Ce tutoriel va vous apprendre à réaliser et / ou à utiliser un graphique en anneau pour réaliser un diagramme de type Tachymètre.
La carte du projet : votre itinéraire de gestion d’un projet
9 maiPointeur vers la carte de projet de Microsoft qui apprend à utiliser les normes et les pratiques de la méthodologie de gestion de projet lorsque l’on utilise MS Project 2010.
Cette carte suit les phases du cycle de vie du projet :
- Démarrage
- Planification avec des tâches, des budgets et des ressources
- Suivi et surveillance
- Clôture
Un cheminement pas à pas à travers les concepts clés du management de projet et comment MS Project les supporte.
une solution pour faire du Scrum avec Microsoft Project 2010
24 avrMicrosoft Project 2010 Scrum Solution starter
Scrum est une technique de ” management de projet” de plus en plus populaire sur les projets de développement logiciels (et de temps en temps sur d’autres types de projets). L’article Wikipedia http://fr.wikipedia.org/wiki/Scrum_(méthode) peut être un bon point de départ pour en apprendre davantage sur ce sujet.
Le « Microsoft Project 2010 Scrum Solution Starter » est conçu pour fournir des conseils d’utilisation de Microsoft Project 2010 pour manager des projets Scrum, aspirant à aider les équipes Scrum à commencer à utiliser MS Project pour :
- Manager un Arriéré de Produit
- Manager un Arriéré de « Sprint »
- Suivre la progression et générer des « Burndown charts »
Lisez s’il vous plaît ce billet en anglais pour plus de détails: http://blogs.msdn.com/b/project_programmability/archive/2010/12/09/preliminary-version-of-the-scrum-solution-starter-for-project-2010-is-available-for-download.aspx
Ce kit de démarrage se concentre sur le poste MS Project 2010 et sur l’expérience de l’équipe Scrum.
Scrum est une méthodologie itérative et incrémentale pour la conduite de projet souvent vue dans le développement logiciel agile. Bien que Scrum ait été destinée au management de projets de développement logiciels, il peut être utilisé pour des équipes de maintenance logicielles, ou comme une approche générale de management de projets/programmes.
Il y a 3 artefacts principaux dans Scrum :
- Arriéré de produit : Un arriéré de produit est dynamique : des items peuvent être supprimés ou ajoutés à tout moment pendant le projet. Ce sont les items avec la priorité la plus forte qui sont complétés d’abord. Ces articles prioritaires sont progressivement raffinés alors que ceux de priorité inférieure sont intentionnellement laissés à une granularité plus élevée.
- Arriéré de sprint : Un arriéré de sprint est un jeu négocié d’articles de l’arriéré de produit qu’une équipe s’engage à compléter pendant la durée fixée pour un sprint. Les articles de l’arriéré de sprint sont décomposés en tâches détaillées pour que les membres de l’équipe les réalisent. L’équipe travaille de manière collaborative pour compléter les items de l’arriéré de sprint, se rencontrant chaque jour (pendant un « Daily Scrum ») pour partager les problèmes et avancées et mettre à jour l’arriéré de sprint et le « Burn Down chart » en conséquence.
- « Burn Down » : Le graphique « Burn Down » du sprint est affiché publiquement et montre le reste-à-faire dans l’arriéré de sprint. Mis à jour quotidiennement, il fournit une vue simplifiée du progrès du sprint. Cela fournit aussi une visualisation rapide pour référence.
Scénarios Supportés:
Un Scrum Master veut utiliser MS Project pour les basiques de l’exécution d’un sprint, y compris :
- Collecter et suivre le progrès
- Gérer l’Arriéré de Produit
- Gérer l’Arriéré de Sprint (et planifier l’itération initiale)
- Générer un « Burn Down Chart »
- Exporter facilement des données de Scrum poules r envoyer par courrier électronique ou autre moyen
Tutoriel : Réaliser un diagramme de Gantt sous Excel
16 avrBluffant ! Sur Excel Downloads
Un diagramme de Gantt permet le suivi des délais d’un projet et sa représentation sous la forme d’un diagramme.
