27 Février – Webinar Pause&Vous 15min – Aligner sa stratégie avec ses projets : maitrisez l’art du Scoring

{ Pause&Vous, Web série – Pilotage et outil Projets }

Que faites-vous pour votre pause-déjeuner mardi 27 fév. 13h ? Pause&Vous 15min, IQar vous invite !

15 min top chrono de convivialité sur les sujets autour du pilotage de projets et des outils du PPM !

Pause&Vous, véritable support de microlearning pour les acteurs en Projets désireux d’actualiser leurs connaissances et s’informer sur les enjeux du pilotage du portefeuille des projets.

Épisode #3 – Mardi 27 février 13h (durée = 15min)

RÉSERVEZ VOTRE TABLE

15 min les pieds sous la table, en compagnie de Louis Marie Resseguier, expert PMO chez IQar !

Lors de la phase de cadrage, il s’agit d’évaluer avec pertinence du lancement ou non d’un projet au vu de son alignement avec la stratégie qui règle la vie du portefeuille des projets.

Sécuriser au maximum la décision de faire ou ne pas faire, c’est se doter des clés de compréhension quant à la valeur intrinsèque du projet, mais également des risques pris en investissant dans un projet,

C’est pouvoir anticiper également son impact sur le portefeuille.

C’est vous dire si le Scoring est une étape-clé dans le cycle de pilotage !

Qu’est-ce que le Scoring en projets ? Comment est-il construit ? Quels sont les points de vigilance ? Comment prendre la bonne décision ?

On vous a mis en appétit ? réserver votre table, c’est ici 

Pour aller plus loin…

La phase de cadrage en avant-projet ne doit pas être négligée par les parties prenantes. Elle se révèle même décisive pour le lancement ou non du projet !

Le Cadrage oriente l’ensemble de la planification et réalisation du projet en lui-même puisque c’est dans cette phase que l’on est sensé déterminer l’objectif final du projet.

Certains outils PPM s’avèrent plus ou moins souples sur la création de scoring en avant projet : une capacité de représentation graphique lors du reporting sur laquelle il faudra être attentif afin d’en faire l’outil d’aide à la décision le plus performant possible pour votre gestion des demandes de projets.

IQar a développé SuiteProG, un outil PPM qui dispose d’un scoring paramétrable par l’administrateur et d’une représentation automatique de ce scoring sous forme de Bubble-Chart. Vous voulez en savoir plus ? Demandez-nous une démonstration de SuiteProg.

Et pour aller encore plus loin…

Choisir l’outil qui sera adapté à son organisation, c’est avoir une vision claire sur le niveau de maturité de sa gouvernance Projets.

Une évaluation collective de la maturité en Projets de votre organisation en 23 points vous intéresse ?

SMPP est Partenaire de DantotsuPM

Test&Vous grâce au quizz en ligne gratuit, testmaturite.com et recevez votre rapport complet !

Pour auto Auto-évaluer efficacement le management projet de son organisation et s’assurer de plans d’actions appropriés et d’une démarche d’amélioration continue de votre gouvernance projets maîtrisée :

FAITES LES TESTS ! Découvrez ces outils d’auto-diagnostic !

Le cabinet Conseil, IQar, auteur du référentiel français du système de management des portefeuilles projets (SMPP), met à disposition des organisations, une plateforme d’information sur l’évaluation et le développement de la maturité en management des portefeuilles projets.

merci à vous de prendre le temps de commenter ce billet

Entrez vos coordonnées ci-dessous ou cliquez sur une icône pour vous connecter:

Logo WordPress.com

Vous commentez à l'aide de votre compte WordPress.com. Déconnexion /  Changer )

Photo Google+

Vous commentez à l'aide de votre compte Google+. Déconnexion /  Changer )

Image Twitter

Vous commentez à l'aide de votre compte Twitter. Déconnexion /  Changer )

Photo Facebook

Vous commentez à l'aide de votre compte Facebook. Déconnexion /  Changer )

Connexion à %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.