Archives de Tag: les jobs

les résultats de l’enquête PMI sur le salaire des chefs de projets

4 avr

PMI Project Management Salary Survey, 7th edition

http://www.pmi.org/Knowledge-Center/Virtual-Library-Project-Management-Salary-Survey.aspx

Connaître votre potentiel de revenu est un atout inestimable quand vous voulez mettre à profit des opportunités dans votre travail actuel, investir dans vos compétences afin d’augmenter votre attractivité et prévoir la prochaine phase de votre carrière. C’est aussi critique pour les organisations, qui rivalisent pour avoir les meilleurs talents comme la demande en chefs de projet augmente.

Découvrez votre potentiel de revenus avec la dernière enquête de salaire de manager de projet du PMI.

money, money, money...PMI® Project Management Salary Survey – Septième Édition

Créé et conduite par l’équipe d’étude de marché de PMI, le PMI® Project Management Salary Survey – Septième Édition fournit le regard le plus complet existant sur la rémunération dans le domaine du management de projet au niveau mondial, mesurant les salaires à travers huit niveaux majeurs de description de poste dans 29 pays. La Septième Édition, conduite en 2011 est basée sur des données reportées par plus de 30,000 praticiens de management de projet dans le monde entier.

Les pays représentés incluent l’Australie, la Belgique, le Brésil, le Canada, la Chine, la Colombie, la France, l’Allemagne, Hong-Kong, l’Inde, l’Irlande, l’Italie, le Japon, la Malaisie, le Mexique, les Pays-Bas, la Nouvelle-Zélande, le Nigeria, le Pérou, l’Arabie Saoudite, Singapour, la Corée du Sud, l’Espagne, la Suède, la Suisse, Taïwan, les Émirats Arabes Unis, le Royaume-Uni et les États-Unis.

Le rapport complet de l’enquête de salaire comporte :

  • Les réponses de plus de 30,000 praticiens dans 29 pays.
  • Les tableaux croisés de données de salaire sur huit positions et 15 variables démographiques.
  • Les salaires reportés ont augmenté au cours de l’année passée.
  • Les salaires attendus augmentent pour l’année prochaine.
  • Les informations sur l’ensemble des avantages, environnements de travail et des plans parcours professionnels disponibles de management de projet mondiaux.

à travers le mondeÀ cause de contraintes d’échantillonnage, les informations de salaire ne sont pas disponibles pour toutes les positions dans tous les localisations géographiques.

Les données démographiques principales incluent :

  • Pays
  • Description de la Position
  • Années d’Expérience
  • Années dans des Techniques Critiques
  • Années dans le Management de Projet
  • Le plus haut Niveau Formel d’Éducation Obtenu
  • Diplôme en Management de Projet
  • Statut PMP®
  • Formation Par Année
  • Sexe
  • Service/Fonction
  • Industrie
  • Type de Projet
  • Nombre de Collaborateurs dans toute l’Organisation
  • Taille Moyenne d’Équipe projet
  • Budget Typique de Projet

Pour obtenir cette enquête de salaire

Le PMI® Project Management Salary Survey – Septième Édition est disponible sur le site de PMI : PMI Marketplace.. Le rapport complet coûte US$200.00.

Les membres de PMI ont un accès  GRATUIT au rapport, ainsi qu’au questionnaire d’enquête de salaire en ligne, qui leur permet de comparer les données de salaire par position et emplacement géographique. Connectez-vous sur http://www.PMI.ORG pour avoir accès à les deux de ces fonctionnalités.

Si vous n’êtes pas encore membre PMI ? Voir les avantages à adhérer (par exemple ce rapport d’une valeur de $200 gratuit) et rejoignez-nous dès aujourd’hui.

Et n’oubliez pas que pour réaliser une excellente carrière, seule notre PASSION saura nous guider comme nous le rappelle avec beaucoup d’humour Larry Smith dans cette vidéo.

pourriez-vous être un formateur agréé APMG ?

20 jan

Could you be an APMG Approved Trainer?

http://blog.apmg-international.com/2011/08/16/could-you-be-an-apmg-approved-trainer

QRP International

Partenaire de DantotsuPM

Avez-vous récemment passé brillamment un examen? Si c’est le cas, félicitations! Vous êtes non seulement certifiés dans votre qualification choisie mais vous pouvez aussi devenir un Formateur agréé APMG.

