23 Juin – Lyon – Projets complexes et changements induits, comment gérer les parties prenantes ?

16 Juin

Les apports de l’approche systémique

Christine Rosenstiehl

Christine Rosenstiehl

Face aux transformations majeures que connaissent les organisations, on assiste au développement de projets dits « complexes »: parce qu’ils sont en connexion avec un environnement incertain ou en mutation, parce qu’ils mobilisent des acteurs nombreux aux enjeux et niveaux d’intervention disparates, ou encore parce qu’ils portent sur des transformations avec une forte composante humaine.

Les changements qu’ils apportent sont d’autant plus difficiles à maîtriser.

  • Comment réussir ces projets, et comment accompagner les changements qui en découlent ?
  • Quels outils permettent de prendre en compte la complexité des projets ?
très nombreuses parties prenantes

très nombreuses parties prenantes

La gestion des parties prenantes est une problématique centrale des projets complexes.

  • Comment anticiper leurs réactions ?
  • Que faire face à des opposants ?
  • Comment gérer des passifs ?

C’est à ces questions que nous allons nous intéresser.

Microsoft est partenaire de DantotsuPM

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Nous verrons plus précisément en quoi l’approche systémique et les méthodes qui s’inscrivent dans ce courant apportent un éclairage précieux pour mener des projets complexes. Nous explorerons plusieurs grilles d’analyse pour décoder les situations vécues, et des outils opérationnels pour les gérer, développés et éprouvés au fil des projets que nous avons conduits.

Christine Rosenstiehl a 27 ans d’expérience professionnelle, acquise au sein de grands cabinets. Elle a évolué du conseil en élaboration de stratégie au conseil sur sa mise en œuvre, puis à la conduite de projets de changement, en privilégiant les aspects humains et les résultats concrets.

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