vers l’hybridation : Waterfall + Agile = Un monde en disruption !

Un monde en disruption… par Stéphane Derouin – Ancien Président et Fondateur du PMI France, Président de PMGS.

  • Incertitude, risques et difficulté à gérer la transformation
  • Complexité, (a)synchronie et accélération des temps
  • Primauté de l’innovation
  • Déferlement du Digital qui « rebat les cartes »
  • Nouvelles générations, nouveaux entrants
  • Le Vertical ne répond plus ni aux besoins ni aux attentes : « Servant Leadership »
  • Montée de l’interdépendance, du collaboratif, « monde en réseau »

Waterfall ?

Mode déterministe et planifié – on connaît le périmètre du projet qui est placé sous la responsabilité d’un Project Manager.  Adapté lorsqu’il y un besoin important de contrôle des spécifications et de maîtrise du périmètre du projet

Exemples : projets de pont, d’autoroute, de centrale nucléaire
Relisez ce billet de Serhiy Kharytonov sur le choix entre les méthodes « en cascade », RUP et agile

Agile ?

Mode incrémental et collaboratif. On ne connaît pas le périmètre du projet et il est animé par un Scrum Master. Innovation, R&D, rupture technologique. Adéquation avec les besoins mouvants du projet ou du client

Exemples : jeux vidéo, réseau social, projets digitaux
Agile recouvre un grand nombre de techniques et approches

Les différences majeures entre Waterfall et Agile :

Waterfall

  • Emphase sur les processus
  • Priorisation fixée dans le plan de projet sur les livrables
  • Équipe projet avec un Chef de Projet
  • Client en périphérie – Effet tunnel
  • Management centralisé
  • Management directif et contrôlant

Agile

  • Emphase sur les individus
  • Priorisation basée sur la « business value » et mise à jour régulièrement
  • Équipe projet restreinte auto-gérée avec un Scrum Master
  • Client au cœur du projet
  • Management décentralisé
  • Mode collaboratif et « Servant Leadership »

…et la partition reste encore à composer !


Alors, venez nombreux rencontrer Stéphane et participer à Sophia Antipolis au Forum 2018 des régions du PMI® France Hybridation et bienveillance dans les projets (7 PDUs)

Inscriptions en ligne

PMI is a registered mark of Project Management Institute, Inc.

Une réflexion sur “vers l’hybridation : Waterfall + Agile = Un monde en disruption !

  1. Ping : Quelles sont généralement les phases logiques dans les projets suivant une approche « Waterfall  (en cascade) ? | «DantotsuPM.com

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