votre projet est-il Agile ? Peut-être, mais à quel point ?

26 Mai

Voici une check-list assez simple pour déterminer votre degré d’agilité actuel et donner des pistes d’amélioration.

How Much Is Your Project “Agile”?

http://www.pmhut.com/how-much-is-your-project-agile de Sif E. Elharti

developer womanLe domaine du développement de logiciel, comme tout autre, ne saurait échapper aux effets de mode.

Depuis plusieurs années, tout le monde veut devenir « Agile”. Soit parce qu’un grand chef a lu un article, ou parce qu’un concurrent a adopté cette transition… ou pour toutes autres raisons. Je dirais, en fait, que toutes ces justifications sont bonnes, du moment que nous mettons Agile en place selon les règles de l’art. Et une des règles de base de l’agilité est de voir la réalité telle qu’elle est et de s’autocritiquer !

C’est le but de cette réflexion.

Voici quelques questions que je trouve intéressantes pour une première auto-évaluation d’Agilité de votre organisation. En répondant honnêtement à cette liste, vous trouverez la réponse par vous-même, et si ce n’est pas le cas, demandez de l’aide. Elle peut provenir de toute personne intéressée par « Agile » ou qui a l’occasion de participer à un projet qui veut être « Agile ».

Client

changes1. Votre client a-t-il le droit de changer d’avis pendant le projet ?
2. Votre client, ou quelqu’un qui peut prendre des décisions en son nom, participe-t-il activement au projet ? (en plus du lancement et de la livraison)
3. Votre rapport avec le client est-il basé sur un contrat ou sur la collaboration ?

Livrable

scrum4. Votre livrable est-il développé de manière incrémentale ?
5. Si votre projet était arrêté aujourd’hui (en supposant qu’il ait a commencé il y a déjà quelque temps), avez-vous quelque chose d’utilisable à livrer ?
6. Y-a-t-il une personne qui décide du contenu du produit et de la priorisation des besoins ?

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Campana & Schott est partenaire de DantotsuPM

Équipe

team work / complémentarité7. Votre équipe est-elle dédiée au projet ? (pas dérangée pour tout et pour rien.)
8. Votre équipe est-elle auto-organisée ? (personne ne lui dicte comment faire son travail.)
9. Votre équipe agit comme un seul homme ? (comme les trois mousquetaires : tous pour un et un pour tous !)
10.  Est-ce que votre équipe est autonome ? (Elle a toutes les ressources et compétences nécessaires au succès du projet.)
11.  Observez-vous une forte interaction entre les membres de l’équipe ?
12.  Y a-t-il des membres de votre équipe qui refusent de coder ? (Non, je ne touche pas à cela …!)

Communication

trust confiance13.  Avez-vous des réunions régulières, brèves et prévues ou plutôt longues et non planifiées ?
14.  Passez-vous plus de temps sur la mise en page (PowerPoint …) que sur le contenu de vos communications ?
15.  Écrivez-vous la documentation juste pour suivre le protocole ou plutôt parce qu’elle est nécessaire et utile ?

Organisation

16.  Avez-vous le support de votre organisation pour répondre aux besoins de votre projet ?
17.  Votre organisation met-elle en avant les personnes ou les processus ?
18.  Devez-vous toujours vous battre pour parvenir à rassembler toutes les parties prenantes de votre projet ?

agile dilbertTechnologie et environnement

People at work19.  Votre équipe travaille-t-elle dans un espace de travail ouvert  (« open space« ) ? (On ne considère pas les grandes équipes distribuées dans cette liste de questions)
20.  Est-ce que votre équipe est au fait des changements et nouveaux produits liés aux techniques que vous utilisez ou pourriez utiliser ?
21.  Avez-vous au moins trois environnements (développement, test et production) ?
22.  Avez-vous des tests automatisés ?

MPM est Partenaire de DantotsuPM

MPM est Partenaire de DantotsuPM

Pour finir

23.  Êtes-vous ainsi que les membres de l’équipe heureux d’aller travailler chaque matin ? (En particulier les lundis !)

Image courtesy of stockimages at FreeDigitalPhotos.net

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Mais ce n’est pas fini!

Bien sûr, cette liste de contrôle ne couvre pas tous les aspects de l’Agilité, mais elle peut au moins donner une idée de votre environnement et, je l’espère, aider à l’améliorer. Si d’après les réponses, vous pensez que votre organisation est « Agile » ou plutôt « Agile », restez sur vos gardes parce qu’être « Agile” c’est aussi être vigilant !

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