Rencontrez (principalement sur Internet) de nombreuses et nombreux « passionnés passionnants » des méthodes Agiles et du management de projet.

Voici ma sélection des plus intéressantes opportunités de découvertes et d’apprentissage sur le leadership et management de projets avec des méthodes, idées et témoignages.

Jeudi 1 – Webinar – PMI UK – Reinventing Webinars: Tips & Tricks for Online Meeting Design and Delivery

Are you ever bored or distracted during webinars? Do you quickly zone out or leave if a presentation doesn’t ‘float your boat’? Maybe you stay just long enough to obtain the PDU code for a unit of professional development? Death by PowerPoint, endless bullet points, shown on complicated impenetrable slides! Alternatively, you may have attended webinars where the speaker hooked you in from the start, made you feel involved throughout, and left you with a STAR (something that you will always remember)? Let’s hope so.

Jeudi 1 – Webinar – PMI – How to Create Time to Study for Professional Certifications Despite a Busy Schedule

Having professional certifications are sometimes part of our career goals because certifications show credibility and prove our knowledge in the industry. However, with busy schedules and so many things vying for our time, it could be difficult to find time to prepare, study and pass the certification exams. Thus not able to achieve the career goal set. This is a huge challenge especially for Project Professionals.

Mardi 6 – Lausanne – SMP – De la théorie à la pratique: Les incontournables de la réussite d’un projet

Durant sa carrière académique, Philippe Wieser a eu la chance de pouvoir participer à différents projets industriels ou institutionnels, soit comme responsable d’étude, soit comme chef de projet ou comme membre de comités de pilotage. A la vue de ces expériences, il aimerait faire part des éléments incontournables conditionnant la réussite d’un projet.

Mardi 6 – Webinar – Agile Alliance – Sharing Agile Experiences

Agile Alliance Experience Reports help us understand how Agile really works, the challenges that arise, and how Agile approaches evolve. This year, due to the COVID-19 pandemic, Agile2020 was cancelled. Yet most of our reporters still finished writing their reports. There’s nothing like hearing them tell their stories, which they would have been able to do in person at the conference.

Mercredi 7 – Webinar – PMI – The Technology Fallacy: How People are the Real Key to Digital Transformation, especially during COVID-19

Digital technologies are disrupting organizations of every size and shape, leaving managers scrambling to find a technology fix that will help their organizations compete. However, the real transformation issue is about the organizational changes required to harness the power of technology, many of which have become essential as companies seek to adapt to the global disruption caused by COVID-19.

Jeudi 8 – Webinaire – PMI France Nouvelle Aquitaine – Devenir Agile, les Enjeux de la Transformation

Venez comprendre les raisons de devenir une entreprise ou une équipe agile et les enjeux associés avec une séance de questions/réponses entre Raphael Tarbé, directeur de projet au sein d’Orange, volontaire du PMI France, branche Nouvelle Aquitaine et Florent Lothon, expert en gestion de projet agile et management d’équipe.

• Que sont une entreprise ou une équipe agile ?
• En tant que manager de projet, comment influencer son équipe sans lien de subordination ?
• Doit-on se réinventer soi-même pour un nouveau leadership ?
• Participons-nous à une véritable révolution des relations dans l’entreprise ?

Jeudi 8 – Webinar – IIBA Geneva – L’IA et le Big Data : implications, possibilités et cas d’usages intersectoriels

Intelligence Artificielle, Big Data, Data Science, ces mots (et d’autres) sont aujourd’hui mentionnés partout, jusque dans les médias généralistes. Mais de quoi parle-t’on exactement ? Ces notions connexes recouvrent des techniques, des technologies et des applications parfois proches mais différentes, même si complémentaires.

A travers cette séance nous partirons des fondamentaux et des définitions, jusque dans les applications concrètes actuelles et en devenir tant de l’IA que du Big Data dans les organisations. Et nous verrons que des cas d’usages existent dans tous les secteurs d’activités, pour toutes les organisations, dans tous les domaines fonctionnels pour faire avancer, accélérer et résoudre tout type de problématique et atteindre tout type d’objectif.