En réalisant un score élevé lors de votre examen (voir la liste ci-dessous des pré-requis de score), vous avez démontré que vous possédez la connaissance requise pour devenir un formateur. Donc, tout ce que vous avez à faire est de prouver que vous avez l’expérience appropriée de donner des cours de formation et la capacité de les gérer et les exécuter. Pour ce faire, vous devez avoir un minimum de deux ans (un an si vous travaillez pour une Organisation de Formation Accréditée existante (ATO)) d’expérience de donner des cours de formation. De plus, vous avez besoin de deux ans  d’expérience appropriée ou bien avoir donné au moins deux cours complets au niveau de qualification le plus élevé sous les conseils d’un Formateur Agréé. Finalement, chaque formateur doit être parrainé par un ATO. Cliquer ici pour une liste complète d’ATOs APMG.

Ceci vous ressemble-t-il ou est-ce une chose que vous voudriez travailler ? Une fois que vous avez atteint les critères d’éligibilité, le processus d’évaluation est simple et consiste en cinq étapes. Une fois que vous avez rempli un Formulaire de demande de Formateur APMG et l’avez soumis avec votre CV, APMG confirmera votre éligibilité et résultats d’examen et initiera le processus d’évaluation. Vous serez observés pendant que vous donnez un certain nombre de sessions de formation puis un entretien d’évaluation de votre compréhension du produit choisi et de son applicabilité sera conduit. APMG a un jury mondial d’assesseurs et des options alternatives sont disponibles pour des candidats qui se trouvent dans des endroits où APMG ne peut pas envoyer d’assesseur.

Une fois que votre évaluation est complète, vous recevrez un retour d’information complet sur votre performance indépendamment de si vous avez réussi ou pas. Ce retour d’information vient sous forme rencontre en face à face et d’un rapport complet. Les candidats reçus recevront un certificat qui est valable pendant trois ans. Durant ce temps, vous aurez une surveillance annuelle et une réévaluation complète tous les trois ans.
Notre processus d’évaluation est conçu pour mesurer à fond vos connaissances et capacités aussi bien que vous prouver que nous sommes dédiés à vous fournir un service de la meilleure qualité possible. Comme partie intégrante du processus d’application, on vous donnera l’occasion de fournir un retour d’information pour que nous puissions continuer à améliorer nos processus.

Cliquer ici pour un formulaire de demande.

Pré-requis de Score :

  • Agile™ Practitioner not less than 66%
  • CHAMPS2® Practitioner not less than 66% *
  • Change Analyst™ not less than 75%*
  • Change Management™ Practitioner not less than 66%
  • CMDB™ Foundation-Plus not less than 75% *
  • DSDM Atern Foundation – not less than 66%
  • Earned Value™ Foundation not less than 75%
  • Finance for Non-Finance Managers Practitioner not less than 57%
  • MoP™ Practitioner not less than 66%
  • M_o_R® Practitioner/ Practitioner OTE/ Re-registration not less than 66%
  • MoV™ Foundation not less than 66%
  • MSP® Advanced Practitioner/ Re-registration not less than 66%
  • OBASHI® Foundation not less than 66% *
  • P3O® Practitioner not less than 66%
  • PRINCE2® Practitioner/ Re-registration not less than 66%
  • Problem Analyst not less than 75%*
  • Project and Programme Sponsorship not less than 66%*
  • Service Catalogue™ Foundation-Plus not less than 66% *

Pour en apprendre davantage sur les susdits produits et les critères d’éligibilité pour ITIL contactent le Bureau de Service d’APMG au +441494 452450 ou par courrier électronique Servicedesk@apmg-international.com. Pour devenir un formateur pour ces produits, des pré-requis spécifiques doivent être respectés. Contactez le bureau de service pour plus d’informations.

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ce que de bonnes questions d’entretien d’embauche essayent en réalité de découvrir

6 déc

What good interview questions are actually trying to discover

http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2011/11/what-interview-questions-are-actually-trying-to-discover.html par Seth Godin

  • entretien d'embaucheCombien de temps serez-vous enclin à continuer à persévérer sur un bon projet avant de  renoncer ?
  • A quel point est-il difficile de vous faire changer d’avis quand vous avez tort ?
  • Combien apprenez-vous de l’échec ?
  • Combien de temps cela vous prend-il pour apprendre quelque chose de nouveau ?
  • Est-il difficile pour vous de laisser quelqu’un d’autre prendre la tête ?
  • Combien vous en souciez-vous ?

Le reste est quasiment du commentaire, soit cela soit ils vous interviewent pour un travail qui n’est pas aussi bon que celui que vous méritez.

