18 Mars – Québec – Référentiel en Gestion de Programme du PMI

Le Project Management Institute Section Lévis-Québec propose un

5@7 : Le référentiel en gestion de programme du PMI : de bonnes pratiques pour gérer les projets qui contribuent à des objectifs communs

Michel Allan
Michel Allan

Par Michel Allan, MBA, PMP, FLMI; Conseiller en gestion, R3D Conseil; Vice-président Bulletin, PMI Lévis-Québec

Après la présentation du nouveau PMBOK et du référentiel en gestion des risques du PMI, voilà le moment de se pencher sur les meilleures pratiques en gestion de programmes

Thèmes et sujets abordés : Les différences entre programmes, projets et portefeuilles

• Le cycle de vie d’un programme
• La gestion des bénéfices
• Les processus de gouvernance d’un programme

Cette conférence s’adresse aux gestionnaires, gestionnaires de projets et gestionnaires de portefeuilles qui ont à autoriser, gérer et suivre des projets inter-reliés, soit ceux qui contribuent à l’atteinte d’objectifs communs. Ils seront à même de distinguer ce qui appartient à un programme de ce qui appartient à un projet et de mieux mettre en place les pratiques de gouvernance qui leur permettront de mieux créer la valeur que l’organisation attend du programme.

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