Jeudi 8 – Webdiffusion – PMI Montréal – Avez-vous l’âme d’un gestionnaire de projet?

L’avantage de fonctionner en projet, est que l’on se donne les outils nécessaires et une méthodologie qui nous permet d’atteindre nos objectifs organisationnels et de réalisation dans tous les aspects de notre vie. La vie, est un grand projet ! Savoir se reconnaître en gestion de projet est le facteur déterminant d’une carrière sans limite où les défis seront alimentés par les plus passionnés et où la grandeur des professionnels formés en projet marquera de façon positive et significative l’histoire des grands bâtisseurs d’un avenir meilleur !

Jeudi 8 – Webinar – PMI Switzerland – Digital Transformation – a journey or an ambition?

Digital Transformation is happening, now, in our everyday life, it’s all around us and already introduced lots of changes in our business world.

• Are you ready for the paradigm shift that Digital transformation offers to us?
• And how are you preparing yourself, your teams, and your businesses for this journey?

Jeudi 8 – Webinar – PMI UK – How to get started in project data analytics

As projects proceed through their life-cycle, they create an exhaust plume of data that is a by-product of delivery. By pooling this data and applying advanced data analytics and AI, it can be analysed to develop predictive insights and recommendations, tailored to the phase and specific circumstances of a project. But is project data analytics hype or reality? Only you can decide!

Jeudi 8 – Webinar – Scrum . org – 8 Dimensions of Business Agility

Agility is a buzz word that can be interpreted to mean different things to different people.

1. How might we create alignment and clarity around what agility means to our business?
2. How might we start quantifying and measuring it?
3. What approach might guide our enablement?
4. Where do we get started?
5. How do we measure, learn and course correct as we go along?

Vendredi 9 – Quatre Bornes – PMI Mauritius – Conference 2020

Keynote Speaker : Antonio Nieto-Rodriguez, the world’s leading champion of Project Management and Strategy Implementation.

Lundi 12 – Webdiffusion – PMI Montréal – Choisir votre manière de travailler

La conférence va présenter aux participants les différents cycles de vie du Disciplined Agile, leurs principales caractéristiques et comment les organisations doivent procéder pour choisir le cycle de vie qui s’aligne mieux avec la nature de leurs initiatives. Les participants sortiront de la présentation avec des outils qui peuvent être utilisés immédiatement dans leurs organisations. Cette conférence fait partie d’une série de présentations sur le Disciplined Agile qui suit le modèle Shu-Ha-Ri. Il s’agit d’une présentation niveau “Ha” (intermédiaire).

Mardi 13 – Paris – PMI France – Indicateurs de développement durable dans les projets

Accompagner les acteurs projet pour mettre en place les indicateurs de développement durable. Une équipe projet de volontaires PMI France se propose de vous présenter un guide de mesure du développement durable sur les projets. Ce guide s’appuie sur les Objectifs de Développement Durable définis par les Nations Unies: Contexte, moyens de mesure et organisations qui les fournissent, approche méthodologique, exemples pratiques, choix d’indicateurs de mesure.

Mardi 13 – Webinar – PMI Switzerland – Product Owner Secrets – an interactive workshop

Let’s explore together. What do you want to know about the Product Owner? This workshops’agenda depends on YOU! We’d like to continue with the theme of interactive online events with a workshop around the role of the Product Owner.
When you register, you can share what questions(s) you would like answered and we will answer them all together.

Mardi 13 – Webinar – PMI UK – Machine learning will transform how we deliver projects

Machine learning offers a huge amount of potential for project delivery professionals. It opens up a wide range of predictive insights that will transform our roles. We all have a responsibility to understand how we can leverage it to deliver projects better, whilst also understanding how it will impact our role and ultimately our careers.

Mercredi 14 – Webinar – PMI UK – Data Analytics and Project Controls. Opportunity or Threat?

There is a wide range of perspectives on how project controls will evolve. Some people believe that AI will provide additional tools to help existing project controls professionals. Others believe that the industry will be fundamentally reinvented through a more statistics and evidence driven approach.

