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Vous êtes en charge d’un nouveau projet et fatalement votre première interrogation: “Je commence par où?”
Définition de l’objectif du projet, des attentes des parties prenantes, du périmètre, des délais, des coûts… Et ensuite? Trop souvent la phase de planification du projet est minimisée, oubliée, remise à “plus tard”, bâclée… Cet atelier vous offre les secrets d’une planification réussie afin de mener à bien vos projets.
Expérimentez en équipe l’initialisation d’un projet fictif : À vous de jouer!
L’objectif est de comprendre comment réaliser la planification d’un projet sans rien oublier. Cet atelier est l’occasion de découvrir des outils de planification ainsi que la méthode de gestion de projets, PRINCE2.
Cet atelier, organisé après les heures de travail, a été développé pour répondre à votre besoin d’enrichissement aussi bien pour partager vos connaissances, poser vos questions et discuter avec vos pairs.
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OBJECTIFS DE L’ATELIER
À la fin de l’atelier, les participants devraient:
- Comprendre le contexte du management de projets, de programmes et de portefeuille projets
- Comprendre les éléments clés de PRINCE2
- Comprendre la valeur ajoutée des projets PRINCE2
- Développer des idées sur la façon d’intégrer des techniques PRINCE2 dans ses méthodes de travail actuelles
- Évaluer les avantages de l’utilisation de PRINCE2 dans votre organisation
- Obtenir un aperçu de la valeur ajoutée d’une certification PRINCE2
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