work with colleagues in our project team, and with customers or suppliers. And, if we have international contacts, with different nationalities – which adds another important dimension we can’t afford to ignore. In this highly-interactive session with Michael Gates we will look at a few general tips for negotiations where everyone comes away satisfied, at how different cultural types (according to the Lewis Model of Culture) typically behave in game theory experiments, and how we can use that knowledge to improve our outcomes. You will also get insights into communication, decision-making, and how to build trust, which you can put to immediate practical use.

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Mercredi 4 – Webinar – PMI – Using Agile to Stay Resilient During Challenging Times

Visitez le PMI Covid-19 Resource Hub

Agile methods, including iteration and incremental thinking, can work very well to relieve stress and sustain resilience in the face of hard times, particularly due to COVID-19. Take away key strategies to manage emotional and mental health and stay happy, healthy, and productive.

Jeudi 5 – Webinar – PMI France – Le Mentorat au PMI France

La communauté du PMI France, forte de 5000 adhérents, est une source d’énergie formidable pour partager le savoir et l’expérience avec ses pairs et permettre à chacun de progresser.

Yahir MIMOUN partage les résultats d’une enquête récente sur le Mentorat en France, témoigne de son expérience de mentor en proposant quelques bonnes pratiques, et éclaire les tendances observées.

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Jeudi 5 – Webinar – PMI France Branche Rhône-Alpes – Manager aujourd’hui comme hier

Quelle que soit l’entreprise ou le secteur d’activité, rien ne permet de dire que la motivation qui existait au 1er mars est identique à date. Il est même fort probable qu’elle soit amoindrie avec une charge mentale extrêmement forte, mixant pro / perso. Dès lors, comment tenir compte du contexte pour manager ? Comment redonner du sens ? Comment permettre à chacun de retrouver sa place et son engagement ? En cette période de « retour sur site / renforcement à nouveau du télétravail», nous vous proposons un webinaire dédié au management dans cette situation.

Au programme : partage de clés de lecture managériales de la situation, découverte des 2 « tentations » propres à chaque collaborateur dans cette période mouvementée, appropriation de deux outils déclinables dans des situations managériales de votre quotidien.

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Jeudi 5 – Lille – PMI France branche Nord de France – Comment innover en équipe avec la méthode LEGO® Serious Play®

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Après cette longue coupure, la Branche Nord de France du Chapitre PMI France est contente de reprendre ses évènements et vous propose un atelier participatif  qui traitera de : La méthode LEGO® Serious Play®, Résolution d’un problème pratique à l’aide d’un Exploration Kit (fourni), Retour d’expérience

Ce sera pour vous l’occasion d’avoir les premiers éléments sur cette méthode innovante et une première mise en pratique vous permettant de repartir avec des éléments concrets et un kit …

Jeudi 5 – Webinar – INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT DAY 2020

We are better together.

As a global project management community, we know the importance of coming together – to face challenges, support one another, and create change in our world and organizations. Let’s continue to prove just how meaningful and powerful projects can be in these unprecedented times.

Join us for the 17th annual International Project Management Day event to connect with project managers from all over the world and create your own virtual conference experience. Together, we will keep learning, growing and moving forward.

Jeudi 5 – Webinar – PMI Montréal – Les 6 chapeaux de la gestion du changement 2.0

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À défaut de croire qu’elle peut s’appliquer en cascade comme en agile, démystifier les mythes pour comprendre où sa réelle valeur ajoutée se situe en découvrant les 6 chapeaux qu’elle doit maintenant arborer avec fierté et pertinence au travers de cas vécu.

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Jeudi 5 – Webinar – Scrum . Org – Faster Total Flow to Value through Lean Agile Procurement

Is it hard to bring together people in and outside your company to really focus on delivering? In this webinar, we will discuss the power of using a Lean Agile Procurement approach to shrink value stream cycles by months. The creator of this approach, Mirko Kleiner and Professional Scrum Trainer Simon Reindl will explore how using this technique establishes an Agile way of working from the outset. We will explore how it impacts on each of the Key Value Areas of the Evidence-Based Management (EBM) framework, and empowers a more collaborative approach between supplier and company.