Mercredi 14 – Webinar – PMI – Personal Risk Management: Surviving 2020 and Beyond

We all have our unique risk management styles, but we mostly apply our skills in a business context. Project practitioners have lots of skills they aquired through experience and life long learning that can be applied to personal risk management. How can we help ourselves and others manage risks in this day and age?

Mercredi 14 – Webinar – PMI – Tips and Tricks to Improve Engagement during Virtual Meetings

The Virtual working world is here to stay, for a while at least. Are you finding it difficult to get people to engage in the “Virtual Meeting”? Are you aware of the tools available to you (polls, breakout rooms, sharing files in a chat box, etc.)? And do you know how to leverage these tools to then engage people?

Jeudi 15 – Webinaire – QRP International – 3 actions pour renforcer votre DSI avec votre portefeuille projets

Les DSI sont sorties grandies du confinement. Leurs plans de continuité ont permis à des millions de « télétravailleurs » de poursuivre leur activité. Démonstration par l’exemple de l’importance du « numérique » et du rôle crucial de l’informatique dans la performance.

Mais comment continuer sur cette lancée avec les nouvelles contraintes budgétaires annoncées ? Nous verrons lors de cette table ronde que cette nouvelle problématique pourrait finalement être l’opportunité d’optimiser votre gestion de portefeuille.

3 actions – 3 experts !

Jeudi 15 – Marseille – PMI France Provence – PM Dating

Jeudi 15 – Webinaire – IIBA – Comment auditer « la valeur » de vos projets – Cas pratique

Démonstration à travers un cas pratique de l’évaluation de la valeur de vos projets et de la construction d’un portefeuille de projets en fonction de la valeur. Value Project Portfolio Management.

Jeudi 15 – Webdiffusion – PMI Montréal – Pourvoyeur de solutions en temps de crise

En mars 2020, suite à l’annonce des mesures en lien avec la crise du Covid19, le monde du transport aérien est bouleversé. À tour de rôle, chaque pays vient ajouter des mesures restrictives pour interdire le transport de passagers à travers le monde. Des milliers de voyageurs se retrouvent coincés dans différents pays à cause de la pandémie. Alors que plusieurs lignes aériennes restent paralysées ou ferment leurs portes, le transporteur Nolinor Aviation situé à Mirabel se démarque et trouve différentes opportunités dans ce nouveau marché (rapatriements de Canadiens, pont aérien pour l’acheminement d’équipement de protection en provenance de la Chine et vols humanitaires). Nolinor Aviation fait les manchettes et attire l’attention des plus grands qui tentent de l’imiter. Qu’est-ce qui a permis à ce transporteur de se démarquer aussi rapidement en temps de crise? Marco Prud’Homme, récemment nommé au poste de Président de Nolinor Aviation (le jour même de l’annonce du début des restrictions au Québec),  présentera les stratégies mises de l’avant dans l’entreprise pour sortir gagnantes de cette crise.

Jeudi 15 – Webinaire – Agile Alliance – Virtual Workshop on Patterns for Distributed Work

The workshop is a half day event at the Pattern Languages of Programs (PLoP) 2020 conference. In the workshop we aim to share several identified patterns on distributed work, but also hear personal stories and experience from those who attend to add to this body of knowledge. As a shared outcome of the workshop we will publish an overview of the patterns and the different contexts where they are effective. Individuals attending the workshop will bring home new ideas and experiences to their teams and mature their understanding of distributed Agile development.

Mardi 20 – Webinar – PMI France Côte d’Azur – Kick off Online 2020-2021

La crise sanitaire perdure, soyons prudents. Nous vous proposons de faire la rentrée en ligne.  Aidez nous à composer le programme 2020-2021 qui vous intéresse !

• Une rétrospective sur l’année 2019-2020 suivie d’une session interactive afin de discuter de vos feedbacks
• Une présentation du programme 2020-2021 : A partir de notre ébauche, nous vous proposons d’échanger pour identifier vos souhaits pour cette nouvelle année, notamment sur les formats des évènements.

Si vous avez le souhait d´animer un webinaire sur un thème innovant, c’est votre moment !