En l’absence d’un logiciel de gestion de projet, le tableur Excel pourra réaliser ce diagramme en utilisant astucieusement un graphique en barres empilées.
gestion optimisée du portefeuille des projets avec Microsoft Project Server 2010
21 marAlors que Project Conférence 2012 a débuté hier à Phoenix, Arizona, voici pour ceux qui n’auraient pas la chance d’y être une vidéo enregistrée lors de Tech Ed 2012 à Paris.
Cette session de 50 minutes était consacrée à la gestion de portefeuille avec Microsoft Project Server 2010. Elle fut animée par Nathalie Hesters (chef de produit Project et Visio chez Microsoft France) et Vincent Capitaine de Campana & Schott Cabinet de conseil leader dans la gestion de projet et l’optimisation de processus.
N’hésitez pas à consulter cette vidéo si vous souhaitez tout savoir sur les réponses apportées par Microsoft pour vous permettre un management optimisé du portefeuille des projets de votre entreprise.
Comment Microsoft Project Server 2010 permet-il d’identifier et de sélectionner les projets qui apporteront le plus de valeur à votre entreprise, en fonction de la stratégie définie, en tenant compte des contraintes budgétaires et des ressources ?
Consultez le Marketscope for Project and Portfolio Management de Gardner qui est un véritable guide pour tous ceux qui veulent automatiser le management de portefeuille de projet.
16 Février – Paris – Petit déjeuner découverte Signos- MindJet
8 févSignos organise un petit déjeuner en collaboration avec l’équipe de MindJet France qui vous présentera les applications managériales de l’outil MindManager et de la méthodologie du Mind Mapping, au service de l’efficacité individuelle et collaborative.
Vous verrez pourquoi c’est une approche intéressante les entreprises et les projets et apprendrez les bases du Mind Mapping.
Rendez vous le Jeudi 16 Février, au restaurant Le Saut du Loup, de 9h à 11h. (107 Rue de Rivoli Metro : Palais Royal Musée du Louvre)
Tarif: Participation GRATUITE sur RÉSERVATION. Places limitées.
Réservez dès maintenant sur secretariat@signos.fr ou par téléphone au 01 49 30 65 37
7 raisons majeures de suivre la conférence Microsoft de Projet 2012 selon Dux Raymond Sy
3 fév7 raisons majeures de suivre la conférence Microsoft de Projet 2012
Écrit par Dux Raymond Sy, Innovateur-e
Avec plus de 20 millions d’adeptes dans le monde de MS Project, il est maintenant temps de maximiser la valeur de cet outil de gestion de projet. Il n’y a aucune meilleure façon de le faire en 2012 que d’assister à la prochaine Conférence Microsoft Project 2012 à Phœnix en Arizona du 19 au 22 mars. Voici 7 raisons majeures pour lesquelles vous ne pouvez pas vous permettre de manquer cet événement phénoménal :
1. Formation
À la conférence, vous trouverez plus de 90 sessions éducatives réparties sur trois parcours, avec une variété de niveaux d’expérience et soit dirigées par un instructeur soit en formation assistée par ordinateur.
Ces sessions sont présentées par les meilleurs et plus brillants représentants de la communauté Microsoft Project : les membres de l’équipe Microsoft, les dirigeants de Microsoft et d’autres leaders de pensée de l’industrie. Vous repartirez de la Conférence Microsoft Project avec une meilleure compréhension de la façon de maximiser votre interaction avec Microsoft Project pour des résultats réellement mesurables…
Vous trouverez une liste des sessions ici : http://www.msprojectconference.com/pages/sessions.aspx
Dux Raymond Sy, auteur de ce billet, présentera les sessions suivantes :
- Deliver SharePoint Success: Key Steps to Reap the Business Benefits
- Leveraging Project 2010 with Office 365 for Project Management Success
2. Certification
Si vous voulez renforcer vos certifications, la Conférence Microsoft Project est un excellent endroit pour le faire. Les tests sur place seront disponibles de mardi à jeudi.
3. Crédits professionnels (PDUs)
Si vous êtes un Professionnel de Management de projet (PMP), vous aurez l’opportunité de collecter jusqu’à 32 PDUs pendant la conférence.
4. Management de votre réseau
Il n’y a aucune meilleure façon de prendre le pouls de l’industrie que de parler avec des collègues et pairs. Il y aura de nombreuses occasions de confronter et échanger vos idées avec des experts de l’industrie, les membres de l’équipe Microsoft et d’autres acteurs clés dans le management de projet, à commencer par la réception officielle de bienvenue le lundi et ensuite tout au long de dans la conférence.
