23 Mars – Webinaire (QRP) – MSP: Comment soutenir le changement dans votre organisation grâce à la gestion de programme?

17 Mar

Pourquoi un cadre pour la gestion de programme est t-elle nécessaire?

QRP International France

Partenaire de DantotsuPM

Les organisations actuelles évoluent dans un climat de changement croissant et continuel. Ceux qui ont appris à se transformer grâce à un leadership efficace et un contrôle stratégique ont plus de chance de survivre et de prospérer.

Le management de programme est de plus en plus largement considéré comme essentiel pour la gestion de la transformation (par exemple: redéfinition du modèle de fonctionnement, les priorités, et restructure en conséquence).

L’aptitude face au changement devient alors un avantage concurrentiel et s’avère partie intégrante de la stratégie. L’ampleur des changements est telle qu’ils sont souvent la source de restructuration à plus grande échelle vers toute l’organisation et deviennent des ’initiatives stratégiques’.

MSP & la gestion de programme

MSP & la gestion de programme MSP (Managing Successful Programmes) définit le management de programme comme « l’action d’organiser, diriger et déployer de manière coordonnée un dossier ou un projet et des activités de transformation (le programme), pour atteindre des résultats et des profits d’importance stratégique pour l’entreprise ».

MSPLe cadre MSP est fait de manière à permettre la livraison du changement transformationnel tout en assurant la réalisation des objectifs organisationnels stratégiques. Les programmes existent dans la zone de tension entre la direction stratégique et l’organisation; leurs raisons d’être est la livraison de la capacité de changement par les projets tout en assurant le maintient de la performance et de la stabilité des activités habituelles tout au longe de la réalisation et de l’exploitation des bénéfices de l’investissement.

Autrement dit la gestion de programme vient aider à aligner :

  • La stratégie organisationnelle,
  • avec La livraison des mécanismes du changement,
  • et Le cours normal des activités (business as usual)
Jeff Ball

Jeff Ball

Présentateur: Jeff Ball, Expert P3 (Projet, Programme & Portefeuille), Consultant et Formateur Accrédité MSP, +10 ans d’expérience de MSP.

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