Mercredi 21 – Webinar – PMI France Région Globale – Thème #1 de l’Ouvrage Collectif : Appréhender avec sérénité la dimension humaine

Sujet: Que faites-vous dans mon bureau ? par Jean-Charles Savornin

La gestion de projet s’apprend sur le terrain. Encore faut-il en retirer des bonnes pratiques, écueils, et les partager.

Voilà tout l’enjeu de ce premier chapitre de l’ouvrage collectif de la Région Globale « Innover, organiser, inspirer pour réussir sa transformation ».

Racontant un projet à travers quatre phrases clés, nous reviendrons sur l’apprentissage que nous en avons fait et le partagerons à travers 13 bonnes pratiques et un outil, utiles tant aux chefs de projets chevronnés qu’aux débutants.

Mercredi 21 – Webinar – PMI – Project Risk Management/Subcontract Management

Many companies today subcontract out a majority of their work. As a result, the subcontract becomes a risk to the project. How to select a subcontractor and how to monitor a subcontractor to minimize this risk? The subcontractor selection process, subcontractor planning considerations, and types of subcontractor changes. as well as subcontractor risk stories are presented as an example of how to avoid pitfalls.

Jeudi 22 – Webinaire – PMI France Saclay – la Strategie Océan Bleu

Le webinaire qui va vous donner envie de découvrir la Strategie Océan Bleu : Les océans bleus sont les espaces de marché non explorés, par opposition aux océans rouges saturés de concurrence. Venez Découvrir ‘la stratégie Océan Bleu’, son origine, ses outils, ainsi que des exemples de sociétés emblématiques ayant implémentées cette stratégie avec succès. Après un rappel rapide des principales étapes historiques du marketing stratégique (Sun Tzu, LCAG, et Porter), la conférence se concentrera sur la stratégie Océan Bleu, son origine à l’INSEAD de Fontainebleau, ses outils (les 3 tiers des non-clients, le canevas stratégique, les 4 actions, les 6 chemins), puis décriera des exemples de sociétés emblématiques comme Nespresso, Nintendo ou Apple ayant implémentées cette stratégie avec succès. Enfin sera abordé une méthodologie d’implémentation de cette stratégie en entreprise.

Jeudi 22 -Webinar – Lean Coffee – le syndrome de l’imposteur

70% des gens seraient touchés par le syndrome de l’imposteur et les coachs seraient particulièrement atteints. Mais de quoi parle-t-on? Une personne qui a le syndrome de l’imposteur doute de ses propres accomplissements à tel point qu’elle rejette tout mérite qu’elle préfère attribuer à la chance, les relations ou les circonstances particulières. Elle se perçoit comme un dupeur qui abuse ses collègues et s’attend à être démasquée. Avez-vous déjà ressenti cette angoisse d’être un imposteur qui sera un jour découvert, illégitime? Connaissez-vous des clé pour sortir de ce cercle vicieux?

Jeudi 22 et Vendredi 23 – Toulouse – AgileTour Toulouse 2020

Mardi 27 à Jeudi 29 – Webdiffusion – PMI Montréal Symposium – Révolution

Le monde change de plus en plus vite. Les grandes transitions énergétique, technologique et humaine nous impactent déjà. Les sociétés et les organisations à travers la planète ne sont pas prêtes à relever ces défis. La dernière crise sanitaire nous l’a malheureusement démontré. Nous devons davantage anticiper et mieux gérer nos risques, pour mieux nous préparer. Il ne s’agit plus de faire évoluer lentement nos façons de faire, mais bien de révolutionner la façon dont nous pensons notre vie. Vous serez au cœur de ce développement durable. Vous serez au cœur de l’exécution des grandes politiques et stratégies de nos gouvernements. Vous devez contribuer à définir ce grand projet de société, et surtout, vous devez nous mener à bon port.

Mardi 27 – Webinar – PMI – Your Program and Project Management Career in the Next Decade

Who can predict what program and project management will be like 10 years from now? What effects will artificial intelligence, the gig economy, and digital transformation have on programs and projects? “It’s tough to make predictions, especially about the future’” said Yogi Berra. What I can do to help you is give your tools to prepare you for future program and project management job market.