5. Se maintenant à niveau
Découvrez le dernier et le meilleur, comprenez les tendances à venir et apprenez à augmenter vraiment votre expérience de Microsoft Project avec des astuces, des réglages et des solutions tierces qui vous positionneront sur les plus avancées des techniques de conduite de projet, des bonnes pratiques et des directions de cette industrie.
6. Renforcement
À la Conférence Microsoft Project, vous entendrez les réussites de clients et partenaires de Microsoft, renforçant le message que Microsoft Projet est un outil dans lequel vous pouvez vraiment vous plonger pour atteindre des résultats réels et mesurables. Chacun peut être un évangéliste de MS Project et constater les succès des autres pendant la conférence renforcera vos propres expériences et succès.
7. Fêtes !
Personne ne crée un événement tout à fait comme le fait Microsoft et la soirée de mercredi au Centre de Science de l’Arizona ne fera pas exception. Regardez une étoile dans le Planétarium Dorrance, escaladez le mur de roche intérieur et visionnez quelques-unes des plus de 300 expositions interactives dans ce musée situé dans le centre de Phœnix. Faites une pause et appréciez les opportunités de rencontres informelles avec vos collègues pendant la conférence.
Alors, qu’attendez-vous ? Inscrivez-vous sur http://msprojectconference.com.
1er Février – Luxembourg – The new Agile generation in Project Management
24 jan
PMI Luxembourg is pleased to invite you to attend this event on the 1st February 2012.
Every year, the students of the Master in Information and Computer Sciences, of the University of Luxembourg, research the field of Project Management and explore current trends. This year the students will share with us their findings on agile methods, crunch-time in projects, and how to apply different criteria to select project management software tool.
“Crunch Time in Project Management”: findings on the Crunch Time phenomena, what causes it and how to manage it.- “Free vs Commercial Project Management Software”: how to select the best-fitting project management tool using a selection criteria and a project scenario.
- “Scrum-ban, scenario to learn it for IT projects”: learning tool to introduce the Scrum-ban method in IT project teams.
- “Kanban, another game”: a new game to learn the principles of Kanban. Event attendants will be invited to participate too!
Registration starts at 17h30. Presentations are from 18h00 to 20h00, followed by a networking cocktail. Participation is free for members of the Luxembourg Chapter of the Project Management Institute, as well as for students and staff of the University of Luxembourg
Participation costs for others: 30 euros
Registration to attend the event, click here.
si vous cherchez de l’aide en ligne sur MS Project… voici où vous rendre
11 janHelp! Where’s the Help? Official Project Help sites
| Product information | From this site you can try and buy Project, reach our partner and user communities, compare Project versions, learn tips and tricks, learn from modules and exercises, and see Project in action with demos, customer success videos and stories. |
| Project desktop Help on Office Online | Office Online contains Help for primarily the end user of Project and Office applications. Find Help articles, tutorials, and videos on basic Project functionality. |
| Project Web Access Help on Office Online | Help for Project Web Access end users can be found on Office Online. Help for Project Server administrators, however, is on TechNet. |
| Project Server Help on TechNet | TechNet is geared toward administrators of Project and Project Server. Find technical articles on evaluating, planning, and deploying Project Server and other EPM solutions across your organization. You can also explore troubleshoot resources and download the latest updates. |
| Project Developer Help on MSDN | MSDN is for the Project and Project Server developer, as well as for all products that Microsoft supports. |
| Project forums: for IT Professionals and for end users. |
There are two official Microsoft forum sites where you can have your questions answered by power users and Project MVPs: TechNet forums for IT Professionals and Answers forums for end users. Tip Make sure you set up e-mail alerts when you use these forums, so that you don’t miss any answers to your questions. |
| Project blog | That’s what you’re reading, in case you weren’t sure if this page is “official.” Scroll down a bit to find additional blogging sites that Project users depend upon. |
| Project Videos on Office Online and the Project Channel on Microsoft Showcase |
Sometimes videos are the best way to get a point across. Project was a wide selection. |
| Project Events and Webcasts | Attend a World-Wide Project event, or view Project webcasts on TechNet and MSDN. |