Pour ces jobs, la seule question sur laquelle ils se concentrent vraiment est, “conviendra-t-il/elle chez nous ?”

chefs de projets êtes-vous vraiment impliqués dans le business de la société ?

1 déc

Project Managers Are You Getting Involved in the Business of the Company?

http://www.ginaabudi.com/project-managers-are-you-getting-involved-in-the-business-of-the-company par Gina Abudi

Depuis quelques mois, je travaille avec un client pour l’aider à mettre ses collaborateurs à fort potentiel sur le chemin vers des rôles de leadership dans le business. J’ai remarqué que leurs chefs de projet n’étaient pas dans “la liste à fort potentiel.” (Ceci dit, je me suis déjà confronté à cette situation auparavant). Quand j’ai demandé pourquoi, mon client a mentionné que leurs chefs de projet, bien qu’excellents dans leur travail, n’avaient pas un bon sens du business.

Leurs candidats à fort potentiel, par contre, avaient de l’expérience dans le business et un fort sens des affaires. Quand j’ai demandé comment ils avaient obtenu cette expérience, le client a mentionné qu’ils avaient des occasions de travailler dans les secteurs divers de l’activité et participaient souvent aux sessions stratégiques. Quand j’ai demandé si leurs chefs de projet avaient la même opportunité, mon client a fait une pause pendant quelques secondes et a ensuite répondu, “Non, je ne suppose qu’ils ne l’ont pas.” Le client a alors dit : “Nous avons ici un problème, n’est-ce pas ?” “Oui, mais un que l’on peut réparer,” ai-je répondu.

Franchement, c’est courant. Trop souvent les chefs de projet restent concentrés sur leur propre petit monde. Parfois c’est la faute de la société, mais d’autres fois c’est la faute du chef de projet qui ne regarde pas, ni ne poursuivent, des opportunités de s’impliquer davantage dans le business. Souvent les collaborateurs « non-chefs-de-projet », ceux qui semblent avoir les opportunités, mettent à profit ces occasions par eux-mêmes. Ils font savoir qu’ils veulent en apprendre davantage sur l’activité et s’impliquent. Les chefs de projet doivent faire de même!

Même si, en tant que chef de projet, vous ne travaillez pas pour un service ou une unité d’affaires spécifique, mais vous déplacez plutôt de projet en projet, vous voulez tout de même être impliqué, en apprendre davantage sur le business et accroître votre sens des affaires. Savez-vous ce que cela fait pour vous ? Cela vous donne une crédibilité accrue quand vous travaillez avec les diverses organisations sur des projets. De plus, cette connaissance de comment les choses sont faites dans diverses parties de l’activité rend plus facile de faire faire des choses sur vos projets et vous aide à atteindre les objectifs de projet. Vous aurez une meilleure compréhension des besoins des diverses unités business et de comment les aider à répondre à ces besoins.

Qu’attendez-vous ? Commencez dès aujourd’hui. Entrez dans l’une des divisions de services/d’affaires, présentez-vous  et apprenez à connaître les personnes. Comment travaillent-elles, quels sont leurs défis, leurs buts et objectifs. Faites-moi savoir ce qu’il en ressort.

Oh… mon client, il prévoit d’en parler aux chefs de projet et de commencer à les intégrer dans le business et les tenir bien informés de ce qui se passe dans toutes les unités d’affaires.

Recherche Chef de Projet souhaitant devenir formateur PRINCE2 (basé en IdF)

19 oct
QRP International

Partenaire de DantotsuPM

Notre partenaire, Mathilde Lambert , Country Manager France et spécialiste PRINCE2, P3O et MSP, chez QRP International recherche un chef de projet souhaitant devenir formateur en région parisienne.

QRP International is seeking candidates with strong background in project management and ideally in PM training. PRINCE2 certification is highly desired but not an absolute requirement. ITIL, MSP certification is a plus. A train the trainer program will be part of the introduction in the company. QRP will provide training to certify as a PRINCE2 tainer and possibly other PM related certifications such as ITIL; P3O and MSP Programme Management.

Desired Skills & Experience

• Some experience in Marketing and Sales is preferred.
• PMP certification is a plus.
• The ideal candidate is an independent an open worker, a fast and creative learner who likes to be supported by an international environment.
• The candidate must speak fluently French and good English. Any other European language fluency ( Spanish, Italian , Dutch and other) is a plus.
• The candidate is ideally based in Paris and is willing to travel to clients premises for maximum 50% of the time.

A full time contract with a monthly fixed fee and a yearly bonus plus expenses.

If you are an enthusiastic self driven person with excellent communication skills, highly motivated and results driven, dynamic and flexible, please send us your CV and cover letter in English.