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Jeudi 5 – Webinar – IIBA Geneva – Wallet Challenge

Design thinking, agilité, des buzzwords théorisés et abusés. Sans rentrer dans la théorie nous vous proposons de vous guider dans une étude courte et ludique par un atelier d’1h15 durant lequel vous aller découvrir et appliquer leurs principes. Vous découvrirez des outils de création collaborative à distance faciles à prendre en main et serez immergés dans le contexte de créateurs d’un produit qui devra satisfaire son public cible très particulier.

Vendredi 6 – Webinar – PMI – Using Agile to Deliver Large Cross Departmental Projects

Most Agile frameworks, like Scrum, Crystal and XP, were conceived by developers for a small team of developers. With the inherent maturity of the agile concept, ‘old’ practices, such as Lean, were employed to scale Agile beyond a team of 5-9 software developers. SAFe and Disciplined Agile are good examples of augmenting Agile with Lean, at the cost of restricting agility to ensure scalability and financial viability. Some Lean practices, like Kanban, were re-discovered and are considered by some practitioners as the next agile step. Agile beyond software development is not necessarily as easy as you hear in conferences. In the trenches the famous ‘mindset change’ is both ways: Agile must also learn to accept other ways of doing things and adapt to the needs of non-technical teams.

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Mardi 10 – Webinar – PMI France Région Globale – Vivre positivement la relation interculturelle

Le leadership sous toutes ses coutures à l’international, en virtuel, au féminin, en direct. Toujours avoir l’envie de se professionnaliser et de développer ses compétences.

Mardi 10 – Webinar – IIBA Geneva – Les secrets du Product Owner

Association professionnelle internationale pour les Business Analystes (Chapitre de la Suisse romande - IIBA®)
Geneva Chapter

Nous découvrirons ensemble les secrets du Product Owner. Nedjma et Maria d’Agile Suisse seront nos invitées pour faciliter une session interactive autour du rôle du product owner en utilisant les techniques de facilitation LOLA de Thiagi. Cet événement s’adresse à toutes les personnes qui ont envie de partager, découvrir, discuter autour de ce rôle du framework SCRUM.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Montréal – Les données en construction : maintenir sa compétitivité à l’ère du numérique

Article sur le Big Data

L’industrie de la construction accuse un retard dans sa transition numérique comme peu d’autres industries et sa productivité en pâtit. Pourtant, une gestion efficace des données et informations est largement reconnue comme un vecteur important de croissance de productivité. Quel est le statut actuel de l’industrie de la construction et que peuvent faire ses acteurs pour profiter de ce potentiel ? Cette conférence couvrira les fondements de la gestion des données, présentera ses avantages et les actions que des entreprises (prennent) peuvent prendre pour en bénéficier.

Mercredi 11 – Webinar – PMI Switzerland – Leadership Power Skill #3: Creative Conflict

Step into your leadership authority. Become the effective communicator you want to be. In today’s challenging business environment, complex challenges are not solved through technical project management or strategic/business management alone. To truly navigate current possibilities and use our energy and time more efficiently, we need to start from within ourselves. This is why transforming the way we communicate is at the very core of developing the collaborative leadership skills needed for the future of meaningful life and work.

Mercredi 11 – Webinar – PMI UK – The Leadership Conversations of Projects

Replacing live theatre with interactive video, this facilitated workshop will use a metaphoric project story to provoke and carry the learning. Around the story episodes, there will be audience interaction: In breakouts, quizzes, polls and experimentation, where the audience can choose how they want the behaviour of the characters, and so the story, to change. No one will be bored, we promise.

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Mercredi 11 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Matt Dominici – Answering your Toughest Scrum Questions

Scrum itself is a simple framework for effective team collaboration on complex products. While it is lightweight and simple to understand, it is difficult to master. The Scrum.org Ask a Professional Scrum Trainer series, features Professional Scrum Trainers (PSTs) in a live session, answering your most pressing questions regarding the challenges and situations your Scrum Teams are facing.

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In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, PST Matt Dominici will be available to answer all of your toughest Scrum questions, so please come prepared with your current Scrum related issues that you need help with!

Mercredi 11 – Webinar – APMG – The Role of Business Relationship Management (BRM) in Digital Transformation

Discover what Business Relationship Management is, why it’s crucial for organizational success, how to develop BRM capability and your roadmap to getting started in this lucrative career.

