Archives de Tag: Lean

24 Novembre – Lyon – Lean Project Management

10 nov

Le Project Management Institute, Pôle Lyonnais de la Branche Rhône-Alpes, en partenariat avec l’AFPI Rhodanienne, Association de Formation des Professions de l’Industrie, ainsi que les membres du Groupe de Réflexion Lean Project Management,  vous invitent, le 24/11 – 18h00, accueil dès 17h45  à l’AFPI – 10 Boulevard. Edmond Michelet – Lyon 8ème, à la conférence :

 « Lean Project Management »

Quels sont les Facteurs Clés de Succès des Projets de Transformations Organisationnelles, en mode Agile et/ou Lean ?

Inscrivez-vous directement en ligne en cliquant sur : Inscription Conférence du 24/11 à AFPI

Erick Athier

18h15 : Erick ATHIER : Dirigeant fondateur d’IQAR présentera les travaux du « Groupe de Réflexion Lean Project Management ». Cette expérience de travail collaboratif a produit le « Guide des Bonnes Pratiques en Lean Project Management » 

18h40 : Claude EMOND : Dirigeant de Qualiscope et  inspirateur des pratiques Agiles et prédictives en Management de Projets est aussi l’intervenant principal de la conférence sur le LEAN PM et contribue à de nombreuses conférences en management de projet dont une avec PMI Montréal.

19h40 : Table Ronde pour conclure cette soirée prometteuse.

Méta Projets Management

Partenaire de DantotsuPM

12 mai – Toulouse – LEAN dans le management de projet

21 avr

Écrit par Géry Schneider

La branche Midi-Pyrénées du chapitre PMI France-sud, en partenariat avec l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse a le plaisir de vous inviter au forum :

Lean dans le management de projet

qui se tiendra le  jeudi 12 mai 2011 de 17h à 21h30  à l’ESC Toulouse (20 bld Lascrosses, 31068 Toulouse) dans l’amphithéâtre 27

Si vous souhaitez assister à ce forum, vous devez vous inscrire en remplissant le formulaire disponible sur ce lien  (le programme est sur cette page).

Programme:.

17h00 Accueil par le PMI France Sud Midi-Pyrénées
17h30 Les généralités et l’esprit du lean (Gilbert Liégeois)
18h30 Le lean en management de projet (Bertrand Debuissier)
19h00 Témoignage et retours d’expérience du déploiement du Lean dans une DSI (Pierre Pezziardi)
20h00 Cocktail dinatoire
21h30 Fin de la manifestation.

Intervenants:

  • Gilbert Liégeois, Fondateur et Président Institut Lean France, a dirigé pendant plus de 15 années une structure régionale d’accompagnement des PME/PMI dans leurs démarches d’amélioration de leur Performance. Il a ainsi développé sa compréhension de ce qu’est réellement la « Pensée Lean ». Il nous parlera avec verve et conviction du passage du « Lean Manufacturing » au « Lean Management », sans lequel il est illusoire de pérenniser les évolutions et les résultats apportés par le Lean. Les concepts clé présentés aident à comprendre la profondeur de la transformation inexorable qui est en marche.
  • Bertrand Debuissier, Responsable Technique de l’Unité « Optimal Efficiency Enterprise » du groupe Eurogiciel, accompagne depuis plus de 8 ans les industriels européens dans la mise en place de méthodologies d’amélioration continue. Le Lean est pour lui plus qu’une approche mécanique de maximisation de la valeur ajoutée, c’est avant tout une approche participative et responsabilisante qui fédère chaque acteur économique autour d’un projet d’entreprise. Il nous exposera, à travers différentes expériences vécues, les apports d’une démarche Lean sur les processus, méthodes et outils traditionnels du management de projet.
  • Pierre Pezziardi – DSI de la BRED-Banque Populaire, entrepreneur (Octopus Micro-Finance), auteur d’un ouvrage récent, remarqué par son originalité : Lean Management – Mieux, plus vite, avec les mêmes personnes (ed. Eyrolles).
    Un retour d’expérience puissant  sur la façon de  parcourir le difficile chemin qui mène au véritable lean et, en particulier, le chemin de croix d’un chef de projet souhaitant créer de l’agilité et du lean autour de lui ! Interactions humaines, organisation, peurs, sens, moyens informatiques sont les mots clé de cette présentation.