Contact :  Jacobus Groot, Jacobus.groot@qrpinternational.com www.qrpinternational.fr

Ventura recherche consultants fonctionnels et techniques BSCS iX

11 oct
Ventura

Partenaire de DantotsuPM - Cliquez sur ce logo pour contacter Ventura pour vos besoins en Management de Projet et PMO

Bonjour, l’un de nos partenaires, Ventura Networks, recherche pour son client plusieurs consultants fonctionnels et techniques BSCS iX maîtrisant la langue anglaise pour une mission qui débuterait 2ème quinzaine de Novembre ou première de Décembre. Premier lot 4 semaines avec déplacement à l’étranger nécessaire.

Ce logiciel est un système bout en bout convergent qui permet d’offrir des services efficaces de gestion de la clientèle et de facturation en temps réel pour les services voix, données, contenus et autres services Internet. Il s’appuie sur les applications iX Rating, iX Billing, et les applications en ligne de service client en libre-service et de gestion des partenaires, toutes basées sur l’architecture LHS de pointe iX.

Si vous êtes intéressés et possédez l’expertise requise, envoyez votre CV à Ludovic le Moulec

recrutez des stagiaires en management de projet avec PMI France-Sud

4 fév

Pensez aux Stagiaires en Project Management

Dans chacune de ses branches locales, PMI® France-Sud a développé des partenariats avec des Écoles et des Universités qui délivrent des Masters M2 (BAC+5) avec une spécialisation en Project Management.

Dans ces Masters, les étudiants doivent faire des stages d’application pratique. Suivant les écoles, ces stages sont faits soit en alternance sur 12 mois (3 jours en entreprise et 2 jours de formation), soit sur la 2ème partie de l’année scolaire, le plus souvent entre avril et septembre.

Pour permettre à ces étudiants, dont beaucoup sont membres du PMI France-Sud, d’effectuer leurs périodes en entreprise, pensez à leur proposer des stages à forte connotation « Project Management ». Ces étudiants ont de forts potentiels et peuvent vous apporter beaucoup.

Pour les stages 2011, c’est le moment de vous manifester en contactant les responsables de vos branches locales ou par email.

PMO expérimenté ERP en région parisienne

25 juil

offre d'emploiUne connaissance business qui monte une boîte de prestations en PMO spécialisé sur les ERP (Entreprise Resource Planning), notamment Oracle, recherche un nouveau membre pour son équipe, de préférence un free-lance. Au delà de ce premier contrat, la volonté est de monter une offre PMO ERP (avec autant d’automatisation réutilisable que possible).

Si vous pensez avoir l’expérience ERP/Oracle nécessaire et les compétences en management de projet et PMO, merci de m’envoyer votre CV que je lirai avec attention et je vous recontacterai dans les meilleurs délais.

Le poste

Basé à l’extérieur de Paris (20km de Orly) pour l’un des plus grands groupes internationaux originaire de France.  Un programme global avec définition d’un modèle cœur pour l’ensemble de la division et son déploiement en France et à l’international. Sur une base logicielle Oracle avec Cognos Business Intelligence. Le poste de PMO à pourvoir complétera une équipe de 2 personnes en place avec les bons réseaux en interne chez le client pour réaliser du bon travail.

Quand ?

Plein temps démarrage le plus rapidement possible (début septembre au plus tard) jusqu’à fin décenbre 2010; avec possibilité d’extension.

Comment vous faire repérer par un chasseur de tête

3 mar

Lisez l’article intégral original en Anglais

Bonne nouvelle, selon nos collègues Britanniques, après deux années volatiles, il y aurait des signes de reprise du marché de l’emploi– et les chasseurs de têtes chercheraient des talents pour répondre à la demande.

Pour l’instant, je n’ai pas personnellement ressenti ce redémarrage mais j’espère sincèrement que cette reprise est en train de traverser la Manche sans encombre pendant que j’écris cet article.

Quelques conseils en 4 étapes de BNET pour bien vous positionner dans cette chasse aux talents.

prérequis: attester de 18 mois dans votre job pour montrer votre sérieux, construire une expérience, augmenter la visibilité professionnelle et élargir votre réseau de contacts utiles.

1. Peaufinez votre CV

But : S’assurer que son CV est varié et assez détaillé pour répondre aux attentes.

Votre CV reste votre carte d’entrée, mais les chasseurs de têtes cherchant des managers peuvent le regarder d’un œil plus critique parce qu’ils rechercheront des qualités et compétences spécifiques.