  1. What is BRM?
  2. BRM role in Digital Transformation
  3. How does BRM support organizational success
  4. Skills and Competencies to develop BRM Capability
  5. Lessons learned as BRM
  6. Opportunities and Areas for Career Expansion
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Mercredi 11 – Webinar – PMI – How To Become A Team Lead SuperHero

The hallmark of a great leader is her / his ability to help each and every member of their team grow to the absolute peak of their potential. This presentation discusses a practical approach to helping our team members develop their most desired important leadership qualities and skills, including: 1. Presence and confidence 2. Communicating with impact 3. Political acumen 4. Building high-performing teams We will cover : 1. How to identify the most valuable skills for each team member 2. How to engage your team members 3. How to mentor them in developing their selected skills The presentation includes real-life case stories, and active audience participation throughout the presentation.

Jeudi 12 – Webinar – APMG – The Business Value of Effective Change Management

Recognising the value of change management skills underpins the adoption of these skills as a management norm. With ever higher volumes of change, this skill set has never been more important but it is still not well understood. Melanie Franklin (Director of Agile Change Management Ltd and Founder of the Continuous Change Community) will provide examples of the personal and organisational benefits of knowing how to lead change from the perspectives of:

  • All of us impacted by change
  • Operational/Line Managers responsible for implementing change
  • Senior managers in sponsorship roles

Melanie will describe the value financially, reputationally and from a mental health perspective.

Jeudi 12 – Webinar – PMI Virtual Experience Series – Drawing a Map to the Future: A Deep Dive in Business Analysis

A trip to the cutting edge of business analysis and essential tools for advancing your career and enhancing the success of your projects.

Jeudi 12 – Webinar – PMI – Applying Earned Benefit Principles

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The presentation is structured in two main parts. The first part provides a description of current practice and tools as applied in the program and portfolio domains. The case study is introduced and analyzed using currently available tools. These tools allow us to evaluate some of the costs and to forecast benefits. The inadequacies and limitations of this type of analysis are presented. The second part is devoted to describing an original and powerful set of additional techniques for addressing these inadequacies and for extending understanding and control across the entire lifetime of a program or portfolio. These tools provide business management with a complete view of how the components interact across the program or portfolio, and to forecast how the corresponding costs and benefits develop across each phase of the work. This leads to the definition of a consistent set of reliable indicators for end-to-end benefits performance management. At each stage, the logical basis for the corresponding algorithms is explained and the techniques are applied to the case study.

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Lundi 16 – Webinar – PMI Montréal – Créer de l’alignement avec des canevas de changements

L’un des plus gros défis en entreprise est de faire une transformation organisationnelle et d’aligner un groupe de gens autour du changement. Cet atelier interactif va permettre aux participants d’explorer et de savoir comment utiliser un canevas de changement organisationnel.

Lundi 16 – Webinar – PMI – Procurement Management – Review of Important Concepts

contractAs any Project Management professional would appreciate, Procurement Management is an important element of managing complex projects. Through this webinar/series of webinars, Manish will discuss important concepts of Procurement management like types of contracts, standard forms with a brief overview of FIDIC documents as an example, Instructions to Bidders (ITB), importance of independent estimates, change management, Extension of time (EOT), Payment terms, Price escalation, Suspension and termination of contract, types of securities, Force Majeure and finally dispute resolution.

Mardi 17 – Webinar -Agile Alliance – How to Navigate a Code Freeze

Although the efficacy of code freezes is hotly debated, they are a reality for many technologists. This can be confusing. If there are no production deployments, what should development teams be doing during a code freeze? Is the practice of code freeze having the desired effect, i.e. stable performance and decreased incidents? If not, what are better approaches for evolving towards those goals?

Mardi 17 – Webinar – PMI – Developing the Transformation Roadmap in Age of Disruption

Relisez ce billet sur VUCA

Business as usual is dead. In this volatile and shifting market landscape, the only constants are change and technology. Traditional businesses are challenged with stagnant productivity, unpredictable growth and evolving business models. To define, create and deliver value throughout the customer value chain, businesses must leverage innovation, technology and growth mindset for fundamental change.

Mercredi 18 – Webinar – PMI Montréal – La transformation numérique chez Desjardins. Ça continue, même avec le confinement !

