vers l’hybridation : Waterfall + Agile = Un monde en disruption !

24 Avr

Un monde en disruption… par Stéphane Derouin – Ancien Président et Fondateur du PMI France, Président de PMGS.

  • Incertitude, risques et difficulté à gérer la transformation
  • Complexité, (a)synchronie et accélération des temps
  • Primauté de l’innovation
  • Déferlement du Digital qui « rebat les cartes »
  • Nouvelles générations, nouveaux entrants
  • Le Vertical ne répond plus ni aux besoins ni aux attentes : « Servant Leadership »
  • Montée de l’interdépendance, du collaboratif, « monde en réseau »

Waterfall ?

Mode déterministe et planifié – on connaît le périmètre du projet qui est placé sous la responsabilité d’un Project Manager.  Adapté lorsqu’il y un besoin important de contrôle des spécifications et de maîtrise du périmètre du projet

Exemples : projets de pont, d’autoroute, de centrale nucléaire

Relisez ce billet de Serhiy Kharytonov sur le choix entre les méthodes « en cascade », RUP et agile

Agile ?

Mode incrémental et collaboratif. On ne connaît pas le périmètre du projet et il est animé par un Scrum Master. Innovation, R&D, rupture technologique. Adéquation avec les besoins mouvants du projet ou du client

Exemples : jeux vidéo, réseau social, projets digitaux

Agile recouvre un grand nombre de techniques et approches

Les différences majeures entre Waterfall et Agile :

Waterfall

  • Emphase sur les processus
  • Priorisation fixée dans le plan de projet sur les livrables
  • Équipe projet avec un Chef de Projet
  • Client en périphérie – Effet tunnel
  • Management centralisé
  • Management directif et contrôlant

Agile

  • Emphase sur les individus
  • Priorisation basée sur la « business value » et mise à jour régulièrement
  • Équipe projet restreinte auto-gérée avec un Scrum Master
  • Client au cœur du projet
  • Management décentralisé
  • Mode collaboratif et « Servant Leadership »

…et la partition reste encore à composer !


Alors, venez nombreux rencontrer Stéphane et participer à Sophia Antipolis au Forum 2018 des régions du PMI® France Hybridation et bienveillance dans les projets (7 PDUs)

Inscriptions en ligne

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Une Réponse to “vers l’hybridation : Waterfall + Agile = Un monde en disruption !”

Trackbacks/Pingbacks

  1. Quelles sont généralement les phases logiques dans les projets suivant une approche « Waterfall  (en cascade) ? | «DantotsuPM.com - 4 mai 2018

    […] Enfin, il peut être intéressant de mentionner que votre maitrise de ce type d’approche prédictive ne vous empêche en rien d’en connaitre d’autres plus adaptatives comme Scrum côté Agile voire que vous êtes capable de les combiner pour en tirer le meilleur. […]

    J'aime

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