Essayez d’éviter les clichés ou assurez-vous si vous dites que vous êtes ‘proches du terrain’ ou ‘stratégiques et orientés résultats’ que vous pouvez le confirmer par des preuves et des exemples spécifiques.

Une trajectoire de carrière inhabituelle peut jouer en votre faveur si elle démontre une expérience riche et variée – postes à l’étranger, projets à l’extérieur de votre secteur principal et même volontariat montreront que vous avez du répondant.

Un gros handicap serait une suite rapide de changement de jobs. Les chasseurs de têtes aiment voir que vous êtes capables de vous investir dans  un rôle.

2. Augmentez votre visibilité

But : Être reconnu comme un expert dans son industrie

Être reconnu de ses pairs serait la chose la plus importante sur laquelle se concentrer pour être remarqué par des chasseurs de têtes. Voici quelques idées :

- Identifiez les séminaires professionnels qui vous semblent pertinents et essayez d’y  intervenir en tant que speaker.

- (Re-)Découvrez votre réseau d’anciens étudiants et collègues.

- Gérez votre Identité Numérique : Quelles informations s’affichent quand vous tapez votre nom dans un moteur de recherche ? Votre présence en ligne sera examinée par les chasseurs de têtes, donc cela vaut la peine de vérifier que votre page de LinkedIn (et/ou Viadeo) est à jour et que votre profil de Facebook passe le filtre.

- Rejoignez votre corps professionnel, comme, pour les chefs de projets, PMI ou Prince2 ou IPMA (ou les 3, mais attention aux tarifs).

- Soyez cités : dans les magazines et les sites web de votre industrie ou profession. Recherchez celui que l’on considère comme étant ‘la Bible’ de votre industrie.

3. Courtisez les chasseurs de têtes

But : Entrer dans le radar d’un professionnel de recherche de senior management

Devenez l’un des contacts de plusieurs chasseurs de tête pour leur donner des informations sur vos pairs. La capacité à proposer des candidats potentiels sur un poste témoigne de la qualité de votre propre réseau – et vous les aidez à faire leur travail. Tôt ou tard, ils vous considéreront pour un poste parce que votre nom est toujours le premier qui leur vient à l’esprit.

Évitez les appels “à froid”. Essayez d’être introduit par un ami. Cela facilitera le premier contact.

Une fois que vous avez réussi à faire en sorte que votre chasseur de tête sache que vous existez, vous pouvez être invités pour une réunion en face à face, pour qu’ils puissent déterminer si vous méritez votre réputation.

4. Affûtez votre technique d’entretien

But : S’assurer que la première impression est durable

Vous n’aurez pas de deuxième occasion de faire une bonne première impression. Entraînez-vous à présenter vos compétences et votre expérience et peaufinez votre marque personnelle.

Qu’on le veuille ou pas, la robe importe aussi : Soignez votre apparence.

Écoutez soigneusement ce que l’on vous a demandé et allez au bout de votre pensée dans votre tête avant de répondre. Puis, répondez précisément – comme un cadre supérieur à son bureau exécutif.

Faites quelques recherches sur le chasseur de tête qui vous interviewe – vérifiez le site Web de sa société ou son profil sur les médias sociaux. Il est toujours flatteur qu’un candidat ait fait cet effort.

En conclusion

Excellent! Vous avez été remarqué; vous avez remis un CV impressionnant et avez passé avec succès l’entretien initial; ne vous congratulez pas trop vite. Le vrai boulot commencera quand vous serez présenté pour ce rôle important que vous recherchiez.

Remarques personnelles: J’ajouterais de ne pas oublier que ce job dont vous rêvez se trouve peut-être dans votre propre société. Donc, attachez-vous à appliquer les conseils ci-dessus aux potentiels recruteurs au sein de votre entreprise. Pour être bon face aux chasseurs de têtes, soyez bon dans votre job : la confiance en soi est un atout précieux que ces professionnels perçoivent dès les premiers instants.

préparer un entretien d’embauche de chef de projet – preparing for a PM job interview

11 août

http://www.best-job-interview.com/project-manager-interview-questions.html?goback=.homembauche

Pour bien préparer votre prochain entretien d’embauche à un job de chef de projet, voici quelques questions auxquelles vous avez toutes les chances d’être confrontés. Comme pour tout projet, votre réussite à cet entretien d’embauche tient en grande partie à votre  préparation.

To bet prepare for you next PM Job interview, here are a few questions you’re likely to face.

As in any project, your success resides for a great part in your preparedness.
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