Relisez ce billet sur DevOps avec QRP

Venez entendre l’expérience de Desjardins avec la transformation numérique, l’agilité à l’échelle et le DevOps, même en contexte de pandémie.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France Pole Lyon – Le Chef de Projet Communicant

Le management visuel comme outil de communication dans la conduite de projet. Le manque de communication est couramment cité dans les études comme l’une des causes principales d’échec des projets. Dans un monde qui requiert davantage d’agilité et où les interactions et échanges se font de plus en plus à distance via divers canaux, maîtriser sa communication n’a jamais été aussi essentiel pour le chef de projet.

Dans ce webinaire, nous vous invitons à découvrir des techniques de management visuel et de mind mapping pour développer une communication projet optimale avec vos équipes, votre comité de direction et vos partenaires externes.

Jeudi 19 – Webinar – PMI France branche Provence – Serious Game

Jeudi 19 – Webinar – PMI – Practical Change

The reality is that change is hard, and good change management is harder. We often describe change management as a process, when in reality is guiding and supporting difficult transitions through painful, messy and awkward emotions. This presentation explores what change management really requires, and how to think about preparing for it effectively.

Vendredi 20 – Webinar – PMI – Using Agile to Drive Culture Change in Organizations

Agile: the silver bullet in the training class that will deliver « twice the scope in half the time » only by a shift in the « mindset » and throwing out centuries of knowledge. The reality is that transformations as disruptive and complex as Agile adoption are neither new nor that different from other enterprise transformations, some even called such changes “revolutions” – like mechanization, automatization and even the last century introduction of a new tool called « computer » in the workplace. Management science, Psychology, Organizational Change Management and Risk Management are just a few of the sciences that studied and found ways to support cultural changes at the enterprise level. This webinar is a reflection on how Agile can use past knowledge and also contribute to the « mindset change » required to survive in a highly competitive and continuously changing economy.

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Mercredi 25 – Webinar – PMI Montréal – La stratégie canadienne de l’aérospatiale : de l’affaiblissement à la destruction

soyez toujours prêtAlors que la totalité des pays ayant un secteur aéronautique qui se mobilise pour un support massif et actif de leurs industries durant la crise et élaborant des stratégies après-COVID , le gouvernement Canadien est totalement absent à ce chapitre. Les conséquences d’un tel immobilisme peuvent être désastreuses pour notre secteur aéronautique notamment en matière de perte d’expertises de haut niveau au profit de nos concurrents.

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Mercredi 25 au Vendredi 27 – Grenoble – Agiletour: Agile Grenoble Reloaded 2020

Agile Grenoble, c’est une conférence de qualité promouvant l’agilité. Elle est dédiée aux professionnels et laisse place aux innovations et à l’essai sans que les présentations n’aient d’orientations commerciales. Agile Grenoble, c’est aussi de la bienveillance, du fun, de la folie et une tonne de sourires.

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Jeudi 26 – Webinar – IIBA Geneva – Erreurs à éviter lors des prises de décisions

Dans notre vie personnelle ou professionnelle, nous prenons constamment des décisions qui ne sont pas fondées sur une analyse approfondie du résultat possible, mais plutôt sur notre « intuition ». Combien de fois avons-nous mené un entretien et pris une décision dans les cinq premières minutes de notre rencontre ? Nous n’avions même pas connaissance de la personne à qui nous parlions et pourtant nous avons suivi notre première impression.

Nous vous proposons de couvrir avec des exemples concrets de situations où notre nature humaine mais également nos certitudes impactent négativement nos prises de décision ou celles des autres avec de désastreuses conséquences (Enron, Boeing, Wirecard, Nokia, Vol AF447, …).


Lundi 30 – Webinar – PMI – Getting Under the Hood of the PMBOK® Guide – Seventh Edition Part 6: Putting it All Together

Explore how the standard and the guide content work together. How it all fits together in practice. Join Development Team members Cyndi Dionisio, Betsy Kaufmann and Nick Clemens as they talk about how you can use information from the draft standard and guide to drive value from your projects and for your organization.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Une réflexion sur “Quels sont les rendez-vous les plus prometteurs sur le management de projet et l’agilité en Novembre ?

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