Mercredi 28 – Webinaire – PMI France Côte d’Azur – DISCIPLINED AGILE vs SAFe

L’Association PMI a intégré « DISCIPLINED AGILE » (DA) dans ses standards. Venez découvrir les valeurs essentielles de DA, et comment elles se comparent à SAFe.

Mercredi 28 – Webinaire – PMI Cameroon – Pourquoi Disciplined Agile ?

« Disciplined Agile » Talks – Soyez nombreux au premier Webinaire de la série qui se tiendra le 28 Octobre 2020 sur le thème « Pourquoi Disciplined Agile? »

Mercredi 28 – Webinar – Scrum . org – Ask a Professional Scrum Trainer – Jeff Bubolz

In this episode of Ask a Professional Scrum Trainer, Professional Scrum Trainer Jeff Bubolz will answer your questions about Scrum, including those burning product focused questions you have. How many backlogs should your department or organization have? What’s the ideal number? Is one Product Backlog in Scrum really possible? He can answer questions about defining your « product » so you can define your Product Backlog. Join Jeff for an interactive session on how to rationalize your demand.

Mercredi 28 et Jeudi 29 – Bordeaux – AgileTour 2020

L’Agile Tour, c’est l’événement annuel dédié à l’agilité, à destination de sa communauté et des curieux poursuivant le but d’en savoir plus sur ce mouvement. Pour sa 12ème édition Bordeaux vous accueille pour 2 jours de conférences, ateliers, rencontres et découvertes. En 2019, nous avons eu l’immense plaisir d’accueillir plus de 350 participants sur 2 jours, nous vous attendons donc nombreux pour cette édition que nous espérons à la hauteur de vos attentes !

Jeudi 29 – Webinar – PMI France Région Globale –Ouvrage Collectif : Développer une stratégie publique régionale – obtenir le consensus à 15 ?

La gestion de programmes public à l’échelle supranationale porte son lot de complexité, par leurs envergures, leurs diversités institutionnelles, leurs dimensions techniques ainsi que leurs dimensions sociales et politiques à appréhender. Ceux-ci sont souvent tributaires de la capacité des gestionnaires à adapter les bonnes méthodologies, processus et outils aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles publiques.

Cette contribution à l’ouvrage collectif présente une approche qui met en évidence des exemples de bonnes pratiques et retour d’expérience dans le domaine de l’élaboration de politiques, règlements et normes régionales.

Jeudi 29 et Vendredi 30 – Nantes – AgileTour 2020: “L’agilité peut elle sauver le monde ?”

Jeudi 29 – Webinar – APMG – Demystifying IT Governance roles in a dynamic business environment

In today’s rapidly evolving and disruptive business environment, it is more important than ever to tailor your IT governance system to ensure continued value creation. Key to a successful transformation is to focus on the knowledge, skills and abilities of the enterprise’s most valuable resource: people. This insightful webinar will identify key governance decision scenarios, appropriate roles, and how COBIT and CGEIT can assist people in making the right decisions, the right way, and with the right results.

Jeudi 29 – Webinar – IIBA Geneva – Qu’est-ce qu’un Requirement Management Office et pourquoi en avez-vous besoin ?

Les exigences sont un élément essentiel lors du développement et de la mise en œuvre de solutions et de la gestion des changements organisationnels connexes. L’élicitation et la gestion des exigences sont généralement menées selon des cadres, des méthodes et des bonnes pratiques de gestion de projet. Cependant, les cycles de vie des exigences dépassent les cycles de vie des projets. Les exigences doivent être maintenus en permanence pour aider à adapter les capacités des organisations aux besoins changeants du marché, aux nouveaux usages des clients et aux évolutions technologiques. Les exigences doivent donc être gérées indépendamment des projets, au sein du Requirements Management Office (RMO).

Vendredi 30 – Brussels – AgileTour

Agile Tour Brussels is one of the biggest conference about Agility in Belgium.
We are a part of the Agile Tour, a series of non-profit events over several cities throughout October and December. Our main goal is to spread the word about Agile practices.