Rencontres sur le management de projets – 22 au 28 Janvier 2018

8 Jan

Les rendez-vous sur le management de projets et le leadership que je vous conseille en cette quatrième semaine de Janvier :

Lundi 22

Mardi 23

Les organisations et les projets sont de plus en plus complexes. Et ces derniers impliquent de plus en plus de parties prenantes pouvant influencer positivement ou négativement le projet, il devient impératif pour le chargé de projet qui possède un pouvoir limité de savoir communiquer afin d’assurer l’atteinte des objectifs du projet. Il existe 4 façons distinctes de communiquer, d’apprendre et de prendre des décisions. Dans le cadre de cet atelier, vous obtiendrez votre profil de couleurs un outil efficace de communication en mode projet. Connaître son style de communication et celui des autres vous permettra d’optimiser efficacement vos réunions d’équipe de projet à coup sûr.

“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.

Agile Big Ticket Change: Agile for Big Ticket Change delivers large transformation programmes using agile at scale in an otherwise waterfall/traditional organisation. Agile Transformation: Agile Transformation is the scaled metamorphosis of an organisation to achieve enterprise-level agility – think Amazon or Google. Case study: Agile Transformation at a large Bank.

CertYou est partenaire de DantotsuPM

Neurosciences et formation, mieux connaître notre cerveau pour mieux apprendre. On a longtemps estimé que l’intelligence était acquise dès la naissance ou la petite enfance. Or, les recherches sur le cerveau prouvent le contraire. Chaque jour, le cerveau génère de nouveaux neurones et de multiples connexions pour apprendre encore et toujours. Encore faut-il utiliser les subtilités de notre cerveau à bon escient !

CSP est partenaire de DantotsuPM

How can we as Project Managers spot and develop the critical skills that projects in a digital age are increasingly demanding? Get prepared, we will pick your brains!

 Requiring nothing more than configuration changes to Microsoft Project and the Project Server, PPM can be used very successfully to manage Agile projects.

Mercredi 24

Organisé en partenariat avec l’Université de Rennes 1, le Forum PMI Atlantique 2018 se déroulera dans le cadre exceptionnel de la salle de spectacle « Le Diapason », espace de vie et de culture au cœur du Campus de Beaulieu à Rennes. « S’ouvrir à l’international » est le thème retenu pour cette journée qui sera composée de conférences, ateliers et moments de convivialité où l’on pourra débattre et partager autour de sujets tels que les enjeux multiculturels et générationnels, le management virtuel, les outils collaboratifs et d’autres encore que nous vous révèlerons très vite.

The Project Management profession is continuously evolving and increasingly leveraging business and technology innovations. Creating value out of data is one of the highest priorities in business across all industries and services in the private, public and third sectors alike. But what about the effective use of data in Project Management?

Jeudi 25

Agile Software Development is about mindsets and practices where solutions evolve through collaboration between self-organizing, cross-functional teams.
It requires significant transformation at company level for an efficient deployment to generate the expected benefits. It starts with the integration of the Agile principles within the project management processes, that will be detailed in the first part of this conference. In the second part, we will illustrate it with an example of Agile deployment in Amadeus, a key player in IT solution development in the region.

There are many views about the processes associated with highly successful program and portfolio management practices and how to apply these processes in actual business environments. This presentation will address the application and processes of program and portfolio management from a perspective that includes the project manager as well as the executive or strategic viewpoint.

SMPP est Partenaire de DantotsuPM – Référentiel gratuit téléchargeable.

Vendredi 26

The challenges of Today’s project managers, the issues facing the profession in the near future, and the specific skills a project manager must attain and continue to enhance to remain successful in this very challenging and demanding discipline. What are the specific skills required to achieve organizational goals, meet project objectives and continually add value from a client and supplier perspective with emphasis on business skills, interpersonal skills, leadership skills and project management competency? The gaps between project manager and executive management are identified and possible actions to close those gaps offered. And let’s not forget the importance of work life balance.

Présentation des principales évolutions de la nouvelle version du PMBOK :

    • L’alignement des projets aux objectifs stratégiques de l’organisation
    • Une nouvelle section dédiée au rôle du Project Manager
    • La relation entre le Project Manager et le Business Analyst
    • L’ouverture vers l’agilité
    • Les autres changements et tous les conseils pour mener à bien vos projets !

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