1 Mars – Paris – Une matinée avec le Dr Harold Kerzner sur ce que le management exécutif a besoin de savoir du futur du management de projet

Le Dr Harold Kerzner animera une unique session en France dans les locaux de Microsoft à Issy-les-Moulineaux le 1er mars prochain. La session débutera à 9 :00 et se terminera à 13 :00.

Cette présentation adresse des messages stratégiques pour tous les cadres supérieurs, managers et directeurs de projets et de programmes, gestionnaires de portefeuille de projets, et autres personnes impliquées dans les priorisations de projets.

Une matinée dédiée à ce que le management exécutif a besoin de savoir du futur du management de projet !

Ce programme exceptionnel présentera l’évolution et l’avenir du management de projet basés sur ces tendances et expertises requises pour le succès de vos futurs projets:

Deux changements significatifs se sont produits au cours des dernières années.

(1) on donne aux Chefs de projet une autorité accrue en ce qui concerne la prise de décision tant projet que business et

(2) le bénéfice et la valeur (financière, économique, sociale, environnementale) des projets deviennent une partie intégrante des conditions du succès. Le succès des projets n’est plus seulement défini par la triple contrainte (coûts, délais, livrables).

Complexité

Les programmes et projets complexes ont de multiples parties prenantes chacune avec différent critères de succès pour le projet. La politique, la culture, la religion, des équipes virtuelles et des ressources dirigeantes prennent une importance primordial.

Plus le projet est gros et complexe, plus grande la probabilité de dérive du contenu. Les chefs de projet doivent apprendre à maîtriser le contenu, contrôler les demandes de changements, exécuter des contrôles de santé de projet et trouver des manières de récupérer les projets à risque avant que cela ne conduise à des échecs. des métriques et indicateurs de performance supplémentaires seront requis.


Les participants recevront une copie du livre de Dr Harold Kerzner que j’ai eu la chance de lire très récemment : “What Executives Need to Know About Project Management”. De plus, si vous l’avez raté, un article semaine dernière sur ce blog vous indiquait une très intéressante vidéo du Dr Kerzner sur le sujet des métriques et des indicateurs de performance dans les projets. Ce séminaire n’est malheureusement pas gratuit mais des réductions sont mises en place pour les membres de PMI et les fidèles de DantotsuPM. Inscriptions auprès de IIL: iil.france@iil.com

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