Pour les membres du PMI certifiés PMP®, cet évènement donne droit à 4 PDUs

23 février – St Etienne – Regards croisés sur le Lean Management

1 fév

PMI France-Sud

Regards Croisés sur le Lean Management

Excellence Opérationnelle sur le territoire de la Loire

La première conférence du Pôle PMI Loire de PMI France-Sud se tiendra à l’École des Mines de Saint-Étienne le mercredi 23 février sur le thème du Lean management avec des intervenants de qualité: le président de l’Institut Lean France, les responsables de PMI France-Sud  et les représentants de 2 sociétés locales, Garlock et SAG, qui viendront témoigner. Accueil à partir de 17h45 – Mercredi 23 février 2011 : ENSM.SE – AMPHI F1 – 158, Cours Fauriel – 42100 Saint Étienne

Au programme de cette fin d’après midi:
  • Etat de l’art « Du Lean Manufacturing au Lean Management »
    • Gilbert Liégeois, Président Institut Lean France
  • Témoignage « Présentation du Total Customer Value, programme d’Amélioration Continue. Exemple Concret de chantier Amélioration Continue organisationnel »
    • Frédéric Malsert, Operations Manager (Champion Lean 6 Sigma) et Christophe Mengelle, Responsable Méthode et Amélioration Continue (Black Belt Lean 6 Sigma) chez Garlock Sealing Technologies
  • Témoignage « Principe des applications Lean en PME »
    • Philippe Merdrignac, Directeur Général  et Sébastien Beauchêne, Responsable Production-Logistique (Ingénieur Civil des Mines – E99) chez SAG France

Vous pouvez dès maintenant vous inscrire en ligne sur: Inscription en ligne la participation à cet événement confère 2,5 PDU’s aux certifiés de PMI.

16 Novembre – Lyon – Lean Engineering

25 oct

Jacques GARREAU, Continuous Improvement Consultant (Lean & 6 sigma), Consultant Free-Lance vous propose de suivre une conférence sur Lean dans le processus de développement de produit ou de service.

Une présentation répondant aux différentes questions qui se posent lorsque l’on veut s’engager dans une démarche Lean Engineering:

- Pourquoi entreprendre cette démarche (quels gains,…)?
- Quelles en sont les bases ?
- Comment se caractérisent le management et la gestion de projets?
- Quels sont les éléments et outils évolués à mettre en œuvre?
- Comment commencer?

La conférence se tiendra de 09h00 à 18h00 à l’adresse suivante:
hotel Kyriad de l’Aéroport Lyon Saint Exupéry
AEROPORT LYON ST EXUPERY ESPACE FRET
69125 LYON (Rhône-Alpes)

Participation de 50€ qui inclut le repas de midi – pour s’inscrire envoyer un email à: info@adact-consulting.com

4 Juin – Webinar – LEAN SIX SIGMA

22 mai

4/06/2010 à 13h – Inscriptions

Webinar gratuit en français, organisé par IIL France :  Améliorer vos résultats avec « Lean Six Sigma »

C’est un fait : il n’y a pas d’amélioration des résultats sans changement de méthode ou de processus. Mais quels sont les changements à mettre en œuvre pour améliorer vos résultats de façon radicale ? Deux options s’offrent à vous : vous pouvez soit tenter de le deviner ou vous pouvez utiliser les outils et techniques de la méthode Lean Six Sigma pour identifier, sélectionner et tester un changement de méthode et/ou de processus. Ce webinar vous montrera comment la méthodologie DMAIC incorpore les outils Lean afin d’aider une organisation ou une personne à améliorer de façon significative ses résultats.

“Lean” versus “Six Sigma” or “Lean Six Sigma” ?

26 juil
Nous entendons souvent ces termes dans l’entreprise: Lean, Six Sigma. Ils sont quelquefois utilisés de manière interchangeable, d’autres fois opposés. En fait, ils se réfèrent à deux méthodes distinctes qui lorsqu’elles sont utilisées conjointement se complètent en Lean Six Sigma.L’article ci-dessous, truffé de pointeurs vers des documents plus détaillés, permet de mieux comprendre les différences et l’intérêt de ces deux approches.

Six Sigma?

TQM?

BPM?

BPR?

…

 In business, we often hear the terms Lean and Six Sigma mentioned. They are often used interchangeably other times opposed. Actually, they refer to two different methods that can be combined for greater effects and then called Lean Six Sigma.The article is rich of pointers to more detailed papers to better understand the differences and benefits of the two approaches.

Il y a beaucoup de discussions et souvent de la confusion sur la différence entre Lean et Six Sigma. En général, voici l’essence des deux approches :

  • Lean = flux de processus Amélioré
  • Six Sigma = variation de processus Réduite

http://pmcrunch.com/certification/lean-versus-six-sigma/#more-357

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