Invitation PMI Nouvelle Aquitaine – Bordeaux
La gestion de projet avec la Chaîne Critique est l’objet d’une section dans le PMBOK et quelques questions de l’examen PMP font référence à la méthode de la Chaîne Critique. Une étude sur les résultats obtenus avec la Chaîne Critique a été réalisée par Gerald I. Kendall et Kathleen M. Austin (2012).
Les résultats montrent :
- Une réduction de la durée des projets de 38,8 %, avec une plage qui varie entre 13,3 % et 77,8 %.
- Une augmentation du nombre de projets terminés par période de temps de 70 %. Dans le pire des cas, l’amélioration est de 15 %, et 222 % pour le meilleur cas.
- Une augmentation de la contribution marginale de 52,9 % avec une plage qui varie entre 14 % et 150 %.
Alors :
- D’où vient la Chaîne Critique ?
- Quels sont les principes de la Chaîne Critique ?
- Quels sont les apports et les limites de la Chaîne Critique ?
- Quels sont les obstacles à sa mise en œuvre ?
- En quoi la Chaîne Critique demande-t-elle de modifier nos comportements ?
La prochaine conférence aura pour objet de répondre à l’ensemble de ces questions. Quelques expériences ludiques, mais chronométrées, jalonnent la présentation. N’oubliez pas de vous munir de quoi écrire. Pierre Jaeck facilitera cette session.
“PMI,” the PMI logo, “PMP,” “PMBOK,” “PM Network,” “Project Management Institute” and “Pulse of the Profession” are registered marks of Project Management Institute, Inc.
A découvrir et à mettre en place !
Et pour vous y aider également la lecture d’un livre pragmatique « La Chaine Critique en pratique » (dispo sur le site de ProCC http://www.procc-conseil.com)
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j’aime me promener sur votre blog. un bel univers. Très intéressant. vous pouvez visiter mon blog naissant ( lien sur pseudo) à bientôt.
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