Le PMI – Chapitre Paris Ile de France vous invite à participer à sa soirée sur le thème : Gouvernance et gestion du changement dans les projets à 18h00 à l’Espace Saint Martin –Salle Nicolas Roerich– Metro/RER Chatelet.
Programme:
- 18h00 : Accueil à l’espace Saint Martin.
- 18h30 : Fabio Panzavolta : Définition d’une gouvernance de programme pour stimuler le décloisonnement des équipes IT et Métier
Quand on démarre un nouveau projet, rapidement on doit comprendre et emmagasiner beaucoup d’informations. En premier lieu, il est important de définir une organisation adaptée aux besoins, aux contraintes et aux objectifs à atteindre par le projet. Comment obtenir une organisation harmonieuse, décloisonner les acteurs projets, comprendre et faire comprendre le mode de fonctionnement des autres « mondes », bref partager la diversité est un des éléments clé de réussite pour un projet. Lors de cette soirée, je partagerai mon expérience récente concernant cette problématique, les résultats atteints et on échangera (sans modération) pour qu’on puisse s’enrichir les uns avec les autres.
Fabio Panzavolta est consultant depuis 10 ans, Italien d’origine, Fabio arrive en France en 2001 pour travailler au sein d’un grand groupe international. Six ans dans l’industrie, puis trois ans au sein d’une start-up française, lui ont permis d’intervenir à toutes les phases de grands projets informatiques que ce soit en tant qu’expert informatique ou manager de projets. Aujourd’hui consultant en Management de Projets et Programmes, il intervient auprès de grands comptes pour accompagner des projets complexes, à l’international, et mettre en place de l’ingénierie de projet.
- 19h30 : Yves Cavarec (IsValue) : Choisissez votre approche de gestion du changement pour vos projets.
Descriptif : Tout le monde cherche une méthode pour gérer la transformation des organisations, ou les impacts humains des projets ou encore le fameux facteur humain, grain de sable dans le rouage si parfait de l‘ingénieur. Une approche adéquate des changements est un facteur clé de succès des projets à fort impact. S’il n’existe pas (hélas !) de méthode infaillible, le chef de projet a néanmoins le choix entre plusieurs approches. Leurs avantages et inconvénients sont passés en revue lors de la conférence. Des exemples illustrent les différences entre ces approches.
Yves Cavarec est consultant depuis 15 ans, conférenciers dans plusieurs écoles de management et auteur en 2011 du livre « Cherry picking 1.0 – l’informatique : opportunités et menaces pour l’entreprise ». Son expertise porte sur les liens entre performance, organisation, projets et systèmes d’information. Yves est speaker au PMI Global Congress à Dublin en 2011 et à Marseille 2012. Il est par ailleurs volontaire au PMI depuis 2006. Il œuvre à l’union des chapitres PMI en France. Il a initié un groupe de travail sur le management des changements dans les organisations au sein de la Community of Practice « Organization Project Management » du PMI : http://opm.vc.pmi.org/
- 20h30 : Venez rencontrer vos pairs autour d’un verre et discuter avec les membres du bureau.
Inscriptions : Les inscriptions se font sur le site Internet du PMI Chapitre Paris Ile-de-France.
- 10 € pour les membres du chapitre et assimilés ; - 20 € pour les non membres. Cette soirée rapportera 2 PDU aux PMPs.
Partenaire de DantotsuPM
Tags:change management, la gouvernance, project, projet
Une Réponse à “8 Février – Paris – Gouvernance et gestion du changement dans les projets”